doc sach chien luoc canh tranh

... 10 viên gạch xây nên chiến lược cạnh tranh của Michael Porter Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay, các nhà quản lý phụ trách việc lập chiến lược của ... bản và tệ hại nhất của cách chiến lược gia là cạnh tranh với đối thủ trong cùng một “hốc tường”. Việc bắt chước hoạt động của đối thủ cạnh tranh chính là sai lầm từ khía cạnh chiến lược. ... hai yếu tố: cấu trúc ngành (đưa ra những quy tắc cạnh tranh chung) và cấu trúc vị trí của công ty trên thị trường (nguồn gốc lợi thế cạnh tranh) . Chiến lược bao gồm hai yếu tố. Việc so sánh

Ngày tải lên: 26/01/2014, 18:20

... CAÏNH TRANH 31 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH 32 CHIEÁN LÖÔÏC CAÏNH TRANH 33 Những kỹ thuật phân tích tổng quát I Phần I xây dựng nền tảng phân tích cho sự phát triển của chiến lược cạnh tranh, ... lược cạnh tranh phổ quát có tính bền vững trong dài hạn. Chương 3, 4 và 5 giải quyết một khía cạnh quan trọng khác của hoạch đònh chiến lược cạnh tranh: đó là phân tích các đối thủ cạnh tranh. ... cạnh tranh - Sự gia nhập, sự đe dọa của sản phẩm thay thế, sức mạnh mặc cả của khách hàng, sức mạnh mặc cả của nhà cung cấp và cạnh tranh giữa các đối thủ hiện có – phản ánh thực tế là cạnh tranh

Ngày tải lên: 02/08/2014, 18:20

... tôi gọt giũa tư duy theo nhiều cách khác nhau. 21 Mọi doanh nghiệp cạnh tranh trong một ngành đều có một chiến lược cạnh tranh, dù tường minh hay ngầm ẩn. Chiến lược này có thể được phát triển ... tranh trong ngành mà doanh nghiệp đang hoạt động hay trong những ngành mà doanh nghiệp dự đònh tham gia? Những hành động nào các đối Lời giới thiệu cho ấn bản năm 1980 22 CHIẾN LƯC CẠNH TRANH ... tương lai của ngành, để hiểu được các đối thủ cạnh tranh và vò trí của bản thân nó và để biến những phân tích này thành một chiến lược cạnh tranh cho một doanh nghiệp cụ thể. Cuốn sách được

Ngày tải lên: 02/08/2014, 18:20

... được những vấn đề nền tảng trong cạnh tranh bằng một phương pháp độc lập với những những cách thức cạnh tranh cụ thể của các công ty. Nhiều cuốn sách về cạnh tranh khác đã xuất hiện và biến mất ... nền tảng những nguyên lý của chiến lược cạnh tranh mà vào các cách thức cạnh tranh cụ thể. Điều đó không có nghóa là cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh? ?? là hoàn hảo. Ngược lại, đã có nhiều ý ... trí của chiến lược cạnh tranh trong quản lý rõ ràng hơn bao giờ hết và có một sự nhận thức mới về một quan điểm thống nhất về cạnh tranh. Michael E. Porter Brookline, Massachusetts Tháng 1, 1998

Ngày tải lên: 02/08/2014, 18:20

... cạnh tranh ? Trả lời : Câu1: Khái niệm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp : - Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh ... : Câu 1: Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gì ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh không bền vững : Câu2: Để dành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp ... với những người cạnh tranh trực tiếp. - Cạnh tranh bền vững là những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo ra có tính chất ổn định và có thể duy trì sử dụng cho cạnh tranh. Ví dụ : thương

Ngày tải lên: 08/08/2014, 04:21

... giá sản phẩm cơng ty so với đối thủ cạnh tranh? A: Quá đắt không cạnh tranh B: Giá sản phẩm ngang với đối thủ cạnh tranh C: Giá sản phẩm thấp đối thủ cạnh tranh D: Gía linh hoạt Câu Xin ơng (bà) ... lược cạnh tranh cơng ty cịn số vấn đề hạn chế việc xác định sách thực thi triển khai chiến lược cạnh tranh, công tác phòng ngừa giảm thiểu rủi ro Qua nghiên cứu lý thuyết chiến lược cạnh tranh nói ... q trình quản trị chiến lược cạnh tranh nói riêng, việc nghiên cứu thực tế trình thực tập cơng ty Cổ phần Dược thú y Nasa, thấy hiệu triển khai chiến lược cạnh tranh công ty chưa tốt, làm tác động

