... tác lập kếhoạchchiếnlược xác định trách nhiệm việc xâydựngkếhoạchchiếnlược phát triển chung nhà trường Xuất phát từ lý trên, chọn đề tài nghiên cứu: Xâydựngkếhoạchchiếnlược phát ... mục tiêu kếhoạch hành động CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGKẾHOẠCHCHIẾNLƯỢC ĐỐI VỚI CƠ SỞ ĐÀO TẠO 1.1.Cơ sở lý luận 1.1.1 KếhoạchKếhoạch thiết kế hướng cho hoạt động tương lai Kếhoạch giúp ... trường, điều kiện nguồn lực định Có nhiều loại kếhoạch khác kếhoạch dài hạn - trung hạn dài hạn; kếhoạch thông thường kếhoạchchiếnlượcKếhoạchchiếnlược (Strategic Plan) công cụ quản lý nói...
... tranh giáo dục ngày tăng, trường phải đẩy nhanh việc xâydựngkếhoạchchiếnlược phát triển nhân nhằm tăng tính cạnh tranh Xâydựngkếhoạchchiếnlược phát triển nhân Trường Đại học Điện lực – nơi ... theo lộ trình chiếnlược phát triển Trường Đại học Điện lực nhằm mục đích đạt hiệu tối ưu nhất, sử dụng hiệu * Giảipháp chung cho kếhoạch phát triển nguồn nhân lực: - Xâydựngkếhoạch nguồn ... Làm tốt công tác Quy hoạch, bổ nhiệm cán quản lý cấp theo Quy định trường ban hành nguyên tắc bảo đảm tính kế thừa, dân chủ cơng khai Tóm lại, để xâydựngkếhoạchchiếnlược phát triển nhân...
... quy trình xâydựngkếhoạch Cơng ty thấy trình xâydựngkếhoạch tiến hành theo sơ đồ sau: Sơ đồ : Quy trình xâydựngkếhoạch Cơng ty Phân tích mơi trường kinh Xác định mục tiêu Đề giảipháp Công ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạchchiến ... cách năm hoạt động lĩnh vực xâydựng việc hoạch định kếhoạchchiếnlược công ty vấn đề mẻ, em mạnh dạn lựa chọn đề tài : “Một số giảipháp nhằm hoàn thiện kếhoạchchiếnlược Công ty Cổ Phần Đại...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... kếhoạch ngắn hạn xem điều chỉnh kếhoạch dài hạn năm Qua tìm hiểu phân tích q trình xâydựngkếhoạch cơng ty thấy q trình xâydựngkếhoạch tiến hành theo sơ đồ sau: Sơ đồ : Quá trình xâydựng ... III CÔNG TÁC XÂYDỰNGKẾHOẠCHCHIẾNLƯỢC 1.Quá trình xâydựngkếhoạch công ty Cổ Phần Đại Thắng Trên thực tế, Cơng ty Cổ Phần ĐạI Thắng chưa có văn cụ thể công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh...
... chiếnlược gì? Lập kếhoạchchiếnlược trình làm việc tập thể có đồng thuận nhằm xâydựngchiếnlược cho tổ chức hay chương trình/dự án Trung tâm Tương Lai Lập kếhọachchiếnlược Cần trả lời câu ... lực Các biểu tượng Các nghi thức lề thói Câu chuyện huyền thoại Trung tâm Tương Lai Chiếnlược gì? Chiếnlược xếp hành động nhằm đạt mục tiêu định Trung tâm Tương Lai Lập kếhọachchiếnlược ... Nên xâydựng lại kếhoạchchiếnlược cho khoảng – năm Trung tâm Tương Lai Thành phần khung chiếnlược Tầm nhìn Giá trị Sứ mạng Mục tiêu tổng quát (mục đích) Mục tiêu trước mắt Kết...
... xâydựngkếhoạchchiến lợc Tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp, phòng kếhoạch phận thực việc lập kếhoạch định hớng chiến lợc Phòng kếhoạch sau xác định nhu cầu xâydựngkếhoạch - chiến ... ty Do xâydựngkế hoạch, phòng kếhoạch - phận trực tiếp xâydựngkếhoạch quan tâm tới chủ trơng nhà lãnh đạo 2.3 Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn trớc Kết cho ... động xâydựngkếhoạch Công ty Khi thực xâydựngkế hoạch, trởng phòng kếhoạch phân công công việc cho nhân viên Một nhân viên làm nhiệm vụ th ký tổng hợp kết nghiên cứu, thiết lập bảng kế hoạch...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... kếhoạch ngắn hạn xem điều chỉnh kếhoạch dài hạn năm Qua tìm hiểu phân tích quy trình xâydựngkếhoạch Cơng ty thấy trình xâydựngkếhoạch tiến hành theo sơ đồ sau: Sơ đồ : Quy trình xâydựng ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạch chiến...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... kếhoạch ngắn hạn xem điều chỉnh kếhoạch dài hạn năm Qua tìm hiểu phân tích quy trình xâydựngkếhoạch Công ty thấy trình xâydựngkếhoạch tiến hành theo sơ đồ sau: Sơ đồ : Quy trình xâydựng ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Công ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạch chiến...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạchchiến ... tích thực trạng xâydựngkếhoạchchiếnlược Công ty Cổ Phần Đại Thắng, thấy có số ưu điểm bật: - Bản kếhoạchchiếnlược công ty Cổ Phần Đại Thắng kếhoạch mang tính khả thi xâydựng quy trình...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạchchiến ... tích thực trạng xâydựngkếhoạchchiếnlược Cơng ty Cổ Phần Đại Thắng, thấy có số ưu điểm bật: - Bản kếhoạchchiếnlược công ty Cổ Phần Đại Thắng kếhoạch mang tính khả thi xâydựng quy trình...
