báo cáo quản trị nhân lực
Báo cáo quản trị nhân lực 7.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 11:30
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ
viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ
ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ
s công nhân viên và ch s tăng năng ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ
kỳ k ho ch.ở ế ạ
IKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ố
k thu t.ỹ ậ
ISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩ
It: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ
viên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ố
IW: Ch ... ngộ
W
tSP
KT
I
I.I
I
=
Company Logo
www.quantri.com.vn
Tập huấn viên cần phải :
1.Giúp nhân viên có kiến
thức về kĩ thuật mới
Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan
Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công
việc (kiến thức sống )
2.Tạo niềm tin cho nhân
viên
Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng
Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi
kinh nghiệm
3.Giúp nhân viên có thái độ
tích cực với kĩ thuật mới
Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ
Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực
Company Logo
www.quantri.com.vn
Cách thức thể hiện
B...
- 34
- 631
- 5
Báo cáo quản trị nhân lực 9.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 11:36
... QUA
Û
Û
N TRỊ NGUO
N TRỊ NGUO
À
À
N NHÂN L
N NHÂN L
Ự
Ự
C
C
5.1.
5.1.
Đ
Đ
a
a
ø
ø
o ta
o ta
ï
ï
o ngôn ng
o ngôn ng
ư
ư
õ
õ
5.2. Qua
5.2. Qua
û
û
n trị nguo
n trị nguo
à
à
n nhân l
n nhân l
ự
ự
c
c
5.3. ...
7
1.3. CA
1.3. CA
Ù
Ù
C NHÂN TO
C NHÂN TO
Á
Á
A
A
Û
Û
NH H
NH H
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Û
Û
NG
NG
Đ
Đ
E
E
Á
Á
N CHIE
N CHIE
Á
Á
N L
N L
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Ï
Ï
C QUA
C QUA
Û
Û
N TRỊ NHÂN L
N TRỊ NHÂN L
Ự
Ự
C QUO
C QUO
Á
Á
C ... BO
Á
Á
TR
TR
Í
Í
NHÂN S
NHÂN S
Ự
Ự
Theo thơ
Theo thơ
ø
ø
i gian
i gian
Giai đoạn đầu – sử dụng chuyên viên quản trị chính quốc
Giai đoạn sau – tăng cường sử dụng nhân lực quốc gia sở...
- 26
- 498
- 3
Báo cáo quản trị nhân lực 5.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 11:47
... ố
thành công c n có đ i ầ ộ
ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư
đó không ph i là đi u ả ề
ki n đ .ệ ủ
•
Nhân viên có năng l c ự
không có nghĩa là h s ọ ẽ
làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố
không có nghĩa ... áp d ng chung ủ ệ ượ ụ
cho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệ
Hình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗ
hi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ
nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữ
viên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớ
s ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉ
duy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ề
l...
- 40
- 667
- 1
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf
Ngày tải lên :
22/09/2012, 16:53
... nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị
Kinh doanh.
- Có ít nhất 3 năm kinh nghiêm ở vị trí tơng đơng, 5 năm kinh nghiệm ở
vị trí Quản lý nhân sự.
- Hiểu biết rõ về các ...
cá nhân.
- Phẩm chất đạo đức tốt, năng
động, nhiệt tình, sáng tạo
trong công việc.
- Sức khoẻ tốt, có tác phong
làm việc công nghiệp.
1
Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực ... hoạch, tổ chức và theo dõi việc thực hiện các chơng trình
quảng cáo định kỳ.
10. Lập kế hoạch quảng cáo thông qua các ấn phẩm, tài liệu quảng cáo
và tổ chức triển khai thực hiện.
11. Tổ chức và...
- 25
- 4K
- 13
421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính.
Thờng xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kêt quả hoạt động, tham
khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trớc khi trình các báo cáo, kết luận và ý kiến ... quản lý nhân viên 23
II. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực trong công ty 25
1. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty 25
2. Tuyển dụng nhân lực 25
3. Hoạt động đào tạo lao động 26
3.1. Mục ... điều lệ dự họp chấp nhuận.
2 . Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai nhiệm
kỳ Đại hội cổ đông.
Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng...
- 24
- 897
- 0
Nâng cao hiệu quả một số hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần công nghệ viễn thông viteco
Ngày tải lên :
05/12/2012, 09:39
... nghiệp
và vì thế nguồn nhân lực ở mỗi tổ chức sẽ có sự khác nhau và cần có các
chính sách khác nhau.
Quản trị nhân lực
Thuật ngữ QTNL hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực được xuất phát từ ... kỹ năng quản trị nguồn nhân lực.
Cán bộ phòng Quản trị nhân lực cần giúp cho ban lãnh đạo giải quyết
các khó khăn như:
+ Sử dụng hiệu quả nhất các chi phí QTNL .
+ Đối xử với những nhân viên.
+ ... niệm cơ bản
Nhân lực
- Nhân lực được hiểu là toàn bộ những khả năng về thể lực và trí lực của
con người được vận dụng ra trong quá trình lao động sản xuất
Như vậy khái niệm nhân lực này đề cập...
- 87
- 842
- 5
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Quảng cáo Hatuba
Ngày tải lên :
10/12/2012, 16:38
... Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.
Quản trị nhân lực là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ chức năng
quản lý, có mặt ở mọi cấp quản lý trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực phải
SV: ... nhà quản trị phải thích ứng. Do vậy việc tuyển chọn, sản
xuất, đào tạo nhân lực trong bộ máy của tổ chức để đạt được hiệu quả cao nhất
đang là vấn đề bức bách của các nhà quản trị.
Quản trị nhân ... huy hai mặt
thể lực và trí lực của con người một cách có hiệu quả là rất cần thiết đối với bất
kỳ một doanh nghiệp nào.
Quản trị nhân lực ( còn gọi là quản lý nhân sự hay quản lý lao động)...
- 61
- 1.4K
- 12
Một số biện pháp nhằm nâng cao,hiệu quả công tác quản trị nhân lực ở Công ty cơ khí Ngô Gia Tự
Ngày tải lên :
13/12/2012, 11:56
... tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ đó
ảnh hởng đến hoạt động quản trị nhân lực. Công tác quản trị nhân lực còn phải
tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số
kinh nghiệm đặc trng trong công tác quản trị nhân lực của Nhật Bản
Công tác quản trị nhân lực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một
kiểu quan hệ nội ... Đặc trng
nổi bật của những phơng thức quản trị nhân sự Nhật Bản thể hiện ở phong cách
quản trị theo nhân văn: mọi sự quan tâm của công ty đều tập trung vào nhân tố
con ngời, qua đó hớng tới những...
- 99
- 631
- 7