chiến lược cạnh tranh chi phí thấp của viettel

... tích hoạt động tổ chức lao động Viettel, lịch sử phát triển hoạt động tổ chức lao động Viettel, trạng đề xuất phương hướng hoàn thiện hoạt động tổ chức lao động Viettel Lớp học phần:2106ENEC0211 ... nghiên cứu, phân tích mặt, khía cạnh tổ chức lao động với đề tài nghiên cứu : “Phân tích hoạt động tổ chức lao động Viettel, lịch sử phát triển hoạt động tổ chức lao động Viettel, trạng đề xuất phương ... bao gồm giám đốc cơng ty phó giám đốc phụ trách sáu lĩnh vực: kỹ thuật, khai thác, hạ tầng, chi? ??n lược kinh doanh, bán hàng, tài - Các Trưởng phịng, phó phịng, trợ lí, nhân viên làm việc phịng

Ngày tải lên: 16/05/2021, 10:56

... ảnh của mình nhân sự lơi lỏng về chi? ??n lược marketing của đối thủ đã là một giải pháp làm nên thành công của Viettel. Tuy nhiên, - 7 - Gvhd: Đinh Thị Lệ Trâm thành công của thương hiệu Viettel, ... trùm khác. Đó là một chi? ??n lược định vị và tiêu chí tiếp cận kinh doanh “vì khách hàng trước, vì mình sau”. 2.2 .Chi? ?́n lược dịnh vị đúng Chi? ??n lược định vị: giá thấp, linh loạt trong quảng ... với chi phí họ bỏ ra. 2. Những yếu tố góp phần tạo nên thành công của Viettel Nghiên cứu của Markcom Research & Consulting về thị trường viễn thông VN và động thái cạnh tranh của

Ngày tải lên: 06/07/2014, 07:20

... tâm mại Viettel thiết kế trình công xuất Viettel Viettel nghệ nhập Viettel Sơ Viettel đồ 1.4: Mơ hình cấu khối đơn vị hạch toán phụ thuộc Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc CT Viễn thông Viettel ... Bên cạnh đại gia quen thuộc thị trường Vinaphone, Mobifone, Viettel đời với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông hàng đầu Việt Nam Trước cạnh tranh vô khốc liệt thị trường, Viettel ... Viettel Trung tâm đầu tư xây dựng CT Truyền dẫn Viettel CT Viettel Campuchia CT Thu cước dịch vụ Viette Trung tâm Media 64 Chi nhánh Viễn thông Trung tâm Viettel IDC Sơ đồ1.5: Mô hình cấu khối đơn

Ngày tải lên: 17/04/2015, 20:20

... Phân tích thị trường cạnh tranh: - Thị trường cạnh tranh ganh đua tất doanh nghiệp để dành lợi yếu tố sản xuất, khách hàng, thị phần, lợi nhuận… - Công cụ cạnh tranh: + Cạnh tranh giá: Các doanh ... người làm marketing thông qua định kế hoạch phân bổ kinh phí marketing để đưa chương trình chi? ??n lược marketing hỗn hợp cụ thể 1.3.2.1 Chi? ??n lược sản phẩm: + Sản phẩm viễn thông q trình hoạt động ... vấn đề sống định hiệu hoạt động doanh nghiệp khả cạnh tranh Doanh nghiệp thắng lợi cạnh tranh doanh nghiệp thành cơng thị trường Về phần khả cạnh tranh lại phụ thuộc vào chất lượng hoạt động marketing

Ngày tải lên: 19/05/2015, 16:02

... kinh phí marketing để đưa ra một chương trình chi? ??n lược marketing hỗn hợp cụ thể 1.3.2.1 Chi? ??n lược sản phẩm: + Sản phẩm viễn thông là quá trình hoạt động bao... quyết sách, chi? ??n lược ... trường cạnh tranh: - Thị trường cạnh tranh là sự ganh đua giữa tất cả các doanh nghiệp để dành lợi thế về các yếu tố sản xuất, khách hàng, thị phần, lợi nhuận… - Công cụ cạnh tranh: + Cạnh tranh ... áp lực của 1 cạnh tranh, để duy trì và phát triển vị thế của mình trên thị trường, Công ty luôn luôn phải tìm ra các giải pháp marketing hữu hiệu và độc đáo nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh.

Ngày tải lên: 12/08/2015, 11:47

... sách k toán đ i v i chi phí đi vay:  Chính sách k toán đ i v i chi phí đi vay  T ng s chi phí đi vay đ  T l v n hóa đ c v n hóa trong k c s d ng đ xác đ nh chi phí đi vay đ c v n hóa ... TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1 T NG QUAN V VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL S N TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thƠnh vƠ phát tri n c a Chi nhánh Viettel HƠ N i 41 2.1.2 T ng quan v trung tơm Viettel ... Tri t đ ti t ki m chi phí qu n lí chi tiêu theo đ nh m c c a Trung tơm vƠ T p đoƠn đư đ ra; - Th c hi n k ho ch tƠi theo nguyên t c d chi đ y đ vƠ d thu c n th n; - Gi m kho n chi n n c, d ch v

