Những vấn đề cơ bản về khả năng cạnh tranh và các biện pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

45 641 0
Những vấn đề cơ bản về khả năng cạnh tranh và các biện pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Những vấn đề cơ bản về khả năng cạnh tranh và các biện pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

[...]... nớc phát triển để cân bằng cán cân thơng mại IV Phân tích thực trạng tác động của các giải pháp Marketing của Công ty dịch vụ thơng mại Traserco tới khả năng cạnh tranh trong những năm qua 1 Về hoạch định chiến lợc Marketing của Công ty tác động đến khả năng cạnh tranh: 1.1 Đẩy mạnh công tác xuất khẩu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh: Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của Đảng nhà nớc giao... cho mọi doanh nghiệp 2 Về Marketing - Mix tác động đến khả năng cạnh tranh: Nh chúng ta đã biết chiến lợc Marketing phải đợc thực hiện bằng các chơng trình Marketing Việc này đợc thực hiện bằng cách thông qua những quyết định cơ bản về chi phí cho công tác Marketing Phân bổ kinh phí cho những công cụ Marketing mà Công ty sử dụng để theo đuổi mục tiêu của mình trên thị trờng đó là 4 yếu tố của Marketing. .. biệt là các hoạt động, dịch vụ sau bán hàng Ngoài một số biện pháp trên, các doanh nghiệp còn sử dụng thêm một số biện pháp khác nh: tham gia hội chợ, chào hàng, tăng cờng quảng cáo 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng II Phân tích sự tác động của các giải pháp marketing đến khả năng cạnh tranh của công ty dịch vụ thơng mại Traserco I 1 Tổng quan về Công ty:... nguồn vật t hàng hóa để kinh doanh, thị trờng đầu ra mới tiêu thụ đợc sản phẩm Quy mô của hai thị trờng này phản ánh khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng một công tác bản quyết 30 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 định đến hiệu quả của thị trờng đầu ra cũng nh khả năng cạnh tranh của công ty đó là nghiên cứu lựa chọn các thị trờng mục tiêu `` Nh... năm phải báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của mình về Công ty II Thực trạng về tình hình hoạt động kinh doanh khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trờng 1 1.1 Nguồn lực kết quả kinh doanh của Công ty Đặc điểm về lao động: Công ty thơng mại dịch vụ Bộ thơng mại đợc thành lập từ năm 1988 với đội ngũ cán bộ công nhân viên ban đầu là 45 ngời đến ngày 1/10/1998 số cán bộ công nhân... cho các doanh nghiệp hóa chất bán lẻ cho ngời tiêu dùng Môi trờng kinh doanh của Công ty thơng mại - Dịch vụ Traserco bao gồm môi trờng kinh doanh quốc tế, môi trờng kinh doanh của nghành môi trờng kinh tế quốc dân II.1 Môi trờng kinh doanh quốc tế: Nền kinh tế nớc ta đang từng bớc hội nhập với nền kinh tế trong khu vực trên thế giới Điều này tạo ra nhiều hội kinh doanh cho các doanh nghiệp. .. giữa nhập khẩu xuất khẩu đó là một trong những mục tiêu lớn của Công ty trong những năm tới nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng 1.2 Tăng cờng công tác điều tra nghiên cứu thị trờng nhằm mở rộng thị trờng: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động kinh doanh thơng mại nói riêng thị trờng luôn là yếu tố rất quan trọng bởi vì phải thị trờng đầu vào mới nguồn... trọng trong Marketing - mix là giá cả, tức là số tiền mà khách hàng phải thanh toán cho sản phẩm, nó quyết định thị phần của công ty khả năng sinh lời của nó Giá cả là một trong những yếu tố linh hoạt nhất của Marketing - mix, trong đó nó thể thay đổi nhanh chóng, không giống nh các tính chất của sản phẩm những cam kết của kênh Các Công ty quản lý định giá theo nhiều cách khác nhau ở các công... Đối với doanh nghiệp thơng mại, mua hàng nhằm mục đích cung ứng hàng hóa đảm bảo cho bán ra Việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch mua hàng trong doanh nghiệp thơng mại ảnh hởng trực tiếp quyết định đến việc thực hiện kế hoạch bán ra do đó tác động đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp thực hiện tốt kế hoạch mua hàng, đảm bảo về số lợng, kết cấu chủng loại, chất lợng giá... hoạt động kinh doanh của mình với nhu cầu của khách hàng, lấy nhu cầu của khách hàng là quyết định cao nhất cho mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị Chủ động, dám nghĩ, dám làm, công ty đã không ngừng hoàn thiện phơng pháp kinh doanh của mình, bám sát những biến đổi trong thị hiếu của khách hàng những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế thị trờng còn non trẻ Năm 1996 số vốn hoạt động của công ty đã 123doc.vn

Ngày đăng: 25/03/2013, 14:49

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan