... này là chiến lược kinh doanh, quản trừ chiến lược, chiến lược đa dạng hóa có liên kết và không liên kết, hoạt động xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt ... vực kinh doanh hoàn toàn mới. Ta có thể chia chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN được chia ra làm 02 dạng cơ bàn: 1. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động liên kết Chiến ... và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN. Cuối cùng, từ việc xây dựng và thực hiện chiến lược đa dạng hóa hoạt động của PVN rút ra các bài học kinh nghiệm...
... trong chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinhdoanh của Tập đoàn đã trình bày ở trên, khóa luận xin đƣa ra một số giải pháp đẩy mạnh việc thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa hoạt động kinhdoanh ... từ cơ sở lý luận chung về chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động kinh doanh, tiến hành phân tích, đánh giá việc xây dựng và thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa hoạt động kinhdoanh tại Tập đoàn Tài chính ... tăng trong quá trình đadạnghóa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ở mức độ đadạnghóa hoạt động mức trung bình, doanh nghiệp vẫn có ràng buộc với các đơn vị kinhdoanh khác. Nếu chỉ...
... 1. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA LIÊN KẾT 58 2. CHIẾN LƢỢC ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN KẾT 64 CHƢƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH ... kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình thực hiện chiến lƣợc đadạnghóa hoạt động sản xuất kinhdoanh nhƣ sau: 1. Đadạnghóa hoạt động kinhdoanh một cách bài bản, dựa ... hạn phạm vi đadạng hoá của nó. Vì vậy, khi thực hiện chiến lƣợc đadạng hóa, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ về số lƣợng các đơn vị kinhdoanh trong công ty. 5. Chi phí quản lý Đa dạnghoá có...
... thế(S4+S3).3. Chiếnlược phát triển côngnghệ mới Chiến lược TW: khắcphục điểm yếu, hạn chếcác đe doạ.1. Chiếnlược nhân sự(W3 + T4)Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệpQua ... đoàn Kinh Đô ”, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu về một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam tronggiai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang thực hiện cũng là chiếnlược đangđược ... thiệu tập đoàn Kinh ĐôPhần 2: Phân tích môi trường kinh doanh Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệpPhần 4: Phương hướng phát triểnNỘI DUNGPhần 1: Giới thiệu tập đoàn Kinh Đô1. Thành...
... mà doanh nghiệp đã đặt ra.Có bốn loại hình chiếnlượckinhdoanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạng ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... kinhdoanhđadạnghóa các dịch vụ cao cấp của mình, nguồn vốn phát triển mạng lưới kinhdoanhkinhdoanh địa ốc, hàng hóa cao cấp… cần rất lớn. Công ty đadạng hóa loại hình kinh doanh: đầu...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm ... như công việc nghiên cứu về chiếnlượckinhdoanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm...
... 46A4 Chuyên đề tốt nghiệp Trường ĐH Kinh tế Quốc dân2.3 Các giải pháp chủ yếu Công ty đã thực hiện để thực hiện đadạnghóa kinh doanh: Đa dạnghóakinhdoanh là một quá trình tất yếu để Công ... nghiệp Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Đa dạnghoákinhdoanh suy cho cùng là để đáp ứng nhu cầu đadạng và thường xuyên biến động của thị trường. Như vậy, mọi hoạt động đadạng hoá kinhdoanh của công ... nghiệp Trường ĐH Kinh tế Quốc dân2.1.2 Phân tích cơ cấu kinhdoanh của Công ty theo doanh thuBảng 2.2: Doanh thu và tỷ lệ % doanh thu các ngành kinhdoanh chínhNgành kinh doanh Doanh thu (triệu...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA : Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên quan. ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... NXB Thống Kê.Xây dựng chiếnlược công ty.www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA1. Đadạnghóa là gì ? Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ... tác kinhdoanhđadạnghóa các dịch vụ cao cấp của mình, nguồn vốn phát triển mạng lưới kinhdoanhkinhdoanh địa ốc, hàng hóa cao cấp… cần rất lớn. Công ty đadạng hóa loại hình kinh doanh: ...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... hoạt động đầu tư của doanh nghiệp).Và công ty đã có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm ... công nghệ sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có) + Đadạnghóa hỗn hợp (sản phẩm mới, lĩnh vực mới) 2.Các hoạt động chiếnlược chính: Qua nhiều năm nghiên...
... trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlượckinhdoanhđadạnghóa sản phẩm của doanh nghiệp.Nhóm: K13QTH3 1 BTN Quản trị chiếnlược ... cao.3.Đánh giá thực thi:Bằng sự kết hợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát đã khẳng định vị thế của mình không ... đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là:+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa ngang (sản phẩm mới khác sản phẩm hiện có)+ Đadạnghóa hỗn...
... mà doanh nghiệp đã đặt ra.Có bốn loại hình chiếnlượckinhdoanh quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđadạng ... Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt Nam ... 0918.775.368PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến...
... đadạnghóa sản phẩm trong một khách sạn. Dưới đây là một vài hình thức đadạnghóa thường hay được các doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn lựa chọn áp dụng: Thứ nhất là chiếnlượcđadạnghóa ... SẢN PHẨM KHÁCH SẠNVÀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẠN PHẨM DỊCH VỤ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH KINHDOANH KHÁCHI. Tổng quan về kinhdoanh khách sạn1 .Doanh nghiệp kinhdoanh khách sạnI.1. Khách ... hòan thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ của Công ty khách sạn du lịch Kim Liên giai đoạn 2006-2010Do đadạnghóa là một chiếnlược mang tính chất định hướng cho các chiến lược khác...
... chiếnlượcđa dạng hóa. c) Mục tiêu của chiếnlượcđadạng hóa - Gia tăng giá trị: Chiếnlượcđadạnghóa thành công sẽ tạo ra giá trị cho công ty thông qua việc các đơn vị áp dụng chiếnlược ... nghề kinh doanh ban đầu của công ty.Để thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, doanh nghiệp xây dựng và thực hiện các chiếnlược phụ trợ như: Chiếnlượcđadạnghóa nguyên liệu; Chiến lược ... thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm.Qua việc nghiên cứu về chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm của Công ty, đề tài thu được một số kết quả sau:1. Thực trạng chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm...