... triển ngành công nghiệp dệtmay trở thành ngành xuất chủ lực mục tiêu quan trọng hàng đầu ngành dệtmay Việt Nam đờng hội nhập quốc tế Và để tăng cờng xuất hàngdệtmay cách vững cần thực đồng ... cnh tranh ca mt hng dt may Vit Nam - Chỳ ý nghiờn cu phỏt trin mu mt: Khi tham gia vo th trng dt may th gii, cỏc nh doanh nghip luụn phi ng u vi cnh tranh Th trng dt may th gii l th trng cnh tranh ... phn ca mi nc xut khu hng dt may ph thuc phn ln vo kh nng cnh tranh ca sn phm - Ci thin cht lng sn phm: i vi hng may mc, cỏc bin phỏp cnh tranh phi giỏ c, trc ht l cnh tranh v cht lng hng hoỏ, rt...
... Porter, bốn nhóm yếutố tác động lẫn với hai yếutố vai trò Chính phủ yếutố hội tác động tới bốn yếutố tạo nên lựccạnhtranh quốc gia 18 CHƯƠNG II: NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NGÀNH DỆTMAY VIỆT NAM ... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT NGÀNH 1.1 KHÁI NIỆM CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1.1 Những quan niệm cạnhtranh Theo báo cáo sức cạnhtranh (1985) diễn đàn kinh tế giới (WEF): sức cạnhtranh ... luận lựccạnhtranh ngành DệtMay - Phân tích lựccạnhtranh ngành DêtMay Việt Nam thị trường quốc tế Việt Nam thành viên WTO - Đề xuất số giải pháp để nâng cao lựccạnhtranh ngành DệtMay Việt...
... Trong cạnhtranh nảy sinh có khả cạnhtranh mạnh, người có khả cạnhtranhyếu sản phẩm có khả cạnhtranh mạnh, sản phẩm có khả cạnhtranhyếu Khả cạnhtranh gọi lựccạnhtranh hay sức cạnhtranhCạnh ... doanh lựccạnhtranhhàng hóa 1.1 Tổng quan văn hoá kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Cácyếutốảnh hưởng đến văn hóa kinh doanh 10 1.2 Nănglựccạnhtranh 14 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh 14 ... doanh nghiệp tổ chức quốc gia có lựccạnhtranh quốc gia có lựccạnhtranh Hiện chưa có định nghĩa lựccạnhtranh cụ thể (năng lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh quốc gia) người công nhận...
... Ngh Cty CP May Chin Thng Cty CP u t v Phỏt trin Bỡnh Thng Cty CP May Hng Yờn Cty CP PTHHT DtMay Ph Ni Cty CP May Nam nh Cty CP May ỏp Cu Cty CP SX-XNK DtMay Nng Cty CP May Nh Bố Cty CP May Phng ... Cty CP Dt -May Si Gũn Cty CP C khớ Dt -May Hng Yờn Cty CP May Ninh Bỡnh Cty CP May Ho Bỡnh Cty CP Dt kim Hong Th Loan 10.Cty CP C khớ Dt -May Th c 11.Cty CP Dt -May Thnh Cụng 10.Cty CP Dt -May Hu 12.Cty ... Cty CP May Thng Long Cty CP Si Phỳ Bi Cty C phn Tcty nm di 50% Cty CP May Bỡnh Minh Cty CP May H Gm Cty CP u t Vinatex-Tan Tao Cty CP May ng Nai Cty CP May 10 Cty CP Ph liu Bỡnh An Cty CP May Hu...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... tính lựccạnhtranh doanh nghiệp 24 Hình 2.5: Nănglựccạnhtranhcửahàng Đài Loan .35 Hình 2.6: Nănglựccạnhtranh đảo du lịch nhỏ phát triển Mỹ 36 Hình 2.7: Mô hình yếutốảnh hưởng...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp gồm yếu tố; Nhóm 2, số yếutố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutốảnh hưởng đếnlựccạnh tranh, ... lựccạnhtranh doanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh mức độ ảnh hưởng yếutốđếnlựccạnhtranh ... điểm lựccạnhtranh theo cấp độ doanh nghiệp 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 2.1.2.2 Nănglựccạnh tranh...
... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Nghiên cứu nước Ambastha NLCT doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực (nguồn Momaya nhân lực, cấu ... khám phá yếutốảnh hưởng đến NLCT công ty Latvia Nghiên cứu dựa khảo sát chủ doanh nghiệp để yếutốảnh hưởng đến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Cácyếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh công ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnh hưởng đến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnh hưởng đến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... 2.1 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranh doanh nghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... tính lựccạnhtranh doanh nghiệp 24 Hình 2.5: Nănglựccạnhtranhcửahàng Đài Loan .35 Hình 2.6: Nănglựccạnhtranh đảo du lịch nhỏ phát triển Mỹ 36 Hình 2.7: Mô hình yếutốảnh hưởng...
... advantage or create parity with competitors They may provide a differentiable advantage or be necessary to achieving parity with competitors KSFs may be technological, financial, legal-contractual, ... only production practices but other capabilities like distribution and product realization which may be equally important to market place success More importantly, key success factors analyses ... available monthly The weakness of this indicator is that it only proxies efficiency change and may be influenced by other factors 16 • Research and Development Expenditures - this is usually...
... lc lng cnh tranh: i th cnh tranh hin ti: i th cnh tranh nc: V tõn dc cú nhng i th ln nh dc Hu Giang, Domesco, Imexpharm ụng dc cú OPC, Mekophar, dc Bo Long, dc Pharma i th cnh tranh nc ngoi: ... cnh tranh t cỏc sn phm thay th l khụng nhiu nh nhng lc lng ó phõn tớch trờn b Cỏc nhúm chin lc ngnh: Nhúm chin lc ca cỏc i th cnh tranh cú iu kin v cỏch tip cn cnh tranh th trng Cỏc i th cnh tranh ... tăng cạnhtranh sau Công ty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sản phẩm coi sản phẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Những năm này, mặt hàng bảo vệ da chủ yếu...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... trư ng c nh tranh gay g t, khách hàng tr ng tài cu c ch y đua giành v th c nh tranh c a doanh nghi p Như v y hai cách ti p c n l c c nh tranh t phía khách hàng (đánh giá l c c nh tranh d a vào ... khách hàng, b n hàng cung ng, hàng thay th , đ i th c nh tranh đ nh hư ng s c nh tranh c a Tân C ng Logistics 37 CHƯƠNG XÂY D NG VÀ KI M Đ NH MƠ HÌNH CÁC Y U T QUY T Đ NH L I TH C NH TRANH C...
... trận hình ảnhcạnhtranh 18 2.4 Cácyếutốảnhhƣởngđếnlựccạnhtranh DNNVV thị xã Dĩ An Có nhiều yếutốảnhhƣởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp, luận văn này, tác giả trình bày yếutố sau đây: ... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực ... lựccạnhtranh Doanh nghiệp Thủy sản xuất Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu” Mô hình gồm 11 yếutốbênyếutốbênCácyếutốbên nhƣ lực quản trị điều hành; lực marketing; lựccạnhtranh giá; lựccạnh tranh...
... xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp ... 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Xác định yếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng ... bình yếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phản ánh sức cạnhtranh nội NHTM 12 Hình 2.2: Cácyếutốảnh hưởng đến lược cạnh tranh...
... lựccạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điều kiện nâng cao khả cạnhtranh cho Công ty Bêncạnh đó, tác giả phân tích yếutốảnhhƣởngđếnlựccạnhtranh Công ty, có yếutốbên ... trung phân tích số yếutốảnhhƣởngđếnlựccạnhtranh Công ty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới thông qua yếutốảnhhƣởngbênbên để đƣa giải pháp phù hợp nhằm nâng cao lựccạnhtranh cho Công ty ... trận đánh giá yếutốbên (EFE) Ma trận đánh giá yếutốbên (IFE) Ma trận hình ảnhcạnhtranh Ma trận đánh giá SWOT Đối với mục tiêu số 1: Phân tích yếutốảnhhƣởngđếnlựccạnhtranh Công ty...
... đề tài "Các yếutốảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếutốảnh hưởng đến lợi cạnhtranh doanh ... yếutốảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnh hưởng đếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu ... xác định yếutốảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếutốảnh hưởng đến khả cạnh tranh...
... hoàn chỉnh tốt đẹp 2.3 Các nghiên cứu liên quan đếnyếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch 2.3.1 Các nghiên cứu nước 2.3.1.1 Mô hình yếutốảnh hưởng đếnlựccạnhtranh cho đảo ... 19 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾNCÁCYẾUTỐẢNH HƯỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH .20 2.3.1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 20 2.3.2 CÁC NGHIÊN CỨU ... CẤU CỦA ĐỀ TÀI CHƯƠNG .5 CƠ SỞ LÝ LUẬN .5 iii 2.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 CẠNHTRANH 2.1.2 NĂNGLỰCCANH TRANH...