quản trị nhân lực

... nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về nhân sự cũng giúp John có được những kinh nghiệm quý báu trong việc lưu giữ những nhân viên có năng lực, trong khi đó đang là nguyên nhân đau đầu của rất nhiều ... 1992, ông được bổ nhiệm chức vụ quản lý. Ông đã từng điều hành văn phòng tư vấn lớn nhất của Watson Wyatt đặt tại Washington D.C. Hiện ông là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc tập ... khủng hoảng kinh tế toàn cầu đang gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng đến vấn đề nhân sự. Trao đổi thường xuyên với nhân viên giúp họ hiểu rõ các mục tiêu của công ty và cùng phấn đấu cho các...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:27

... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50 Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được ... không biết quản trị nguồn nhân lực. Chính cung cách quản trị nguồn nhân lực sẽ kết nối các điều kiện trên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Để có thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực thì ... nhất. Chính vì tầm quan trọng của quản trị nhân lực trong khách sạn nên tôi đã chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ” để...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:14

... quản trị giỏi phải kết hợp đợc cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản ... Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở các doanh nghiệp nớc ta và nớc ngoài Nhà quản trị nhân lực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật. Nhà quản trị phải có kiến thức về tính quy ... tố quyết định tới quản trị nhân sự. Hệ thống quản lý theo học thuyết Z Nhà quản trị tạo ra môi trờng lao động cho nhân viên nh đang ở trong gia đình mình. Nhà quản trị và nhân viên thơng yêu,...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:35

... tác quản trị nhân lực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quản trị nhân lực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực : Mục tiêu của công tác quản trị ... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quản trị nhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... các nhân viên Nhiệm vụ : +Bảo quản thức ăn, đồ uống. +Sơ chế và chế biến các món ăn phục vụ khách. *Phòng tài chính kế toán 41 c. Chức năng của hoạt động quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 17:36

... 44570 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quản trị nhân lực 47 Website: ... động quản trị nhân lực trong bện viện đa khoa Thái An Em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Huy Tiến đã giúp đỡ tận tình để em hoàn thành bản báo cáo này. Thái Hoàng Sơn 3 Quản trị nhân lực 47 Website: ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn 2 : Năm...

Ngày tải lên: 03/09/2012, 09:16

... công nhân với giá trị sản lợng họ tạo ra. c- dự phân lợi nhuận. Đây là thoả ớc giữa công nhân và ngời quản lý ,theo đó ngời công nhân đợc hởng phúc lợi cố định trớc . Vì phía ngời quản ... lực trong lao động dựa vào đặc trng công việc . - Động lực lao động xuất pháp phát từ bản chất công việc . Ngời quản lý phải tạo ra bản chất công việc hấp dẫn mới có thể tạo ra động lực ... Thông qua đánh giá các chơng trình quản lý nhân lực khác nó có thich ứng với ngời lao động nh thế nào để nâng cao sự hiêu biết giữa ngời lao động và ngời quản lý . Các phơng pháp đánh giá -...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 10:32

... phận quản lý tiền lơng về thu nhập, quỹ lơng, phân phối quỹ lơng cho từng lao động 1.3.2. ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, ... là nơi có một đội ngũ công nhân viên đông đảo- một nơi mà công việc quản trị nhân sự rất quan trọng và cần thiết. Mục tiêu của quản trị nhân sự là làm sao phải quản lý, sử dụng lao động một ... . 3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại khách sạn Đông á 3.3.1. Cơ cấu quản trị nhân sự Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 12:57

... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó. Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... hơn nữa công tác quản trị nhân lực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:59

... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém; nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... đổi đặc biệt trong khâu phân rõ trách nhiệm quản lý. Để công tác giải quyết vấn đề môi trờng trong những điều kiện khó khăn, việc quản lý đội ngũ nhân lực là rất quan trọng và do đó nếu giải quyết ... của một bộ phận những cá nhân, cơ quan có thẩm quyền tạo ra nhiều nghịch lý cho các dự án, công tác bảo vệ môi trờng tại đây, 2.5.2.2. Nguyên nhân. Có rất nhiều nguyên nhân gây nên những hạn...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:28

