... LUN V CNH TRANH CA NGNH VN TI BIN VIT NAM I Cỏc Lý Lun V Cnh Tranh V Nng Lc Cnh Tranh Cỏc lý lun v cnh tranh 1.1 Lớ lun cnh tranh c in 1.2 Lớ lun cnh tranh hin ... nõng cao nng lc cnh tranh i vi cỏc i th ngnh Khi cp n cỏc phng phỏp cnh tranh thỡ theo Schumpeter, cú nhiu phng phỏp cnh tranh, ngoi cnh tranh giỏ c, cnh tranh cht lng v cnh tranh tiờu th nh thng ... thng núi, cũn cú cnh tranh sn phm mi, cnh tranh k thut mi, cnh tranh ngun cung mi, cnh tranh loi hỡnh t chc mi Sn phm mi cng phi cnh tranh vi sn phm c, cỏc loi hỡnh cnh tranh ny khụng ỏnh vo...
... khó để lượng hóa hay đánhgiá chất lượng dịchvụ trước sử dụng chúng Tuy nhiên, khách hàng Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách ... lực cạnh, phát triển gặt hái nhiều thành công Sau bảng hệ thống tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn: Bảng tổng hợp tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn a .Tiêu chí ... ngành dịchvụ Mỗi khách hàng đến khách sạn có nhu cầu sử dụng tổ hợp nhiều sản phẩm dịchvụ khác không đơn dịchvụ hay sản Tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêuchíđánh giá...
... thuyết cạnhtranhđánhgiálựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập Trên sở đúc kết khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM chương xây dựng tiêuđánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Hệ thống tiêuchí tảng ... chuẩn cạnh tranh, lựccạnhtranh Có điểm cần quan tâm khái niệm lựccạnhtranh mơt khái niệm động tiêuđánhgiálựccạnhtranh khơng phải hệ thống tiêu cố định Việc xây dựng cơng nhận hệ thống tiêu ... điều tra khảo sát Mục tiêu nghiên cứu đề án Làm rõ lý luận cạnh tranh, tiêuchíđánhgiálựccạnhtranh ngân hàng thương mại cổ phần Phân tích, đánh giá, làm rõ trạng lựccạnhtranh SCB Đề xuất giải...
... độ lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh mạnh dịchvụ đạt tổng điểm ≥ A2; Nănglựccạnhtranhdịchvụ đạt tổng điểm khoảng từ A3 đến A2; có lựccạnhtranh đạt tổng điểm khoảng từ A4 đến A3, lựccạnh ... cấu thành lựccạnhtranhdịchvụ ĐTDĐ định đến trung thành khách hàng nhà cung cấp 2.3 Phương pháp đánhgiálựccạnhtranhdịchvụ điện thoại di động Để đánhgiálựccạnhtranhdịchvụ điện thoại ... cung cấp dịchvụ ĐTDĐ đánhgiá thực trạng lựccanhtranhdịchvụ tầm quan trọng yếu tố bên bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdịch vụ, để từ có biến pháp nâng cao lựccạnhtranhdịchvụ nhằm phát...
... nhiều sản phẩm dịch vụ, cần phân biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp với khả cạnhtranh sản phẩm dịchvụ iii Nănglựccạnhtranh sản phẩm – dịchvụNănglựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ thường đo thị ... cao lựccạnhtranh Viettel Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu đề tài làm sang tỏ vấn đề sau: - Trình bày lý luận cạnh tranh, lựccạnhtranh lợi cạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng tiêuđánhgiálựccạnhtranh ... lựccạnhtranh 1.2.1 Khái niệm phân loại lựccạnhtranh 1.2.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp đến chưa hiểu cách thống Dưới số cách tiếp cận cụ thể lựccạnh tranh...
