... giải Năng lực tín dụng tốt Năng lực tín dụng tốt Năng lực tín dụng Năng lực tín dụng trung bình Năng lực tín dụng b Khách hàng doanh nghiệp: Quy trình chấm điểm tín dụng xếp hạng khách hàng doanh ... tài sản cao, doanhnghiệp làm ăn hiệu nênkhả trả nợ cao, thể C(5) = 0.097780 ˆ Từ ta tính pi cho doanhnghiệp ngành công nghiệp sau: Bảng 3.7 Xác suất trả nợ doanhnghiệp ngành cơng nghiệp (2010) ... HƯỞNG CỦACÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TỚI KHẢNĂNG TRẢ NỢ CỦA KHÁCH HÀNG DOANHNGHIỆP Hệ thống tiêu tài sử dụng mơ hình a Nhóm tiêu khoản Tỷ số khoản hành : cho biết đồng nợ ngắn hạn phải trả doanh nghiệp...
... lực cạnhtranh sản phẩm lại đƣợc định đoạt lực cạnhtranhdoanhnghiệp Sẽ khơng có lực cạnhtranh sản phẩm hàng hóa lực cạnhtranhdoanhnghiệp sản xuât, kinh doanh sản phẩm thấp Hay lực cạnhtranh ... rằng: Khảcạnhtranhdoanhnghiệp phụ thuộc vào giá trị gia tăng mà doanhnghiệp mang lại cho khách hàng” Năng lực cạnhtranhkhả dành đƣợc thị phần lớn trƣớc đối thủ cạnhtranh thị trƣờng, kể khả ... độ: - Năng lực cạnhtranh quốc gia Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranh sản phẩm Chúng có mối quan hệ mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn Trong phạm vi đề tài xem xét chủ yếu tới...
... khuyến nâng cao khảcạnhtranh nhƣ khả đáp ứng nhu cầu khách hàng HNR Co.opMart việc xác định yếutố tác động vơ cần thiết Đó lý chọn đề tài Cácyếutố ảnh hƣởng tới khảcạnhtranh hàng nhãn ... 4.3 Cácyếutố ảnh hƣởng khảcạnhtranh HNR Co.opMart 40 4.3.1 Phân tích liệu nghiên cứu 40 4.3.1.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 40 4.3.1.2 Các nhân tốt ảnh hƣởng đến khảcạnh ... ý kiến yếutố lực cạnhtranh khách hàng đánh giá yếutố lực cạnhtranh bình thƣờng) H1: µ≠3 (khách hàng có xu hƣớng đồng ý, khách hàng có xu hƣớng khơng đồng ý ý kiến đƣợc nêu lực cạnhtranh thƣơng...
... tiềm lực đủ mạnh để cạnhtranh thị trờng Cái khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài thị trờng cạnh tranh, đảm bảo thực mức ... đợc khảcạnhtranhdoanh nghiệp, u nh điểm mạnh, điểm yếu tơng đối doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh ngành Tăng khảcạnhtranh điều tất yếudoanhnghiệp hoạt động chế thị trờng 1.2.2 Các ... hoá doanhnghiệp mạnh Đối với doanhnghiệp sản xuất kinh doanh: Cạnhtranh điều bất khả kinh tế thị trờng Cácdoanh nghiệp, nhà sản xuất tham gia thị trờng buộc phải chấp nhận cạnhtranhCạnh tranh...
... cường sức cạnhtranhdoanhnghiệp dự án đấu thầu quốc tế 2- Các đối thủ cạnhtranh Trên thị trường xây dựng việc tồn nhiều đối thủ cạnhtranh có nội lực lớn gây nhiều khó khăn doanhnghiệp việc ... tính đến yếutố rủi ro có chiến lược giá phù hợp B- Những nhân tố bên Nguồn nhân lực tổ chức quản lý doanhnghiệp * Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếutố quan trọng ảnh hưởng đến khảcạnhtranh cơng ... cứu đối thủ cạnhtranh để giúp ban giám đốc đưa định kinh doanh đắn - Phòng kế tốn: gồm người, có người tốt nghiệp Đại học Phòng kế tốn: có nhiệm vụ hạch tốn tồn q trình kinh doanh cơng ty theo...
... Chính_K50 Lớp: Tốn Tài 19 Chun đề thực tập tốt nghiệp III XÁC ĐỊNH CÁCYẾUTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢNĂNG TRẢ NỢ CỦADOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CÁCYẾUTỐ ĐỊNH LƯỢNG Trong chương trước xác định yếutố định ... TÍCH MỘT SỐ YẾUTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢNĂNG TRẢ NỢ CỦADOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CÁCYẾUTỐ ĐỊNH LƯỢNG Ở điểm qua yếutố định lượng tỉ số thường hay áp dụng phân tích tài doanhnghiệpCác phân tích ... tập tốt nghiệp CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM CHUNG VÀ MỘT SỐ YẾUTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢNĂNG THANH TOÁN NGHĨA VỤ NỢ CỦADOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ I ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦADOANHNGHIỆP VỪA VÀ NHỎ ĐỊNH NGHĨA DOANH NGHIỆP...
