... một quy chế chặt chẽ trong việc sắp xếp cơ cấu nhân sự. Từ đội ngũ quản lý, nhân viên biên soạn, nhân viên trợ giúp đến nhân viên tạp vụ, đều có sự phân công theo tầng thứ, trách nhiệm phân ... một cơ quan biên soạn sử học nhà nớc Trung Quốc từ cổ đại đến trớc thời kỳ hiện đại. III. Cơ cấu tổ chức nhân sự trong Sử quán đời Thanh Trong quá trình xây dựng Sử quán, việc sắp xếp nhân ... mọi cơ cấu của Sử quán. Các việc nh vào sổ đăng ký, ghi chép công việc, thu phát giấy tờ, đều do Cung sự giải quyết. Cung sự có lúc cũng sao chép bản thảo sử sách. Ngoài Thu chởng, Cung sự...
Ngày tải lên: 10/08/2014, 22:22
... chức nhân sự văn phòng: 1.3.5.1. Hoạch định nhân sự văn phòng: Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự là một tiến trình quản trị bao gồm việc phân tích các nhu cầu và khả năng cung ứng nhân sự ... thông tin về tổ chức nhân sự: Những thông tin về tổ chức nhân sự đƣợc lƣu giữ tại phòng Tổ chức – hành chính theo đúng pháp lệnh lƣu trữ. Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành ... phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3”. II . Mục đích: Trên cơ sở nghiên cứu công tác sắp xếp nhân sự và các hoạt động văn phòng tại phòng Tổ...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:58
Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng tổ chức -hành chính công ty cổ phần dược phẩm trung ương 3
... máy trong cơ quan, bố trí nhân sự cho các phòng ban sao cho đáp ứng đúng yêu cầu hoạt động phát triển của cơ quan. Xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự, kế hoạch tuyển dụng nhân sự và các chính ... phát triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3”. II . Mục đích: Trên cơ sở nghiên cứu công tác sắp xếp nhân sự và các hoạt động văn phòng tại phòng Tổ ... triển nhân sự phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3 Nguyễn Thị Thu Hiền – Lớp QT1001P CHƢƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VĂN PHÒNG, CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ VĂN PHÒNG...
Ngày tải lên: 05/04/2013, 13:52
Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bình Dương
... giá hiệu quả của phòng QHKH cá nhân: Tỷ lệ doanh thu phòng QHKH cá nhân so với toàn chi nhánh. Sự hài lòng của khách hàng. Hiệu quả làm việc của nhân viên phòng QHKH cá nhân. 3.2.1. Đánh ... giải pháp để cải thiện cơ cấu tổ chức của phòng Quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng BIDV – Chi nhánh Bình Dương. Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc thay đổi cơ cấu tổ chức là cần thiết ... QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Khi thực hiện thay đổi cơ cấu tổ chức phòng QHKHCN chuyên nghiệp hơn, chuyên môn hóa hơn thì các bộ phân sau đây sẽ chịu ảnh hưởng: - Khách hàng. - Nhân viên phòng QHKHCN....
Ngày tải lên: 05/06/2014, 13:28
Đề tài Thay đổi phát triển tổ chức: Thay đổi cơ cấu tổ chức phòng quan hệ khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Bình Dương
... tạo ra một sự hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu của tổ chức. 1.1.1 Những nhân tố cơ bản của cơ cấu tổ chức Để đạt được mục tiêu của tổ chức, cơ cấu tổ chức bao gồm bốn nhân tố cơ bản: chuyên ... - Khách hàng. - Nhân viên phòng QHKHCN. - Giao dịch viên của chi nhánh. 11 2.4. Giới thiệu phòng Quan hệ khách hàng cá nhân Phòng Quan hệ khách hàng (QHKH) cá nhân trực thuộc khối ... các phòng ban có liên quan tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Dương, trọng tâm là Phòng Quan hệ khách hàng cá nhân. 1.5. Đối tượng nghiên cứu Cơ cấu tổ chức của Phòng...