Ngày tải lên: 13/05/2015, 08:24

... DNTN Sách Thành Nghĩa – Nhà sach Nguyễn Văn Cừ Chi nhánh Hà Nội 11 Sơ đồ 1.1 cơ cấu tổ chức của Nhà sách Nguyễn Văn Cừ 12 4. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh tại doanh nghiệp. 14 ... nghiệp. 14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TẠI DOANH NGHIỆP SÁCH THÀNH NGHĨA 23 CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI DOANH NGHIỆP SÁCH THÀNH NGHĨA 31 2.1. ... về kinh tế như hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình tồn tại và cạnh tranh được với sản phẩm của các

Ngày tải lên: 07/09/2015, 10:57

... marketing, chiến lược cạnh tranh cho ngành hàng giấy Công ty CP VPP Hồng Hà với đối thủ cạnh tranh thị trường Hà Nội - Nghiên cứu, đánh giá đề xuất giải pháp cạnh tranh cho ngành hàng giấy Công ... Tìm hiểu thực trạng chiến lược cạnh tranh hoạt động marketing để thực chiến lược cạnh tranh Công ty cho ngành hàng giấy - Tìm hiểu đánh giá chiến lược cạnh tranh đối thủ thị trường Hà Nội - Đánh ... Hà đối thủ cạnh tranh; Chiến lược cạnh tranh cho ngành hàng giấy Công ty đối thủ cạnh tranh; Ý kiến phản hồi người tiêu dùng sản phẩm giấy công ty cạnh tranh thị trường Phương pháp nghiên cứu:

Ngày tải lên: 24/02/2023, 14:04

... để cạnh tranh thị trường ngày khó khăn thế? Câu trả lời doanh nghiệ phải có chiến lược cạnh tranh cho riêng Vậy cạnh tranh gì: Trong kinh tế, khái niệm cạnh tranh hiểu là: Cạnh tranh tranh đua ... cạnh tranh Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh nội dung quan trong việc xây dựng thực chiến lược cạnh tranh đấu thầu xây lắp DN XDGT Trên thị trường xây dựng nhà thầu xay dựng nói chung cạnh tranh ... mang lại hiệu kinh tế cao 1.2 Chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng cơng trình giao thơng 1.2.1 Quan niệm cạnh tranh 1.2.1.1 Khái niệm cạnh tranh Với doanh nghiệp nói chung muốn tồn phát

Ngày tải lên: 31/05/2023, 08:19

... những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trờng nội địa mà phải có khả năng vơn ra thị trờng quốc tế Vậy làm thế nào để có u thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh đợc với các đối thủ ... để cạnh tranh với công nghiệp sản xuất bánh kẹo nớc ngoài Mặc dù thị trờng mua bán và chuyển giao công nghệ đã phát triển nhng nó chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đầu t để cạnh tranh với ... hàng này - Thờng mua theo cân hoặc theo gói.Trang 152.2.2 Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnh tranh khá quyết liệt Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... cạnh việc cạnh tranh về thu hút nguồn vốn, FPT Telecom sẽ phải chạy đua trong cuộc cạnh tranh về thu hút nguồn nhân lực có kinh nghiệm, đã qua đào tạo, bởi lẽ... cạnh tranh trực tiếp ... nhằm phát triển kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy 8 vậy, nó cũng mang lại cho doanh nghiệp nguy cơ tụt hậu, giảm năng lực cạnh tranh nếu doanh nghiệp không đổi mới công nghệ kịp thời. ... Thị trường dịch vụ chuyển mạnh từ môi trường độc quyền Nhà nước, độc quyền doanh nghiệp sang cạnh tranh với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế. Tính tới cuối năm 2010, Việt Nam đã có 13 doanh

Ngày tải lên: 10/08/2014, 19:21

... chiến lợc cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh để có thểđứng vững và phát triển thị phần trên thị trờng Việt Nam.Trang 11III Chiến lợc cạnh tranh của Honda Việt Nam.Đứng trớc sự cạnh tranh gay gắt ... cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đã thực sựquyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộccạnh tranh về thơng hiệu ... từ đó, Honda Việt Nam đã có sự cạnh tranh gay gắt với các hãngsản xuất và lắp ráp xe gắn máy tại Việt Nam khác Cuộc cạnh tranh giờ đây không chỉ còn làcạnh tranh giữa chất lợng, mẫu mã, kiểu dáng,

