... sở cần tăng tiêu huy động vốn choChinhánh để tạo động lực thúc đẩy chochinhánh huy động vốn nhiều Cần tăng cường vai trò kiểm tra, kiểm soát nội với ChinhánhHoạtđộng phải diễn thường xuyên, ... huy động được, vừa tiết kiệm chi phí huy động vốn 1.3 Ý nghĩa việc nângcao huy động vốn 1.3.1 Đối với kinh tế Việc nângcaohiệu huy động vốn tạo hội cho việc giảm giá bán hàng hóa, nângcao ... giảm lợi nhuận ChinhánhChinhánh phải trả lãi cho luồng tiền huy động không thu lại thông qua lãi suất Như chinhánh có lượng vốn thừa lớn, mà chủ yếu Chinhánh phải điều hoà vốn cho NHNo&PTNT...
... hoạtđộng huy động vốn nói riêng, tạo điều kiện choChinhánhhoạtđộng khuôn khổ pháp luật bám sát mục tiêu, định hướng ngân hàng cấp Hội sở cần tăng tiêu huy động vốn choChinhánh để tạo động ... nguồn huy động, từ làm giảm lợi nhuận ChinhánhChinhánh phải trả lãi cho luồng tiền huy động không thu lại thông qua lãi suất Như chinhánh có lượng vốn thừa lớn, mà chủ yếu Chinhánh phải điều ... huy động được, vừa tiết kiệm chi phí huy động vốn 1.3 Ý nghĩa việc nângcao huy động vốn 1.3.1 Đối với kinh tế Việc nângcaohiệu huy động vốn tạo hội cho việc giảm giá bán hàng hóa, nâng cao...
... pháp củng cố phát triển thương hiệuchochinhánh Sacombank An Giang địa bàn thành phố Long Xuyên Tóm lại, đề tài cung cấp cho Sacombank phần tranh hiệuhoạtđộng Marketing năm gần mở hướng nâng ... GIỚI THIỆU VỀ SACOMBANK VÀ CHINHÁNH SACOMBANK TẠI THÀNH PHỐ LONG XUYÊN 13 3.1 Giới thiệu 13 3.2 Giới thiệu sơ lược Sacombank 13 3.3.Giới thiệu khái quát Sacombank chi ... nângcao chất lượng hoạtđộng nhằm cung cấp dịch vụ tài trọn gói cho đối tượng khách hàng đồng thời tạo nhiều giá trị lợi ích cho cán nhân viên, cổ đông, nhà đầu tư xã hội Trong 17 năm hoạt động, ...
... thương hiệu nhận diện thương hiệu Hệ thống nhận diện thương hiệungân hàng Agribank www.quantri.com.v Company Logo A Tổng quan thương hiệu xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu I I Thương hiệu ... Thương hiệu Thương hiệu II Xây dựng HT nhận diện thương hiệu II Xây dựng HT nhận diện thương hiệu www.quantri.com.v Company Logo I Thương hiệu Thương hiệu tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tượng, hình ... www.quantri.com.v Company Logo 3) Tài sản thương hiệu Thương hiệungân hàng định nào, phương pháp dùng để xác định sao? Và theo dõi diễn biến giá trị thương hiệu với kết hoạtđộng kinh doanh theo thời gian ngân...
... hoạtđộng huy độngchovay Với kết đạt tốt hoạtđộng huy độnghoạtđộngchovay phải tương đương để đảm bảo hiệuchongân hàng Tình hình chovayngân hàng từ 2005 đến 2008 sau: Hoạtđộngchovay ... thương hiệu ACB nỗ lực Hội sở chinhánh xây dựng thương hiệu ACB có kế thừa mà thương hiệu ACB làm toàn quốc Nhân quản lý chohoạtđộng xây dựng thương hiệu: Giám đốc chinhánh người trực tiếp quản ... mức cao, năm 2006 so với 2005 tăng 167,75% Hoạtđộngchovay trung hạn dài hạnchi m 50% so với vayngắnhạn Điều thể khách hàng đến với ACB có nhu cầu làm ăn lâu dài, vay với khối lượng lớn Hoạt...