... chuyển; - Cước vận chuyển Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranhdịchvụ vận chuyển doanh nghiệp Với phần phân tích mục mục thấy tiêu sử dụng để đánhgiálựccạnhtranhdịchvụ vận chuyển doanh nghiệp ... khách (chủ hàng) với đặc tính phải có dịchvụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải cung cấp - Xác định tiêu riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánhgiálựccạnhtranhdịchvụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải ... cáo thân doanh nghiệp Từ đề xuất sử dụng tiêu hiệu hoạt động quảng cáo doanh nghiệp: Tqc Với tiêu đề xuất đưa tiêu tổng hợp đánhgiálựccạnhtranhdịchvụ vận chuyển doanh nghiệp công thức sau:...
... doanh nghiệp có lựccạnhtranh có nănglực trì, mở rộng lợi nhuận thị phần thị trường nước” Cáctiêu nhân tố đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1 Cáctiêuđánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp ... lý luận lựccạnhtranh doanh nghiệp Khái niệm lựccạnhtranh 1.1 Các khái niệm cạnhtranhCác doanh nghiệp phận kinh tế thị trường nên chịu chi phối hoạt động quy luật kinh tế: quy luật giá trị, ... nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp là: - Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp ? - Những nhân tố thúc đẩy hay có đóng góp tích cực, nhân tố hạn chế hay có tác động tiêu cực đến lựccạnhtranh doanh...
... lợi cạnhtranh phát sinh từ giá trị mà doanh nghiệp tạo cho người mua, giá trị phải lớn chi phí mà doanh nghiệp bỏ 1.2.3 Nănglựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp đến chưa hiểu cách ... nghĩa: lựccạnhtranhlực kinh tế hàng hóa dịchvụ thị trường giới Ủy ban Quốc gia Hợp tác Kinh tế Quốc tế (CIEM) cho rằng: lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại lực ... số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp - Một là, lựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp Đây cách quan niệm phổ biến nay, theo lựccạnh tranh...
... Tiêuchíđánhgiá có mối quan hệ với Muốn thực việc đánhgiá đối tượng phải có công cụ, phương tiện phù hợp để đánhgiáCác công cụ để đánhgiátiêu chí, thiếu tiêuchí không thực việc đánhgiá ... nghiệp Nănglựcdịchvụ kỹ thuật Nănglực phân tích, kiểm tra kỹ thuật, lực sửa chữa/duy tu/bảo dưỡng 1.2.3 Tiêuchíđánhgiálực công nghệ 1.2.3.1 Tiêuchí gì? Theo Vũ Cao Phan, tiêuchí hiểu ... cấp lực công nghệ sau: 22 - Nănglực công nghệ sở - Nănglực công nghệ ngành - Nănglực công nghệ quốc giaNănglực công nghệ cấp sở coi quan trọng việc đánhgiálực công nghệ việc đánhgiá lực...
... 1: Cơ sở lý luận tiêuchíđánhgiálực công nghệ - Chương 2: Thực trạng đánhgiálực công nghệ doanh nghiệp chế biến thủy sản tỉnh Bạc Liêu - Chương 3: Đề xuất tiêuchíđánhgiálực công nghệ doanh ... tiêuchíđánh để đánhgiálực công nghệ doanh nghiệp chế biến thủy sản tỉnh Bạc Liêu nay? Giả thuyết nghiên cứu Vấn đề việc phân tích đánhgiálực công nghệ chọn tiêuchí phản ánh cách đầy đủ lực ... cứu đánhgiálực công nghệ doanh nghiệp công nghiệp mà tập trung vào đánhgiá trình độ công nghệ Một số công trình tiêu biểu đánhgiálực công nghệ nước ta thực gần sau: - Đề tài Đánhgiá trình...
... không phù hợp đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 95 Bảng 3.3 Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 97 Bảng 3.4 Thử nghiệm tiêuchíđánhgiálực c ạnh tranh trường ... Xây dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ công cụ đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... dựng số 1.3 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách thức mô hình đánhgiá NLCT tổ chức 1.3.1 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách đánhgiá NLCT tổ chức Như trình bày trên, có nhiều tổ chức khác xây dựng số đánhgiá NLCT...
