chiến lược cấp vi mô

... điều n y Viettel thua kém hẳn so với Vinaphone, vi c chuyển đổi của Vinaphone không hề mất chi phí, thời gian chuyển đổi của Vinaphone rất nhanh không phải chờ đợi lâu. Trong khi đó Viettel ... trình xác lập chiến l ợc định vi Nhận thức của công ty về đối thủ Hiện nay các nh cung cấp dịch vụ vi n thông đang gia tăng các chiến l ợc nhằm thu hút thêm khách h ng mới cũng nh vi c duy trì ... có nhu cầu muốn chuyển đổi nh cung cấp dịch vụ, song song với loại hình cung cấp dịch vụ cho những ng ời muốn chuyển đổi nh cung cấp dịch vụ đó l vi c cung cấp số SIM theo ng y tháng năm sinh,...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:28

... cho có cơ hội trong vi c thực hiện các chiến lợc xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh nh chiến lợc kéo và chiến lợc đẩy. Chiến lợc kéo. Công ty Ngời trung gian Ngời tiêu dùng Chiến lợc đẩy Công ... đấy tiêu thụ mạnh nhng 22 Vitamin C1000mg Naphar-C1000 Naphaco 695 100,0% Eff-pha Vit C XNLH Hậu Giang 851 122,4% Plussz-C1000 Pharmavit (Hungary) 1.720 247,5% Multivitamin Naphar-Multi Naphaco ... quảng bá thơng hiệu. Thông qua vi c phân tích đối thủ cạnh tranh công ty biết đợc điểm mạnh và yếu của mình, biết đợc thuộc 34 +Cấp độ lợi ích cụ thể của sản phẩm: ở cấp độ này, những lợi ích cốt...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:33

... Trâm CÔNG TY VI N THÔNG VIETTEL (VIETTEL TELECOM) CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ GIÁ TRỊ MỘT THƯƠNG HIỆU I. Giới thiệu chung về công ty 1. Giới thiệu chung Ngày 5/4/2007 công ty Vi n thông Viettel (Viettel ... ty Vi n thông Quân đội Viettel được thành lập, trên cở sở sát nhập các Công ty Internet Viettel, Điện thoại cố định Viettel và Điện thoại di động Viettel. Với mục tiêu trở thành nhà cung cấp ... cho mọi người dân Vi t Nam. Tính cộng đồng được thể hiện rõ nét trong mục tiêu kinh doanh này của Viettel. Hiện tại trên thị trường Vi t Nam, Viettel là nhà cung ứng dịch vụ vi n thông di động...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 11:25

... dụng linh hoạt hai chiến lược tuỳ theo mỗi loại SP và mục tiêu kinh doanh của mình chứ không cứng nhắc chỉ dùng một chiến lược là nêu giải pháp điển hình SP đem lại. Chiến lược sử dụng đã đáp ... chuẩn GMP- WHO có công suất đạt 250 tỷ đồng với nhiều dạng bào chế: vi n nén, vi n bao phim, vi n bao đường, vi n sủi, vi n nang mềm, thuốc đạn, kem và đông dược. • Xưởng chiết xuất và sản ... tiên. 2.5. Quyết định phương án định vị • DN có thể lựa chọn 8 chiến lược chủ yếu để quyết định phương án định vị. Mediplantex đã sử dụng chiến lược nêu giải pháp điển hình SP đem lại cho KH. Ví dụ...

Ngày tải lên: 20/12/2012, 16:07

... cho có cơ hội trong vi c thực hiện các chiến lợc xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh nh chiến lợc kéo và chiến lợc đẩy. Chiến lợc kéo. Công ty Ngời trung gian Ngời tiêu dùng Chiến lợc đẩy 40 Ngời ... Y-Dợc học cổ truyền Vi t Nam, hội nghị khoa học vi n Y học cổ truyền Vi t Nam, Hội nghị về xây dựng phác đồ điều trị kết hợp 47 Công ty Ngời trung gian Ngời tiêu dùng Chiến lợc kéo liên quan ... sát trên 396 nhà thuốc để tìm hiểu mong muốn về mùi vị của vi n sủi Amovita-Multi Bảng 9: Khảo sát về mùi vị của vi n sủi Amovita-Multi 26 Ví dụ: những ngời từng sử dụng loại dao cạo màu...

Ngày tải lên: 29/01/2013, 09:24

... thuật Phòng thuốc Nhóm Chuyên vi n Nhân vi n văn phòng Tư vấn vi n Bác sĩ Trưởng phòng Marketing Chăm sóc khách hàng PR Thiết kế Chương 2: Thực trạng về vi c Định vị thương hiệu tại Trung ... do tương quan so sánh với các thương hiệu cạnh tranh. Vì vậy, công vi c của một chiến lược định vị không chỉ dừng lại ở vi c tạo dựng một hình ảnh mà còn phải lựa chọn cho hình ảnh đó một ... tính thương hiệu là trọng tâm của chiến lược phát triển thương hiệu. Đặc tính của thương hiệu là một tập hợp duy nhất các liên kết thuộc tính mà các nhà chiến lược thương hiệu mong muốn tạo ra...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:01

... 5/4/2007 công ty Vi n thông Viettel (Viettel Telecom) tr c thu c T ng Côngễ ự ộ ổ ty Vi n thông Quân đ i Viettel đ c thành l p, trên c s sát nh p các Công ty Internetễ ộ ượ ậ ở ở ậ Viettel, Đi n ... dân Vi t Nam. Tính c ng đ ng đ c th hi n rõ nét trong m cộ ế ọ ườ ệ ộ ồ ượ ể ệ ụ tiêu kinh doanh này c a Viettel. Hi n t i trên th tr ng Vi t Nam, Viettel ủ ệ ạ ị ườ ệ là nhà cung ng d ch v vi ... 0 1000 2000 3000 Nhà cung ngứ VNĐ Viettel 1475.71 1647.14 Mobiphone 2194.184 2446.184 Vinaphone 2360.95 2605.45 N i m ngộ ạ Ngo i m ngạ ạ Gvhd: Đinh Thi Lê Trâṃ ̣ CÔNG TY VI N THÔNG VIETTELỄ (VIETTEL TELECOM) CHI...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 13:24

... sau năm 2009 12 2. Sự thay đổi chiến lược cho giai đoạn từ giữa 2009 - nay 14 a. Chiến lược định vị thương hiệu 14 b .Chiến lược định vị thị trường 15 3. Chiến lược Marketing - Mix 16 4. Một số ... đối vào nguồn cung cấp linh kiện từ Trung Quốc 2. Sự thay đổi chiến lược cho giai đoạn từ giữa 2009 - nay Với tình hình hiện tại (giữa năm 2009), Q-Mobile phải đưa ra chiến lược mới, đáp ứng được ... ảnh sản phẩm 2 sim 2 sóng chất lượng tốt thông qua các chiến lược quảng cáo, xây dựng logo với biểu tượng chất lượng sóng ổn định. 3. Chiến lược Marketing-Mix • Sản phẩm: Các máy điện thoại 2 sim...

Ngày tải lên: 15/04/2013, 10:52

... kinh doanh em nhận thấy một số hạn chế trong vi c lựa chọn và thực hiện chiến lược định vị tại công ty này. Chính vì vậy em chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện ... với dội ngũ nhân vi n của công ty Thái độ của đội ngũ nhân vi n, phong cách làm vi c của họ luôn tạo một sự nhận thức của khách hàng về hình ảnh của công ty. Với một đội ngũ nhân vi n có thái độ ... thể thay đổi các tính năng, hình thức mẫu mã sản phẩm mà mình phân phối được. Sự lựa chọn chiến lược chiến lược định vị cạnh tranh trực tiếp của công ty là hợp lý uy nhiên trong quá trình thực hiện...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 21:20

Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:15

... nâng cấp các lợi thế cạnh tranh của mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành công lâu dài với chiến lược cấp đơn vị KD 4. Chiến lược trong các nghành suy thoái  Chiến lược ... thoái  Chiến lược dẫn đạo  Chiến lược tìm khe hở suy giảm chậm nhất  Chiến lược thu hoạch nhằm tối ưu hoá ngân quỹ  Chiến lược cắt bỏ, rút lui, suy giảm 3 .Chiến lược trong các nghành bão hoà  Phát ... phương thức cạnh tranh 1. Chiến lược trong các nghành phân tán 2. Chiến lược trong các nghành phát sinh & tăng trưởng 3. Chiến lược trong các nghành bão hoà 4. Chiến lược trong các nghành suy...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 03:15

... khi) trong 4 khi cnh tranh: cht lng u vi t, hiu qu u vi t, sáng to u vi t và  áp "ng khách hàng u vi t. Ng!c (2007) ã mô t chi tit các chin lc cp kinh doanh chung ... c cu t& ch"c là xây dng mô hình hot ng ca t& ch"c và vi c b trí s)p xp m!i ngi vào nhng vai trò, nhng công vi c c th theo mô hình hot ng nhm hoàn thành mc ... lc”, Tài liu dành cho sinh vi n ào to t xa ca H!c vi n công ngh bu chính vi& apos;n thông, Hà Ni, 2007. CEO Sn xut Qun lý vt t K0 thut 8 Vi vi c “trên th tr ng xe gn...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:15

Ngày tải lên: 07/12/2013, 06:45

Ngày tải lên: 29/12/2013, 14:13

Ngày tải lên: 30/12/2013, 16:10

Ngày tải lên: 19/02/2014, 05:20

Ngày tải lên: 09/03/2014, 21:56

Ngày tải lên: 10/03/2014, 18:20