... nhu cầu khách hàng, chi phí ngân sách dành chohoạtđộng quảng cáo Đánh giá hiệuhoạtđộng quảng cáo Đánh giá hiệuhoạtđộng quảng cáo công việc quan trọng khó khăn, đặc biệt quảng cáongân hàng ... phẩm Các hoạtđộng bán lẽ sử dụng giá để kích thích khách hàng; Thích hợp chochi n dịch khuyến mại ngắn; Thích hợp chohoạtđộng cần giải thích dài dòng lợi ích (chẳng hạn y học) hoạtđộng thúc ... hàng lớn Để nângcaohiệu quảng cáo, NH thường thực theo tiến trình sau: Xác định mục tiêu quảng cáo, lựa chọn phương tiện quảng cáo, đánh giá hiệuhoạtđộng quảng cáo Xác định mục tiêu quảng cáo...
... TSTH ABBank ĐỀ XUẤT GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAOTÀI SẢN THƯƠNG HIỆU CỦA NGÂN HÀNG ABBANK – CHINHÁNH HUẾ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU • Tài sản thương hiệu ABBank – Chinhánh Huế dựa đánh ... NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Tổng quan vấn đề nghiên cứu Đánh giá Tài sản thương hiệuNgân hàng TMCP An Bình – Chinhánh Huế Biện phápnângcaohiệu xây dựng Tài sản thương hiệu ABBank Huế ... 0,181 0,300 0,170 0,487 (Nguồn: xử lý số liệu điều tra) GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢ XÂY DỰNG TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU CỦA NH TMCP AN BÌNH - CHINHÁNH HUẾ it Master text styles level d level Fourth level...
... tiêu dùng linh hoạt, an toàn, hiệu như: Chovay tiêu dùng chấp; Chovay tín chấp, Chovay mua nhà, Chovay sản xuất kinh doanh, Chovay bổ sung vốn lưu động; Chovay mua xe; Chovay du học…và ... dựng tài sản thương hiệu 104 3.2.1 Nhóm giảiphápnângcao mức độ nhận biết 105 3.2.2 Nhóm giảiphápnângcao chất lượng cảm nhận 108 3.2.3 Nhóm giảiphápnângcao lòng trung thành ... sở giảipháp 100 3.1.1 Định hướng phát triển ngân hàng .100 3.1.2 Môi trường hoạtđộngngân hàng TMCP An Bình - chinhánh Huế .101 3.2 Một số giảipháp góp phần nângcao hiệu...
... truyền thông cho phù hợp - Xác định ngân sách: ngân sách chohoạtđộngchi u thị có vai trò quan trọng hoạtđộngchi u thị mà chi n lược marketing Các phương pháp xác định ngân sách: Phương pháp tính ... tỉ trọng doanh thu Phương pháp cân cạnh tranh Phương pháp tính vào mục tiêu nhiệm vụ - Đánh giá hiệu quả: Chi phí chohoạtđộng xúc tiến hỗn hợp chi m tỉ trọng lớn hoạtđộng marketing ngân hàng ... triển lớn Ngân hàng nên tham gia tài trợ chohoạtđộng sinh viên nhiều chi phí tài trợ chohoạtđộng sinh viên thường không lớn, nhiên hiệu thu cao Các hoạtđộng sinh viên đa dạng hội thao toàn trường,...
... thiệu sản phẩm, dịch vụ cách tập trung +) Từ hội sở đến chinhánh tạo cho khách hàng nhình thống thương hiệu Seabank Thanh Hóa cách thống Nhóm giảiphápnângcao nhận thức thương hiệu Thương hiệu ... Thực trạng hoạtđộng xây dựng phát triển thương hiệu NHTM Seabank chinhánh Thanh Hóa a Quá trình hình thành b Thực trạng hoạtđộng xây dựng phát triển thương hiệu c Đánh giá III Giảipháp xây ... chóng an toàn +) Tăng cường công tác huy động vốn +) Quản lý tốt rủi ro +) Phải đảm bảo khoản với mức độ cần thiết +) Nângcaohiệuhoạtđộng Nhóm giảipháp đại hóa công nghệ ngân hàng hệ thống...
