... MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môitrườngkinh tế - Trạng thái môitrườngkinh tế vĩ mô xác định lành mạnh, thịnh vượng kinh tế, gây tác động đến doanh nghiệp ngành - Môitrườngkinh tế chất định hướng kinh ... kinh tế nhânkhẩu Thay đổi xã hội tạo hội đe dọa Môitrường nhân học - Phânđoạn nhân học môitrường vĩ mô liên quan đến: + + Dân Cấu + Phân + Cộng bố đồng số, trúc tuổi, địa lý, dân tộc, + Phân ... nhanh, khó dự kiến - Rà soát theo dõi công cụ nhận thức điều mới, quan trọng diễn thị trường, – cách thức thương mại hóa công nghệ mà doanh nghiệp phát triển Dựđoán (Forecasting), - Dự kiến kiện...
... sách triển khai 4.2.1 Chiếnlược chuyên môn hóa 4.2.2 Chiếnlược đa dạng hóa 4.2.3 Chiếnlượctích hợp 4.2.4 Chiếnlược cường độ 4.2.5 Chiếnlược liên minh, hợp tác 4.2.6 Chiếnlược khác PHẦN ĐÁNH ... (Opportunities) PHẦNCHIẾNLƯỢC CỦA VIETINBANK 4.1 Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai 4.1.1 Chiếnlược dẫn đầu chi phí 4.1.2 Chiếnlược khác biệt hóa 4.1.3 Chiếnlược tập trung 4.2 Chiếnlược tăng trưởng ... chiếnlược phù hợp để tận dụng nắm bắt hội kinhdoanh đồng thời đưa sách chiếnlược để đương đầu với thách thức cách khéo léo, linh hoạt chủ động không bị động PHẦNPHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG...
... Phântíchmôitrườngkinhdoanhphântích nội Điểm mạnh Điểm yếu chiến lư ợc P /tíCH mt bên Cơ hội Thách thức Phântíchmôitrườngkinhdoanh Mụi trng kinhdoanh l khung cnh ... vĩ mô Môitrường ngành I .Phân tíchmôitrườngkinhdoanhbên Tự nhiên Ton cu hoỏ Kinh tế Môitrường ngành Đối thủ cạnh tranh Công nghệ Chính trị / pháp luật Văn hoá xãhội 1.Các yếu tố môitrường ... trườngkinhdoanhbên Mục đích: Xác đinh hiểu rõ yếu tố môitrườngkinh doanh, tác động chúng đến hoạt động DN từ xác định hội thách thức (đe doạ) mà doanh nghiệp gặp phải Môitrườngbên gồm: Môi trường...
... Chiếnlượckinhdoanh cấp công ty 3.3.5.1 Chiếnlược dẫn đầu thị trường Để giữ vững vị trí dẫn đầu mình, SABECO tung chiếnlược xây dựng, phát triển thương hiệu mới, gắn với chiếnlượckinhdoanh ... triển trung bình(%) 115 129 95.89 96.41 97.34 102 17 CHƯƠNG III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGKINHDOANH CỦA CÔNG TY 3.1 Phântíchmôitrường vĩ mô 3.1.1 - Chính trị - Luật pháp Năm 2003, Việt Nam gia ... nhà hàng, quán ăn… Các chiếnlượcphân phối sử dụng: Tái cấu trúc mạng lưới phân phối: Tái cấu trúc lại mạng lưới phân phối xem hoạt động phục vụ chiếnlược mở rộng thị trường đáng kể SABECO sau...
... S1,S2,S3 doanh nghiệp. (Chiến lược mở rộng thị trường phát triễn sản phẩm) -Sử dụng điểm mạnh - Lợi dụng điểm mạnh S1,S2,S3 để hạn chế mối đe họa T2,T3 từ môitrườngbênngoài (Chiến lược hội nhập ... thủ có mặt thị trường Việt Nam, kinhdoanh khác sản phẩm công ty tương lai kinhdoanh sản phẩm Công ty Đối thủ tham gia kinhdoanh ngành làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp họ đưa vào khai thác lực ... đạo Kinh Đô người tiếng giới kinhdoanh cổ phiếu- ngành kinhdoanh có rủi ro cao, đòi hỏi phải có tầm nhìn chiếnlược tốt • Sự phát triển thành công công ty năm vừa qua-được nhận định năm kinh...
