... dịch. Ở đây, các thịtrường được chia ra thành thịtrường hàng hóa tiêu dùng (thị trườngđầu ra) và thịtrường các yếu tố sản xuất (thị trườngđầu vào). + Các thịtrườngđầu ra lại có thể ... thể phân nhỏ thành vô số thịtrường cụ thể như: thị trường gạo, thịtrường quần áo, thịtrường ô tô, thịtrường giáo dục…+ Các thịtrườngđầu vào có thể phân thành thịtrường vốn hiện vật (máy ... trên thị trường. 1.2.5. Vai trò củachiếnlược phát triển thị trường: Chiếnlược phát triển thị trường đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chiến...
... quyết định cho sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Thị trườngcủa một doanh nghiệp bao gồm cả thịtrườngđầu vào và thị trường đầu ra. Thịtrườngđầu vào cung cấp các yếu tố cho sản xuất ... nhiều số khác là thịtrường mục tiêu của doanh nghiệp đó. Tức là trong thịtrường tổng thể bao gồm cả thịtrường tiềm năng và thị trường mục tiêu. Thịtrường tiềm năng là thịtrường bao gồm một ... rộng rãi của nó uy hiếp không nhỏ đến thị phần của Công ty kinh doanh than Hà Nội.35 1.3.2. Chiếnlược mở rộng thị trường 1.3.2.1. Khái niệm Chiến lược mở rộng thịtrường là một chiếnlược nhằm...
... về chiếnlược phát triển thị trường. Phần 2: Thực trạng hoạt động phát triển thịtrườngcủa tổng công ty Hanosimex.Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlược phát triển thị trường của ... trong chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là sự hội tụ nhiều loại chiếnlược khác nhau gắn tới từng lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp như: chiếnlược ... vào cơ chế thịtrường thế giới lắm cơ hội và đầy thách thức, trong điều kiện không còn sự hỗ trợ của nhà nước. Với Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội thìchiếnlược phát triển thị trường sản...
... kinh doanh bảo hiểm nhân thọ của Công ty.II. Phân tích chiến lợc định vị của Công ty Prudential tại Việt Nam.1. Bản chất chiến lợc định vị của Công ty.Bản chất củachiến lợc là đến với khách ... khúc thị trờng đều hứa hẹn là nguồn sinh lời. Chiến lợc phục vụ nhiều khúc thị trờng này có u điểm là đa dạng hoá rủi ro hấp dẫn của Công ty. Dù cho một khúc thị trờng có trở nên không hấp dẫn ... thế (nỗi đe doạ của các sản phẩm thay thế)H1: Năm lực lợng quyết định hấp dẫn về cơ cấu của khúc thị trờng.- Mục tiêu và nguồn tài nguyên của Công ty Ngay cả khi một khúc thị trờng lớn, đang...
... trò củachiếnlược thâm nhập thị trường: Cùng với những chiếnlược khác của công ty thìchiếnlược thâm nhập có vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp. chiếnlược thâm nhập thịtrường giúp ... Một số khái niệm cơ bản: 2.2.1. Khái niệm thị trường, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược thâm nhập thị trường. 2.2.1.1. Khái niệm thị trường. Thị trường là nơi chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm, ... Thịtrường trong kinh tế học được chia thành ba loại: thịtrường hàng hóa - dịch vụ (còn gọi là thịtrường sản lượng), thịtrường lao động, và thịtrường tiền tệ.2.2.1.2. Khái niệm chiến lược...
... thêm những thịtrường mới, thịtrường ngách.5.2.3. Nội dung chiếnlượcthịtrường giai đoạn 2006 - 2015Các mục tiêu trên được cụ thể hóa trong các nội dung củachiếnlượcthị trường như sau:5.2.3.1. ... tác xây dựng chiếnlược phát triển thịtrường giai đoạn 2006-20155.1. Chiếnlược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 20155.1.1. Mục tiêu củachiến lược Mục tiêu củachiếnlược sản xuất ... DỰNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-20151) Tìm hiểu về chiếnlược phát triển thị trường Chiếnlược phát triển thị trường...