Ngày tải lên: 06/06/2014, 07:27
THAY ĐỔI CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
Ngày tải lên: 19/12/2014, 08:09
THAY ĐỔI CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUAN HỆ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
Ngày tải lên: 19/12/2014, 08:14
Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự phòng kế toán tài chính Công ty cổ phần Cao su Tây Ninh
Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:47
Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự phòng kế toán tài chính Công ty cổ phần Cao su Tây Ninh
Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:49
Hoạt động nhân sự và Marketing của Nhà hàng C.O.S
... nhân sự: 1. Nhân sự của Nhà hàng : - 1 Giám đốc nhà hàng: là người đầu tư vốn mở nhà hàng, quản lí cao nhất của nhà hàng. - 3 quản lí ( 1 quản lí nhân sự tầng 1và tầng hầm, 1 quản lí nhân sự tầng ... hợp. - Trừ nhân viên nhà bếp, nhân viên Marketing, các nhân viên khác phải mặc đồng phục của nhà hang trong giờ làm việc. Tất cả các nhân viên đều phải đeo thẻ nhân viên và chịu sự giám sát ... nghiệp, năng động. Về mặt nhân sự, 3 nhân viên Marketing đều đã qua sự tuyển chọn kĩ càng, đa dạng về mặt phẩm chất, phong cách làm việc. NV 2 vừa tốt nghiệp đại học, NV1 đã có sự học tập và làm việc...
Ngày tải lên: 17/04/2013, 08:58
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ SỬ DỤNG MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG
... việc sử dụng công cụ marketing cơ cấu tổ chức lại NH: cơ cấu tổ chức vận hành, nhân sự, công nghệ,…. đã tỏ ra đáp hơn với thị trường, vì vậy trở nên cạnh tranh hơn. 1.3.2. Marketing, công cụ hữu ... đều đã có sự thống nhất về những vấn đề cơ bản của marketing ngân hàng: - Việc sử dụng Marketing vào lĩnh vực ngân hàng phải dựa trên những nguyên tắc, nội dung và phương châm của marketing ... thoả mãn nhu cầu khách hàng, Marketing đã hỗ trợ và biến các nguồn lực của ngân hàng thực sự có hiệu quả. Chẳng hạn thông qua hoạt động Marketing có thể bố trí cơ cấu tổ chức tại ngân hàng hướng...
Ngày tải lên: 18/10/2013, 12:20
Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHÒNG MARKETING C.TY TNHH HUMANA VIỆT NAM
Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:47
Giải pháp hoàn thiện nhân sự phòng kế toán Sacombank chi nhánh Tân Bình năm 2011
Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:48
Đề tuyển dụng tham khảo cho vị trí nhân viên nhân sự và marketing
Ngày tải lên: 02/06/2015, 21:30
Một số biện pháp cơ cấu lại nhân sự tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng
... thảo tư tưởng cơ cấu lại Tƣ tƣởng cơ cấu lại sẽ đƣợc phác thảo sơ bộ trên ba khía cạnh: (1) Cơ cấu lại tài chính, (2) Cơ cấu lại hoạt động và (3) Cơ cấu lại chiến lƣợc. Kế hoạch cơ cấu lại rất ... Nội dung của quá trình cơ cấu lại nhân sự 1.2.3.1. Các lĩnh vực cơ cấu lại Cơ cấu lại gồm rất nhiều hoạt động đa dạng. Tuy nhiên, có thể chia làm ba hƣớng cơ cấu lại cơ bản sau: 30 điều ... chiến lƣợc cơ cấu lại nền kinh tế Việt Nam. Xuất phát từ nguyên nhân trên mà các DNNN cần có sự xem xét, và những thay đổi trong cấu trúc tài chính, cấu trúc hoạt động hay cấu trúc nhân sự. ...
Ngày tải lên: 21/03/2014, 08:08
Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải phòng.DOC
... vì vậy nhân sự cũng không thoát khỏi quy luật đó . Để cơ cấu nhân sự vững mạnh tổ chức phải có chính sách nhân sự hợp lý . Khoa học và kỹ thuật : Phải đào tạo nhân viên theo kịp với sự triển ... hơn. 3.2.Phát triển nhân sự Mỗi một tổ chức đều phải quy hoạch về nhân sự và mỗi một cá nhân trong tổ chức có cơ hội bộc lộ các năng lực của mình để có cơ hội thăng tiến. Phát triển nhân sự là việc ... 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự : 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG 18 I .Đánh giá chung về nhân sự...
Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:49