1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf

90 926 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 90
Dung lượng 1,11 MB

Nội dung

Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3

Ngày đăng: 22/09/2012, 16:58

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Kiểm tra, đánh giá tình hình hoặc định nhân sự. 1.3.5.2. Tuyển dụng nhân sự - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
i ểm tra, đánh giá tình hình hoặc định nhân sự. 1.3.5.2. Tuyển dụng nhân sự (Trang 17)
Bảng số 01:Bảng tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến 2009 Đơn vị tắnh: Triệu đồng - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng s ố 01:Bảng tóm tắt một số chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2005 đến 2009 Đơn vị tắnh: Triệu đồng (Trang 32)
Bảng số lƣợng ngƣời lao động của Công ty - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng s ố lƣợng ngƣời lao động của Công ty (Trang 34)
2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòngTổ chức-Hành chắnh: 2.2.2.1. Các chức năng: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòngTổ chức-Hành chắnh: 2.2.2.1. Các chức năng: (Trang 37)
Bảng phân bổ số lƣợng nhân viên phòngTổ chức Ờ hành chắnh: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng ph ân bổ số lƣợng nhân viên phòngTổ chức Ờ hành chắnh: (Trang 37)
Bảng thống kê các thiết bị văn phòng: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng th ống kê các thiết bị văn phòng: (Trang 42)
+ Tất cả các công văn đƣợc gửi đến công ty bằng bất cứ hình thức nào (qua bƣu điện hoặc chuyển trực tiếp, bản fax) đều đƣợc đăng ký vào sổ và quản lý có hệ thống tại phòng Tổ chức hành chắnh - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
t cả các công văn đƣợc gửi đến công ty bằng bất cứ hình thức nào (qua bƣu điện hoặc chuyển trực tiếp, bản fax) đều đƣợc đăng ký vào sổ và quản lý có hệ thống tại phòng Tổ chức hành chắnh (Trang 47)
CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG 3 - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
3 (Trang 49)
tình hình bán hàng - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
t ình hình bán hàng (Trang 49)
Bảng 2: cơ cấu nhân lực tại văn phòng của công ty năm 2008 Ờ 2009: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 2 cơ cấu nhân lực tại văn phòng của công ty năm 2008 Ờ 2009: (Trang 57)
Từ số liệu thu đƣợc của năm 2008-2009 ta có bảng cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo nhƣ sau: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
s ố liệu thu đƣợc của năm 2008-2009 ta có bảng cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo nhƣ sau: (Trang 58)
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo của văn phòng: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 3 Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo của văn phòng: (Trang 58)
Bảng 4: Biểu đồ trình độ nhân lực của văn phòng: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 4 Biểu đồ trình độ nhân lực của văn phòng: (Trang 59)
Bảng 5: Cơ cấu lao động theo trình độ ngoại ngữ và vi tắnh - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 5 Cơ cấu lao động theo trình độ ngoại ngữ và vi tắnh (Trang 59)
Bảng 7: Biểu đồ trình độ vi tắnh của văn phòng: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 7 Biểu đồ trình độ vi tắnh của văn phòng: (Trang 60)
Bảng 6: Biểu đồ trình độ ngoại ngữ của văn phòng:c - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 6 Biểu đồ trình độ ngoại ngữ của văn phòng:c (Trang 60)
Bảng 8: Cơ cấu lao động theo giới tắnh và độ tuổi của văn phòng năm 2008-2009 - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng 8 Cơ cấu lao động theo giới tắnh và độ tuổi của văn phòng năm 2008-2009 (Trang 61)
Về độ tuổi: nhìn tổng quát bảng 6 ta thấy độ tuổi cán bộ nhân viên của phòng Tổ chức Ờ Hành chắnh trong công ty trong văn phòng hơn một nửa là lao động trên 40 tuổi - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
tu ổi: nhìn tổng quát bảng 6 ta thấy độ tuổi cán bộ nhân viên của phòng Tổ chức Ờ Hành chắnh trong công ty trong văn phòng hơn một nửa là lao động trên 40 tuổi (Trang 62)
Bảng lƣơng cán bộ nhân viên tắnh đến hết tháng 3/2010 - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
Bảng l ƣơng cán bộ nhân viên tắnh đến hết tháng 3/2010 (Trang 73)
A, Sau đây em xin lập bảng kê kỹ năng của các nhân viên làm nghiệp vụ văn phòng trong phòng Tổ chức Ờ Hành chắnh nhƣ sau: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
au đây em xin lập bảng kê kỹ năng của các nhân viên làm nghiệp vụ văn phòng trong phòng Tổ chức Ờ Hành chắnh nhƣ sau: (Trang 77)
Từ bảng kỹ năng trên chúng ta có thể biết đƣợc năng lực cũng nhƣ tuổi đời để có thể phân tắch xen nguồn nhân lực trong phòng thông qua đó ta sẽ biết đƣợc: - Một số biện pháp phát triển nhân sự phòng Tổ chức - Hành chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Trung ương 3.pdf
b ảng kỹ năng trên chúng ta có thể biết đƣợc năng lực cũng nhƣ tuổi đời để có thể phân tắch xen nguồn nhân lực trong phòng thông qua đó ta sẽ biết đƣợc: (Trang 78)

TRÍCH ĐOẠN

DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG

Nâng cao chất lƣợng công tác tuyển dụng nhân lực: Nâng cao chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng nhân sự: 1 Đối với cán bộ quản trị văn phòng:

Đối với nhân viên văn phòng:

Sắp xếp sử dụng nhân lực năng động hợp lý Đổi mới công nghệ và trang thiết bị văn phòng:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w