... Hoạt động có trách nhiệm với xã hội triết lý viettel tập đồn ln tổ chức chương trình từ thiện đóng góp cho quỹ trẻ em nghèo 3 .2 Xác định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh – Nguồn nhân lực: Đội ... sản có giá trị, giúp nâng tầm côngty thị trường, đặc biệt côngtycông nghệ cao Sau đơt tái cấu trúc chuyển đổi từ Tổng Côngty Viễn thông Quân đội thành Tập đồn Viễn thơng Qn đội năm 20 09, có ... nghiệp có số lượng thuê bao di động lớn nhất: Số lượng thuê bao Viettel lên tới 20 triệu thuê bao, chiếm 40% thị phần di động + Doanh nghiệp có vùng phủ sóng rộng nhất: Hiện Viettel có khoảng 12. 000...
... 1995 -19 96 - 1997 TT Nhóm sản phẩm Năm 19 96 Năm 1995 DT(tr) TT(%) DT(tr) Năm 1997 TT(%) DT(tr) TT(%) Nhóm đông dợc 1.575 32, 8 6. 429 53,5 14. 166 67 ,5 Còn lại 3 .22 5 67 ,2 5.571 46, 5 6. 834 32, 5 4.800 ... thành công phương án sáp nhập côngtycổ phần công nghệ cao Traphaco vào côngtycổ phần Traphaco b phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn (20 11 -20 15), cụ thể sau: Năm 20 1 20 1 20 1 20 1 ... lược phát triển dài hạn côngty coi nhiệm vụ trọng yếu, hàng đầu DHG Khai thác có hiệu tối đa nguồn lực có, phát triển tiềm lực mới, góp phần nâng cao sức cạnhtranh cho côngty đảm bảo phát triển...
... kinh doanh 25 2. 2.3 Đ nh hư ng phát tri n ñ n năm 20 20 31 2. 2.4 Môi trư ng kinh doanh c a côngty .31 2. 2.4.1 Môi trư ng vĩ mô 31 2. 2.4 .2 Môi trư ng vi mô ... t kinh doanh c a côngty • S n lư ng d ch v nh ng năm g n ñây (B ng 2. 2) B ng 2. 2: S n lư ng dich v c a TCL năm 20 09, 20 10, 20 11, 20 12 S T Năm Năm 20 10 20 11 20 12 TUES T Năm 20 09 TÊN D CH V Năm ... 400.00 20 0.00 171.44 39.91 89 .64 60 .3 108 .25 108.33 80 .63 0.00 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 Hình 2. 2: Bi u đ tăng trư ng doanh thu-l i nhu n giai ño n 20 07 -20 12 (t ñ ng) Ngu n: Tân C ng logistics...
... đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Các nhân tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcó quan hệ tương ... (EO), Nănglực sáng tạo (IC) có tác động đếnNănglựccạnhtranhcôngty SJVC Hơn nữa, kết ước lượng trọng số chuẩn hóa cho thấy yếutốNănglực sáng tạo ảnhhưởng mạnh 21 đếnNănglựccạnhtranh ... hưởng nhân tốđếnlựccạnhtranh động côngty SJVC Trong đó, nhân tốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0. 464 ), nhân tố Định hướng kinh doanh (0 .27 3), nhân tố Danh tiếng...
... niệm lợi cạnhtranh 10 1.1 .2 Khái niệm Nănglựccạnhtranh 12 1 .2 ĐO LƢỜNG NĂNGLỰCCẠNHTRANH DOANH NGHIỆP 15 1.3 CÁC LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU NHÂN TỐẢNH HƢỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH ... tr.78) 21 1 .6 Tam giác lựccạnhtranh 22 1.7 1.8 Mơ hình lựccạnhtranh động Doanh nghiệp Việt Nam Mơ hình lựccạnhtranh động côngty TNHH Siemens 36 38 2. 1 Sơ đồ máy tổ chức côngty SJVC 45 2.2 ... độc lập (Năng lựccạnhtranh động) phần lại đƣợc giải thích biến bên ngồi mơ hình Nănglực đáp ứng KH 0, 465 Định hƣớng kinh doanh 0,3 56 Nănglựctổ chức dịch vụ 0 ,29 8 0 ,21 2NănglựcCạnhtranh động...
... T1*A1 B1 T1*B1 C1 T1*C1 T2 A2 T2*A2 B2 T2*B2 C2 T2*C2 T3 A3 T3*A3 B3 T3*B3 C3 T3*C3 T4 A4 T4*A4 B4 T4*B4 C4 T4*C4 T5 A5 T5*A5 B5 T5*B5 C5 T5*C5 T6 A6 T6*A6 B6 T6*B6 C6 T6*C6 T7 A7 T7*A7 B7 T7*B7 ... 2. 1.4 Vai trò c a b o hi m 2.2 C s lý thuy t v n ng l c c nh tranh2. 2.1 Khái ni m c nh tranh2.2 .2 Khái ni m n ng l c c nh tranh2. 2.3 L i th c nh tranh ... t c nh tranh nh trên, nhiên có m t s côngty đ t l i nhu n cao h n so v i nh ng côngty khác, u ch ng t côngty đ t l i nhu n cao có n ng l c c nh tranh cao h n đ n v ngành khác 2. 4 .2 Các y uăt...