... tháng toàn thị trường có thêm 200 nghìn thuê bao I MÔITRƯỜNG VĨ MÔ Môitrườngkinh tế Môitrường trị pháp luật -Tăng trưởngkinh tế -Sự ổn định trị -Việt Nam gia nhập WTO -Luật kinhdoanh ngày hoàn ... thông di động, đầu tư vào sở hạ tầng viễn thông Tóm lại : Môitrường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinhdoanh Công ty Đặc biệt môitrường công nghệ môitrườngkinh tế có tác động mạnh ... trưởngkinh tế : 10 Dựa chiếnlược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2001 - 2015, Nhà nước xây dựng tiêu phát triển kinh tế - xã hội sau : - GDP năm tăng gấp đôi - Đảm bảo tích luỹ nội kinh...
... MÔITRƯỜNG VĨ MÔ Môitrườngkinh tế - Trạng thái môitrườngkinh tế vĩ mô xác định lành mạnh, thịnh vượng kinh tế, gây tác động đến doanh nghiệp ngành - Môitrườngkinh tế chất định hướng kinh ... pháp, kinh tế nhânkhẩu Thay đổi xã hội tạo hội đe dọa Môitrường nhân học - Phânđoạn nhân học môitrường vĩ mô liên quan đến: + Dân số, + Cấu trúc tuổi, + Phân bố địa lý, + Cộng đồng dân tộc, + Phân ... hướng kinh tế doanh nghiệp hoạt động Các ảnh hưởng kinh tế đến công ty làm thay đổi khả tạo giá trị thu nhập - Bốn nhân tố quan trọngmôitrườngkinh tế vĩ mô: + Tỷ lệ tăng trưởngkinh tế, + Lãi...
... trườngkinhdoanh quốc tế Để phântíchmôitrườngkinhdoanh xuất nhập doanh nghiệp ta cần phải phân tích: môitrường nội công ty; môitrường vi mô; môitrường vĩ mô Môitrường Vĩ Mô Môitrường ... trận SWOT, số chiếnlược tốt chọn để thực GVHD: TS Đặng Ngọc Đại February 29, 2012 Phântíchmôitrườngkinhdoanhbên công ty AFIEX CHƯƠNG PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGKINHDOANHBÊNNGOÀI CỦA CÔNG ... Ngọc Đại February 29, 2012 Phântíchmôitrườngkinhdoanhbên công ty AFIEX 1.1.2 Môitrường vi mô Để phântích ảnh hưởng môitrường vi mô đến tình hình hoạt động kinhdoanh xuất công ty, ta áp...
... sản phẩm với doanh số hàng ngày đạt 62-63 tỷ đồng PHẦN II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1 .Phân tíchmôitrườngkinhdoanhbêndoanh nghiệp a .Môi trườngkinh tế: -Kinh tế giới nói chung kinh tế Việt ... 2009" • Phântíchmôitrường nội doanh nghiệp • Phântích ma trận SWOT hình thành chiếnlượckinhdoanh Ma trận SWOT công ty Vinamilk: Những điểm mạnh (S) • Quy mô kinhdoanh dẫn đầu thị trường ... sữa khác • Kinhdoanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư hóa chất ( trừ hóa chất có tính độc hại mạnh), nguyên liệu • Kinhdoanh nhà, môi giới , cho thuê bất động sản • Kinhdoanh kho...
... cấu thành môitrườngkinhdoanhdoanh nghiệp - Nắm bắt tốt thời kinhdoanhMôitrườngkinhdoanhdoanh nghiệp: Bao gồm môitrường vĩ mô môitrường vi mô * Môitrường vĩ mô: Các yếu tố kinh tế, ... LÝ LUẬN VỀ MÔITRƯỜNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP THEO QUAN ĐIỂM LÝ THUYẾT HỆ THỐNG Môitrườngkinhdoanh quan điểm hệ thống 1.1 MôitrườngkinhdoanhMối quan hệ doanh nghiệp môitrường • Xuất ... 3.1 Chiếnlược phát triển kinhdoanh công ty Greencross Việt Nam 3.1.1 Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2 Chiếnlược giá 10 3.1.3 Chiếnlượcphân phối 11 3.1.4 Chiến lược...
... thời kinhdoanh việc quan trọngdoanh nghiệp Doanh nghiệp luôn dò tìm may kinhdoanh chủ động tạo thời nhiều cách khác để hạn chế bất trắc môitrườngkinh doanh, doanh nghiệp cần phải xây dựng ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh đắn, công ty cần phải nắm điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công cụ để phântích ma trận SWOT: Các yếu tố môitrườngbên Các yếu tố môitrườngbên CƠ HỘI: ... Unilever CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 Từ phântíchmôitrườngkinhdoanh công ty Greencross Việt Nam, để đạt...
... cấu đối thủ cạnh tranh Phântích đặc thù tốc độ tăng trưởng ngành Phântích tỷ trọng chi phí cố định chi phí dự trữ Phântích biệt đối thủ Hàng rào cản trở rút lui Phântích đối thủ cạnh tranh ... Nhân tố kinh tế PHN TCH MễI TRNG V Mễ iu kin chung cho hot ng ca cỏc doanh nghip Nhân tố công nghệ Môitrường nội doanh nghiệp Nhân tố trị luật pháp ngnh ang phõn tớch Nhõn t kinh t: bn ... ngnh S phõn b v quy mụ ca cỏc doanh nghip ngnh? Nhận biết rõ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Nhận biết phântíchchiếnlược đối thủ Đánh giá điểm mạnh điểm yếu đối thủ Dự kiến phản ứng đối thủ cạnh...
... LUẬN Môitrườngkinhdoanh tổng hợp tất yếu tố bênbêndoanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động, thành công hay thất bại doanh nghiệp Môitrườngkinhdoanh bao gồm môitrường ... TRƯỜNG KINHDOANH Ở VIỆT NAM 45 I VỀ MẶT VĨ MÔ45 Môitrường trị- luật pháp45 Môitrườngkinh tế.46 Môitrường văn hóa, xã hội46 4 .Môi trường dân số46 5 .Môi trường khoa học kỹ thuật47 6 .Môi trường ... cụ phântíchchiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinhdoanh SWOT phù hợp với làm việc phântích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, ...
... PHẦN 1: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGKINHDOANH VIỆT NAM Môitrường vĩ mô 1.1 Nhân học Quy mô tốc độ tăng dân số - Tổng số dân nước ta vào ngày 1/4/2009 85.789.573 tăng 9,47 ... vấn đề môi trường, xã hội Điều làm giảm quy mô dân số tương lai Do doanh nghiệp phải có chiếnlược cụ thể để tránh bị thu hẹp quy mô thị trường 1.2 Kinh tế Bối cảnh giới: Tình hình kinh tế ... thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng thị phần khẳng dịnh thương hiệu 1.3 Chính trị - Pháp luật Môitrường trị – pháp luật ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp Môitrường trị - pháp...
... dung chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp nội dung phântíchmôitrườngkinhdoanhchiếnlược ta thấy phân tichs môitrườngkinhdoanh có vai trò vô quan trọng xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh ... LUẬN CHUNG VỀ MÔITRƯỜNGKINHDOANHVÀCHIẾNLƯỢCKINHDOANHTRONGDOANH NGHIỆP I HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANHVÀMÔITRƯỜNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP Hoạt động sản xuất kinhdoanh 1.1 Khái ... tố, môitrườngkinhdoanhbên bao gồm: môitrường quốc tế, môitrườngkinh tế, môitrường nội ngành hay gọi môitrường tác nghiệp - Theo cấp độ môi trường, người ta chia thành môitrường kinh...
... dung chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp nội dung phântíchmôitrườngkinhdoanhchiếnlược ta thấy phân tichs môitrườngkinhdoanh có vai trò vô quan trọng xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh ... LUẬN CHUNG VỀ MÔITRƯỜNGKINHDOANHVÀCHIẾNLƯỢCKINHDOANHTRONGDOANH NGHIỆP I HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANHVÀMÔITRƯỜNGKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP Hoạt động sản xuất kinhdoanh 1.1 Khái ... tố, môitrườngkinhdoanhbên bao gồm: môitrường quốc tế, môitrườngkinh tế, môitrường nội ngành hay gọi môitrường tác nghiệp - Theo cấp độ môi trường, người ta chia thành môitrường kinh...
... khác chiếnlượcPhântíchmôitrườngkinhdoanh nhân tố tạo nên vai trò tầm quan trọngchiếnlược Như xem xét phântíchmôitrườngkinhdoanhdoanh nghiệp bao gồm môitrường ngành, môitrườngkinh ... môitrườngkinhdoanh xây dựng chiếnlượckinhdoanh cảu doanh nghiệp Qua việc tìm hiểu nội dung chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp nội dung phântíchmôitrườngkinhdoanhchiếnlược ta thấy phân ... tichs môitrườngkinhdoanh có vai trò vô quan trọng xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Phântíchmôitrườngkinhdoanh sở chủ yếu để xây dựng phương án chiếnlược lựa chọn chiến lược...