... chung về công tác quản trị nhân lực CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1.1 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp Nhân lực được hiểu ... tại và phát triển được. Quản trị nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức. Vì vậy quản trị nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Nhiệm ... nghiệp. Mọi nhà quản trị đều là người quản trị nhân lực. Sự phát triển của doanh nghiệp là dựa vào sự phát triển năng lực chuyên môn của nhân viên và ngược lại. Nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... Ty Dệt 19-5. -Chương II: Thực trạng công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5. -Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 19-5. Page 1 of 59 Chuyên ... cho công nhân viên. Công tác kỷ luật lao động trong Công Ty.Như vậy Công Ty cần hoàn thành việc xây dựng hệ thống quản trị nhân lực sao cho thật hợp lý nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực phục ... con người.vì thế muốn đảm bảo quản trị các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách tốt nhất Doanh Nghiệp cần phải nâng cao,hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. Công Ty TNHH NN MTV dệt...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... giá trị thấp và thời gian ngắn sẽ khó thực hiện được vì chi phí quản lý sẽ rất cao và người đi thuê sẽ khó có thể chấp nhận. Ngược lại, nếu tài trợ trung và dài hạn với những tài sản có giá trị ... Hiền 6. Nguyễn Thu Huyền 7. Phạm Thu Hương 8. Trịnh Quốc Thắng 9. Nguyễn Khắc Tuyền - 2 - Thuê tài chính – Lý thuyết và thực tiễn nhà đầu tư cá nhân trên thị trường chứng khoán trong thời gian ... tài chính giữa bên cho thuê và bên thuê. Hợp đồng mua tài sản có hiệu lực từ thời điểm hợp đồng cho thuê tài chính có hiệu lực. - Trong giao dịch mua và cho thuê lại, bên cho thuê nắm giữ quyền...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh ... phong trong công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. Trình độ ngoại ngữ: ... cá nhân. - Phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo trong công việc. - Sức khoẻ tốt, có tác phong làm việc công nghiệp. 1 Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ s công nhân viên và ch s tăng năng ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ kỳ k ho ch.ở ế ạ IKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ố k thu t.ỹ ậ ISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩ It: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ viên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ố IW: Ch ... ngộ W tSP KT I I.I I = Company Logo www.quantri.com.vn Tập huấn viên cần phải :           1.Giúp nhân viên có kiến  thức về kĩ thuật mới ­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan ­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công  việc (kiến thức sống ) 2.Tạo niềm tin cho nhân viên ­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng ­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi  kinh nghiệm 3.Giúp nhân viên có thái độ  tích cực với kĩ thuật mới ­Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ ­Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực Company Logo www.quantri.com.vn Cách thức thể hiện  B...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:30

... 7 1.3. CA 1.3. CA Ù Ù C NHÂN TO C NHÂN TO Á Á A A Û Û NH H NH H Ư Ư Ơ Ơ Û Û NG NG Đ Đ E E Á Á N CHIE N CHIE Á Á N L N L Ư Ư Ơ Ơ Ï Ï C QUA C QUA Û Û N TRỊ NHÂN L N TRỊ NHÂN L Ự Ự C QUO C QUO Á Á C ... QUA Û Û N TRỊ NGUO N TRỊ NGUO À À N NHÂN L N NHÂN L Ự Ự C C 5.1. 5.1. Đ Đ a a ø ø o ta o ta ï ï o ngôn ng o ngôn ng ư ư õ õ 5.2. Qua 5.2. Qua û û n trò nguo n trò nguo à à n nhân l n nhân l ự ự c c 5.3. ... BO Á Á TR TR Í Í NHÂN S NHÂN S Ự Ự   Theo thơ Theo thơ ø ø i gian i gian  Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trò chính quốc  Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc gia sở...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:36

... ố thành công c n có đ i ầ ộ ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư đó không ph i là đi u ả ề ki n đ .ệ ủ • Nhân viên có năng l c ự không có nghĩa là h s ọ ẽ làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố không có nghĩa ... áp d ng chung ủ ệ ượ ụ cho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệ Hình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗ hi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữ viên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớ s ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉ duy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ề l...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:47

... NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

... của quản trị nhân lực 1 2. Ý nghĩa của quản trị nhân lực 4 III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 5 1. Khái niệm 5 2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 5 IV. Các nhân ... - 12 - Bài tiểu luận môn Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Thế Tràm CHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. Các khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực (Human Resources Management ... Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Thế Tràm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. Các khái niệm quản trị nhân lực 1 II. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nhân lực 1 1....

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4 I.Khái quát về nhân lực và quản trị nhân lực 4 II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực 6 III.Một ... vụ. 15 PHẦN I NHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN I.Khái quát về nhân lực và quản trị nhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao. 20 - Chức năg của quản trị nhân lực : + Thu hút nhân lực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trì nhân lực :kích thích động viên...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị toàn ... thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp. Nhóm mình lựa chọn nhóm học thuyết phương tây nha Đề cương Lời mở đầu I. Cơ sở lý luận I.1 Khái niệm quản trị nhân lực I.2 Các học thuyết quản trị nhân ... người là vô cùng quan trọng. Việc áp dụng thành công các học thuyết quản trị nhân lực và những phương pháp quản trị nhân lực của mình đã tạo nên một yếu tố con người quyết định cho sự phát...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:23