... công nhân viên và tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty. năng cạnhtranh đối với các đối thủ cạnhtranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng bên ... để cạnhtranh với công nghiệp sản xuất bánh kẹo nớc ngoài. Mặc dù thị trờng mua bán và chuyển giao công nghệ đà phát triển nhng nó chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đầu t để cạnhtranh ... ThÊp9. Kẹo cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnhtranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có...
... các đối thủ cạnhtranh hiện có và tiềm ẩn.Đối thủ cạnhtranh hiện có và tiềm ẩn ảnh hởng đến mức độ cạnhtranh của công ty. Nếu số lợng hÃng cạnhtranh càng lớn thì mức độ cạnhtranh càng cao. ... cạnhtranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh. I. Lý luận chung về cạnh tranh. 1. Cạnhtranh theo quan điểm kinh tế học.Khi nói đến cơ chế thị trờng là nói đến cạnh tranh. ... sức cạnh tranh. 2.1.1 Lựa chọn các công cụ tạo điểm khác biệt có sức cạnh tranh. Một thị trờng đầy những đối thủ cạnh tranh, công ty thắng lợi là công ty biết lựa chọn công cụ cạnhtranh có...
... đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải có chiến lợc cạnhtranh nhằm nâng cao lợi thế cạnhtranh của doanh nghiệp mình. Lợi thế cạnhtranh có thể đợc hiểu là các yếu tố, năng lực, nguồn lực ... vấn đề cạnhtranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả và...
... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnhtranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnhtranh biến đổi nhanh chóng, những ... ra đòn tấn công.4 - Đối thủ cạnhtranh khôn ngoan: có một số đối thủ cạnhtranh không để lộ ra một cách phản ứng nào có thể đoán trớc đợc. Nh đối thủ cạnh tranh có thể trả đũa hay không trả ... cạnhtranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnhtranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ...
... cuộc chiếncạnhtranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnhtranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnhtranh về thơng ... và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả và ... vấn đề cạnhtranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của...
... mô hình “năm lực lượng cạnhtranh của Michael Porter thì môi trường vi mô của một ngân hàng gồm năm yếu tố sau: Đối thủ cạnhtranh hiện tại:Các đối thủ cạnhtranh hiện tại đang chia nhau ... trường bị mất. Nếu cạnhtranh giữa các đối thủ trong ngành mãnh liệt thì nguy cơ chiếntranh giá xảy ra, thị trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút. Trong tương lai, cạnhtranh là giành cơ hội ... trong ngành bao gồm cấu trúc cạnhtranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành. Đối thủ cạnhtranh tiềm tàngSự xuất hiện của những đối thủ cạnhtranh tiềm tàng là mối nguy lớn đe...
... kinh doanh đó gặp phải.- Đối thủ cạnh tranh: Mức độ cạnhtranh phụ thuộc vào mối tương quan của các yếu tố như: số lượng doanh nghiệp tham gia cạnh tranh, mức độ tăng trưởng của ngành, cơ ... phẩm.Các đối thủ cạnhtranh sẽ quyết định tính chất và mức độ tranh đua hoặc thủ thuật giành lợi thế trong ngành. Do đó, các doanh nghiệp phân tích từng đối thủ cạnh tranh để nắm và hiểu được ... trường, gốc tư III là đang cạnh tranh trong các ngành có mức tăng trưởng chậm và có vị trí cạnhtranh yếu, và góc vuông thứ IV là doanh nghiệp có vị trí cạnhtranh mạnh nhưng lại thuộc ngành...
... CứuNghiên cứu chiếnlượccạnhtranh trong thời gian qua và chiếnlượccạnhtranh sắp tới của công ty để thấy được hiệu quả, những ưu điểm và khuyết điểm trong chiến lược cạnhtranh của công ty. Qua ... hiểu chiếnlượccạnhtranh của công ty trong thời gian qua.- Phạm vi nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu chiếnlượccạnhtranh của công ty trong ba năm gần nhất và chiếnlượccạnhtranh trong tương ... chiếnlượccạnhtranh trong thời qua.- Những hạn chế và khó khăn trong chiếnlượccạnhtranh của công ty.- Các biện pháp, chiếnlược cụ thể nhằm hoàn thiện chiếnlượccạnhtranh của công...
... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnhtranh về giá cước Yếu tố cạnhtranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnhtranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnhtranh về kênh phân ... tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnhtranh về kênh phân phối Yếu tố cạnhtranh về chăm sóc khách hang1. Cạnhtranh về giá cước.Viettel xác định việc định giá cước là rất khó khăn vì phải ... tăng lượng khách hàng sử dụng dịch vụ.Làm tăng sức cạnhtranh của công ty so với đối thủPhần 3:Kết Luận Các nhà mạng đều nỗ lực cạnhtranh nhau bằng cách cung cấp những dịch vụ tốt nhất, tiện...
... cạnhtranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiếnlượccạnhtranh thích hợp. Các chiếnlượccạnhtranh chung và chiếnlược tiếp thị cạnh tranh. ... 1.2 Chiếnlượccạnhtranh : 1.2.1 Cạnhtranh là gì : Theo từ điển Thuật ngữ kinh tế học “cạnh tranh – sự đấu tranh đối lập giữa các cá nhân, tập đoàn hay quốc gia. Cạnhtranh nảy sinh khi hai ... 1.2.1 Cạnhtranh là gì : 11 1.2.2 Lợi thế cạnhtranh là gì ? 12 1.2.3 Nguồn gốc tạo lợi thế cạnhtranh : 12 1.2.4 Năng lực lõi và tay nghề của doanh nghiệp : 13 1.2.5 Chiếnlượccạnhtranh chung...
... mạng miễn phí từ 5/4-31/5/2007 gây sức ép không nhỏ cho các đối thủ cạnh tranh. Có thể nói, các chiếnlượccanhtranh của Viettel Mobile khá bài bản, áp dụng những bài học kinh nghiệm đã ... nhiều dịch vụ giá trị gia tăng nhất. Đây là vũ khí cạnhtranh của VinaPhone và được cho là một hướng đi mới để nâng cao khả năng cạnhtranh của mạng này. Tiếp nối tinh thần đó của năm 2008, ... những chiến lượccạnhtranh riêng. Trong khi đó đến thời điểm này Viettel dường như vẫn đang luẩn quẩn với “chiêu bài hạ giá”. Và khi mà giá không còn là công cụ cạnh tranh hữu hiệu thì Viettel...
... kiện cạnhtranh gay gắt tạo sức ép giảm chi phí và sức ép từ nhu cầu địa phương cao. KFC buộc phải lựa chọn cho mình một chiến lược kinh doanh toàn cầu nhất quán và hiệu quả để cạnhtranh trong ... phẩm. Trong nền kinh tế cạnhtranh không biên giới như ngày nay thì việc đáp ứng địa phương sẽ rất khó để làm giảm chi phí, và ngược lại; tuy nhiên việc đòi hỏi cạnhtranh với những đối thủ khác ... của các đối thủ cạnh tranh: Từ việc nghiên cứu thông tin từ thị trường sẽ đưa lại những kết quả giúp cho KFC có thể xác định được thị phần của mình cũng như của đối thủ cạnh tranh, biết được nguyên...
... Thị trường cạnh tranh: - Thị phần- Công nghệ- Giá cả- Tính năngIII. CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệpIII.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiếnlượccạnh tranh III.3 Nhận ... = = = = = = = = = = =TÀI LIỆU THAM KHẢO :- Sách “Quản trị chiếnlược – phát huy tiềm lực cạnhtranh – TS. Hà Nam Khánh Giao- www.samsung.com.vn - Các trang báo điện tử : Vietnamnet, vietbao, ... để vẫn có thể đạt lợi nhuận trong giai đoạn suy giảm ngành hoặc rút rui khỏi ngành khi sức cạnhtranh kém so với các đối thủ.3 hãng TV lớn chỉ chủ yếu tập trung sản xuất hai tầm màn hình thu...
... chiếnlượccạnhtranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây dựng một chiếnlượccạnhtranh phù hợp đòi ... và yếu - đều chú trọng xây dựng năng lực cạnhtranh và chính sách phát triển sản phẩm, thị phần cho riêng mình. Đây là giai đoạn mà mức độ cạnhtranh chưa phải là cao nhất và vấn đề nghiên ... cứu phát triển, tạo ra sự khác biệt nhằm thiết lập lợi thế cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.Chiến lượccạnhtranh trong ngành công nghiệp phôi thaiCác chiếnlược được áp...
... cuộc chiếncạnhtranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnhtranh đà thực sựquyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnhtranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộccạnh tranh về thơng ... nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợcnày không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnhtranh của mình so với đối thủ cạnh tranh mà còn giúp cho công ty có thể đứng ... từ đó, Honda Việt Nam đà có sự cạnhtranh gay gắt với các hÃngsản xuất và lắp ráp xe gắn máy tại Việt Nam khác. Cuộc cạnhtranh giờ đây không chỉ còn làcạnh tranh giữa chất lợng, mẫu mÃ, kiểu...