... tranh theo cách khác Các khái niệm : Khi nghiêncứucạnh tranh, nhànghiêncứu dùng khái niệm : Sức cạnh tranh, khả cạnhtranhlựccạnh tranh, rõ ràng khái niệm có mối quan hệ với cạnhtranh không ... khả cạnhtranh 1.2.2. 1Năng lựccạnhtranh cấp quốc gia Nănglựccạnhtranh quốc gia yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh tất sản phẩm thị trường nội địa xuất khẩu, có nhiều cách hiểu lựccạnhtranh ... 8.2 29.5 1.2 Nângcaolựccạnhtranh mặt hàng lúa gạo Quan niệm cạnhtranhnângcaolựccạnhtranh : Cạnhtranh Trong lịch sử hình thành phát triển sản xuất trao đồi hàng hóa cạnhtranh 1.2.1...
... WTO, cạnhtranh khốc liệt không cân sức Vì không đường khác phải tự cải tiến để vươn lên, phải nângcaolựccạnh tranh, vấn đề sống ngành dệt - may Đà Nẵng Đánh giá lựccạnhtranh sản phẩm ... động có kỹ năng, có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng công nghệ sản xuất đại Do cần đẩy mạnh việcnângcao trình độ nguồn lao động như: - Phát triển hệ thống đào tạo đa dạng, nângcao chất lượng ... không hấp dẫn sản phẩm đối thủ Việt Tiến, Nhà Bè, Dệt Hà Nội Trung Quốc Hoạt động nghiêncứu thời trang chưa có nên khâu thiết kế sản phẩm yếu, tính sáng tạo mẫu mã chưa cao, sản phẩm chưa đa dạng...
... 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thương mại 1.1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp: Theo WEF (1997) báo cáo khả cạnhtranh toàn cầu lựccạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanh ... chuyển ngành với - Căn vào tính chất cạnhtranh thị trường cạnhtranh gồm có cạnhtranh hoàn hảo cạnhtranh không hoàn hảo Cạnhtranh hoàn hảo: loại hình cạnhtranh mà người sản xuất hay người tiêu ... chia làm cấp: - Nănglựccạnhtranh quốc gia: lực kinh tế đạt tăng trưởng bền vững, thu hút đầu tư, đảm bảo ổn định kinh tế, xã hội, nângcao đời sống nhân dân - Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp:...
... NGHIÊNCỨUVỀNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : II NỘI DUNG `Phần I: Những vấn đề chung lựccạnhtranh doanh nghiệp may mặc Quan niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ... nângcao suất lao động, nângcao ý thức người công nhân góp phần nângcaolựccạnhtranh Vũ Ngọc Lân Lớp:Công nghiệp 47c Khoa:quản trị kinh doanh NGHIÊNCỨUVỀNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA ... kinh doanh NGHIÊNCỨUVỀNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MAY MẶC VN Trang : làm tảng triển khai hoạt động cạnh tranh. Sở dĩ có nhiều ý kiến khác có không giống nhận thức lý luận lựccạnhtranh Trong...
... nêu trên, nhànghiên c u th gi i v n ang khám phá y u t t o nên ngu n l c c u ánh giá l c ng c a doanh nghi p mơ hình nghiên ng c a doanh nghi p Sau ây i m qua m t s nghiên c u Cácnhànghiên c ... hình nghiên c u V i s lý thuy t ta có th tóm t t mơ hình nghiên c u ban u sau: Năng l c t ch c d ch v Danh ti ng doanh nghi p Năng l c c nh tranh ng c a doanh nghi p Năng l c Marketing Năng l ... ch c a nghiên c u ưa ki n ngh cho nghiên c u tương lai 6 Chương 2: Cơ s lý thuy t CHƯƠNG 2: CƠ S LÝ THUY T 2.1 C nh tranh m t s lý thuy t v c nh tranh truy n th ng C nh tranh hay c nh tranh kinh...
... nêu trên, nhànghiên c u th gi i v n ang khám phá y u t t o nên ngu n l c c u ánh giá l c ng c a doanh nghi p mơ hình nghiên ng c a doanh nghi p Sau ây i m qua m t s nghiên c u Cácnhànghiên c ... hình nghiên c u V i s lý thuy t ta có th tóm t t mơ hình nghiên c u ban u sau: Năng l c t ch c d ch v Danh ti ng doanh nghi p Năng l c c nh tranh ng c a doanh nghi p Năng l c Marketing Năng l ... ch c a nghiên c u ưa ki n ngh cho nghiên c u tương lai 6 Chương 2: Cơ s lý thuy t CHƯƠNG 2: CƠ S LÝ THUY T 2.1 C nh tranh m t s lý thuy t v c nh tranh truy n th ng C nh tranh hay c nh tranh kinh...
... doanh nghiệp tạo II_ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.Mô Hình NăngLựcCạnhTranh Cũng lựccạnhtranhviệc đo lường xác định tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh chưa thống nhất.có nhiều ... _Thể phương thức cạnhtranh lành mạnh dựa vào lợi so sánh lợi cạnhtranh doanh nghiệp Trên sở đưa định nghĩa cạnhtranh sau: Nănglựccạnhtranh khả trì nângcao lợi cạnhtranhviệc tiêu thụ sản ... CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH I_NĂNG LỰCCẠNHTRANH LÀ GÌ? Hiện có nhiều quan điểm lựccạnhtranh (của doanh nghiệp).Do trình độ phát triển thị trường,nhận thức quốc gia khác mà định nghĩa lực cạnh...
