... dẫn chochiếnlượcĐó phép cộng tổng số điểm hấp dẫn cột chiếnlược Số điểm cao biểu thịchiếnlược hấp dẫn GVHD: ThS HUỲNH PHÚ THỊNH SVTH: DƯƠNG NGỌC KIM Trang Xây dựng chiếnlượcpháttriểncho ... 2.8 Đánh giá chiếnlược So sánh kết với kế hoạch chiếnlượcđể đánh giá chiếnlược GVHD: ThS HUỲNH PHÚ THỊNH SVTH: DƯƠNG NGỌC KIM Trang 10 Xây dựng chiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương ... Xây dựng chiếnlượcpháttriểncho xí nghiệp xuất lương thực công ty AFIEX giai đoạn 2006-2010 Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm chiếnlược quản trị chiếnlược “Quản trị chiếnlược trình...
... triểnphương án chiếnlược (Strategic Choices) Kết bước (1) dự thảo phương án chiếnlượccho công ty; (2) pháttriển lực thành viên tham gia việc pháttriển chọn lựa chiếnlược Cụ thể hóa mục tiêu ... định hướngchiếnlượcpháttriển có cho công ty đến khẳng định chiếnlượcpháttriển Công cụ sử dụng trình là: Strategy Framework; Phân tích quan hệ Nỗ lực-Hiệu (Efforts-Effect Analysis); Pháttriển ... hóa mục tiêu pháttriển thành kế hoạch hành động Công cụ sử dụng trình là: LogFrame Business Excellence Framework Kết bước (1) dự thảo phương án chiếnlượccho công ty; (2) pháttriển lực thành...
... tranh chodoanhnghiệp Vì lý trên, chọn đề tài “Xây dựng chiếnlược kinh doanhchoDoanhnghiệp Tư nhân Minh Thảo giai đoạn 2010 - 2015” 3|Page Đề tài: Xây dựng chiếnlượcpháttriểnchoDoanhnghiệp ... xem xét chiếnlượcpháttriểnthị trường Châu Đốc 30 | P a g e Đề tài: Xây dựng chiếnlượcpháttriểnchoDoanhnghiệp tư nhân Minh Thảo Tài liệu tham khảo Chiếnlược Đại Dương Xanh ChiếnlượcThị ... trung (phát triểnthị trường, thâm nhập thi trường, pháttriển sản phẩm) 27 | P a g e Đề tài: Xây dựng chiếnlượcpháttriểnchoDoanhnghiệp tư nhân Minh Thảo 6.2.3 Ma trận QSPM cho nhóm chiến lược...
... chiến lƣợc quản trị chiến lƣợc, xây dựng chiến lƣợc, sách đổi pháttriểndoanhnghiệp tự động hóa Việt Nam đƣa giải pháp, sách đổi quản lý Nhà nƣớc nhằm thúc đẩy chiến lƣợc pháttriểndoanhnghiệp ... nghề kinh doanh chính, đó, doanhnghiệp bị thua lỗ không kiểm soát đƣợc danh mục đầu tƣ… Vì thế, xem nhiều doanhnghiệp có đềchiến lƣợc kinh doanh nhƣng không làm theo chiến lƣợc kinh doanh sơ ... hàng đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh mong muốn” [26,19] Theo Fred R.David thì: Chiến lƣợc kinh doanh phƣơng tiệnđểđạt đến mục tiêu dài hạn” [13,15] Theo Alfred Chadler, Đại học Havard thì: “Chiến...
... trình chiếnlược kinh doanh - Khoa Kế hoạch phát triển- ĐH KTQD Giáo trình chiếnlược kinh doanh – Khoa Quản trị doanhnghiệp – ĐHKTQD Giáo trình chiếnlược kinh doanh - Đại học quản lý kinh doanh ... định hướng mang tính chiếnlượcchodoanhnghiệp bán lẻ Việt Nam Tuy nhiên lấy làm tiếc chưa thể đưa nhìn sâu sắc ngành doanhnghiệp bán lẻ Việt Nam, chưa đưa giải pháp chiếnlược tối ưu chodoanh ... công cụ phân tích chiếnlược SWOT, mạnh dạn đề xuất phương án chiếnlược chung chodoanhnghiệp Việt Nam Đề tài đạtmục tiêu mà đặt là: - Đưa nhìn sâu sắc thực trạng ngành doanhnghiệp bán lẻ Việt...
... nghiệm có doanhnghiệp lónh vực chuyên môn mà doanhnghiệp chọn làm bệ phóng để xây dựng hướngpháttriểncho thân doanhnghiệp Bảng 2.5 : Đònh hướngchiếnlượcchoDoanhnghiệp : phương thức ... lực lõi thác tay nghề tiềm để tay nghề chuyên môn gì? doanhnghiệp tăng cường pháttriển thò trường tại? Làm đểpháttriển Làm để mở chodoanh HIỆN CÓ doanhnghiệp thò nghiệp thò trường trường ... kinh doanhdoanhnghiệpDo đó, doanhnghiệp cần ý yếu tố hoạch đònh chiếnlược kinh doanh Trang 15 Môi trường công nghệ: Các ảnh hưởng công nghệ tạo hội nguy trình quản lý chiếnlượcchodoanh nghiệp...
... nghiệm có doanhnghiệp lónh vực chuyên môn mà doanhnghiệp chọn làm bệ phóng để xây dựng hướngpháttriểncho thân doanhnghiệp Bảng 2.5 : Đònh hướngchiếnlượcchoDoanhnghiệp : phương thức ... lực lõi thác tay nghề tiềm để tay nghề chuyên môn gì? doanhnghiệp tăng cường pháttriển thò trường tại? Làm đểpháttriển Làm để mở chodoanh HIỆN CÓ doanhnghiệp thò nghiệp thò trường trường ... kinh doanhdoanhnghiệpDo đó, doanhnghiệp cần ý yếu tố hoạch đònh chiếnlược kinh doanh Trang 15 Môi trường công nghệ: Các ảnh hưởng công nghệ tạo hội nguy trình quản lý chiếnlượcchodoanh nghiệp...
... bên ghi kết chiếnlược WT vào ô thích hợp Mụcđích công cụ kết hợp giai đoạn hai đểđềchiếnlược khả thiđể chọn lựa, lựa chọn hay đònh chiếnlược tốt Do đó, tất chiếnlượcpháttriển ma trận ... cao cách hiệu rào cản cho tất người Điều tạo nên sức ép lên tất Doanhnghiệpđể tồn hài hòa với nhu cầu thay đổi khách hàng để đảm bảo pháttriểnhướng khách hàng muốn Doanhnghiệp cung cấp Mô hình ... kinh doanh chính: chính: 1 2 … Môi trường bên S: Liệt kê điểm S-O: … Các hành động S-T: Các hành động mạnh Công ty: chiếnlược kết hợp điểm chiếnlược kết hợp điểm mạnh để tận dụng hội: mạnh để...
... MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình chiếnlược kinh doanh - Khoa Kế hoạch phát triển- ĐH KTQD Giáo trình chiếnlược kinh doanh – Khoa Quản trị doanhnghiệp – ĐHKTQD Giáo trình chiếnlược kinh doanh ... định hướng mang tính chiếnlượcchodoanhnghiệp bán lẻ Việt Nam Tuy nhiên lấy làm tiếc chưa thể đưa nhìn sâu sắc ngành doanhnghiệp bán lẻ Việt Nam, chưa đưa giải pháp chiếnlược tối ưu chodoanh ... công cụ phân tích chiếnlược SWOT, mạnh dạn đề xuất phương án chiếnlược chung chodoanhnghiệp Việt Nam Đề tài đạtmục tiêu mà đặt là: - Đưa nhìn sâu sắc thực trạng ngành doanhnghiệp bán lẻ Việt...
... nhập, việc pháttriển ứng dụng công nghệ tích trữ lạnh Việt Nam hướngpháttriển đắn thực thời gian gần 7.3 Hướngpháttriển luận văn Thời gian dần trôi, người ngày sinh sôi, phát triển, dân ... đất nước pháttriển mặt vĩ mô Vì hướng nghiên cứu pháttriển tiếp tục đề tài là: Nghiên cứu sản xuất bồn tích trữ lạnh dạng băng tan chảy bên ống có hiệu suất làm việc cao, giá thành thấp để tăng ... nhiên để tạo nguồn lượng điện phục vụ cho hoạt động người Vậy để giảm phần thảm họa đó, cách tiết kiệm điện, sử dụng điện cho hợp lý, giúp cân bằng, ổn định phụ tải lưới điện quốc gia từ giúp cho...
... 23-10-91 việc bảo toàn pháttriển vốn sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp nhà nớc đời quy định rằng, trình sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp có trách nhiệm thực việc bảo toàn pháttriển vốn có hiệu Đây ... xuất Bên cạnh đó, chế thị trờng nay, doanhnghiệp phải tự chủ mặt tài chủ động kinh doanh Họ phải lo liệu cho sản xuất đạt hiệu cao với sở vật chất có cộng với hợp tác làm ăn với doanhnghiệp khác ... đẩy sản xuất phát triển, mặt khác buộc doanhnghiệp phải quan tâm đến lợi ích bảo hiểm Nếu tham gia Bảo hiểm, trờng hợp gặp rủi ro làm thiệt hại đến tài sản, tiền vốn doanhnghiệp thì, công ty...
