cơ sở lý thuyết về quản trị kênh phân phối

... tiêu quản trị kênh phân phối Mục tiêu quản trị kênh phân phối đảm bảo qui trình vận động hàng hoá từ sản xuất đến tiêu dùng đáp ứng thực theo mục tiêu công ty Mục tiêu quản trị kênh phân phối ... phân phối tăng Nhà sản xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quản lý đợc kênh phân phối, phải hiểu đợc cấu trúc tổ chức kênh phân phối ... giá quảng cáo phân phối thích ứng với công ty i Trên toàn lý luận quản trị kênh phân phối công ty sản xuất kinh doanh Với luận điểm cho ta tạo lập để phân tích, đánh giá việc xác lập quản trị kênh...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 08:33

... tiêu quản trị kênh phân phối Mục tiêu quản trị kênh phân phối đảm bảo qui trình vận động hàng hoá từ sản xuất đến tiêu dùng đáp ứng thực theo mục tiêu công ty Mục tiêu quản trị kênh phân phối ... phân phối tăng Nhà sản xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quản lý kênh phân phối, phải hiểu cấu trúc tổ chức kênh phân phối hoạt ... giá quảng cáo phân phối thích ứng với công ty i Trên toàn lý luận quản trị kênh phân phối công ty sản xuất kinh doanh Với luận điểm cho ta tạo lập để phân tích, đánh giá việc xác lập quản trị kênh...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 06:20

... sản phẩm kênh phân phối khác so với hệ thống thông thường Việc nghiên cứu lựa chọn kênh phân phối tiến hành chia làm giai đoạn: a) Bước lựa chọn độ dài kênh phân phối b) Tiếp theo, loại kênh phải ... ty đạt tới phân phối hữu hiệu để quản trị viên phân phối tìm cách giảm chi phí riêng phần việc họ Các chi phí phân phối tương tác lẫn nhau, thường theo kiểu nghịch chiều: • Một quản trị viên vận ... chọn danh sách nhà phân phối mà họ muốn hợp tác Sau kênh phân phối cần phải tiến hành theo bước sau: a) Xác định danh sách nhà phân phối hợp tác b) Xác định số lượng nhà phân phối cần có cho khu...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 23:20

... phân phối tăng Nhà sản xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quản lý kênh phân phối, phải hiểu cấu trúc tổ chức kênh phân phối hoạt ... giá quảng cáo phân phối thích ứng với công ty i Trên toàn lý luận quản trị kênh phân phối công ty sản xuất kinh doanh Với luận điểm cho ta tạo lập để phân tích, đánh giá việc xác lập quản trị kênh ... hiểm II – NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY KINH DOANH Mục tiêu quản trị kênh phân phối Mục tiêu quản trị kênh phân phối đảm bảo qui trình vận động hàng hoá từ sản...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 06:20

... chc qun lý ca Cụng ty bỏnh ko Hi H C cu t chc qun lý ca cụng ty c th hin di s sau: Đóng hộp Hơng liệu H thng qun lý trờn ca cụng ty c t chc theo mụ hỡnh qun lý trc tuyn chc nng vi cp qun lý bao ... ng qun lý kờnh 2.2.3.1 Thc trng qun lý cỏc dũng chy kờnh Kờnh Marketing hot ng c thụng qua cỏc dũng ng vỡ vy qun lý kờnh tc l qun lý cỏc dũng chy kờnh * Dũng chuyn quyn s hu: Khi cỏc i lý ca Cụng ... ỏp dng chớnh sỏch u ói toỏn i vi cỏc i lý khuyn khớch cỏc i lý toỏn trc v ỳng hn Bng: Ch u ói toỏn hin ca Cụng ty Ni dung i lý tr tin chm a lý tr tin i lý toỏn trc hn quy nh Ch c tr 2% chit...

Ngày tải lên: 21/04/2014, 08:30

... phân phối Kênh phân phối yếu tố quan trọng góp phần vào việc định vị nhãn hiệu tạo liên tưởng thích hợp nhãn hiệu Khách hàng thường đánh giá cách chủ quan vị trí nhãn hiệu dựa vào kênh phân phối ... việc phân tích khả nguồn lực, lực tâm cung cấp hứa nhãn hiệu Phân tích lực doanh nghiệp cần thực khía cạnh nguồn lực tài chính, nhân sự, quản lý quy trình khác công đoạn chuỗi giá trị Việc phân ... người bán phân biệt chúng với sản phẩm đối thủ cạnh tranh truyền tải cam kết doanh nghiệp đến khách hàng.” 1.2 Quản trị nhãn hiệu Quản trị nhãn hiệu bao gồm định nhãn hiệu, hoạt động phân tích...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 10:20

