... làm vi c cho nhânviên c a Ngân hàng, phân tích nhân t tác đ ng đ n đ ng l c làm vi c c a nhânviên đ xu t m t s gi i pháp t o đ ng l c cho nhânviên đ mang l i hi u qu làm vi c cao h n c ng ... l c cho nhânviên c a MHB, xác đ nh y u t - c v n đ sau: nh h ng đ n đ ng l c làm vi c c a nhânviên t i MHB xu t m t s gi i pháp, ki n ngh đ có th nângcao đ ng l c làm vi c c a nhânviên t i ... T l nhânviên nam chi m 54% nhânviên n chi m 46% h p lý b i nh ng nhânviên doanh hay nhânviên bán hàng t i ngơn hƠng th v trí nhânviên kinh ng u tiên nam h n lƠ n Nh ng 40 nhânviên tham...
... VỀ ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý thuyết 1.1.1 Khái niệm độnglựclàmviệcnhânviên doanh nghiệp Khái niệm độnglựclàmviệcnhân viên: Khi đề cập đến độnglực ... nhânlực tài sản quí giá doanh nghiệp, phát huy hết lựcnhânviên nhiệm vụ khó khăn nhà lãnh đạo Để đạt hiệu làmviệccaođộnglựclàmviệc yếu tố quan trọng Tạo động lực, nângcaođộnglựcnhân ... hành động, làmviệc Đối với doanh nghiệp : Tạo độnglựclàmviệc cho nhânviênlàm cho họ chăm làm việc, cống hiến gắn bó với doanh nghiệp Vì vậy, việc tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên cần...
... trình độngviên có giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Công ty Shipco Việt Nam Nhận thấy cấp thiết này, tác giả định thực đề tài Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên ... công tác tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên Công ty Shipco Việt Nam Xác định yếu tố chưa tạo độnglực nguyên nhân tồn động Đề số giảipháp nhằm nângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Công ty ... 61 3.2 Giảipháp tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên Shipco Việt Nam 61 3.2.1 Giảipháp tạo độnglực qua yếu tố Chính sách chế độ đãi ngộ 61 3.2.2 Giảipháp tạo độnglực qua yếu tố Công việc phù...
... thực trạng độnglựclàmviệcnhânviên Chương 4: Đề xuất số giảipháp nhằm nângcaođộnglựclàmviệc người lao động Sở Tài tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Đề xuất giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho ... nângcaođộnglựclàmviệcnhânviên gặp nhiều vấn đề với tinh thần làmviệcnhânviên chưa hứng khởi, công tác khen thưởng chưa hợp lí, làm giảm độnglựclàmviệcnhân viên, gây suất làmviệc Với ... hiệu công tác nângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Sở Tài Chính vậy, tác giả xin chọn đề tài là: Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Sở Tài tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” làm chủ đề cho...
... trình độngviên có giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Công ty Cổ phần ABTEL Nhận thấy cấp thiết này, tác giả định thực đề tài Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Công ... định có tác động đến việcđộngviên khuyến khích nhânviên Đây điểm cho nghiên cứu tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên sau 1.4 Thang đo tạo độnglực cho nhânviên Thang đo độngviênnhânviên Trần ... VỀ ĐỘNGLỰC VÀ TẠO ĐỘNGLỰC CHO NHÂNVIÊN 1.1 Khái niệm độnglực tạo độnglực 1.1.1 Độnglựclàm việc: Có nhiều khái niệm khác tạo độnglực lao động có điểm chung Theo Mitchell (1982), Động lực...
... hóa cơng ty tác động đến độnglựclàmviệcnhânviên H3: Cấp trực tiếp có tác động đến độnglựclàmviệcnhânviên H4: Đồng nghiệp có tác động đến độnglựclàmviệcnhânviên H5: Chính ... nhân: độnglựclàmviệc yếu tố định tinh thần làmviệc hiệu cơng việc Con người ln có nhu cầu độnglực thúc đẩy họ hành động, làmviệc Đối với doanh nghiệp: tạo độnglựclàmviệc cho nhânviênlàm ... đến độnglựclàmviệc cho nhânviên bao gồm: khái niệm, vai trò học thuyết liên quan đến độnglựclàmviệc Trình bày tóm tắt học thuyết độnglựclàm việc, nghiên cứu mơ hình độnglựclàm việc...
