... giá hiệu hoạtđộngbánhàngdoanhnghiêp Hiệu kinh doanhdoanhnghiệp chịu tác động nhiều nhân tố Hoạtđộngbánhàng nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến hiệu hoạtđộng sản xuất kinh doanhdoanhnghiêp ... tỏ doanhnghiệp làm ăn có hiệu Doanh thu Hiệu suất sử dụng chi phí bánhàng = Chi phí bánhàng Tổng doanh thu thu đợc từ hoạtđộngbánhàng sau bỏ lợng chi phí cho hoạtđộngbánhàng Đối với doanh ... gồm hoạtđộng nhằm chuyển giao sản phẩm hàng hoá dịch vụ doanhnghiệp tạo đến khách hàng khách thu đợc số tiền tơng ứng Vai trò hoạtđộngbánhàng Việc bánhàngdoanhnghiệp cho phép doanh nghiệp...
... hưởng đến hoạtđộngbánhàngHoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp diễn điều kiện cụ thể môi trường kinh doanh Môi trường kinh doanh tác động mạnh mẽ, định lớn đến thành công hay thất bại doanhnghiệp ... hưởng đến hoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp vị trí địa lý, sở vật chất - kỹ thuật doanh nghiệp, mục tiêu, khả định theo đuổi mục tiêu ban lãnh đạo doanhnghiệp người tham gia kiểm soát, quản lýdoanh ... thể hoạtđộngbánhàng • Dự báo Quá trình xây dựng tiêu hạn ngạch bánhàngđồng thời trình dự đoán triển vọng bánhàng Các tiêu bánhàng trở thành sở cho thành công xây dựng dựa kết dự báo bán hàng...
... VÙNG AGĐ BÁNHÀNG VÙNG BGĐ BÁNHÀNG VÙNG CGĐ BÁNHÀNG VÙNG D TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN TP BÁNHÀNG QUẬN NVBH NVBH NVBH NVBH Hình 1.4: Sơ đồ bố trí lực lượng bánhàng theo ... trí lực lượng bánhàng theo sản phẩm - Bố trí lực lượng bánhàng theo khách hàng: Nhân viên bánhàng chuyên sâu vào việc bánhàng cho loại khách hàng định GĐ KINH DOANH THƯ KÝ TP BÁNHÀNG THỊ TRƯỜNG ... bánhàng phải vận dụng đến kỹ tác nghiệpbán hàng, chu trình bánhàng bước bánhàng chuyên nghiệp Thường chiến lược áp dụng cho sản phẩm, dịch vụ có giá trị trung bình, sản phẩm có tính bật bán...
... đích cá nhân, không kinh doanh 1.1.2.2 Phân loại Hoạtđộngbán lẻ đa dạng quy mô hình thức từ người bánhàng rong đến cửa hàng, siêu thị Trong đó, siêu thị loại hình bán lẻ phát triển nhanh chóng ... thức kinh doanh siêu thị bán buôn hay bán lẻ mà quy định siêu thị loại cửa hàng kinh doanh đại, kinh doanh tổng hay chuyên doanh Như hình thức siêu thị Việt Nam phong phú bao gồm tất cửa hàng đáp ... Điểm yếu DN bán lẻ Trung Quốc nhiều thường có quy mô nhỏ Đó điểm yếu thị truờng bán lẻ Quảng Ngãi Và giải pháp TQ Chính phủ chọn sốdoanhnghiệpbán lẻ lớn (dựa thành tích hoạtđộng kinh doanh, thuộc...
... thu thực TRKH: Doanh thu kế hoạch Chi phí bánhàng - Chi phí bánhàngdoanh thu ( Tỷ suất phí) = Doanh thu bánhàng - Thị phần doanhnghiệpDoanhsốbándoanhnghiệp T= Doanhsốbán toàn nghành ... trờng doanhnghiệp cần xác định đợc vị trí hoạtđộngbánhàng toàn hoạtđộng để từ vạch hớng đúng, phù hợp có khoa học, đảm bảo cho thành công doanhnghiệp Vai trò hoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp ... với doanhnghiệp thơng mại doanhsốbánhàng chiếm tỷ lệ lớn doanh thu Chỉ qua khâu bán hàng, hàng hóa thực đợc giá trị tạo giá trị, tạo đợc doanhsốbánhàng Đồng thời qua bán hàng, doanh nghiệp...
... thu thực TRKH: Doanh thu kế hoạch Chi phí bánhàng - Chi phí bánhàngdoanh thu ( Tỷ suất phí) = Doanh thu bánhàng - Thị phần doanhnghiệpDoanhsốbándoanhnghiệp T= Doanhsốbán toàn nghành ... trờng doanhnghiệp cần xác định đợc vị trí hoạtđộngbánhàng toàn hoạtđộng để từ vạch hớng đúng, phù hợp có khoa học, đảm bảo cho thành công doanhnghiệp Vai trò hoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp ... với doanhnghiệp thơng mại doanhsốbánhàng chiếm tỷ lệ lớn doanh thu Chỉ qua khâu bán hàng, hàng hóa thực đợc giá trị tạo giá trị, tạo đợc doanhsốbánhàng Đồng thời qua bán hàng, doanh nghiệp...
