... Các quảntrị viên cấp giữa ít hợp tác, các quảntrị viên cao cấp thì không thống nhất. Câu hỏi. 57. Theo bạn, taịo sao Hội đồng quảntrị bổ nhiệm vị giám đốc mới đó? Bạn có ý kiến gì về ... việc này ? 58. Qua tìnhhuống trên bạn nhận xưte gì về hoạt đọng quảntrị trong công ty ? 59.Giám đốc công ty đã làm tốt chức năng quảntrị nào , chưa tốt chức năng quảntrị nào? 60. Nếu bạn ... đã phản ánh tình trạng không an toàn của thiết bị cho ông Thịnh nhưng không thấy ông giải quyết gì. Câuhỏi 64. Bà Hương phải làm gì để giải quyết tìnhhuống trên? 65. Tìnhhuống xảy ra...
... được khuyến khích tham gia một cuộc thảo luận về việc áp dụng giá trị này vào trong công việc của họ.Giám sát viên đặt câu hỏi: “ Cho một ví dụ về mong muốn được thể hiện”.“ Một khách hàng ... nghe những câu chuyện có thật về trường hợp nhânviên điển hình đã có hành động khiến cho khách hàng phải ngạc nhiên, thánphục về chất lượng dịch vụ khi đến lưu trú.Một trong những câu chuyện ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368bằng mắt, đặt câuhỏi và tỏ ra thật sự quan tâm đến chủ đề của câu chuyện. Khiđược hỏi vì sao lại được nhân viên của mình rất tôn trọng, vị giám...
... ôn tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrị nhân lực để phân tích tìnhhuống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrị nhân lực? Quảntrị nhân ... là mục tiêu cuối cùng của quảntrị nhân sự. Còn cách đanh giá của nhà quảntrị chỉ là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp ... quảntrị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quảntrị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý. Câu hỏi...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... từng tinhhuống cụ thể. -Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cảnhững lý thuyết quảntrị vào những tìnhhuống cụ thể. Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân ... chức nang quản trị. Câu 8: Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển là gì ? Nhà quảntrị cần làm gì để khắc phục các nhược điểm trên ?*Những nhược điểm của lý thuyết quảntrị cổ điển...
... THỐNG CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌCĐề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ĐỘ C)Loại câuhỏi trung bình (CẤP ĐỘA)Bài 1:TỔNG QUANVỀ ... định tầm hạn quản trị? Câu 9B: Trình bày lý thuyết động viên của Maslow, cho ví vụ minh họa về ứng dụng lý thuyết này trong một tìnhhuốngquản trị. Câu 1C: Nêu các định nghĩa vềquản trị. Trình ... tra?Loại câuhỏi khá (CẤP ĐỘ B)Bài 1: TỔNG QUANVỀ MÔN HỌC1. Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật?Bài 2:NHÀ QUẢN TRỊ2. Theo Henry Minterberg, nhà quản trị...
... A. CAÂU HỎI TRẮC NGHIỆM: Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động. (c) Quảntrị là tự ... nghiệm cho những lần thực hiện sau. B. TÌNHHUỐNGQUẢN TRỊ: Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tìnhhưốngquảntrị sau đây (chỉ chọn một trong 4 câu a, b, c, d): Một công ty sản ... Đề thi và đáp án câuhỏi trắc nghiệm môn quảntrịhọc căn bản trường cao đẳng hoa sen Trang 9 ĐÁP ÁN ĐỀ THI QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN –LỚP VP00/C1 1....
... những người quản trị. (d) Những người quảntrị ngày càng có khuynh hướng nhận thức đúng đắn về vai trò của mình. Câu 30: Không thể nói Quảntrịhọc là một trong những lĩnh vực khoa học, là vì: ... quảntrị cấp cao thành công chủ yếu nhờ kinh nghiệm của mình. (c) Nhiều nhà quảntrị đã thành công trên thực tế lại chưa trải qua một khóa học nào vềquản trị. (d) Bằng mọi giá, nhà quảntrị ... loài người. (c) Quảntrịhọc là một môn khoa học liên ngành, vì nó sử dụng nhiều tri thức của nhiều ngành khác nhau. (d) Quảntrịhọc là một môn học căn bản ở các nhà trường. Câu 31: Cần phải...
... Biên soạn : TS. Nguyễn Hữu Quyền 25 CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM MÔN: QUẢNTRỊHỌC CĂN BẢN Trang 9 Câu 98: Chức năng kiểm tra sẽ có nhiều mục đích, nhưng chung qui ... nghiệm cho những lần thực hiện sau. Câu 99: Chức năng kiểm tra trong quảntrị sẽ mang lại tác dụng là: (a) Đánh giá được toàn bộ quá trình quảntrị và có những giải pháp thích hợp. (b) ... sợ hãi hoặc sự công nhận của cấp dưới. (b) Khoảng cách quản trị. (c) Sự mua chuộc người khác. (d) Các kỹ năng của người quản trị. Câu 93: Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều...
