... xuống cấp của kháchsạn đà đè bẹp vị trí của kháchsạn Hồng
Hà. Mặc dù vậy, kháchsạn Hồng Hà vẫn tạo đợc hình ảnh của kháchsạntrong
đầu du khách, cho nên lợng khách đến kháchsạn vẫn đông ... tới chiến l-
ợc Marketing của kháchsạn Hồng Hà. Đó là môi trờng bên trong, môi trờng cạnh
tranh của khách sạn.
19
hoạt rất có thể trong tơng lai kháchsạn sẽ trở thành một trong những kháchsạn ... nh sau:
+ Trong những năm 1998 1999 kháchsạn Hồng Hà là một trong những
khách sạn cao cấp cảu thủ đô Hà Nội. Số lợng khách đến lu trú tại kháchsạn rất
đông kể cả khách nội địa và khách quốc...
... tục
tập quán của khách hàng tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra
chiến lược thị trường.
I.2. ChiếnlượcMarketingtrong dịch vụ du lịch.
Chiến lược chung Marketing dịch vụ ...
cao
5
Chương I
Chiến lượcMarketingtrong kinh doanh đặc thù
của sản phẩm dịch vụ du lịch và một số quan điểm
ứng dụng đặc thù của Marketing dịch vụ
I. ChiếnlượcMarketingtrong kinh doanh ... thức mà em thu
nhận được trong thời gian thực tập tại kháchsạn Hồng Hà, em đã chọn đề tài
của chuyên đề thực tập là ChiếnlượcMarketing của kháchsạn Hồng Hà
trong sự thích ứng với môi...
... thống marketing- mix của kháchsạn ATS
2.3.1.3 Đánh giá mục tiêu marketing và ngân sách cho chiếnlượcmarketing
2.4 Đánh giá tổng quát
Chương III
Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ... thị trường kháchsạn du lịch ở Hà Nội
3.1.3 Thực trạng và phương hướng hoạt động của kháchsạn ATS trong những năm
tới
3.2 Các kiến nghị nhằm hoàn thiện chiếnlượcmarketing ở kháchsạn ATS
3.2.1 ... hoạt động marketing, coi marketing là “nghệ thuật chinh
phục khách hàng”, là “chìa khoá vàng trong kinh doanh”.
Tuy nhiên trong thực tế kinh doanh, các kháchsạn đặc biệt là các kháchsạn nhà...
... về chiếnlượcmarketing của doanh
nghiệp khách sạn.
- Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở
khách sạn ATS - Hà nội.
- Chương 3 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện chiến ... này. Bên cạnh kháchsạn ATS có tới 3 kháchsạn tư nhân
và hai kháchsạn quân đội hoạt động. Năm 1999 lại mọc thêm kháchsạn Hilton
có tiêu chuẩn quốc tế 5 sao. Đây đều là những kháchsạn có bề ... phục vụ tốt nhất những nhóm khách
hàng riêng biệt.
1.3 Khái niệm và nội dung của chiếnlược marketing
1.3.1 Khái niệm về chiếnlược marketing
Khái niệm chiếnlược marketing:
Theo tiến sĩ Alastair...
... BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA
DOANH NGHIỆP KHÁCHSẠN
1.1 Một số nét khái quát về kinh doanh kháchsạn
1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của ngành kinh doanh kháchsạn
Khái niệm:
Khách sạn là ... về chiếnlượcmarketing của doanh
nghiệp khách sạn.
- Chương 2 Thực trạng kinh doanh và xây dựng chiếnlượcmarketing ở
khách sạn ATS - Hà nội.
- Chương 3 Một số đề xuất nhằm hồn thiện chiến ... hướng khách ngày càng gia tăng nên trong
tương lai có thể kháchsạn phải từ chối yêu cầu đặt phòng của khách và như vậy
sẽ làm cho kháchsạn gặp nhiều trở ngại trong kinh doanh.