... việc, từ định tới suất cơng việc Ta hiểu mối quan hệ suất lao đ ộng độnglựclàmviệc qua biểu thức sau: Năng suất làmviệcĐộng = lựclàmviệc + Nănglực Một nhânviên có độnglựclàmviệccao ... luận chung độnglực tạo độnglựcnhân tố ảnh hưởng, giảipháp công cụ để tạo độnglựclàmviệc cho người lao động Ở chương II em trình bày thực trạng tạo độnglựclàmviệc cho người lao động công ... độnglựclàmviệc cho nhânviên số hạn chế, chưa thực phát huy hiệu cao Ở chương em xin nêu số giảipháp mà cơng ty sử dụng số giảipháp nhằm nângcao hiệu công cụ để tạo độnglựclàmviệc cho nhân...
... thấy, việc phân tích yếu tố ảnh hưởng từ đề xuất nhóm giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư VietGreen việclàm có ý nghĩa nhằm thúc đẩy nhânviênlàmviệc ... hơn, mang lại hiệu cao cho nhânviên cơng ty, đồng thời nângcao lòng trung thành nhânviên Cơng ty Nhóm xin trình bày đề tài: Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Công ty Cổ phần ... xin thơi việc đến nơi khác làmviệc Tỷ lệ nhânviên gắn bó lâu dài với cơng ty thấp III 3.1 Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho cơng ty VietGreen Thuận lợi khó khăn cơng tác tạo độnglực 3.1.1...
... niệm độnglựclàmviệc Phân tích độnglựclàmviệc theo cấp bậc Mục đích cơng tác tạo độnglựclàmviệc cho người lao động Tạo độnglựclàmviệc cho người lao động dựa lý thuyết độnglực ... tạo độnglựclàmviệc người lao động Trung tâm II, từ tìm ngun nhânlàm giảm độnglựclàmviệc họ Thông qua việc nghiên cứu phân tích thực tế, luận án đề giảipháp nhằm tạo độnglực hoạt động ... trợ nhân viên, giúp họ có thêm sức mạnh để vượt qua khó khăn 1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến độnglựclàmviệc công tác nângcaođộnglực cho người lao động Tạo độnglựclàmviệc cho người lao động...
... LÀMVIỆCCỦANHÂNVIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Lý thuyết độnglựclàmviệcnhânviên 1.1.1 Các khái niệm độnglựclàmviệc Có nhiều khái niệm khác độnglựclàmviệc sau: Độnglựclàmviệcđộngviên khuyến ... nghiệp nên đề tài : Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên cơng ty TNHH Sài Gòn May mặc xuất khẩu” thực nhằm tìm giảipháp để nângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên cơng ty Mục tiêu ... nhiều vào độnglựclàmviệcnhânviên Hơn nữa, độnglựclàmviệcnhânviên yếu tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Xét thấy tầm quan trọng độnglựclàmviệcnhânviên hoạt động...
... luận việc tạo độnglực chế tạo độnglực Chương 2: Thực trạng độnglực công tác thúc đẩy độnglực cho nhânviên Cơng ty cổ phần Cơng trình Viettel Chương 3: Một số giảiphápnângcaođộnglựcnhân ... khác Động tính hợp lý để cá nhân tham gia vào trình lao động, độnglực mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làmviệc Vậy làm để người “ làmviệc hết mình” cho tổ chức? d Tạo độnglực Tạo độnglựclàm ... lực lao động cho nhânviênĐộnglực lao động khát khao tự nguyện người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu tổ chức Độnglực cá nhân kết nhiều nguồn lực hoạt động đồng...
