... phương pháp Nội dung 4: Quảntrị Nợ vốn chủ sở hữu Quảntrị danh mục tiền gửi - Mục tiêu quảntrị danh mục tiền gửi ngânhàng thương mại Các phương pháp xác định chi phí tiền gửi ngân hàng, ưu nhược ... - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến quy mô tiền gửi ngânhàng thương mại - Các biên pháp mở rộng quy mô tiền gửi Quảntrị nguồn vốn phi tiền gửi - Mục tiêu quảntrị nguồn vốn phi tiền gửi NHTM - ... vốn phi tiền gửi Quảntrị vốn chủ sở hữu NHTM - Mục tiêu quảntrị vốn chủ sở hữu, yêu cầu vốn chủ sở hữu NHTM - Các biện pháp bảo toàn phát tri n vốn CSH NHTM II Bài tập Bài tập chi phí vốn lựa...
... năm 2004 2005 Yêu cầu đưa năm (Nam), Thang (Thang) tổng tiền bán ứng với tháng năm (Tong tien) ( Các trường Nam, Thang, Tongtien tự đặt f Khách hàng tiềm công ty (khách hàng có mua sách với số ... Một hoá đơn có nhiều sách với số lượng (SoLuong) tuỳ ý đơn giá (DonGia) thời điểm bán sách KHACH _HANG( MaKH, TenKH, DiaChi, DienThoai) Mỗi khách hàng có mã số (MaKH), tên gọi (TenKH), địa (DiaChi), ... dạng chuẩn nào? Tại sao? Tách R thành quan hệ dạng chuẩn BCNF Bài 5: Cho lược đồ quan hệ QLBS (Quản lý bán sách) gồm quan hệ: SACH(MaS, TenS, TacGia, NhaXuatBan, SoLuong, DonGia) Mỗi sách có...
... tổ chức: A Cấp bậc quảntrị cao kỹ kỹ thuật giảm dần tính quan trọng, tức nhà quảntrị cấp cao không đòi hỏi phải có kỹ chuyên môn nghiệp vụ cao nhà quảntrị cấp sở B Cấp bậc quảntrị cao kỹ tư ... quan đến công việc giao D Sự quan tâm nhiều đến nhóm không thức Cơ sở để thiết kế máy tổ chức không thiết đòi hỏi phải là: A Mục tiêu chiến lược doanh nghiệp B Môi trường vĩ mô, vi mô công nghệ ... quan với kỹ người quảntrị không xác: A Ông Giám đốc Công ty hiểu biết nghiệp vụ tài kế toán ta gọi kỹ kỹ thuật ông ta B Ông Trưởng Phòng Hành chánh có quan hệ tốt với người công ty người yếu...
... đựôc đối xử giống họ thấy với khách hàng khác 7.Tính đồng đội: công ty có nhiều phòng ban với mục tiêu cách thức hoạt động khác khách hàng tất thực thể c)Công ty *Mô hình quảntrị 1.Mô hình quản ... trông đợi dịch vụ cảm nhận, thước đo chất lượng dịch vụ b)Mô hình THIẾU c)các biện pháp quảntrị lỗ hổng dịch vụ ksdl 1.Lỗ hổng -Lỗ hổng khác biệt trông đợi khách hàng cảm nhận ban quảnlý trông ... hổng xúât thiếu quản lý trông đợi khách hàng, không hiểu biết đầy đủ khách -Để quảntrị lỗ hổng cần tập trung vào: *Định hướng nguyên cứu mar -Ngcứu mar biện pháp mấu chốt để hiểu trông đợi khách...
... nhà quảntrị 2.3.1 Kỹ chuyên môn: - Kỹ chuyên môn, hay gọi kỹ kỹ thuật, những hiểu biết, kiến thức chuyên môn lĩnh vực hoạt động phận nhà quảntrị phụ trách - Nhà quảntrị có kỹ chuyên mônđể ... quan - Thông tin môi trường quản trị: thông tin yếu tố môi trường quảntrị thông tin trị, luật pháp, thiết chế xã hội - Thông tin hoạt động quản trị: thông tin liên quan đến chủ thể quản trị, ... Kỹ chuyên môn nhà quảntrị có đường: học tập nhà trường học trình làm việc Trong thực tiễn kinh doanh, có nhiều nhà quảntrị có kiến thức chuyên môn rộng mà bậc thầy lĩnh vực chuyên môn hẹp định...
... Marks: Yếu tố không thuộc môi trường vĩ mô của hãng Choose one answer a Môi trường kinh tế trị b Môi trường tự nhiên c Kỹ thuật d Người tiêu thụ e Cạnh tranh Question 33 Marks: Công ty cải thiện ... chiến lược dài hạn Choose one answer a Quảntrị hệ thống thông tin (MIS) b Quảntrịquan hệ đối tác chiến lược (SPRM) c Quảntrịquan hệ khách hàng (CRM) d Quảntrị hệ thống tồn kho (JIT) Question ... phân phối b Kênh bán hàng c Kênh truyền thông d Kênh cung ứng Question 45 Marks: Công việc sau không bao gồm tiến trình quảntrị marketing sử dụng nhà quảntrị marketing nhằm đạt mục tiêu mình?...
... hiệu quảntrị rủi ro lãi suất NHTM … Đề tài : Xu hướng sáp nhập hợp ngành ngânhàng – Thực trạng giải pháp giai đoạn Phần I : Tổng quan sáp nhập hợp Phần II : Xu hướng sáp nhập hợp ngành ngân ... hợp ngành ngânhàng Việt Nam Phần III : Giải pháp kiến nghị B Bài tập : Bài 1: Số liệu ngânhàng thương mại Sài Gòn A (Đơn vò: tri u đồng) I Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/2009 Tài sản Số tiền ... trạng rủi ro khoản NHTM … Phần III : Giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro khoản NHTM … Đề tài : Rủi ro tỷ giá giải pháp nâng cao hiệu quảntrị rủi ro tỷ giá NHTM Phần I : Tổng quan rủi ro tỷ giá...
... BÀI TẬP THỰC HÀNH Câu 1: Công ty A dự định sản xuất 20.000 sản phẩm theo dây chuyền công nghệ Có phương án công nghệ đề xuất với chi phí sau: Đơn vị tính: ... phí quản lý doanh nghiệp tính cho toàn 20.000.000 20.000.000 sản phẩm Yêu cầu: Hãy lựa chọn phương án công nghệ tối ưu theo phương pháp tính giá thành trực tiếp? Hãy lựa chọn phương án công nghệ ... thị Nếu phương án chi phí cố định tăng lên 15% chi phí biến đổi giảm 10%, giám đốc công ty định lựa chọn công nghệ phương án 2, theo anh chị lựa chọn giám đốc doanh nghiệp tối ưu chưa? Vì sao?...
... chung; QLCL đạt hiệu cao người từ chủ tịch công ty đến công nhân, nhân viên tham gia; QLCL đòi hỏi phải quản lý hiệu giai đoạn công việc sở vòng quản lý P-D-C-A Hoạt động nhóm chất lượng ... toàn cầu, tri t lý chất lượng, nói, tập hợp vô hạn nguyên tắc, qui tắc thật liên quan tới quản lý chất lượng tổ chức 14 Trình bày trường hợp áp dụng ISO 9000 lợi ích việc áp dụng thành công ISO ... mang tính tự phát mang lại thành công mong đợi Lặp lại 5S với tiêu chuẩn cao hơn: Thực chương trình 5S lặp lại không ngừng hoạt động nhằm trì cải tiến công tác quản lý Ba nhân tố kinh doanh là:...
... thuyết: sở môn học quảntrị số thừa nhận: định có khác nhà quảntrị giỏi nhà quảntrị tồi phẩm chất nhà quảntrị công ty định phẩm chất công ty Đó la dựa vào khả thuyết phục, thương thuyết nhà quản ... động quảntrị hoạt động doanh nghiệp Mặt khác yếu tố luôn biến đổi không ngừng đòi hỏi nhà quảntrị ơhải có sáng tạo định quảntrị Câu 28: Mục tiêu có vai trò công tác hoạch định, công tác quản ... tế, lập trình quản lý, định quản trị, … Mặc khác, kỹ đòi hỏi người quảntrị phải hiểu biết chuyên môn đơn vị phụ trách, chẳng hạn cán quảntrịngânhàng phải am hiểu nghiệp vụ ngânhàng Tuy nhiên,...