Khách sạn không...
... Nguồn khách của kháchsạn theo phạm vi lÃnh thổ đợc chia làm 2 loại.
-Khách nội địa: Là đối tợng khách chính của khách sạn, khách nội địa
chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng khách đến khách sạn. ... 2002, tổng khách
nội địa đến kháchsạn là 21040 (lợt khách ) chiếm 77,93 %. Năm 2003 tổng
khách nội địa đến kháchsạn là 22.856 (lợt khách) chiếm 78,86 %. Tổng khách
nội địa đến kháchsạn năm ... Hiền-K36 B4
-Khách quốc tế: chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng lợt khách đến khách
sạn. Năm 2002 tổng khách quốc tế đến kháchsạn là 5.960 khách chiếm 22,07%.
Năm 2003, tổng khách quốc tế là 6500 khách, ...
... 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DOANH
NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiếnlượcMarketing của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
... của khách hàng để thoả mãn nhu cầu cũng như nguyện vọng của khách
hàng.
1.4 Nội dung của chiếnlượcMarketing
Khi bắt đầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không thể không xây
dựng chiếnlược ... mong muốn của người mua.
Chiếnlượcsản phẩm có vai trò rất lớn nó là nền tảng của chiếnlược
kinh doanh của một doanh nghiệp, chiếnlượcsản phẩm là một vũ khí sắc bén
trong hoạt động cạnh tranh...
... đánh giá hiệu qủa Marketing sau này.
d, Hoạch định các chiến lợc.
Các chiến lợc ở đây chính là các chiến lợc bộ phận của Marketing mix.
Một sự chuẩn bị và phối hợp tốt giữa các chiến lợc này giúp ... tác Marketing đợc thực hiện trên các vấn đề sau.
-Nhân lực
Một nhiệm vụ đặt ra đối với công tác Marketingtrong doanh nghiệp là làm
cho mọi thành viên trong doanh nghiệp thấm nhuần t tởng Marketing. ...
42
chơng I công tác marketingtrong doanh
nghiệp
I/ sự cần thiết của công tác marketing đối với
doanh nghiệp
1. Sự cần thiết của công tác Marketing đối với các doanh nghiệp trong nền
kinh tế.
...
... công của chiếnlượcMarketing trước hết nằm trong bản thân
sản phẩm,dịch vụ của kháchsạn .Chiến lượcsản phẩm luôn giữ được vị trí quan trọng
hàng đầu trongchiếnlược Marketing.
Trong giai ... nhiều nguồn khách, nguồn nhân lực của bộ phận Marketing còn hạn
chế rất nhiều.
* Xác lập chiếnlược Marketing
Trong những phương pháp xác lập chiếnlược chung Marketing của khách sạn,
quan trọng ... Các chiếnlượcMarketing của Thùy Vân
1. Chiếnlượcsản phẩm:
SVTT : Đỗ Ngọc Huyền – CD09DL Trang : 15
Báo cáo kiến tập GVHD : Cao Huyền Minh
CHƯƠNG II: THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCMARKETINGTRONG KHÁCH...
... dụng Marketingtrong kinh doanh kháchsạn
Trong thời gian gần đây sự phát triển rầm rộ của các hệ thống kháchsạn làm
cho cung kháchsạn vợt quá cầu đa khách hàng đứng trớc nhiều loại kháchsạn ... toàn ngành.
II. Hoạt động Marketingtrongchiến lợc kinh doanh
khách sạn
Trong kinh doanh kháchsạnchiến lợc kinh doanh là bộ phận quan trọng nhất
trong toàn bộ chiến lợc của doanh nghiệp. ... dụng Marketingtrong kinh doanh kháchsạn 2
1. Khái niệm về Marketing 2
2. Tầm quan trọng của việc vận dụng Marketingtrong kinh doanh khách
sạn
3
3. Thực trạng của việc áp dụng Marketing trong...