... hành hoạtđộngbánhàng tỏ rõ lực doanhnghiệp thơng trờng Hoạtđộngbánhàng đợc thực theo chiến lợc kế hoạch kinh doanh vạch Vì từ kết hoạtđộngbánhàng phản ánh xác khả kinh doanhdoanhnghiệp ... mãn nhu cầu khách hàng cách tốt Tổ chức hoạtđộngnghiệp vụ bánhàng cửa hàng, quầy hàng Tổ chức hoạtđộngnghiệp vụ bánhàng trình thực hoạtđộng mua bánhàng hoá với khách hàng đáp ứng tức thời ... Bán cảng 2 .Bán ga Bán đầu mối ĐB Bán chân công trình Bán kho Bán cửa hàng II Tại Hà Tây Bán cảng 2 .Bán ga Bán đầu mối ĐB Bán chân công trình Bán kho Bán cửa hàng III Tại Hoà Bình Bán cảng 2.Bán...
... hành hoạtđộngbánhàng tỏ rõ lực doanhnghiệp thơng trờng Hoạtđộngbánhàng đợc thực theo chiến lợc kế hoạch kinh doanh vạch Vì từ kết hoạtđộngbánhàng phản ánh xác khả kinh doanhdoanhnghiệp ... mãn nhu cầu khách hàng cách tốt Tổ chức hoạtđộngnghiệp vụ bánhàng cửa hàng, quầy hàng Tổ chức hoạtđộngnghiệp vụ bánhàng trình thực hoạtđộng mua bánhàng hoá với khách hàng đáp ứng tức thời ... Tầm doanh nghiệp, bánhàngnghiệp vụ kinh doanh vừa độc lập vừa phụ thuộc với nghiệp vụ khác Nó trực tiếp thực mục đích kinh doanhdoanhnghiệp lợi nhuận hoạtđộngbánhàng định chi phối hoạt động...
... khách hàng Biết nắm bắt tâm lý khách hàng , để bánhàng thuận lợi 1.3 Các tiêu nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngbánhàng 1.3.1 Các tiêu hoạtđộngbánhàng Để đánh giá hoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp ... kinh doanhdoanhnghiệp để bánhàng mong muốn đòi hỏi doanhnghiệp phải tiến hành hoạtđộng nghiên cứu thị trường, tạo nguồn hàng, dịch vụ, dự trữ Do bánhàng định chi phối hoạtđộng Nếu bánhàng ... mại Trong kinh doanh, bánhànghoạtđộng quan trọng xã hội doanhnghiệpBánhàng giúp cho doanhnghiệp thu hồi vốn kinh doanh, thu lợi nhuận mở rộng quy mô kinh doanh Hiện bánhàng cầu nối sản...
... gộp bánhàng - hàngsốhàngbán Chi phí quản lý - doanhnghiệpsốhàngbán Lợi nhuận chịu ảnh hởng nhiều yếu tố nh doanh thu, khoản giảm trừ, chi phí bán hàng, giá vốn hàng bán, quản lýbánhàng ... đặt hàng ngời bán hàng, cung ứng hàng hóa giao hàng cho điểm bán, tổ chức sở, thiết bị công nghệ bán hàng, quy hoạch không gian giao dịch bánhàng dịch vụ cho điểm bán - Yếu tố thứ công nghệ bán ... tiếp tiến hành hoạtđộngbánhàngVề nguyên lý bao gồm công tác sau: - Xác định mục tiêu tổ chức lực lợng bán hàng: Do lực lợng bánhàng ngời trực tiếp tiến hành hoạtđộngbán hàng, thực chất...
... giúp doanhnghiệpcó định hướng tốt sản xuất-kinh doanh h Kiểm soát hoạtđộngbán hàng: Hoạtđộng kiểm soát nhà quản trị bánhànghoạtđộng nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạtđộngdoanhnghiệp ... Hoạtđộngbánhànghoạtđộng vô quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanhnghiệp Mọi công việc bánhàng nhà quản trị bánhàng nhân viên Trước hết để có lực lượng bánhàng ... thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bánhàng Kiểm soát hoạtđộngbánhàng nói chung với tất nhà quản trị bánhàng phải kiểm soát nhân viên bánhàng Thứ họ...
... thực bán buôn bán lẻ sản phẩm, họ làm đại lý trực tiếp qua doanhnghiệp qua người bán buôn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác 3/4 Cơsởlýluận quản trị bánhànghoạtđộng marketing doanh ... Cơsởlýluận quản trị bánhànghoạtđộng marketing doanhnghiệp Tổ chức lực lượng bán hàng: Ta hiểu lực lượng bánhàng đội ngũ nhân viên thực nhiệm vụ bánhàng để thoả mãn nhu ... giúp doanhnghiệpcó định hướng tốt sản xuất-kinh doanh Kiểm soát hoạtđộngbán hàng: Hoạtđộng kiểm soát nhà quản trị bánhànghoạtđộng nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạtđộngdoanh nghiệp...
... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương I : CƠSỞLÝLUẬNVỀHOẠTĐỘNG THU HÚT THỊ TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH CÔNG VỤ TẠI KHÁCH SẠN 1.1 Tổng quan hoạtđộng kinh doanh khách sạn Khách sạn phận quan trọng ... đồng liên doanh liên kết Trên thực tế người ta chia loại hình liên doanh thành nhiều loại liên kết khác bao gồm: liên kết sở hữu, liên kết qản lý liên kết hỗn hợp 1.1.2 Hoạtđộng kinh doanh khách ... quy mô thị trường khách hàng mục tiêu Tuy nhiên phương diện chung nhất, người ta đưa định nghĩa kinh doanh khách sạn sau: “Kinh doanh khách sạn hoạtđộng kinh doanhsở cung cấp dịch vụ lưu trú,...
... dễ sửa chữa Lao động sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạtđộng Mục lục Lời nói đầu .1 ChơngI: sởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng sản xuất kinh doanh ... thầy, cô nhằm hoàn thiện nâng cao kiến thức thời gian tới Chơng I: Cơsởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm ... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm...
... n vic tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Bi vỡ khỏch hng cú quyn la chn mua sn phm ca bt k doanh nghip no, ú l lý ti cú nhiu doanh nghip núi rng : ngi quan trng nht doanh nghip ca chỳng tụi l ... mỏy qun lý ca cụng ty c khỏi quỏt theo s sau: BAN GIM C Phũng k toỏn ti chớnh Phũng kinh doanh XNK Phũng t chc hnh chớnh Trm kinh doanh Chi nhỏnh Bỡnh Dng Chi nhỏnh TP HCM -Trởng kho -Trởng chi ... cy hay nhng dch v khụng t tiờu chun - Khi doanh nghip b mt i mt khỏch hng h s mt doanh thu v li nhun, uy tớn doanh nghip gim Khi mt khỏch hng hi lũng v doanh nghip h s núi vi bn ngi khỏc, khụng...
... thời gian tới Chơng I: Nguyễn Văn Dũng TM43B Đề án kinh tế thơng mại Cơsởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm ... sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạtđộng Mục lục Lời nói đầu .1 ChơngI: sởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng sản xuất kinh doanh .3 Các khái niêm vật t tiết ... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm...
... thời gian tới Chơng I: Nguyễn Văn Dũng TM43B Đề án kinh tế thơng mại Cơsởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm ... sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạtđộng Mục lục Lời nói đầu .1 ChơngI: sởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng sản xuất kinh doanh .3 Các khái niêm vật t tiết ... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm...
... thời gian tới Chơng I: Nguyễn Văn Dũng TM43B Đề án kinh tế thơng mại Cơsởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm ... sống nghiên cứu ứng dụng bảo quản trì hoạtđộng Mục lục Lời nói đầu .1 ChơngI: sởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng sản xuất kinh doanh .3 Các khái niêm vật t tiết ... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm...
... tế doanhnghiệp tập hợp khách hàng nước tiềm doanhnghiệp 1.2 Vai trò thị trường hoạtđộng XNK Thị trường môi trường hoạtđộngdoanhnghiệp Để thuận lợi cho hoạtđộng kinh doanh tự thân doanhnghiệp ... hoạtđộng kinh doanh xuất nhập Công ty phát triển mạnh, ngành nghề kinh doanh mở rộng, uy tín thị Cơ chế hoạtđộng quản lý 2.1 Cơ chế hoạtđộng 2.1.1 Mô hình máy Công ty Để hoạtđộng kinh doanh ... hoá Nguồn hàngdoanhnghiệp XNK toàn cấu hàng hoá thích hợp với nhu cầu khách hàngcó khả huy động kỳ kế hoạch 4.6 Doanhnghiệp sức cạnh tranh thị trường Doanhnghiệp XNK hàng hoá doanhnghiệp khả...
... TM43B THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Đề án kinh tế thơng mại Chơng I: Cơsởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng kinh doanh Các khái niệm vật t tiết kiệm vật t 1.1 Vật t 1.1.1 Khái niệm ... Đề án kinh tế thơng mại Mục lục Lời nói đầu ChơngI: sởlýluận tiết kiệm vật t doanhnghiệphoạtđộng sản xuất kinh doanh Các khái niêm vật t tiết kiệm vật t 1.1 vật t ... khu vực giới, sản phẩm doanhnghiệp nớc cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nội địa khác mà phải cạnh tranh với sản phẩm doanhnghiệp nớc Do đó, để cạnh tranh đợc doanhnghiệp không tiết kiệm...