... nghiệp . phần Iđào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệpI/ Khái niệm và các hình thức đào tạo và pháttriểnnguồn nhân lực Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là một loai hoạt động ... tạo pháttriển và lợi ích thu đợc từ việc đào tạo pháttriển là một việc cần thiết.3.1.1- Chi phí đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong nămChi phí đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... phát triển Sơ đồ: quá trình đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực Nguồn: Quản trị nhân lực- Tác giả:Nguyễn Hữu Thân, NXB:Tiền giang -199618II. Đánh giá hiệu quả đào tạo và pháttriển nahan lực...
... động quản trị nhânlực Quản trị nhânlực có chức năng kế hoạch hoá nhân lực, tuyển chọn, đào tạo, bồi dỡng, kích thích, pháttriểnnguồnnhân lực, nhằm thu hút con ngời tham gia một cách tích ... 0918.775.3682. Đặc điểm nguồnnhânlực Nguồn nhânlực là tài nguyên quý giá của khách sạn. Tuỳ theo những điều kiện cụ thể của mình mà khách sạn có đợc một nguồnnhânlực mang những nét đặc ... chơng e. Tổ chức hệ thống quản trị nhânlực khách sạn -Bộ phận quản trị nhânlực trong doanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quản trị nhânlực hoặc cán bộ nhânlực chuyên trách hay kiêm 19Website:...
... ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP1.4.1 Tầm quan trọng của công tác đào tạo và pháttriểnnguồn nhân lực 1.4.1.1 Lý do đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực Các hoạt ... cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Thứ tư, KHHNNL nhằm điều hoà các hoạt động nguồnnhân lực. Kế hoạch hoá nguồnnhânlực gồm có 3 loại: Kế ... đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Như các nhân tố:Mục tiêu, chiến lược pháttriển kinh doanh của doanh nghiệp tác động mạnh mẽ đến công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Doanh nghiệp...
... THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á1. Những nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnnguồnnhânlực của Ngân hàng TMCP Nam Á1.1 Những nhân tố bên ngoàiNhững nhân tố có ... hàng khác, nhân viên khi được tuyển vào Nam Á đều 251.2 Định hướng pháttriểnnguồnnhânlực tại Ngân hàng Nam ÁNgân hàng Nam Á luôn chú trọng pháttriểnnguồnnhân lực. Coi nhân lực là yếu ... hoạch phát triển nguồnnhânlực một cách cụ thể phù hợp với mục tiêu chiến lược kinh doanh trong tương lai của mình.- Định hướng trước mắt của ngân hàng về việc pháttriểnnguồnnhân lực không...
... ĐÔI. NGUỒNNHÂN LỰC.1. NguồnNhânLực Nguồn nhânlực là quá trình nâng cao năng lực của con người về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng và phát huy có hiệu quả nhất để phát ... nghiệp Phát triểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty TNHH sản xuất và thương mại Bắc Đô- 29 –CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ CÔNG TÁC PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC ... đây ta chỉ xét vấn đề cạnh tranh cho nguồnnhânlực tạo ra.2. Nguồnnhânlực và ảnh hưởng của nguồnnhânlực tới cạnh tranh. Nguồn nhânlực như là năng lực cốt lõi của công ty yếu tố tạo ra...
... tất yếu phải có công tác đào tạo và phát triểnnguồnnhânlực ( Training and Development ).1.1.2. Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực Phát triểnnguồnnhânlực là tổng thể những hoạt động học ... đào tạo và pháttriển con người thì các nguồnlực giành cho đào tạo và pháttriển cũng được ưu tiên, bao gồm nguồnlực tài chính và phi tài chính như: kinh phí đào tạo, nguồnnhânlực giành ... lượng.1.2.1.5. Nguồnnhânlực của doanh nghiệp Nguồn nhânlực vừa là chủ thể vừa là đối tượng của công tác đào tạo và phát triển. Số lượng cũng như chất lượng của nguồnnhânlực của doanh nghiệp...
... và pháttriển nguồn nhân lực. I. Quan điểm định hớng chiến lợc về đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực. II. Hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực: 1. Mục tiêu đào tạo và phát ... tạo & pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệpI. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực. 1. Sự cần thiết của đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. 2. ... và pháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp chính thực hiện mục tiêu công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực III. Một số kiến nghị về công tác đào tạo và pháttriểnnguồn nhân lực. Phần...
... triểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.IV. Những yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực trong doanh nghiệp.Yêu cầu đối với công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... Bảng 8: Cơ cấu nhânlực theo độ tuổi và giới tính Giới tính và độ tuổi phản ánh tiềm năng pháttriểnnguồnnhânlực qua đó có thể đa ra đờng lối về pháttriển và cân đối nguồnnhânlực ở xí nghiệp ... may với số công nhân chủ yếu ở độ tuổi 20 30 tuổi .Xí nghiệp cha xây dựng đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn , vì thế công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực không có cơ...
... quên nguồn tài nguyên quý giá là nhân lực. Nhân lực là cốt lõi của quản trị. Để tồn tại và pháttriển phải quản lí và sử dụng nhân lực có hiệu quả, phải giữ gìn, duy trì và pháttriểnnguồnnhân ... đối với x hội. Đào tạo và pháttriềnnguồn nhân lực có ý nghĩa hết sức to lớn.- Đối với doanh nghiệp.Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực sẽ đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp có ... lại, doanh nghiệp sẽ bị mất nhân tài về tay những đối thủ cạnh tranh khôn khéo.2.3. ý nghĩa của đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực là tất yếu khách quan...
... VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆPI. Khái niệm về đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp1. Khái niệm đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực 1.1 .Nhân lực và nguồn ... nhất định đó thành nguồn tài nguyên vô tận và khai thác được thì phải đào tạo và pháttriển nguồn nhânlực của mình.1.2.Đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực Có rất nhiều cách tiếp cận về việc ... lực 1.1 .Nhân lực và nguồnnhânlực Để hiểu rõ và nắm vững khái niệm về đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực trước hết cần nắm rõ khái niệm về nhânlực và nguồnnhânlực của doanh nghiệp. Như...
... và pháttriểnnguồnnhân lực. Nội dung báo cáo gồm 3 chơng :Chơng 1 : Cơ sở lí luận về đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực .Chơng 2 : Phân tích tình hình đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực ... quy hoạch pháttriển . + Phát huy khả năng , tiềm năng sẵn có pháttriểnnguồnnhânlực về trình độ , quy mô , cơ cấu nghành nghề thoả mÃn nhu cầu đầu t pháttriển . + tập chung nguồnlực đào ... 6.280.688( Nguồn : Phòng tổ chức và đào tạo lao động Tổng công ty lắp máy việt nam ) Kinh phí đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực qua các năm : Bảng 8 : Chi phí đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực...
... và pháttriển 6 1. Khái niệm đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực 6 II. Nội dung công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp 9 1. Xây dựng chương trình đào tạo và pháttriển ... tạo và pháttriểnnguồn nhân lực dựa rất nhiều vào chính nguồnnhânlực của doanh nghiệp đó4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệpĐể thực hiện được công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong ... tạo pháttriển nguồn nhân lực 1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồn nhân lực tại các doanh nghiệp.Ngày nay trong các doanh nghiệp thì đào tạo và pháttriển nguồn...
... 9CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC1.1. Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong một tổ chức1.1.1. Một số khái niệm Nguồn nhânlực trong tổ chức: Là mọi người lao ... nghiệp của nhân viên trước và sau đào tạo.1.2.2. Sự cần thiết của đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.1.2.2.1. Sự cần thiết của đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. Trong ... chức hợp thành nguồnnhânlực của tổ chức ấy,. NNL là nguồnlực quan trọng nhất trong bất cứ tổ chức nào. NNL chịu ảnh hưởng của cả yếu tố tự nhiên và xã hội. Phát triểnnguồnnhânlực (theo nghĩa...
... lớn đến vấn đề pháttriểnnhânlực trong các công ty và là nhân tố tác động trực tiếp đến tiến trình cải cách và đổi mới hoạt động cồn ty nói chung và vấn đề đào tạo , pháttriển nói riêng.Khi ... nghiên cứu đề tài: về lý thuyết, hệ thống hoá kiến thức đào tạo và phát triểnnguồnnhân lực, đánh giá được hiệu quả nguồnnhânlực qua công tác đào tạo. Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết vào công ... nghiệm đào tạo và pháttriển các nước Nhân lực không chỉ đơn thuần là một trong những yếu tố sản xuất mà còn là nguồn lực có khả năng quyết định việc tổ chức , sử dụng các nguồnlực khác, là chủ...
... THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆPI. Một số khái niệm. 1. Khái niệm nguồnnhânlực trong trong tổ chức. Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người được ... hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp.Đào tạo và pháttriểnnguồnnhânlực có vai trò rất quan trọng tới sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, do ... tượng nghiên cứu: Công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực. - Phạm vi nghiên cứu: Khóa luận tập trung nghiên cứu công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại công ty cổ phần xi măng Bút...