0

hiệu quả quản trị được hiểu là

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... KDQT Quản trị thơng hiệu Toyotatrình quản trị thơng hiệu và giá trị thơng hiệu. Từ định hớng về lý thuyết đó, khóa luận đà đi sâu tìm hiểu quá trình quản trị thơng hiệu Toyota và giá trị th-ơng ... thơng hiệu đợc dùng để chỉ NhÃn hiệu hàng hoá, vì nhÃn hiệu hàng hoá có xuất xứ từ tiếng Anh Trade Mark (Trade dịch Th-ơng, còn Mark dịch Hiệu) . Thơng hiệu có thể đợc hiểu là: Thơng hiệu ... hiệu Toyotagiải pháp nâng cao hiệu quả quản trị thơng hiệu cho các doanh nghiệp việt namI. Quản trị thơng hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam1. Vai trò của thơng hiệu đối với doanh nghiệp, ngời...
  • 25
  • 354
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC

Quản trị kinh doanh

... vai trò của Quản trị nhân lực 2.1. Mục tiêuMục tiêu cơ bản của bất kì tổ chức nào cũng sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản trị nhân lực ... công việc được giao và trung thành với tổ chức, với doanh nghiệp.2.2 Vai tròKhông một hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhân lực’. Quản trị nhân lực bộ phận ... nhân em về công tác quản trị nhân lực của công ty. Bài viết của em gồm 3 phần: Phần I: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực. Phần II: Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công...
  • 60
  • 1,109
  • 16
Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

... tác bảo hộ lao động.+ Phòng Tổ chức lao động tiền lơng: phòng nghiệp vụ, có chức năng quản lí công tác bộ máy, quản lí cán bộ, quản lí công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ, công tác thi đua ... tồn tại của nền sản xuất hàng hóa, hạch toán một phạm trù kinh tế khách quan, một công cụ quản lý có hiệu quả không thể thiếu đợc trong hệ thống quản lý kinh tế trên toàn bộ nền kinh tế quốc ... Điện đòi hỏi vốn đầu t lớn, thời gian thi công kéo dài nên vấn đề đặt ra làm sao phải quản lý vốn tốt, có hiệu quả đồng thời khắc phục đợc tình trạng thất thoát lÃng phí trong quá trình...
  • 76
  • 427
  • 0
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp điện - Công ty điện lực 1

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp điện - Công ty điện lực 1

Kế toán

... tồn tại của nền sản xuất hàng hóa, hạch toán một phạm trù kinh tế khách quan, một công cụ quản lý có hiệu quả không thể thiếu đợc trong hệ thống quản lý kinh tế trên toàn bộ nền kinh tế quốc ... Điện đòi hỏi vốn đầu t lớn, thời gian thi công kéo dài nên vấn đề đặt ra làm sao phải quản lý vốn tốt, có hiệu quả đồng thời khắc phục đợc tình trạng thất thoát lÃng phí trong quá trình ... riêng phục vụ cho từng đối tợng quản lý, từng đối tợng cung cấp thông tin cụ thể nhng giữa các cách phân loại này luôn bổ sung cho nhau nhằm quản lý có hiệu quả toàn bộ chi phí phát sinh trong...
  • 96
  • 440
  • 1
145 Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp điện - Công ty điện lực 1 (nhật ký chứng từ)

145 Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp điện - Công ty điện lực 1 (nhật ký chứng từ)

Kế toán

... tác bảo hộ lao động.+ Phòng Tổ chức lao động tiền lơng: phòng nghiệp vụ, có chức năng quản lí công tác bộ máy, quản lí cán bộ, quản lí công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ, công tác thi đua ... phẩm nhằm nâng cao hiệu quả quản trị chi phí1.4.1 ý nghĩa của việc phân tích chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmTrong quá trình sản xuất kinh doanh, để đạt đợc hiệu quả cao nhất, doanh ... riêng phục vụ cho từng đối tợng quản lý, từng đối tợng cung cấp thông tin cụ thể nhng giữa các cách phân loại này luôn bổ sung cho nhau nhằm quản lý có hiệu quả toàn bộ chi phí phát sinh trong...
  • 96
  • 507
  • 0
Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây  lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện –  Công Ty Điện Lực I

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

Kế toán

... tác bảo hộ lao động. + Phịng Tổ chức lao động tiền lương: phịng nghiệp vụ, có chức năng quản lí cơng tác bộ máy, quản lí cán bộ, quản lí cơng tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, cơng tác thi đua ... 9thực hiện các chức năng nhiệm vụ một cách hiệu quả. + Phịng Hành chính: phịng có nghiệp vụ, chức năng thực hiện cơng tác tổng hợp hành chính, quản trị, văn thư bảo mật, tun truyền, lưu trữ ... Xí nghiệp được quyền tổ chức, thành lập giải thể hoặc sáp nhập các bộ phận sản xuất kinh doanh, dịch vụ và quản lí trong nội bộ để thực hiện phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất....
  • 78
  • 361
  • 0
Nâng cao hiệu quả quản trị công ty xây lắp vật liệu xây dựng