... quahoạtđộng PR: hoạtđộng PR BIDV nói chung đem lại kết định việc nhận diện thương hiệu Nhưng hoạtđộng đem lại tác dụng ngược khách hàng có ấn tượng không tốt thương hiệu Vì thực hoạtđộng ... THƯƠNG HIỆUCHONGÂN HÀNG BIDV 3.1 Nhận xét điểm tiếp xúc thương hiệu BIDV: Ưu điểm: • Trước tiên nói hệ thống nhận diện thương hiệuBIDV có quán điểm tiếp xúc thương hiệu Các biển hiệu quảng ... thành tố xuất điểm tiếp xúc BIDV đây: 2.2.1 Điểm tiếp xúc thông qua quảng cáo: Quảng cáo thương hiệuhoạtđộng quan trọng hoạtđộng quảng bá, truyền thông thương hiệu Nó góp phần đưa hình ảnh...
... nghiệp đạt hiệucao Để nângcao nhận thức thương hiệucho đội ngũ cán nhân viên, VPBank tổ chức nhiều hoạtđộng như: + Tổ chức buổi hội thảo thương hiệuchi n lược xây dựng thương hiệu với tham ... cải tiến nângcaohiệu lực, hiệu hệ thống + Tham gia hoạtđộng quảng bá chất lượng VPBank nên tham gia Giải thưởng chất lượng Việt Nam giải thưởng uy tín khác nhằm quảng bá thương hiệuĐồng ... cần trọng, mở rộng số sản phẩm chovay tiêu dùng chovay mua nhà đất tới 95% giá trị tài sản chấp, tăng thời hạncho khách hàng vay vốn mua nhà, vay mua ô tô, chovay mua bán chứng khoán, mua cổ...
... trọng cao so với khoản chovay trung dài hạn, chovay hợp vốn Trong đó, dư nợ chovayngắnhạnchi m trung bình khoảng 68% tổng dư nợ chovay năm 2005 – 2007, dư nợ chovay trung dài hạnchi m ... kỳ hạn huy động 28 Nguồn vốn huy động GĐNH phân theo kỳ hạn bao gồm ngắnhạn trung, dài hạn Trong đó, khoản huy độngngắnhạnchi m trung bình khoảng 81,3% tổng nguồn vốn huy động khoản huy động ... khoản chovay trung dài hạn có xu hướng tăng dần năm gần Các khoản chovay hợp vốn GĐNH chi m trung bình vào khoảng 0,9% tổng dư nợ chovay hàng năm GĐNH Chovay theo tiền tệ Bảng 5: Chovay theo...
... nghiệp đạt hiệucao Để nângcao nhận thức thương hiệucho đội ngũ cán nhân viên, VPBank tổ chức nhiều hoạtđộng như: + Tổ chức buổi hội thảo thương hiệuchi n lược xây dựng thương hiệu với tham ... cải tiến nângcaohiệu lực, hiệu hệ thống + Tham gia hoạtđộng quảng bá chất lượng 21 VPBank nên tham gia Giải thưởng chất lượng Việt Nam giải thưởng uy tín khác nhằm quảng bá thương hiệuĐồng ... cần trọng, mở rộng số sản phẩm chovay tiêu dùng chovay mua nhà đất tới 95% giá trị tài sản chấp, tăng thời hạncho khách hàng vay vốn mua nhà, vay mua ô tô, chovay mua bán chứng khoán, mua cổ...
... lưới hoạt động, góp phần nângcao vị TPBank thị trường tăng khả tiếp cận khách hàng, nângcao quy mô hiệuhoạtđộngchongân hàng Quý năm 2014 TPBank mở thêm chi nhánh, quý mở thêm chinhánh ... nên khả cạnh tranh chưa cao, hoạtđộng kinh doanh yếu Trong hoạtđộng phát triển thương hiệu nói riêng, TPBank số hạn chế : Mạng lưới hoạtđộng nhỏ, thị trường hoạtđộng chủ yếu tập trung thành ... bị xé lẻ nhiều phòng ban, chinhánh dẫn đến chưa có thống cao, hoạtđộng không đồng bộ, hiệu chưa cao • Các hoạtđộng truyền thông chưa đầu tư mức, nhiều hạn chế tàihạn chế CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT...