Ngày tải lên: 20/06/2016, 15:54

... 3.2.3.2 Giảm chi phí - Triệt để tiết kiệm chi phí quản lí chi tiêu theo định mức Trung tâm Tập đoàn đề ra; - Thực kế hoạch tài theo nguyên tắc dự chi đầy đủ dự thu cẩn thận; - Giảm khoản chi điện ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel ... quan điểm đạo phát triển nguồn nhân lực Đảng uỷ Tập đoàn, gắn kết chặt chẽ chi? ??n lược phát triển nguồn nhân lực với chi? ??n lược SXKD; phát huy vai trò, trách nhiệm hệ thống; cấp uỷ, huy cấp quan

Ngày tải lên: 16/05/2017, 07:31

... cơng phải có số ưu cạnh tranh gia nhập, chi? ??n Phạm Hoàng Tùng 10 lược Marketing toàn diện Beeline, chi? ??n lược đưa dịch vụ viễn thông vùng sâu vùng xa Viettel? ?? Mặc dù cạnh tranh diễn liệt nội ... thị trường, thu thập thơng tin chi? ??n lược, mục tiêu, mặt mạnh, yếu cách phản ứng đối thủ cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp tìm cách nắm biết chi? ??n lược đối thủ cạnh tranh để dự đoán biện pháp phản ... thủ cạnh tranh, doanh nghiệp hồn thiện chi? ??n lược để giành ưu trước hạn chế đối thủ cạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đối thủ mạnh Biết cách phản ứng điển hình đối thủ cạnh tranh

Ngày tải lên: 05/06/2018, 09:54

... thủ cạnh tranh Viettel cung ứng sản phẩm dịch vụ mạng di động với chất lượng cao hơn, hay giá cước thấp khả họ rời bỏ mạng di động Viettel lớn Chính từ lý đó, vấn đề cấp thiết cần ban quản trị Viettel ... Network Viettel belong to Military Telecommunications Group Viettel? ?? Viettel mạng di động lớn Việt Nam, hoạt động trải dài từ Bắc vào Nam mở rộng số quốc gia khác giới Lào, Campuchia Viettel ... Lòng Của Khách Hàng Tại Thành Phố Hồ Chí Minh Về Chất Lượng Dịch Vụ Mạng Di Động Viettel Thuộc Tập Đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel? ?? NGUYEN THI KIM THOA, July 2011 “Research on Customer in Ho Chi

Ngày tải lên: 14/06/2018, 17:06

... CSKH tỉnh - Mở rộng đối tượng tham gia - Giới thiệu chi? ??n lược phát triển Viettel hội nghị KH mà Chi nhánh tổ chức - Giới thiệu sách ưu đãi Viettel KH  Mở rộng hoạt động CSKH với KH sử dụng dịch ... động chăm sóc khách hàng Chi nhánh Viettel Hà Nội I Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel Phần 3: Giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng Chi nhánh Viettel Hà Nội I Tổng công ... sau thị trường bưu Viễn thơng, với ? ?chi? ??n lược đúng, triển khai thần tốc, sáng tạo tâm cao toàn cán nhân viên Viettel? ?? phương châm hoạt động đầy sáng tạo, đắn Viettel trở thành doanh nghiệp hàng

Ngày tải lên: 06/11/2018, 15:10

... triển tăng mức độ cạnh tranh cho doanh nghiệp nước Ngoài số chung kinh tế, doanh nghiệp bưu quan tâm yếu tố là: • Chi phí vận tải: yếu tố liên quan trực tiếp đến chi phí ngành Chi phí vận tải Việt ... thời, nhanh, an toàn c Chi? ??n lược phát triển Là công ty cổ phần hàng đầu Việt Nam cung cấp dịch vụ chuyển phát Viettel Post khẳng định vị , uy tín kiên định theo chi? ??n lược phát triển cụ thể: ... XÂY DỰNG CHI? ??N LƯỢC KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL I TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP - VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL Giới thiệu Tập đoàn Viettel - Tháng năm 2004,

Ngày tải lên: 19/06/2019, 20:25

... 3.2.3.2 Giảm chi phí - Triệt để tiết kiệm chi phí quản lí chi tiêu theo định mức Trung tâm Tập đoàn đề ra; - Thực kế hoạch tài theo nguyên tắc dự chi đầy đủ dự thu cẩn thận; - Giảm khoản chi điện ... TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ VIETTEL, TRUNG TÂM VIETTEL SƠN TÂY 40 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Viettel Hà Nội 41 2.1.2 Tổng quan trung tâm Viettel ... quan điểm đạo phát triển nguồn nhân lực Đảng uỷ Tập đoàn, gắn kết chặt chẽ chi? ??n lược phát triển nguồn nhân lực với chi? ??n lược SXKD; phát huy vai trò, trách nhiệm hệ thống; cấp uỷ, huy cấp quan

Ngày tải lên: 17/01/2020, 16:01

... SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty .2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI ... PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY 1.1.1 Sơ lược công ty  Tên công ty: Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh ... NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL NINH BÌNH – CHI NHÁNH VIETTEL NINH BÌNH Cơ cấu tổ chức công ty Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty cổ phần bưu Viettel Ninh Bình – chi nhánh Viettel Ninh