Nâng cao hiệu quả quản trị công ty xây lắp vật liệu xây dựng

Kinh tế - Thương mại

... lý quản lý nh những quan điểm truyềnthống nhng có thể coi nguyên tắc quản lý hiện đại.6. Hiệu lực quản lý: 6.1. Khái niệm hiệu lực quản lý:Theo khoa học quản lý : Hiệu lực quản mức ... quan về quản lý và hiệu lực quản lý.Ch ơng II: Thực trạng công tác quản lý và hiệu lực quản lý của công tyxây lắp vật liệu xây dựng.Ch ơng III : Một số biện pháp nâng cao hiệu lực quản lý ... định quản lý có hiệu lực cao, đạt kết quả. 6.2. Các phơng diện của hiệu lực quản lý:6.2.1. Phơng diện kinh tế:Trên giác độ kinh tế hiệu lực quản lý gắn liền với hiệu quả kinh tế.Mặc dù hiệu...
  • 86
  • 209
  • 0
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng

Quản trị kinh doanh

... trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản thống kê.2. Tiến Sỹ Trần Thanh Hội – 2000 – Giáo trình quản trị nhân sự - Nhà xuất bản Thống Kê.3. Thạc sỹ Trần Kim Dung – 2001 – Giáo trình quản trị nguồn ... thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty đã được xây dựng trong các kế hoạch dài và trung hạn với tinh thần sau:1. Bộ máy quản trị nhân sự gọn nhẹ, hợp lý, hiệu quả, xoá bỏ quan ... giá nhất, yếu tố quyết định sự thành công của Công ty. Nó được coi tài sản vô hình giữ vị trí đặc biệt trong cơ cấu tổ chức. Vì vậy, quản trị nhân lực sao cho có hiệu quả một vấn...
  • 16
  • 576
  • 0
Tài liệu Luận văn: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I doc

Tài liệu Luận văn: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I doc

Tài chính - Ngân hàng

... tác quản lí kỹ thuật và chỉ đạo hoạt động của các tổ chức đoàn thể trong xí nghiệp. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng Xí nghiệp gồm có 407 cán bộ CNV trong đó nhân viên quản 48 người được ... thực hiện các chức năng nhiệm vụ một cách hiệu quả. + Phòng Hành chính: phòng có nghiệp vụ, chức năng thực hiện công tác tổng hợp hành chính, quản trị, văn thư bảo mật, tuyên truyền, lưu ... toán làm căn cứ kê khai thuế và thanh toán khi công trình hoàn thành. Do xí nghiệp nộp thuế theo phương pháp khấu trừ nên hoá đơn mua vật tư Hoá đơn giá trị gia tăng, tức phần thuế GTGT được...
  • 95
  • 468
  • 0
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản trong các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro thanh khoản trong các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

Tài chính - Ngân hàng

... thanh toán. 1.3.2 Nội dung quản trị rủi ro thanh khoản: Quản trị rủi ro thanh khoản việc quản lý có hiệu quả cấu trúc tính thanh khoản (tính lỏng) của tài sản và quản lý tốt cấu trúc danh ... thanh khoản: Một số nguyên tắc mang tính chỉ đạo sau cần được tôn trọng để quản trị thanh khoản một cách hiệu quả: Một là, nhà quản trị thanh khoản phải thường xuyên bám sát hoạt động của các ... tình trạng này được gọi cân bằng thanh khoản. Tuy nhiên, đây tình trạng rất khó xãy ra trên thực tế. 1.3.6 Chiến lược quản trị thanh khoản: 1.3.6.1 Đường lối chung về quản trị thanh khoản:...
  • 82
  • 2,282
  • 43
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIỆT (NAVIBANK).doc

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIỆT (NAVIBANK).doc

Tài chính - Ngân hàng

... cứuĐối tượng nghiên cứu của khóa luận những lý luận cơ bản về rủi ro tín dụng và quản trị rủi ro tín dụng. Trong đó trọng tâm nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng.Phạm vi nghiên ... nhân, doanh nghiệp để góp phần giảm thiểu tác động thị trường lên công tác huy động vốn, nâng cao hệ số sử dụng vốn, chất lượng quản trị vốn và sau cùng hiệu quả kinh doanh của ngân hàng.Trong ... luận, Khóa luận chia làm 3 chương:Chương 1: Tổng quan về tín dụng ngân hàng và quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàngChương 2: Thực trạng rủi ro tín dụng và công tác quản trị rủi ro tín dụng...
  • 86
  • 1,363
  • 32
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... 1:LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 111.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 111.1.2. Vai trò quản trị nguồn nhân lực ... sản xuất kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng :Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và ... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN...
  • 81
  • 4,150
  • 39
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... Thông qua quảng cáo: Quảng cáo hình thức thu hút ứng viên rất hữu hiệu, đặc biệt đối với các doanh nghiệp lớn. Để nâng cao chất lượng quảng cáo nên chú ý hai vấn đề đó mức độ quảng cáo ... CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... CÔNG NGHỆ TP. HCMKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI...
  • 82
  • 2,773
  • 50

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008