... hiểu biết vềquản trị. Câu 2: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động. (c) Quảntrị là tự ... (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp giữa. (c) Người quảntrị cấp thấp. (d) Người quảntrị cấp chỉ huy. Câu 18: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quảntrị gồm: (a) ... người thư ký điều hành đólà: (a) Người quảntrị cấp cao. (b) Người quảntrị cấp điều hành. (c) Người quảntrị cấp giữa. (d) Người quảntrị cấp cơ sở. Câu 17: Ông Trưởng Phòng hành chánh trong...
... nhà quảntrị có khả năng và các đức tính khiến cấp dưới tin tưởng. Câu 74: Phân cấp quảntrị là: (a) Sự phân chia hay ủy thác bớt quyền hành của nhà quảntrị cấp trên cho các nhà quản trị ... khác tương tự với mình. Câu 72: Phát biểu nào sau đây không đúng khi nói về Tầm hạn quảntrị : (a) Tầm hạn quảntrị rộng hay hẹp tùy thuộc vào năng lực nhà quản trị, trình độ nhân viên, độ ... băng ghi âm do Ông Giám đốc đọc. Câu 59: Hoạch định giúp nhà quảntrị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ: (a) Tư duy tốt các tìnhhuốngquản trị. (b) Phối hợp các nguồn lực hữu hiệu...
... nêncần hiểu biết vềquản trị. Câu 2: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:(a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động.(c) Quảntrị là tự mình ... về vai tròcủa mình. Câu 30: Không thể nói Quảntrịhọc là một trong những lónh vực khoa học, là vì:(a) Quảntrịhọc có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp phân tích.(b) Quảntrịhọc ... viết về lịch sử quảntrị đã, đang và sẽ được xuất bản ra.(c) Lý thuyết quảntrị cũng phải dựa trên các bằng chứng về lịch sử quản trị. (d) Hầu hết các sinh viên đều phải họcquản trị. Câu 34:...
... CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN: QUẢNTRỊHỌC Câu 1: So sánh những điêm giống nhau và khác nhau giữa 3 trường phái quảntrị cổ điển? Trường phái cổ điển bao gồm một số tác giả với những nghiên cứu về ... trưng cơ bản của lý thuyết : quảntrị một cách khoa học, quản trị quá trình và quảntrị sáng tạo. Những gì có thể rút ra cho VN từ lý thuyết trên? QT khoa học QT theo quá trình QT sáng ... nguyên tắc quảntrị Cổ điển (14 nguyên tắc quảntrị của Fayol) nghi ngờ về giá trị thực tiễn. + Lý thuyết xuất phát từ kinh nghiệm và thiếu cơ sở vững chắc của sự nghiên cứu khoa học * Khác...
... Quảntrị học 1. Hãy nêu các kỹ năng mà một nhà quảntrị cần phải có. Có nhất thíêt nhà Quản trị cấp cao trong một Tổ chức phải có trình độ Chuyên môn cao hơn các nhà Quản trị cấp thấp ... chức được canh tân, nếu quảntrị viên nhiệt tình và năng động trong việc nâng cấp tổ chức để hướng tổ chức về tương lai. Nói cách khác, với chức năng hoạch định, quảntrị viên chủ động nắm thời ... chung của Quản trị? Hoạch định là một trong bốn chức năng thiết yếu của một quảntrị viên, đồng thời được coi là một chức năng đầu tiên và là chức năng quan trọng nhât trong quản trị. Hoạch...
... việc nhóm? BỘ CÂUHỎI ÔN TẬP MÔN QUẢNTRỊHỌC 201 Anh (chị) bình luận quan điểm sau : “Nhà quảntrị giỏi phải là người biết sử dụng những người khác giỏi hơn mình”.+ Quảntrị là quá trình ... Phân tích vai trò của quảntrị xung đột trong các tổ chức hiện nay. Tại sao nói Quảntrị xung đột tốt là cơ sở để phát triển và đổi mới tổ chức”?+ KN xung đột+ KN quảntrị xung đột+ Khi đổi ... sáng tạo và phối hợp để ra quyết định tối ưu12 Nhà quảntrị cần rèn luyện những kỹ năng nào để quản lý nhóm hiệu quả?+ Lắng nghe+ Đặt câu hỏi + Thuyết phục+ Tôn trọng+ Trợ giúp+ Chia sẻ+...