... nghị, giảipháp quan điểm cá nhân nhằm hoàn thiện công tác nângcaođộnglựclàmviệc cho người lao động em nghiên cứu lựa chọn đề tài thực tập “ Một số giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhân ... luận độnglựcnângcaođộnglực cho người lao động Chương 2: Thực trạng công tác nângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên công ty CP tư vấn đầu tư xây dựng GTCC Hà Nội Chương 3: Một số giảipháp ... có độnglực để rút ngắn khoảng cách Vì mà nângcaođộnglực góp phần thỏa mãn nhu cầu người lao động Khi người lao động có độnglựclàmviệc họ đạt hiệu cao công việc, làm suất lao động cá nhân...
... tiễn độnglựclàm việc, tạo độnglựclàmviệc cho người lao động doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng độnglựclàmviệcnhânviên Khách sạn đề xuất giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc ... luận thực tiễn độnglựclàmviệc người lao động; Chương 2: Phân tích độnglựclàmviệcnhânviên Khách sạn Mondial Huế; Chương 3: Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Khách sạn ... tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên Khách sạn Mondial Huế đề số giảipháp hồn thiện sách tạo độnglực cho nhânviên Khách sạn Những vấn đề liên quan đến độnglựclàm việc, tạo độnglựclàm việc...
... luận thực tiễn độnglựclàmviệc của người lao động; Chương 2: Phân tích độnglựclàmviệcnhânviên Khách sạn Mondial Huế; Chương 3: Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Khách sạn ... trạng độnglựclàmviệcnhânviên Khách sạn Mondial Huế; - Phân tích tác động của các nhân tố đến động lực làm việc của nhânviên - Đề xuất giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhân ... thực trạng tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên Khách sạn Mondial Huế đề số giảipháp hồn thiện sách tạo độnglực cho nhânviên Khách sạn Những vấn đề liên quan đến độnglựclàm việc, tạo động...
... thấy, việc phân tích yếu tố ảnh hưởng từ đề xuất nhóm giảiphápnângcaođộnglựclàmviệcnhânviên Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư VietGreen việclàm có ý nghĩa nhằm thúc đẩy nhânviênlàmviệc ... hơn, mang lại hiệu cao cho nhânviên cơng ty, đồng thời nângcao lòng trung thành nhânviên Cơng ty Nhóm xin trình bày đề tài: Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho nhânviên Công ty Cổ phần ... Mức độ hài lòng cán công nhânviên 2.2.4 Mức độ hồn thành cơng việc 2.3 Đánh giá chung kêt tạo độnglực công ty VietGreen III Giảiphápnângcaođộnglựclàmviệc cho công ty VietGreen...
... có giảipháp để trì nguồn nhânlực Để làm điều cơng ty cần biết giảipháp để tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên cách hợp lí xác Xuất phát từ lí tơi định chọn đề tài Giảiphápnângcaođộnglực ... VÀ GIẢIPHÁPNÂNGCAOĐỘNGLỰCLÀMVIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN uế THAN ĐIỆN NÔNG SƠN-VINACOMIN 71 H 3.1 Định hướng 71 3.2 Giảipháp để nângcaođộnglựclàmviệc ... liên quan đến tạo độnglực cá nhân tổ chức vai trò việc tạo độnglực cho nhânviên 1.1.1.1 Khái niệm độnglực 1.1.1.3 Vai trò việc tạo độnglựclàmviệc cho nhânviên 1.1.2 Các...
... .62 3.3.1 Giảiphápnângcaođộnglực thông qua yếu tố điều kiện làmviệc 62 3.3.2 Giảiphápnângcaođộnglực thông qua yếu tố thƣơng hiệu công ty 70 3.3.3 Giảiphápnângcaođộnglực thơng ... 3.3.4 Giảiphápnângcaođộnglực thông qua yếu tố đồng nghiệp .67 3.3.5 Giảiphápnângcaođộnglực thông qua yếu tố cấp 68 3.3.6 Giảiphápnângcaođộnglực thông qua yếu tố công việc ... PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý thuyết: 1.1.1 Khái niệm độnglựclàm việc, tạo độnglựclàmviệc vai trò độnglựclàm việc: Khái niệm độnglựclàm việc: Trên giới có nhiều khái niệm đồnglực làm...