... loại kếhoạchkếhoạch dài hạn kếhoạch ngắn hạn Kếhoạch dài hạn thường xâydựng khoảng thời gian năm, kếhoạch ngắn hạn xâydựng cho năm Trong phạm vi đề tài nghiên cứu sâu tìm hiểu kếhoạch ... nghiệp Kếhoạchchiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chiếnlược hiệu thực kếhoạchchiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Công ty Cho nên hoạch định kếhoạchchiến ... tích thực trạng xâydựngkếhoạchchiếnlược Công ty Cổ Phần Đại Thắng, thấy có số ưu điểm bật: - Bản kếhoạchchiếnlược công ty Cổ Phần Đại Thắng kếhoạch mang tính khả thi xâydựng quy trình...
... g) Bảo đảm tính rõ ràng, minh bạch suốt trình xây dựng, thực Kếhoạch hành động; Cách tiếp cận xâydựngKếhoạch hành động: Kếhoạch hành động xâydựng thực theo hướng tiếp cận sau: a) Có tham ... chiến lược, quy hoạch, kếhoạch chương trình có, như: Chiếnlược Quốc gia phòng, chống giảm nhẹ thiên tai, Chiếnlược Quốc gia bảo vệ môi trường, Chiếnlược Quốc gia bảo vệ tài nguyên nước, Chiến ... triển khai thực Kếhoạch - Giai đoạn III (sau 2015): giai đoạn hoàn thành nhiệm vụ Kếhoạch 3.2 XÂYDỰNGKẾHOẠCHCHIẾNLƯỢC ĐỂ GIẢM THIỂU VÀ THÍCH ỨNG VỚI BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH 3.2.1...
... tiêu ChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiếnChiến lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc lƣợc ChiếnChiếnChiến ... ngồi nƣớc, từ làm rõ khái niệm đề tài nhƣ xâydựngkế hoạch, xâydựngkếhoạchchiến lƣợc, xây dƣng kếhoạchchiến lƣợc giáo dục Các bƣớc xâydựngkếhoạchchiến lƣợc giáo dục TTDN gồm bƣớc với số ... trình xâydựng KHCL việc xâydựngkếhoạch triển khai việc xâydựng KHCL, kếhoạch thể logic bƣớc xâydựng KHCL Bản kếhoạch cần xác định thời gian nguồn tài cần thiết để hồn thành KHCL Kế hoạch...
... 2.4.1 Những kết đạt Qua phân tích thực trạng xâydựngkếhoạchchiếnlược Công ty Cổ Phần Thiết Bị Công Nghiệp Việt Hưng, thấy có số ưu điểm bật: - Bản kếhoạchchiếnlược Công ty kếhoạch mang ... trình hoạch định kếhoạchchiếnlược cơng ty có tồn sau: - Các phản ứng Công ty chưa hình thành sở tư chiến lược, chủ yếu dựa vào nhạy cảm trực giác người lãnh đạo Các yếu tố kếhoạchchiếnlược ... với kếhoạchchiếnlược doanh nghiệp tận dụng hội, thời hạn chế xoá bỏ đe dọa, cạm bẫy đường thực mục tiêu - Qua kếhoạchchiếnlược doanh nghiệp xác định tiêu kinh tế cụ thể xâydựngkế hoạch...
... thực chiếnlược phát triển Trường - Xâydựng phê duyệt lộ trình cụ thể thực kếhoạchchiếnlược chung toàn trường đơn vị theo giai đoạn - Các biện pháp, chế tổ chức đạo thực cấp - 13 - - Các biện ... đến hợp tác liên kết -7- mạnh mẽ với tổ chức giáo dục nước tranh thủ ủng hộ nguồn tài chính, nghiên cứu khoa học PHẦN III: Mục tiêu giảiphápchiếnlược 3.1 Các mục tiêu chiếnlược Trường Đại ... viên, giảng viên cán công nhân viên, đảm bảo khả phát triển bền vững nhà trường 3.3 Cácgiảiphápchiếnlược 3.3.1 Về công tác đào tạo - Định kỳ rà soát, đổi chương trình đào tạo, nội dung giảng...