duy trì nhân lực

Ngày tải lên: 24/01/2014, 23:18

... nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về nhân sự cũng giúp John có được những kinh nghiệm quý báu trong việc lưu giữ những nhân viên có năng lực, trong khi đó đang là nguyên nhân đau đầu của rất nhiều ... việc dễ chịu, cơ hội học tập và hoàn thiện bản thân cho các cá nhân, cơ hội thăng tiến… là những yếu tố giúp các công ty duy trì các nhân viên tốt xuất sắc của mình. Là một công ty lớn ... khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến vấn đề nhân sự. Trao đổi thường xuyên với nhân viên giúp họ hiểu rõ các mục tiêu của công ty và cùng phấn đấu cho các...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:27

... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50 Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được ... quản trị nguồn nhân lực. Chính cung cách quản trị nguồn nhân lực sẽ kết nối các điều kiện trên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Để có thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực thì các nhà ... phụ thuộc vào quá trình rèn luyện, phấn đấu và tu dưỡng của mỗi cá nhân. Nguồn nhân lực được hiểu với tư cách là tổng hợp cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:14

... khác là phải quản trị nhân lực, tài nguyên có hiệu quả. Hơn nữa, nhân lực là tài sản qúi giá nhất trong doanh nghiệp vì vậy, các doanh nghiệp phải duy trì và phát triển nhân lực. Nếu doanh nghiệp ... khác, chi phí cho quá trình ra quyết định là lớn. IV. Thực trạng của công tác quản trị nhân lực của Công ty Điện lực Hải Phòng. 1. Đặc điểm nguồn nhân lực trong Công ty Điện Lực Hải Phòng Tính ... và tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực trong DN nhà nớc hiện nay đang đợc...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:35

... trị nhân lực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quản trị nhân lực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực ... sạn Melia Hà nội là khách sạn đà duy trì đợc nguồn nhân lực khá tốt. Với tập hợp đội ngũ lao động có trình độ nghiệp vụ cao đà góp phần quan trọng trong việc duy trì và phát triển hoạt động kinh ... trình độ chuyên môn của nhân viên ở mức cao. Đó là một u thế lớn cho công tác quản trị nhân lực. *Trình độ học vấn, ngoại ngữ Trình độ học vấn :Trình độ học vấn của nhân viên trong khách sạn...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 17:36

... 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quản trị nhân lực 47 Website: ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn 2 : Năm ... bệnh và nhân sự thì kết quả khám chữa bệnh cũng được nâng lên và thu được kết quả như sau: - Số lần khám bệnh : 52530 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 46880 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội...

Ngày tải lên: 03/09/2012, 09:16

... việc của mình. + Nhom nhân tố 2 : Nhóm nhân tố duy trì . Trả lời cho câu hỏi khi nào ngời lao động không hài lòng với công việc ,không thích làm việc .Chủ yếu là nhân tố liên quan đến ... hành vi cụ thể liên quan đến công việc - Phát triển nguồn nhân lực là quá trình làm tăng kiến thức kỹ năng , năng lực và thái độ cá nhân ngời lao động để họ hoàn thành công việc ở vị trí ... trò điều chỉnh của chính phủ. - Duy trì mức sống vật chất nâng cao tinh thần công nhân là một nhân tố thúc đẩy và khuyến khích họ . + Nguyên tắc . - Chơng trình đó phải vừa coá lợi cho ngời...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 10:32

... việc đào tạo nhân lực trong khách sạn 21.3.1.2.Tổ chức tuyển chọn nhân lực Trong quá trình tuyển chọn ngời quản lý cần căn cứ vào các yêu cầu sau: - Trình độ học vấn của lao động - Trình độ ngoại ... tơng lai để duy trì một đội ngũ nhân viên tốt cũng nh đảm bảo uy tín của mình và chất lợng phục vụ, khách sạn đà có kế hoạch tuyển chọn đội ngũ nhân viên trẻ, có trình độ và năng lực để kế thừa ... ).Quản trị nhân lực của khách sạn Đông á là khá tốt thể hiện ở tập thể. Chất lợng lao động với trình độ có tay nghề nhiều kinh nghiệm và trình độ ngoại ngữ, đội ngũ cán bộ công nhân viên có...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 12:57

... có thể thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì chúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó. Một ... trị nhân lực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân ... quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9 Chơng II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty xây dựng số 9. 1 Luận văn tốt nghiệp tt Tên/Tính chất công trình Tổn g Giá...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:59

... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém; nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... rất dài, vì vậy để duy trì và phát huy tốt vai trò của đội ngũ này một mặt cần có sự hỗ trợ của sở du lịch Hà Tây trong vấn đề đào tạo cũng nh hỗ trợ về kinh phí để duy trì hoạt động của bộ ... khách. Thứ năm, thu hút sự quan tâm, đầu t của các ban ngành cấp trên trong việc hỗ trợ về cả nhân lực và vật lực là một thành công lớn của chính quyền nơi đây. Thứ sáu, phát hiện kịp thời các khu...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:28

... công tác quản trị nhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1.1 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu là các ... dài hạn. Tiến trình hoạch định thường bao gồm các bước sau: Bước 1: Phân tích môi trường nhân lực của doanh nghiệp. Bước 2: Dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực Bước 3: Dự báo cung nhân lực Bước 4: ... công tác quản trị nhân lực Quá trình tuyển dụng nhân viên bao gồm hai giai đoạn: giai đoạn tuyển mộ và giai đoạn tuyển chọn nhân viên. a/ Tuyển mộ Tuyển mộ nhân viên là một tiến trình thu hút những...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... nhà máy thì đào tạo là hình thức được thực hiện để trang bị, bổ túc , duy trì và nâng cao năng lực và trình độ cán bộ công nhân viên trước Page 23 of 59 Chuyên đề thực tập +Việc lựa chọn cán ... cho công nhân viên. Công tác kỷ luật lao động trong Công Ty.Như vậy Công Ty cần hoàn thành việc xây dựng hệ thống quản trị nhân lực sao cho thật hợp lý nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực phục ... 19-5. -Chương II: Thực trạng công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5. -Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5. Page 1 of 59 Chuyên...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... tài chính giữa bên cho thuê và bên thuê. Hợp đồng mua tài sản có hiệu lực từ thời điểm hợp đồng cho thuê tài chính có hiệu lực. - Trong giao dịch mua và cho thuê lại, bên cho thuê nắm giữ quyền ... rằng đây là ngành kinh doanh có nhiều triển vọng, kênh dẫn vốn hiệu quả cho các doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ thiếu điều kiện vay vốn ngân hàng (Nhà nước đang ủng hộ mạnh cho các doanh nghiệp ... Luật doanh nghiệp), mang lại lợi ích thiết thực đối với nền kinh tế nói chung. 2.2.2. Nguyên nhân của thực trạng thuê tài chính tại các ngân hàng thương mại Môi trường pháp lý chưa hoàn chỉnh...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. Trình độ ngoại ngữ: Thành thạo ... Nếu đánh giá Rất Tốt xin khoanh tròn vào số 4 Trình độ ngoại ngữ 1 2 3 4 Trình độ tin học 1 2 3 4 Kỹ năng giao tiếp 1 2 3 4 Kỹ năng thuyết trình 1 2 3 4 Kỹ năng làm việc theo nhóm 1 2 3 ... Phúc - Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ s công nhân viên và ch s tăng năng ... ngộ W tSP KT I I.I I = Company Logo www.quantri.com.vn Tập huấn viên cần phải :           1.Giúp nhân viên có kiến  thức về kĩ thuật mới ­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan ­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công  việc (kiến thức sống ) 2.Tạo niềm tin cho nhân viên ­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng ­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi  kinh nghiệm 3.Giúp nhân viên có thái độ  tích cực với kĩ thuật mới ­Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ ­Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực Company Logo www.quantri.com.vn Cách thức thể hiện  B ... pấ Company Logo www.quantri.com.vn CHƯƠNG 7: Quan đi m v đào t oể ề ạ I Quy trình đào t oạ II Các ph ng th c đào t oươ ứ ạ III ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN  NHÂN LỰC N I DUNGỘ : Company Logo www.quantri.com.vn 6.L a...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:30

... 7 1.3. CA 1.3. CA Ù Ù C NHÂN TO C NHÂN TO Á Á A A Û Û NH H NH H Ư Ư Ơ Ơ Û Û NG NG Đ Đ E E Á Á N CHIE N CHIE Á Á N L N L Ư Ư Ơ Ơ Ï Ï C QUA C QUA Û Û N TRỊ NHÂN L N TRỊ NHÂN L Ự Ự C QUO C QUO Á Á C ... NGUO N TRỊ NGUO À À N NHÂN L N NHÂN L Ự Ự C C 5.1. 5.1. Đ Đ a a ø ø o ta o ta ï ï o ngôn ng o ngôn ng ư ư õ õ 5.2. Qua 5.2. Qua û û n trị nguo n trị nguo à à n nhân l n nhân l ự ự c c 5.3. Ch 5.3. ... BO Á Á TR TR Í Í NHÂN S NHÂN S Ự Ự   Theo thơ Theo thơ ø ø i gian i gian  Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trị chính quốc  Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc gia sở...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:36

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:47

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22