Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
346,5 KB
Nội dung
Nhóm : MỤC TIÊU 1.Chiến lược cấp đơn vị kinhdoanh là gì? 2.Chọn lựa chiến lược khinh doanh chung 3.Lựa chọn một chiến lược đầu tư cấp đơn vị kinhdoanh 4.Các phương thức cạnh tranh 1.Chiến lươc cấp đơn vị kinhdoanh là gì? - Chiến lượccấpđơnvị KD là là tổng thể các cam kết và hành động giúp DN giành lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác các năng lực cốt lõi của họ vào những thị trường SF cụ thể - chỉ có những DN liên tục nâng cấp các lợi thế cạnh tranh của mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành công lâu dài với chiến lượccấpđơnvị KD - Vấn đề cơ bản mà mỗi DN cần giải quyết khi lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là : 1- Sẽ cung cấp cho khách hàng SF/DV nào? 2- Cách thức tạo ra các SF/DV ấy ? 3- Làm thế nào đưa các SF/DV đến cho KH ? - CL cấp KD phản ánh niềm tin của DN, phương thức mà nó có thể dành được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh của mình - Điều cốt yếu của CLKD là “Lựa chọn thực hiện các hành động tạo sự khác biệt hay là thực hiện các hoạt động khác hơn so với đối thủ” 2/Chọn lựa chiếnlượckinhdoanh chung Dẫn đạo Chi phí Tạo sự khác biệt Tập trung Tạo sự khác biệt SF Thấp (chủ yếu bằng giá) Cao (Chủ yếu bằng sự độc đáo) Thấp tới cao, giá hay sự độc đáo Phân đoạn the trường Thấp (thị trường khối lượng lớn) Cao (nhiều phân đoạn thị trường) Thấp (một hay 1 vài phân đoạn) Năng lực tạo sự khác biệt Chế tạo & quản trị vật liệu R&D, bán hàng & marketing Bất kỳ khả năng tạo sự khác biệt nào 3/Lựa chọn một chiếnlược đầu tư cấpđơnvị KD (Dựa trên chu kỳ sống & vị thế cạnh tranh) Các giai đoạn chu kỳ sống Vị thế cạnh tranh mạnh Vị thế cạnh tranh yếu Phát sinh Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng trưởng Tập trung t.trường Đột biến Tăng thị phần Tập trung t.trường hoặc thu hoạch, hoặc thanh lý Bão hoà Giữ, duy trì hoặc lợi nhuận Thu hoạch hay thanh lý loại bỏ Suy thoái Tập trung t.trường hay thu hoạch Chuyển hướng,thanh lý hay loại bỏ Doanh số Thời gian Bảo hoà Phát triển Giới thiệu Suy thoái Chu kỳ sống của sản phẩm 4/Các phương thức cạnh tranh 1. Chiếnlược trong các nghành phân tán 2. Chiếnlược trong các nghành phát sinh & tăng trưởng 3. Chiếnlược trong các nghành bão hoà 4. Chiếnlược trong các nghành suy thoái 1.Chiến lược trong các nghành phân tán - Thế nào là nghành KD phân tán ? - Các chiếnlược áp dụng : 1-Kết chuỗi 2-Cung cấp quyền KD 3-Liên kết ngang 4-Sử dụng công cụ internet 2.Chiến lược trong các nghành phát sinh & tăng trưởng Chiếnlược phát triển & mua bán sự cải tiến Chiếnlược liên minh hay liên doanh ChiếnlượcCấp đăng ký cải tiến cho Cty khác & chấp nhận cho họ phát triển thị trường [...]...3 .Chiến lược trong các nghành bão hoà Phát triển SF Giảm giá Duy trì năng lực dư thừa Kiểm soát & chi phối sự giảm giá trong nghành 4 Chiến lược trong các nghành suy thoái Chiếnlược dẫn đạo Chiếnlược tìm khe hở suy giảm chậm nhất Chiếnlược thu hoạch nhằm tối ưu hoá ngân quỹ Chiến lược cắt bỏ, rút lui, suy giảm . 4.Các phương thức cạnh tranh 1.Chiến lươc cấp đơn vị kinh doanh là gì? - Chiến lược cấp đơn vị KD là là tổng thể các cam kết và hành động giúp. 3/Lựa chọn một chiến lược đầu tư cấp đơn vị KD (Dựa trên chu kỳ sống & vị thế cạnh tranh) Các giai đoạn chu kỳ sống Vị thế cạnh tranh mạnh Vị thế cạnh