... lưới hoạt động, góp phần 38 nângcao vị TPBank thị trường tăng khả tiếp cận khách hàng, nângcao quy mô hiệuhoạtđộngchongân hàng Quý năm 2014 TPBank mở thêm chi nhánh, quý mở thêm chinhánh ... nên khả cạnh tranh chưa cao, hoạtđộng kinh doanh yếu Trong hoạtđộng phát triển thương hiệu nói riêng, TPBank số hạn chế : Mạng lưới hoạtđộng nhỏ, thị trường hoạtđộng chủ yếu tập trung thành ... bị xé lẻ nhiều phòng ban, chinhánh dẫn đến chưa có thống cao, hoạtđộng không đồng bộ, hiệu chưa cao • Các hoạtđộng truyền thông chưa đầu tư mức, nhiều hạn chế tàihạn chế CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT...
... thương hiệuHoạtđộng quảng bá hình ảnh thương hiệuhoạtđộng bắt buộc nhằm đưa hình ảnh thương hiệu tới khách hàng mục tiêu Để quảng bá hình ảnh thương hiệu, sử dụng biện pháp sau: - Quảng bá ... thức cho vay, chi t khấu thương phiếu giấy tờ có giá khác, bảo lãnh, cho thuê tài hình thức khác theo quy định NHNN Trong hoạtđộng cấp tín dụng, chovayhoạtđộng quan trọng chi m tỷ trọng lớn Hoạt ... diện thương hiệu PG Bank 30 2.2.2 Các hoạtđộng quảng bá thương hiệu 32 2.2.2.1 Quảng bá thương hiệuqua phương tiện truyền thông 32 2.2.2.2 Quảng bá thương hiệuhoạtđộng PR ...
... hàng t u cho th ng khách hà n chovay c a t ch c chi m g uc a n 31/12/2010, chovay khách hàng cá nhân chi m kho ng 40% t n cu tr ng chovay doanh nghi p, t ch c ch chi m kho ng 49%, chovay khách ... chi m 28%-35% Các t tr ng có bi ng không cao, ch ng t hàng phân theo th i h dài h n l i có s u chovay trung th m cu l chovay dài h n nhi h c a Ngân i i cho N u trung h cho vay, dao l chovay ... 3.2.2 Gi i phápnângcao ch ng ngu n nhân l u l i t ch c 72 3.2.3 Gi c tài 74 3.2.4 Gi i phápnângcao hi u qu ho ng kinh doanh 76 3.2.5 C ng c ch n ch nh ho ng chinhánh y th...
... NHÂN H AGRIBANK Ngày 26/3/1988, Ngân hàng Nông Agribank ngân h ng ty Trách khách hàng - 23 Chinhánh Campuchia - 2012) - 2012 -2012 2008 2009 +/- 2010 +/- 2011 +/- 2012 +/- 400,485 480,937 20% 534,987 ... Agribank - - - - n: khách hàng cá Nghiên c hàng cá nhân thông qua i - khách hàng cá nhân - gribank - cho Agribank theo 5 hình li Các : hình, (Murphy, 1998) vô hình - - - 1.1 - cáo - - khách hàng ... Agriculture and Rural Development Citibank Ngân hàng Citi Eximbank Vietnam Export Import Bank HDBank Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank HSBC The Hongkong and Shanghai Banking Corporation...
... - Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành : 60340102 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH THANH TÚ i ii iii , thay cho t VietinBank , V VietinBank NHCT VietinBank ... 2.1.1 Nam 26/03/1988 V B Sau kh Nam c Chi : ) www.vietinbank.vn) 2.1.2 2.1.2.1 VietinBank 34 thu 2.1.2.2 NHCT h Nam Vi quy vi qua 25 NHCT l nay, NHCT quan , 150 chi 900 35 NHCT c NA; gia 2.1.3 NHCT ... 84 H N CH C TI P THEO 85 U THAM KH O i PH L C iii 1 i The n rong i -Chia , Incombank VietinBank, , NHCT , i VietinBank VietinBank NHCT VietinBank, H M U sau: a U :...