bảng 3 4 bảng ma trận swot

... x x Thách thức x x x x x x Cơ hội x x Điểm yếu x x x Opportunities (Cơ hội): _… _ _ _ Ma trận phân tích SWOT Threats (Nguy cơ): _… _ Strengths (Điểm mạnh): _… _ * Kết hợp điểm mạnh * Kết hợp ... phải lúc tốt để đối mặt với thực? Cơ hội: • Đâu hội tốt mang lại? • Đâu xu tốt mà bạn mong đợi? • Những hội xem có hiệu (có ích) thường mang đến sau: * Có thay đổi cơng nghệ thị trường quy mô ... bạn Cơ hội nguy thường liên quan tới nhân tố từ bên ngồi Vì coi SWOT cơng cụ quan trọng có tầm bao quát lớn tổ chức Bạn áp dụng SWOT cho đối thủ cạnh tranh để từ tìm phương thức hiệu cạnh tranh...

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

... – Ma tr n C¸ch tÝnh cij hình dung theo sơ đồ sau : ai1 ai2 … aip b1j b2j  bpj VÝ dô 1  1  3 4    A    , B   0 2     1  1  1 4   1.1  2 .3  3. 0  4. 1 1.2  2 .4 ...  4. 1 1.2  2 .4  3. 2  4. 0  11 16       0.1  1 .3  2.0  1.1 0.2  1 .4  2.2  1.0     AB  0      0 2       2.1  3. 3  5.0  6.1 2.2  3. 4  5.2  6.0  17 ... hợp A B hai ma trận vuông cấp phép nhân AB BA thực đ- ợc 3) Khi phép nhân AB BA thực đ- ợc ch- a AB = BA 4) Cã nh÷ng ma trËn A  O, B  O mµ A.B = O 5) NÕu A ma trận vuông cấp n I ma trận đơn...

Ngày tải lên: 16/07/2017, 19:02

... doanh Minh họa vị trí SBU ma trận GEVị cạnh tranh • Bước 4: Căn vào vị trí SBU ma trận GE, xác định phương án chiến lược cho SBU, ví dụ ta thấy SBU có vị trí ( 3, 45 ; 3, 8) ma trận GE vị cạnh tranh ... chiến lược ( WT) Bảng : Ma trận SWOT Những hội ( O) Ma trận SWOT Những nguy ( T) O1: Liệt kê hội theoT1: Liệt kê nguy thứ tự theo thứ O2: quan trọng T2: tự quan trọng O3: T3: Những điểm mạnh ( S) ... mạnh Tổng số điểm quan trọng ma trận IE Mạnh 3. 0 -4. 0 Trung bình2.0Thấp1.0 – 1.99 – 2.99 Cao 3. 0 – 4. 0 I II III Trung Tổng số – IV điểm quan bình2.0 V VI 2.99 trọng ma trận EFE Thấp1.0 – VII VIII...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:19

... chiến lược ( WT) Bảng : Ma trận SWOT Những hội ( O) Ma trận SWOT Những nguy ( T) O1: Liệt kê hộiT1: Liệt kê nguy theo thứ tự theo thứ O2: quan trọng T2: tự quan trọng O3: T3: Những điểm mạnh ( Các ... Tổng 0.05 0.2 0.1 0 .3 3.8 Đánh giá: SBU có vị cạnh tranh trung bình ngành  Bước 3: Xác định vị trí SBU ma trận GE, vị trí SBU ma trận GE biểu hình tròn , có tâm giao điểm vị trí ma trận hấp dẫn ... điểm từ 3. 0 – mạnh Tổng số điểm quan trọng ma trận IE Mạnh 3. 0 -4. 0 Trung bình2.0 2.99 Cao 3. 0 – 4. 0 I II Tổng số Trung – IV điểm quan bình2.0 V 2.99 trọng ma trận EFE Thấp1.0 1.99 – VII VIII Thấp1.0...

Ngày tải lên: 27/02/2018, 20:51

... y3 + x3 y2 )3 + (x1 y2 + x2 y1 + x3 y3 )3 + (x1 y3 + x2 y2 + x3 y1 )3 − (x1 y1 + x2 y3 + x3 y2 ) (x1 y2 + x2 y1 + x3 y3 ) (x1 y3 + x2 y2 + x3 y1 ) = x3 + x3 + x3 − 3x1 x2 x3 3 3 y1 + y2 + y3 ... dạng ma trận A, mặt khác ta có : |B.C| = (x1 y1 + x2 y3 + x3 y2 )3 + (x1 y2 + x2 y1 + x3 y3 )3 + (x1 y3 + x2 y2 + x3 y1 )3 - 3( x1 y1 + x2 y3 + x3 y2 ) (x1 y2 + x2 y1 + x3 y3 ) (x1 y3 + x2 y2 + x3 ... + x2 y1 + x3 y3 x1 y3 + x2 y2 + x3 y1  1    B.C = x3 y1 + x1 y3 + x2 y2 x3 y2 + x1 y1 + x2 y3 x3 y3 + x1 y2 + x2 y1    x2 y1 + x3 y3 + x1 y2 x2 y2 + x3 y1 + x1 y3 x2 y3 + x3 y2 + x1 y1...