... Cácyếutốmôitrường 3 -1 1 -1 -6 12 -8 3 3 2 1 1 6 3 3 2 -1 -1 -6 2 3 -1 -1 -6 -6 Mức độ quan 3 4 Tác động Tính Điểm trọng yếutố với nghành côngty chất tác động tổng hợp Môitrườngcạnhtranh ... số điểm 3 .25 với lợi vốn mối đe dọa cho vị dẫn đầu Vingroup Bởi cần có chiến lược cụ thể để thích nghi với môitrườngcạnhtranh ngày gia tăng 2. 1 .2 MôitrườngBên2. 1 .2. 1 Cácyếutốbên a) Nguồn ... khỏe Cácyếutốmôitrường 3 2 0 1 -1 -1 -1 0 -6 3 1 3 -1 -9 2 1 Mức độ Tác động Tính Điểm quan trọng yếutố với nghành côngty chất tác động tổng hợp Môitrườngbên Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực...
... nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1 .2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2. 1 .2. 1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2. 1 .2. 2Nănglựccạnhtranh ... nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2. 1 .2. 3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2. 1 .2. 4 Nănglựccạnhtranh dựa định hướng thị trường 21 2. 1 .2. 5 Nănglựccạnhtranh ... thiện yếutốcó mức độ ảnhhưởng lớn đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre với trọng số γ > 0,150 167 5 .2. 2 .2 Nhóm giải pháp hồn thiện yếutốcó mức độ ảnhhưởng không lớn đến lực...
... yếu tố; Nhóm 2, số yếutốmôitrường kinh doanh ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh, (1) Nănglực phát triển (20 13) ... số quan điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanh nghiệp 2. 1 .2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 2. 1 .2. 1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh2. 1 .2. 2Nănglực ... với 16 biến quan sát Nghiên cứu thống kê yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh điểm đến du lịch mối quan hệ với lựccạnhtranh khách sạn Thứ nhất, yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh điểm đến du...
... hình: Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhcôngty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài 4.3 Chiến lược kinh doanh 4.0 Tác động yếutốmôitrường ... tầng; (4) Môi trường; (5) Cơng nghệ; (6) Sự cởi mở; (7) Các khía cạnh xã hội Lee Nghiên cứu nhóm yếutốảnhhưởngđến NLCT suối nước 46 Tác giả King (20 09) Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (20 09), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...
... nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1 .2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2. 1 .2. 1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2. 1 .2. 2Nănglựccạnhtranh ... nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2. 1 .2. 3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2. 1 .2. 4 Nănglựccạnhtranh dựa định hướng thị trường 21 2. 1 .2. 5 Nănglựccạnhtranh ... thiện yếutốcó mức độ ảnhhưởng lớn đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre với trọng số γ > 0,150 167 5 .2. 2 .2 Nhóm giải pháp hồn thiện yếutốcó mức độ ảnhhưởng không lớn đến lực...
... 122 .1. 2Năng lựccạnhtranh doanh nghiệp 1 42. 1 .2. 1Năng lựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh .1 42. 1 .2. 2Năng lựccạnhtranh dựa dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt ... lõi1 72. 1 .2. 3Năng lựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 19 ii2.1 .2. 4Năng lực cạnhtranh dựa định hướng thị trường 20 2.1 .2. 5Năng lựccạnhtranh dựa trình quản lý 22 2.1 .2. 6Một số quan ... Hình2.8.Hình 2. 8: Cácyếutốảnhhưởng đếnNLCT côngty LatviaNguồn: Sauka ,20 14Kết nghiên cứu xác định yếutốảnhhưởngđến NLCTcấp công ty, bao gồm: (1) Nănglực tiếp cận nguồn lực; (2) Năng lực...
... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglựccông nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực ... hình ảnhcạnhtranh 18 2. 4 Cácyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh DNNVV thị xã Dĩ An Có nhiều yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp, luận văn này, tác giả trình bày yếutố sau đây: 2. 4.1 ... Nănglực quản lý điều hành 19 2. 4 .2 Nănglực tài 19 2. 4.3 Nănglựccông nghệ .20 2. 4.4 Nănglực nguồn nhân lực .21 2. 4.5 Nănglực marketing .21 2. 4 .6 Sức...
... Aker (20 07) để phân tích yếutố tác động sức cạnhtranh doanh nghiệp Các khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2. 1 2. 2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếutố vi mô ảnhhưởngđến khả cạnh ... yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu ... xác định yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ ni trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh...