... Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 537 5995 Fax: 04 537 6006 Đối thủ cạnh tranh B Đối thủ cạnh tranh C 30 % 34 % 37 % 30 % 31 % 35 % 44% 47% 53% 20% 19 % 19 % 10 % 11 % 11 % 11 % 11 % 11 % Bảng 6 -3 Thị phần, phần tâm trí ... trái tim 19 91 Đối thủ cạnh tranh A 19 92 19 93 19 91 1992 19 93 19 91 1992 19 93 50% 47% 44% 60% 58% 54% 45% 42% 39 % www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 15 7 Đặng ... chỉ: 15 7 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 537 5995 Fax: 04 537 6006 đến khách hàng sản phẩm sản phẩm thuật Đối thủ cạnh tranh A E E P P G Đối thủ cạnh tranh B G G E G E Đối thủ cạnh tranh...
... Page 17 of 14 5 Header Page 18 of 14 5 16 CHƢƠNG KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 3.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 – 20 13 3 .1. 1 Tổng quan hệ thống NHTM Việt Nam 2008 ... (19 87) với số liệu năm NHTM từ 2004 – 20 13 , gồm NHTM nhà nước, NHTM cổ Footer Page 12 of 14 5 Header Page 13 of 14 5 11 phần NHTM 10 0% vốn nước với 34 NHTM, 224 quan sát Kết hồi quy cho thấygiai ... ty 3.1. 2 Thực trạng sở hữu nhà nƣớc hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2008 – 20 13 Trong giai đoạn 2008 – 20 13 , Việt Nam có NHTM có sở hữu nhà nước Mức độ nắm giữ cổ phần nhà nước Footer Page 18 ...
... có thói quen ch p hành quy ñ nh c a pháp lu t 1 .3. 2 Đ c trưng công tác GDĐĐ cho HSSV giai ño n hi n nay: [34 ] 1 .3. 2 .1 M t s ph m ch t nhân cách 1. 2.5 Đ o ñ c: viên): Tuy có nhi u khái ni m v ... tác ñ ng có m c ñích, có h th ng c a 1 .3. 3 M c tiêu, n i dung phương pháp GDĐĐ cho HSSV m t Đ ng, m t giai c p, m t t ch c qu n chúng nh m giác ng , nâng 1 .3. 3 .1 M c tiêu công tác GDĐĐ: cao nh n ... khoa h c - k thu t, ngh 10 - Phương pháp tâm lý - xã h i nghi p trình ñào t o 1. 4.2 Ý nghĩa c a qu n lý công tác GDĐĐ cho HSSV: 1 .3. 3.2 N i dung công tác GDĐĐ: 1. 4.2 .1 Qu n lý công tác GDĐĐ t...
... 11 1 .3 L p d án đ u t xây d ng công trình 13 1 .3. 1 L p d án đ u t xây d ng công trình 13 1 .3. 2 N i dung L p d án đ u t th c hi n DA c p n c s ch 14 1. 4 N i dung, ... NAY 1.1 M đ u 1. 2 Các khái ni m v qu n lý d án qu n lý d án đ u t xây d ng .5 1. 2 .1 D án .5 1. 2.2 Qu n lý d án, n i dung c a qu n lý d án 1. 2 .3 Qu n lý ... m v , n ng l c qu n lý d án c p n 1. 4 .1 S c n thi t qu n lý d án c p n c s ch 15 c sinh ho t .15 1. 4.2 M t s mô hình qu n lý d án th c hi n .15 1. 4 .3 Khái ni m v n ng l c qu n lý nh...
... B LỢI THẾ CẠNH TRANH Ở DELL I CƠ SỞ LÝ THUYẾT LÝ THUYẾT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH1. 1LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP Lợi cạnh tranh doanh nghiệp gắn liền với lợi cạnh tranh sản phẩm mà ... cạnh tranh doanh nghiệp là chi phí thấp định giá bán thấp và khác biệt chất lượng, thương hiệu và dị biệt 1. 2 LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA NGÀNH Lợi cạnh tranh ngành gắn liền với lợi cạnh tranh ... ngành hỗ trợ Tính chất thị trường ngành Vai trò nhà nước 1 .3 LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA QUỐC GIA Lợi canh tranh quốc gia gắn liền với lợi cạnh tranh chỉnh thể bên kinh tế như: doanh nghiệp, ngành kinh...
... hiệu beacon -14 - 3. 3.5 Định dạng khung tin MAC 3. 4 TẦNG MẠNG CỦA ZIGBEE 3. 4 .1 Dịch vụ mạng 3. 4.2 Dịch vụ bảo mật 3. 5 TẦNG ỨNG DỤNG CỦA ZIGBEE/IEEE 802 .15 .4 Lớp ứng dụng ZigBee/IEEE802 .15 .4 tương ... phần cho mạng cảm biến 2.2 .3 Đặc điểm mạng cảm biến không dây 2 .3 KHÁI QUÁT VỀ ZIGBEE/ IEEE 802 .15 .4 2 .3. 1 Khái niệm 2 .3. 2 Đặc điểm 2 .3. 3 Thành phần mạng LR-WPAN 2 .3. 4 Kiến trúc liên kết mạng ... đồ mạch thu 4 .3 TÍNH TOÁN VÀ THIẾT KẾ PHẦN CỨNG 4 .3. 1 Mạch điều khiển trung tâm Hình 4.4 Mạch điều khiển trung tâm -18 - 4 .3. 2 Mạch cảm biến nhiệt độ 4 .3. 3 Mạch cảm biến độ ẩm 4 .3. 4 Mạch Cảm biến...