... doanh nghiệp tạo II_ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.Mô Hình NăngLựcCạnhTranh Cũng lựccạnhtranhviệc đo lường xác định tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh chưa thống nhất.có nhiều ... _Thể phương thức cạnhtranh lành mạnh dựa vào lợi so sánh lợi cạnhtranh doanh nghiệp Trên sở đưa định nghĩa cạnhtranh sau: Nănglựccạnhtranh khả trì nângcao lợi cạnhtranhviệc tiêu thụ sản ... CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH I_NĂNG LỰCCẠNHTRANH LÀ GÌ? Hiện có nhiều quan điểm lựccạnhtranh (của doanh nghiệp).Do trình độ phát triển thị trường,nhận thức quốc gia khác mà định nghĩa lực cạnh...
... s thu c li nhun cao hn Nh vy, doanh nghip hay ngnh cú nng lc cnh tranhcao hn i th 1.3.CC NHN T NH HNG N NNG LC CNH TRANH CA NGNH Nng lc cnh tranh ngnh núi chung v nng lc cnh tranh nghnh giy ... cnh tranh gia cỏc doanh nghip ni b ngnh to nờn ng lc v sc mnh cnh tranh ca ngnh, ngc li nng lc cnh tranh ca ton ngnh l tng hp sc mnh cnh tranh ca tt c cỏc doanh nghip Nõng cao nng lc cnh tranh ... nõng cao nng lc cnh tranh Nhng chin lc nõng cao nng lc cnh tranh cng cn phi xỏc nh nhng mc tiờu nh hng c th hn nh l: Cn xõy dng lộ trỡnh hp lý cho mc tiờu chin lc nõng cao nng lc cnh tranh ca...
... 1.3.4 Nănglựccạnhtranh quốc gia .14 1.3.5 Nănglựccạnhtranh cấp tỉnh 15 1.3.6 Nănglựccạnhtranh du lịch 16 1.3.7 Nănglựccạnhtranh ngành .17 1.3.8 Năng ... pháp nângcaolựccạnhtranh cấp tỉnh lĩnh vực du lịch .138 5.2.2 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh nguồn lực phục vụ phát triển du lịch .139 5.2.2.1 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh ... Giải pháp nângcaolựccạnhtranh sở vật chất kỹ thuật du lịch .139 5.2.2.3 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch .141 5.2.2.4 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh điều...
... hình lựccạnhtranh lĩnh vực du lịch 1.3 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN Du lịch, cạnh tranh, lựccạnh tranh, lựccạnhtranh sản phẩm ,năng lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ... quốc gia, lựccạnhtranh cấp tỉnh, lựccạnhtranh du lịch, lựccạnhtranh điểm đến, lựccạnhtranh ngành… 1.4 CÁCNGHIÊNCỨU LIÊN QUAN 1.4.1 CácnghiêncứuViệt Nam Phạm Trung Lương cộng (2002); ... lựccạnhtranh cấp tỉnh lĩnh vực du lịch nội dung nghiêncứu Chƣơng CƠ SỞ LÝ THUYẾT NĂNGLỰCCẠNHTRANH TRONG LĨNH VỰC DU LỊCH 2.1 CÁC ĐIỀU KIỆN THIẾT LẬP BỘ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNGLỰCCẠNH TRANH...
... 1.3.4 Nănglựccạnhtranh quốc gia .14 1.3.5 Nănglựccạnhtranh cấp tỉnh 15 1.3.6 Nănglựccạnhtranh du lịch 16 1.3.7 Nănglựccạnhtranh ngành .17 1.3.8 Năng ... pháp nângcaolựccạnhtranh cấp tỉnh lĩnh vực du lịch .138 5.2.2 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh nguồn lực phục vụ phát triển du lịch .139 5.2.2.1 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh ... Giải pháp nângcaolựccạnhtranh sở vật chất kỹ thuật du lịch .139 5.2.2.3 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch .141 5.2.2.4 Giải pháp nângcaolựccạnhtranh điều...
... marketing khác Nănglựccạnhtranh có thông qua việcnângcao chất lượng sản phẩm sáng tạo sản phẩm, khía cạnh quan trọng trình cạnhtranhNănglựccạnhtranh công ty hàm số yếu tố như: nguồn lực công ... lợi cạnhtranh 15 kết kinh doanh doanh nghiệp Các yếu tố lực sản xuất, R&D, định hướng thị trường, nội hóa tri thức… Mô hình nghiêncứuNănglực Marketing Nănglực sáng tạo Nănglựccạnhtranh ... thuyết cạnh tranh, lựccạnhtranhnghiêncứu liên quan đến lựccạnhtranh động, mô hình hồi quy ban đầu xây dựng 25 với biến phụ thuộc lựccạnhtranh động doanh nghiệp, năm biến độc lập lại gồm: lực...
... ni dưỡng nguồn lựcnângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp trong tương lai Đối tượng phạm vi nghiêncứu Đối tượng nghiêncứu đề tài mơ hình lựccạnhtranh động doanh nghiệp Bằng việc thu thập thơng ... thuyết cạnh tranh, lựccạnhtranhnghiêncứu liên quan đến lựccạnhtranh động, mơ hình hồi quy ban đầu xây dựng với biến phụ thuộc lựccạnhtranh động doanh nghiệp, năm biến độc lập lại gồm lực ... yếu tố lực động doanh nghiệp Mơ hình nghiêncứu Với sở lý thuyết ta tóm tắt mơ hình nghiêncứu ban đầu sau: Nănglực tổ chức dịch vụ Danh tiếng doanh nghiệp Nănglực Marketing Nănglựccạnh tranh...