... Xây dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ công cụ đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... dịchvụ giáo dục đào tạo trường 86 2.1.6.5 Bảng tiêuchí khảo sát, đánhgiá thị phần cung cấp dịchvụ giáo dục đào tạo trường ĐH 86 2.2 Phân loại đánhgiá trường ĐH tiêu ... số, cách thức mô hình đánhgiá NLCT tổ chức .39 1.3.1 Cáctiêu chí/ chỉ số, cách đánhgiá NLCT tổ chức .39 1.3.2 Các mô hình đánhgiá NLCT tổ chức .43 1.4 Những quan điểm/lý luận xem giáo...
... động Nănglực & thành tích- Yếu tố quan trọng việc giữ NV giỏi? Mục tiêu Học viên giải thích được: - Cáctiêuchí định lượng giúp xác định NV giỏi - Sự cần thiết phải có hệ thống đánhgiálực ... kết đánh 14 giá: - Một hai yếu tố không đánhgiá xác - Bố trí công việc cho NV không hợp lý, NV hội phát huy đầy đủ lực - Thiên vị việc nhìn nhận lực & thành tích NV - NV hội phát triển lựcNĂNG ... Thuyết phục Giao tiếp Xử lý tình BẢNG XÁC ĐỊNH TIÊUCHÍNĂNGLỰC CỐT LÕI VỊ TRÍ: Trưởng Phòng Kinh doanh 11 Hòa đồng Cầu tiến Trọng số Các nhiệm vụ Kỹ Kiến thức chuyên môn Nội dung Cấp độ chuẩn...
... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2 .Các hình thức cạnhtranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranh sản phẩm ngân ... hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lực tổ chức, quản lý...
... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2 .Các hình thức cạnhtranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranh sản phẩm ngân ... hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lực tổ chức, quản lý...
... pháp cách tiếp cận khác sau: - GV tự đánhgiá - Đánhgiá đồng nghiệp - Đánhgiá SV - Đánhgiá nhà quản lí - Đánhgiá qua hồ sơ giảng dạy - Đánhgiá qua quan sát tổ trưởng chuyên môn - Đánhgiá ... dựng tiêuchíđánhgiálực giảng dạy giảng viên trường đại học - Mô tả nội dung tiêuchíđánhgiá - Kiểm chứng độ tin cậy tiêuchíđánhgiá 10 Câu hỏi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu đề tài: - Bộ tiêu ... ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG BỘ TIÊUCHÍĐÁNHGIÁNĂNGLỰC GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN 2.1 Hình thành tiêuchí 2.1.1 Các phương pháp cách tiếp cận đánhgiá Như trình bày chương 1, để ĐG lực giảng dạy GV ta...
... Ta đánhgiálựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội cách cho điểm theo tiêu mức độ quan trọng lựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: Đánhgiálực ... du lịch, dịchvụ cấu thành lên giá thành chương trình du lịch …Chính vậy, so sánh giá Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội đối thủ cạnhtranh mang tính tương đối Ta dựa vào giá bình quân ... sạn Victoria (Sa Pa)… ♦ Các nhà cung cấp dịchvụ tham quan vui chơi giải trí để thoả mãn nhu cầu đặc trưng khách du lịch Các nhà cung cấp dịchvụ bao gồm: nhà cung cấp dịchvụ tham quan điểm du...
... Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân ... Likert ( từ đến 5) Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng phụ ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... phân biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp với lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ: Nănglựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ đo thị phần sản phẩm hay dịchvụ thị trường ... vốn Cạnhtranh đa dạng hoá sản phẩm dịchvụ Cạnhtranh đổi công nghệ Cạnhtranh chất lượng dịch vụ, mạng lưới giao dịch Cạnhtranhgiá sản phẩm, dịchvụ Cạnhtranh nguồn nhân lực Việc ... Đồng thời lựccạnhtranh doanh nghiệp thể qua lựccạnhtranh sản phẩm dịchvụ mà doanh nghiệp kinh doanh 1.1.3 Các quan điểm cấp cấp độ cạnhtranh Nănglựccạnhtranh quốc gia: Là lực kinh tế...