... thận kênh đại lý đặc quyền tổng đại lý bán, kênh dài đầy đủ Đánh giá lựa chọn kênh phân phối + Tiêu chuẩn kinh tế : Mỗi kênh phân phối lựa chọn có chi phí công suất bán khác Hầu hết nhà quản trị ... dòng kênh phân phối + Xác định mối quan hệ dòng + Xác định mục tiêu tổ chức kênh phân phối + Kiểm tra tình hình vận hành dòng kênh phân phối + Hình thành biện pháp để xử lý sung đột dòng chảy kênh ... hội II- PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1- Các khái niệm 1.1.Khái niệm kênh phân phối Kênh phân phối cấu...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 11:20

... bán lẻ kênh tiêu dùng nhân, người phân phối công nghiệp đại lý kênh tiêu dùng công nghiệp -Kênh hai cấp: Trong kênh có thêm người bán buôn kênh tiêu dùng cá nhân, có đại lý người phân phối công ... Trong kênh gián tiếp người ta chia làm loại kênh có mức độ dài ngắn khác dựa vào số lượng trung gian có kênh: -Kênh cấp: Đây loại kênh ngắn kênh gián tiếp kênh xuất loại trung gian trình phân phối ... thành viên kênh Các loại kênh phân phối 3.1 Kênh trực tiếp Đây loại kênh phân phối mà qua người sản xuất bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng không thông qua trung gian Khi sử dụng loại kênh lợi...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 05:20

... thận kênh đại lý đặc quyền tổng đại lý bán, kênh dài đầy đủ Đánh giá lựa chọn kênh phân phối + Tiêu chuẩn kinh tế : Mỗi kênh phân phối lựa chọn có chi phí công suất bán khác Hầu hết nhà quản trị ... dòng kênh phân phối + Xác định mối quan hệ dòng + Xác định mục tiêu tổ chức kênh phân phối + Kiểm tra tình hình vận hành dòng kênh phân phối + Hình thành biện pháp để xử lý sung đột dòng chảy kênh ... hội II- PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1- Các khái niệm 1.1.Khái niệm kênh phân phối Kênh phân phối cấu...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 08:20

... 2 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Kênh phân phối 1.1 Khái niệm quan điểm kênh phân phối Có nhiều quan điểm khác quản trị kênh phân phối tùy theo quan điểm sử ... quản trị kênh có nghĩa quản trị vật chất quản trị kênh phân phối vật chất hoạt động quản trị kênh nhằm vào vận động dòng sản phẩm mặt vật chất mà thôi.) - Quản trị kênh phân phối quản lý hoạt ... sách làm việc với nhà phân phối phù hợp 26 Nâng cao trình độ quản lý kênh phân phối DN Để quản lý tốt kênh phân phối sản phẩm cần thiết lập phận chuyên trách quản lý kênh phân phối sản phẩm nói...

Ngày tải lên: 31/03/2015, 23:04

... dung - Mục đích việc phân tích công việc: Đối với doanh nghiệp: giúp nhà quản lý xác đònh kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng Nay công cụ giúp nhà quản trò quản lý nguồn nhân lực Đối ... TS Trương Quang Dũng - Hội đồng quản trò: Hội Đồng Quản Trò Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, quan quản lý cao công ty, quản trò công ty hai kỳ đại hội Hiện Hội Đồng Quản Trò công ty có 05 thành viên, ... Đồng cổ đông Quản trò thông qua Kiến nghò phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Đề xuất biện pháp nâng cao hoạt động quản lý công ty Kiến nghò phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... trách Ngồi cơng ty thường xun cử cán quản lý tham dự lớp, khố tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ phục vụ cơng việc như: lớp tập huấn quản lý; lớp tâm lý quản lý nghệ thuật lãnh đạo, lớp quản trị bán ... quản lý cao tuổi phải hưu, cơng ty phải xác định rõ đào tạo cấp quản lý kế thừa nhằm tránh tình trạng thiếu nhân quản lý cách đột xuất số cơng ty khác gặp phải Cơng ty áp dụng hình thức trợ lý quản ... Thái Linh Tính tập thể thích nghi với phối hợp tổ chức doanh nghiệp yếu tố định thành cơng đại cơng ty Nhật Bản Hệ thống quản trị Thuyết X Hệ thống quản trị thuyết X khơng tin tưởng vào cấp dưới,...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... người vào việc khơng biết phân tích cơng việc Do đó, phân tích cơng việc cơng cụ quản trị nhân Mục đích việc phân tích cơng việc: - Đối với doanh nghiệp: Giúp nhà quản lý xác định kỳ vọng người ... 3.1.1.2 Phân tích cơng việc: Cũng hoạch định nguồn nhân lực, cơng tác phân tích cơng việc cơng ty sơ sài khơng Cơng ty chưa có hệ thống phân tích cơng việc thức cho tất vị trí cơng ty Vì thế, cơng...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:10