... điểm doanhnghiệp Sự cần thiết nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Thực chất khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệp ảnh hưởng lớn tới tồn phát triển doanhnghiệp Hiện nay, doanh ... dung nhân tố ảnh hưởng cần thiết nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Tốc độ tăng trưởng ngành định mức độ cạnhtranh ngành Khi tốc độ phát triển ngành chậm mức độ cạnhtranhdoanhnghiệp thị ... thị trường doanhnghiệp ảnh hưởng tới phần thị trường doanhnghiệp khác Cácdoanhnghiệp phải cạnhtranh liệt doanhnghiệp phải ln ln tìm cách bảo vệ phần thị trưởng • Số lượng doanhnghiệp ngành...
... quốc tế buộc DN phải nâng cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng ... hình thành lực tổng hợp doanh nhân tố chất nghiệp chủ lực quản lý nước ta, nhiều trường hợp, doanh nhân có yếutố thứ lại thiếu yếutố thứ hai; phát triển yếutố khơng hài hồ, khơng theo kịp phát ... lược cạnh tranh, DN Việt Nam yếu liên kết nhóm, đặc biệt phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối u hoá yếutố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để không ngừng sáng tạo, tìm tòi - Cạnh ... trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Cácyếutố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanhnghiệp III Một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệpCạnhtranh đa dạng hoá: 1.1 Đa...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh cơng dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nước thường mang tính chụp giật, cạnhtranh khơng lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lược kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh ... nâng cao khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: • Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối ưu hoá yếutố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để khơng ngừng sáng tạo, tìm...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối u hoá yếutố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để không ngừng sáng tạo, tìm tòi - Cạnh ... nâng cao khảcạnhtranh tất yếu khách quan doanhnghiệp làm thay đổi mối tơng quan lực doanhnghiệp thị trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Cácyếutố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... khảcạnhtranhdoanh nghiệp: 3.1 ý nghĩa: Đối với doanhnghiệp - Cạnhtranh buộc doanh nghiệpphải tối u hoá yếutố đầu vào sản xuất kinh doanh, phải triệt để không ngừng sáng tạo, tìm tòi - Cạnh ... nâng cao khảcạnhtranh tất yếu khách quan doanhnghiệp làm thay đổi mối tơng quan lực doanhnghiệp thị trờng mặt trình sản xuất kinh doanh II Cácyếutố ảnh hởng tới khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... trình sản xuất kinh doanh II CÁCYẾUTỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPCạnhtranh đa dạng hoá: ... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh cơng dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nước thường mang tính chụp giật, cạnhtranh khơng lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lược kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh...
... trình sản xuất kinh doanh II CÁCYẾUTỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPCạnhtranh đa dạng hoá: ... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh cơng dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nước thường mang tính chụp giật, cạnhtranh khơng lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lược kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh...
... III KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trường cạnhtranh ... hàng doanhnghiệp phải xem xét chiến lược tối quan trọng Một doanhnghiệp cải thiện chiến lược cách kiếm khách hàng có quyền lực họ IV CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANH ... dầy dạn kinh nghiệm cạnhtranh Vì nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp nói chung doanhnghiệp nhà nước nói riêng vừa cần thiết cho tồn doanhnghiệp vừa để tăng tính cạnhtranh thúc đẩy kinh tế...
... ngành III Khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trờng cạnhtranh bảo ... sản phẩm mà doanhnghiệp sản xuất yếutố tiền đề tạo lực cạnhtranh sản phẩm doanhnghiệp thị trờng Khả vốn dồi dào, kết hợp với việc sử dụng hiệu yếutốnâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệp Hiệu ... tài trợ cho mục tiêu doanh nghiệp, đồng thời thực mục tiêu mà doanhnghiệp đề Tính tất yếu khách quan việc tăng khảcạnh tranh: Cạnhtranh quy luật tất yếu bắt buộc doanhnghiệp phải chấp nhận...
... trình sản xuất kinh doanh II CÁCYẾUTỐ ẢNH HƯỞNG TỚI KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP III MỘT SỐ BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPCạnhtranh đa dạng hoá: ... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh cơng dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... kinh doanh, cách làm ăn doanhnghiệp nước thường mang tính chụp giật, cạnhtranh khơng lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lược kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh...
... lưu thông vốn 4- Các tiêu đánh giá khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trường cạnhtranh Nó đảm bảo thực ... TRANHCỦADOANHNGHIỆPCác nhân tố tác động đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp có phạm vi rộng Nếu xem xét theo cấp độ tác động nhân tố tác động bao gồm: Các nhân tố bên doanhnghiệp (các nhân tố khách ... nghệ tác động cách định đến hai yếutốtạokhảcạnhtranh sản phẩm thị trường: Đó chất lượng giá bán KHCN tác động đến chi phí cá biệt doanh nghiệp, qua tạonênkhảcạnhtranhdoanhnghiệp nói chung...
... mức lợi nhuận doanhnghiệp Nếu thị trờng có số doanhnghiệp dẫn đầu cạnhtranh gay gắt diến doanhnghiệpyếu Trong đấu thầu xây dựng doanhnghiệp có khảcạnhtrạnh mạnh (các doanhnghiệp vị trí ... trọng doanhnghiệpCác đối thủ cạnhtranh định tính chất mức độ 18 ganh đua, thủ thuật dành lợi ngành Mức độ cạnhtranh phụ thuộc vào mối tơng tác yếutố nh: số lợng doanhnghiệp tham gia cạnh tranh, ... Phân tích yếutố hoàn cảnh bên hoàn cảnh nội ảnh hởng đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp 2.2.1- Hoàn cảnh bên ngoài: Là toàn yếutố bên doanhnghiệp tác động đến hoạt động kinh doanh cđa doanh nghiƯp,...