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42

... chiến lợc cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh để cóthể đứng vững và phát triển thị phần trên thị trờng ViệtNam.Trang 21III Chiến lợc cạnh tranh của Honda Việt Nam.Đứng trớc sự cạnh tranh gay gắt ... nhữngvấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cầnphải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh Nhữngchiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thếcạnh tranh của mình ... từ đó, Honda Việt Nam đã có sự cạnh tranh gay gắt vớicác hãng sản xuất và lắp ráp xe gắn máy tại Việt Nam khác.Cuộc cạnh tranh giờ đây không chỉ còn là cạnh tranh giữachất lợng, mẫu mã, kiểu dáng,

Ngày tải lên: 09/11/2012, 09:15

... về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1 Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh 1 I.1.2 Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3 Lợi thế cạnh tranh 3 I.2 Chiến lược cạnh tranh 4 ... cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa đến năm 2010 Trang 7CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH I.1 Tổng quan về cạnh tranh I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh Cạnh tranh ... Một số vấn đề về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh Chương II: Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Định hướng chiến lược cạnh tranh và một số giải

Ngày tải lên: 14/11/2012, 15:35

... về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1 Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh 1 I.1.2 Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3 Lợi thế cạnh tranh 3 I.2 Chiến lược cạnh tranh 4 ... cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa đến năm 2010 Trang 7CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH I.1 Tổng quan về cạnh tranh I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh Cạnh tranh ... Một số vấn đề về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh Chương II: Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Định hướng chiến lược cạnh tranh và một số giải

Ngày tải lên: 15/11/2012, 16:59

... nhữngphải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà phải có khảnăng vươn ra thị trường quốc tế Vậy làm thế nào để có ưu thếcạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh được với cácđối thủ ... triển nhưng nó chỉ tạo điềukiện thuận lợi cho Công ty đầu tư để cạnh tranh với doanhnghiệp ở trong nước, còn để có thể cạnh tranh với các Côngty bánh kẹo nước ngoài thì Công ty phải chịu một sức ... ưu thếcạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh được với cácđối thủ khi họ có lợi thế cạnh tranh dài hạn mà mình khôngcó? Không chỉ với các doanh nghiệp Việt Nam mà cả đối vớicác Công ty

Ngày tải lên: 27/11/2012, 15:40

... những phải đủ sức cạnhtranh trên thị trường nội địa mà phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế Vậy làmthế nào để có ưu thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh được với các đốithủ ... để cạnh tranh vớicông nghiệp sản xuất bánh kẹo nước ngoài Mặc dù thị trường mua bán và chuyển giaocông nghệ đã phát triển nhưng nó chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đầu tư đểcạnh tranh với ... đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Công ty như: Công tybánh kẹo Hải Châu, Công ty bánh kẹo Tràng An, Công ty TNHH Kinh Đô…Điều này được thể hiện rõ hơn qua bảng so sánh các đối thủ cạnh tranh chủ yếu

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:19

... đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải có chiến lợc cạnh tranh nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình. Lợi thế cạnh tranh có thể đợc hiểu là các yếu tố, năng lực, nguồn lực ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả và...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36

... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... ra đòn tấn công. 4 - Đối thủ cạnh tranh khôn ngoan: có một số đối thủ cạnh tranh không để lộ ra một cách phản ứng nào có thể đoán trớc đợc. Nh đối thủ cạnh tranh có thể trả đũa hay không trả ... cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... mô hình “năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thì môi trường vi mô của một ngân hàng gồm năm yếu tố sau:  Đối thủ cạnh tranh hiện tại: Các đối thủ cạnh tranh hiện tại đang chia nhau ... trường bị mất. Nếu cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành mãnh liệt thì nguy cơ chiến tranh giá xảy ra, thị trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút. Trong tương lai, cạnh tranh là giành cơ hội ... trong ngành bao gồm cấu trúc cạnh tranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành.  Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Sự xuất hiện của những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là mối nguy lớn đe...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45