... tiếp thị 42. Vai trò của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 52.1 Vai trò của tiếp thị 52.2 Vai trò củachiếnlược tiếp thị 63. Nội dung của tiếp thị 83.1 Mục tiêu 83.2 Chính sách về tiếp thịcủa ... LỤCLời mở đầu 1Chương I: Lý luận chung về tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 21.Khái niệm 21.1. Tiếp thị 21.2 Chiếnlược tiếp thị 41.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 41.2.2 Xây dựng chiếnlược ... Thương mại Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận chức...
... nhà mạng hấp dẫn nhất hiện nay.2. Các bước của tiến trình định vịa. Phân đoạn thị trường, lựa chọn thịtrường mục tiêu*Phân đoạn thịtrường theo cơ sở địa lýViệt Nam vẫn là thịtrường nhiều ... cuộc chiến mà Beeline sẽ phải tiếp tục. Việc cần làm còn lại của Beeline là giữ được sự trung thành của khách hàng. Việc gần 14 PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG CHIẾNLƯỢC ĐỊNH VỊ THỊTRƯỜNGCỦA BEELINE ... từ thị trường, với kết quả TVC được yêu thích nhất của tạp chí Marketing, Thành Đạt, kết quả nghiên cứu thịtrường của CBI & FTA. Điều đó chứng tỏ Beeline có được một nền tảng chiến lược...
... biệt trong việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trờng.- Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty còn mất cân đối. Thị trờng trong nớc vẫn tập trung nhiều ở miền Bắc. Thị trờng miền Trung, miền Nam th-ờng ... tác tiếp thị, điều tra nhu cầu và dự báo thị trờng cha kịp thời nên việc phát triển thị trờng trong thời gian qua còn chậm, nhiều mặt thua kém đối thủ cạnh tranh nên thị phần trên thị trờng ... chức phù hợp với chiến lợc phát triển của mình. Cần phải có những chiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiến lợc phát triển thị trờng để nâng...
... PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 1996-20051. Thịtrường tiêu thụ của công ty 1.1. Thịtrường trong nước Thị trường trong nước được xác định là thịtrường chính của công ty. ... chỉ đạo của tổng giám đốc. Là đơn vị trực tiếp triển khai các nội dung củachiếnlược kinh doanh, đặc biệt là chiếnlược phát triển thịtrườngcủa công ty.3.3. Chức năng nhiệm vụ của các xưởng, ... PA, Bakelit…5. Thị phần của công ty Những năm đầu thành lập, hoạt động trong nền kinh tế kế hoạch tập trung thìthị phần của công ty chưa được chú trọng. Toàn bộ sản phẩm đầu ra được Nhà...
... thành chiếnlược phát triển thịtrườngcủa Công ty trong giai đoạn 2006 - 2015.2.2. Mục tiêu củachiếnlược phát triển thịtrường 2.2.1. Thịtrường trong nước-Giữ vững và phát triển thịtrường ... PHÁT TRIỂN THỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 1996-20051. Thịtrường tiêu thụ của công ty 1.1. Thịtrường trong nước Thị trường trong nước được xác định là thịtrường chính của công ty. ... THỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 - 20151. Chiếnlược chung của công ty trong giai đoạn 2006 - 20151.1. Mục tiêu củachiến lược Mục tiêu của chiến...
... nghiệp bao gồm cả thịtrườngđầu vào và thị trường đầu ra. Thịtrườngđầu vào cung cấp các yếu tố cho sản xuất ( nguyên vật liệu, vốn, nhân lực) bao gồm các nhà cung cấp. Thịtrườngđầu ra là nơi ... nhóm đó trở thành thịtrường tiềm năng của doanh nghiệp, một hoặc nhiều số khác là thịtrường mục tiêu của doanh nghiệp đó. Tức là trong thịtrường tổng thể 9 Thịtrườngđầu vào có vai trò ... rộng thịtrường vừa là mục tiêu, vừa là phương thức hoạt động quan trọng của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Khái niệm công tác mở rộng thịtrường chỉ có trong nền kinh tế thị trường...