Ngày tải lên: 03/06/2020, 20:54

... loại chi phí gián tiếp Chi phí gián tiếp bao gồm khoản : chi phí tiền lương cơng nhân gián tiếp, tiền th văn phịng, chi phí tiếp khách, chi phí nhân viên quản lý, chi phí khác… khoản chi phí khơng ... biệt chế thị trường có cạnh tranh giá, giá sản phẩm thấp cơng ty có lợi để hạ giá bán sản phẩm, tăng khả cạnh tranh, làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận Việc tiết kiệm chi phí có ý nghĩa to lớn ... tích thực trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng)

Ngày tải lên: 04/08/2020, 10:24

... loại chi phí gián tiếp Chi phí gián tiếp bao gồm khoản : chi phí tiền lương cơng nhân gián tiếp, tiền th văn phịng, chi phí tiếp khách, chi phí nhân viên quản lý, chi phí khác… khoản chi phí khơng ... biệt chế thị trường có cạnh tranh giá, giá sản phẩm thấp cơng ty có lợi để hạ giá bán sản phẩm, tăng khả cạnh tranh, làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận Việc tiết kiệm chi phí có ý nghĩa to lớn ... tích thực trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng)

Ngày tải lên: 04/08/2020, 11:35

... loại chi phí gián tiếp Chi phí gián tiếp bao gồm khoản : chi phí tiền lương cơng nhân gián tiếp, tiền th văn phịng, chi phí tiếp khách, chi phí nhân viên quản lý, chi phí khác… khoản chi phí khơng ... biệt chế thị trường có cạnh tranh giá, giá sản phẩm thấp cơng ty có lợi để hạ giá bán sản phẩm, tăng khả cạnh tranh, làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận Việc tiết kiệm chi phí có ý nghĩa to lớn ... tích thực trạng tài Chi nhánh bưu Viettel Hải Phịng- Tổng CTY CP bưu Viettel (Giới thiệu khái qt Cơng ty CP Bưu Viettel nghiên cứu thực trạng tình hình tài cơng ty chi nhánh bưu viettel Hải Phịng)

Ngày tải lên: 04/08/2020, 14:50

... lược cạnh tranh sản phẩm, vai trò của chi n lược cạnh tranh sản phẩm đối với doanh nghiệp, các chi n lược cạnh tranh sản phẩm, và quy trình xây dựng chi n lược cạnh tranh sản phẩm. Trong đó, việc ... thành các phương án chi n lược cạnh tranh sản phẩm Phân tích và lựa chọn chi n lược cạnh tranh sản phẩm phù hợp Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chi n lược cạnh tranh sản phẩm 9 Thứ ... hợp với tâm lý của khách hàng. 29 vụ chi n lược để có thể lựa chọn được phương án chi n lược cạnh tranh phù hợp nhất. 1.2.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu của chi n lược cạnh tranh sản phẩm Nhiệm...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 15:34

... HIỆN CHI N LƯỢC CẠNH TRANH 3.4.1 Giải pháp để thực hiện chi n lược cạnh tranh về thị phần  Giải pháp trực tiếp  Giải pháp gián tiếp 3.4.2 Giải pháp để thực hiện chi n lược cạnh tranh ... thực hiện chi n lược cạnh tranh về thương hiệu 3.4.6 Giải pháp thực hiện chi n lược cạnh tranh về hiệu quả quảng cáo  Quảng cáo  Khuyến mãi 3.4.7 Giải pháp thực hiện chi n lược cạnh tranh về ... khách thương nhân. Chi n lược tăng cường quảng cáo. Chi n lược cải tiến sản phẩm. T Chi n lược khác biệt hoá sản phẩm dịch vụ để cạnh tranh với các đối thủ. Chi n lược duy trì và nâng...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

... HIỆN CHI N LƯỢC CẠNH TRANH 3.4.1 Giải pháp để thực hiện chi n lược cạnh tranh về thị phần  Giải pháp trực tiếp  Giải pháp gián tiếp 3.4.2 Giải pháp để thực hiện chi n lược cạnh tranh ... thực hiện chi n lược cạnh tranh về thương hiệu 3.4.6 Giải pháp thực hiện chi n lược cạnh tranh về hiệu quả quảng cáo  Quảng cáo  Khuyến mãi 3.4.7 Giải pháp thực hiện chi n lược cạnh tranh về ... khách thương nhân. Chi n lược tăng cường quảng cáo. Chi n lược cải tiến sản phẩm. T Chi n lược khác biệt hoá sản phẩm dịch vụ để cạnh tranh với các đối thủ. Chi n lược duy trì và nâng...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

... thiện chi n lợc cạnh tranh của mình. Để chi n lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chi n lợc giảm giá với một số chi n lợc khác nữa nh: + Chi n lợc ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chi n lợc cạnh tranh. Những chi n lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của mình ... hoặc các nhà bán lẻ. - Chi n lợc kết hợp phía sau: là chi n lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát của các nhà cung cấp với công ty. - Chi n lợc kết hợp chi u ngang: là chi n lợc tìm kiếm quyền...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36