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... Dung Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân Mô hình quản trị nhân doanh nghiệp (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân - Tác giả: Trần Kim Dung) Những công cụ quan trọng quản trị nhân không ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:30

... dung - Mục đích việc phân tích công việc: Đối với doanh nghiệp: giúp nhà quản lý xác đònh kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng Nay công cụ giúp nhà quản trò quản lý nguồn nhân lực Đối ... TS Trương Quang Dũng - Hội đồng quản trò: Hội Đồng Quản Trò Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, quan quản lý cao công ty, quản trò công ty hai kỳ đại hội Hiện Hội Đồng Quản Trò công ty có 05 thành viên, ... Đồng cổ đông Quản trò thông qua Kiến nghò phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty Đề xuất biện pháp nâng cao hoạt động quản lý công ty Kiến nghò phương án trả cổ tức xử lý lỗ kinh doanh...

Ngày tải lên: 22/03/2013, 12:52

... khách hàng Giá trị khách hàng việc quản trị quan hệ khách hàng 2.1 Khái niệm giá trị khách hàng Giá trị khách hàng biến số định hướng tương lai xếp theo giá trị khách hàng công ty Khi phân chia từ ... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh ... vào mong đợi khách hàng để thoã mãn tối đa nhu cầu họ 1.2 Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1 Khái niệm quản trị quan hệ khách hàng Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trình lựa chọn khách hàng mà...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 05:20

... Do vậy, trình tổ chức mua sắm quản lý vật tư, doanh nghiệp cần ý vào sản phẩm “quan trọng” Chúng cần phải phân loại để có phương pháp quản lý có hiệu I.1.3 Quản lý vật tư: Việc đáp ứng đầy đủ ... trọng cần thiết công tác quản lý, định mức tiêu dùng nguyên vật liệu sở mặt quản lý doanh ngiệp nói chung *)Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu có tác dụng sau: -Là sở để xây dựng kế hoạch mua ... Tác dụng việc quản lý vật tư: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh việc đáp ứng đầy đủ vật tư phục vụ sản xuất cần thiết Bên cạnh công tác quản lý vật tư đóng vai trò quan trọng, quản lý tốt có khoa...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 10:20

... yếu tố Hoạt động quản lý lĩnh vực chất lợng đợc gọi quản lý chất lợng Nh vy: Quản lý chất lợng hoạt động có phối hợp nhằm định hớng kiểm soát tổ chức chất lợng Các nguyên tắc quản lý chất lợng Nguyên ... trình Quản lý chất lợng Chất lợng không tự sinh ra; chất lợng kết qu ngẫu nhiên, kết qủa tác động hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với Muốn đạt đợc chất lợng mong muốn cần phải quản lý cách ... theo dừi, phỏt trin cỏc gii phỏp i vi khỏch hng khụng tho 1.3 Lý thuyt v qun lý cht lng v cht lng dch v khỏch hng 1.3.1 Lý thuyt v qun lý cht lng Cht lng Tổ chức Quốc tế Tiêu chuẩn hóa ISO đa định...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 04:20

... N1 x g1 x (Wg1 - Wg0) Kết luận: qua phân tích ta thấy kỳ tới muốn tăng giá trị sản xuất theo biện pháp 6.3 Một số phơng pháp dùng để phân tích lao động quản lý sử dụng lao động: 6.3.1 Phơng pháp ... là: cải tiến hình thức phân công hiệp tác lao động bên doanh nghiệp, phân xởng, phận với Việc liên quan đến vấn đề xếp công việc hợp lý trình lao động, việc phân công hợp lý có hiệu nhất, có tính ... Xỏc nh nhõn viờn qun lý: Trờn c s ó xỏc nh c b mỏy qun lý v ch o sn xut hp lý, phự hp vi thc t sn xut kinh doanh ca doanh nhip, s tin hnh xỏc nh s lng cỏn b nhõn viờn qun lý l tiờu chun nh biờn...

Ngày tải lên: 06/10/2013, 04:20

... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao ... hành máy, nhân viên bán hàng đào tạo trợ lý giám đốc thành quản trị gia cao cấp doanh nghiệp - Luân phiên thay đổi công việc: Các học viên thực tập viên quản trị, họ luân phiên chuyển từ phòng ban...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20