... wap.getjar.com Slide - Triển khai, hướngpháttriểncho web mobile ĐỊNH TUYẾN CHO TRUY CẬP TỪ THIẾT BỊ DI DỘNG ĐẾN WEBSITE CHO DI ĐỘNG Quy ước đường dẫn cho trang web di động Đường dẫn Ví dụ /m/ ... vi chuyển mã Lập trình phòng thủ cho web di động Slide - Triển khai, hướngpháttriểncho web mobile 19 BÀI TRIỂN KHAI, HƯỚNGPHÁTTRIỂNCHO WEB MOBILE ... mydomain.com/portable/ Slide - Triển khai, hướngpháttriểncho web mobile ĐỊNH TUYẾN CHO TRUY CẬP TỪ THIẾT BỊ DI DỘNG ĐẾN WEBSITE CHO DI ĐỘNG Giải thuật chuyển đổi cho di động: Trong trường hợp website cho di động...
... thiệu thân doanhnghiệpNhững việc mua bán qua mạng hạn chế chưa hội đủ điều kiện đểphát triển, doanhnghiệp chưa nhận thức mức tầm quan trọng TMĐT hoạt động kinh doanh Thực tế cho thấy, để hội ... mà doanhnghiệp phải tốn chi phí đầu tư ban đầu lớn Tuy vậy, việc nắm bắt xu hướngpháttriển giới, trước người khác bước, xây dựng tầm nhìn tương lai điều cần thiết đểdoanhnghiệppháttriển ... tư cho hạ tầng công nghệ, hệ thống pháttriển lâu dài, hệ thống pháttriển TMĐT, đào tạo nguồn nhân lực có tri thức cao điều không dễ dàng doanh nghiệp, làm điều này, hứa hẹn mở trước mắt Đó triển...
... niệm chiếnlược kinh doanh quản trị chiếnlược 1.2 Vai trò quản trị chiếnlượcpháttriểndoanhnghiệp 1.3 Quy trình xây dựng chiếnlược kinh doanh 1.4 Cơng cụ để xây dựng lựa chọn chiếnlược 15 ... quản trị chiếnlượcpháttriểndoanh nghiệp: Trong mơi trường cạnh tranh khốc liệt nay, quản trị chiếnlược đóng vai trò lớn pháttriểndoanh nghiệp, cơng ty có vận dụng quản trị chiếnlượcđạt kết ... Sao mai kỷ 21 III Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Định hướngpháttriểnchiếnlượcđể thực định hướngMục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa lý thuyết chiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp - Phân tích,...
... phát tri n, nhu c u ngày c nâng cao nên nhi u ngư i ã thay i s ng i thói quen sang s d ng nư c -6u ng óng chai Bên c nh ó, t c cơng nghi p hóa, hi n i hóa làm cho kinh t ngày phát tri n làm cho ... gi i pháp, sách nh m tri n khai chi n lư c kinh doanh nh m t o c l i th c nh tranh c a cơng ty ngành s n xu t kinh doanh nư c khống nh m ưa cơng ty phát tri n b n v ng tương lai IV Phương pháp ... i xây d ng nh hư ng phát tri n phù h p có th c nh tranh phát tri n b n v ng hi n t i tương lai Chính nh ng lý nêu nên tơi ã quy t nh ch n Khánh Hòa II nh hư ng phát tri n cho Cơng ty C ph n nư...
... công nghiệpMục tiêu phát triển, tới năm 2020 trở thành trung tâm có kinh tế pháttriển tiểu vùng Tây Bắc 3.1.1.2 Quan điểm pháttriển nông nghiệpPháttriển nông nghiệp góp phần ổn định pháttriển ... tiễnpháttriển nông nghiệp nói chung ngành trồng công nghiệp nói riêng nhân tố ảnh hưởng, xu hướngpháttriển số công nghiệp Bên cạnh tác giả đưa số giải pháp định hướngchopháttriển nông nghiệp ... 3.1.1.2 Quan điểm pháttriển nông nghiệp 41 3.1.2 Mục tiêu pháttriển .42 3.1.2.1 Mục tiêu pháttriển kinh tế - xã hội 42 3.1.2.2 Mục tiêu pháttriển nông nghiệp, nông thôn...
... số để cung cấp dịch vụ cho người dùng tin Để bắt kịp với mạch pháttriển TVS giới, không đường khác việc đầu tư mạnh mẽ Tài – Chất xám cho Nghiên cứu – Đào tạo, tảng đó, tạo lực đẩy cho trình Triển ... xác định hướngpháttriểnđểđềsách hành động kịp thời cho trình Nghiên cứu - Đào tạo - Triển khai, ngành thư viện nói chung TVS nói riêng bị Internet nhấn chìm, bỏ lại phía sau pháttriển mang ... thực tiễnpháttriển TVS, khung chủ đề sở để Trung tâm đầu tư kinh phí - chất xám cho nghiên cứu, dịch thuật biên soạn hệ thống tài liệu trên, để vừa làm tài liệu hướng dẫn triển khai, vừa làm sở...