Ngày tải lên: 16/08/2014, 03:35

... Tên Hàm 1.5 30 1.5 32 factorial(n) isqrt(n) 1.5 34 iquo(m,n) 1.5 36 m mod n 1.5 38 ifactor(n) 1.5 40 ) 1.5 42 …) 1.5 44 igcd(x1,x2, 1.5 46 n) 1.5 48 nextprime( 10 ilcm(x1, x2, isprime(n) prevprime( ... Ứng dụng Maple để giải các bài toán liên quan đến định thức Tìm ma trận nghịch đảo: o Bài toán: Cho ma trận sau Hãy tìm ma trận nghịch đảo ma trận o Giải Maple: HVTH: ... cấp n ma trận vng A= (a ij)n Mn® Kí hiệu là det(A) o hay |A| là một số thực được định nghĩa sau: Ma trận cấp 1: A=(a11) => det(A)=a11 Ma trận cấp 2: det(A)=a11a22-a12a21 Ma trận...

Ngày tải lên: 10/04/2015, 00:50

... vào xà Kết quả quan sát n Tỷ lệ % 49 45 50 81.6 75 83. 3 15 56 47 32 25 93. 3 78 .3 53. 3 21 24 35 40 23 38 .3 43 24 11 71.6 40 18 .3 Kết quả bảng 3. 3 cho thấy: Tỷ lệ học sinh mắc phải ... Bình Định 49 3. 2 .3. 1 Tổ chức thực nghiệm 49 3. 2 .3. 2 Xây dựng tiến trình thực nghiệm 50 3. 2 .3. 3 Xác định việc sử dụng test kiểm tra đánh giá 51 3. 2 .3. 4 Kết kiểm tra ... nghiên cứu 32 2.2.1 Đối tượng nghiên cứu .32 2.2.2 Khách thể nghiên cứu .32 2.2 .3 Kế hoạch nghiên cứu 32 2.2 .4 Địa điểm nghiên cứu 32 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ...

Ngày tải lên: 07/06/2016, 08:38

... miền núi tỉnh Bắc Giang” Hội thảo nghiên cứu khảo sát 1 63 xã miền núi; tổng kết thực tiễn 36 đảng xã, 73 chi huyện tỉnh Tại Hội thảo, 33 tham luận nêu bật thực trạng giải pháp nâng cao vai trò ... xã, phường, thị trấn, số 17-NQ/TW, http://1 23. 30.190. 43 / tiengviet/tulieuvankien/vankiendang/details.asp?topic=191&su btopic=9&leader_topic=&id=BT1960 632 078, 19-6-2006 Ban Chấp hành Trung ương Đảng ... hoạt chi theo chuyên đề, số 14- HD/BTCTU, lưu Ban Tổ chức Tỉnh ủy Bắc Giang 33 Ban Tổ chức Tỉnh ủy Bắc Giang (20 14) , Báo cáo kết thực nghiệp vụ công tác đảng viên năm 20 13, số 281-BC/BTCTU, lưu Ban...

Ngày tải lên: 29/08/2016, 10:58

... trang 48 2 – 516) Phòng bệnh Nghệ thuật then chốt “Quản trị rủi ro” • Triển khai 07 chiến lược phòng vệ (Quyền bí ẩn, trang 48 2 – 516) 1) Chiến lược ngăn chặn trước tình bất lợi xảy (tr 4 83) : tiêu ... “Quản trị rủi ro” • Triển khai 07 chiến lược phòng vệ (Quyền bí ẩn, trang 48 2 – 516) 3) Chiến lược phản kháng phòng thủ (tr 49 4): • Chối bỏ trách nhiệm: “tơi vơ tội”, lỗi khâu vận chuyển/ khâu bảo ... Thuật Tối Thượng gây ảnh hưởng đến hành vi đám đông” Giới thiệu Giảng viên Contact: Email: letranbaophuong. 230 1@gmail.com Website: letranbaophuong.com Facebook Page: Le Tran Bao Phuong Thảo luận...

Ngày tải lên: 23/06/2017, 22:43

... doanh Minh họa vị trí SBU ma trận GEVị cạnh tranh • Bước 4: Căn vào vị trí SBU ma trận GE, xác định phương án chiến lược cho SBU, ví dụ ta thấy SBU có vị trí ( 3, 45 ; 3, 8) ma trận GE vị cạnh tranh ... chiến lược ( WT) Bảng : Ma trận SWOT Những hội ( O) Ma trận SWOT Những nguy ( T) O1: Liệt kê hội theoT1: Liệt kê nguy thứ tự theo thứ O2: quan trọng T2: tự quan trọng O3: T3: Những điểm mạnh ( S) ... mạnh Tổng số điểm quan trọng ma trận IE Mạnh 3. 0 -4. 0 Trung bình2.0Thấp1.0 – 1.99 – 2.99 Cao 3. 0 – 4. 0 I II III Trung Tổng số – IV điểm quan bình2.0 V VI 2.99 trọng ma trận EFE Thấp1.0 – VII VIII...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 18:16

... lập với 20 19 18 17 16 15 14 VCC O1 O2 O3 O4 13 12 11 O5 O6 O7 O8 LE 745 73 /OE D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 GND 10 Hình 1.9: Sơ đồ chân 74HC5 73 1 .4. 1 Chức chân IC 74HC5 73 - VCC, GND: hai chân dùng ... điều kiện Ký hiệu Đơn vị Max _

Ngày tải lên: 01/07/2014, 15:19

... CỦA MA TRẬN Định lý Các PBĐSC không làm thay đổi hạng ma trận Tìm hạng PBĐSC PBDSC → Ma trận ban đầu  Ví dụ: 1  A = 1    3    rank A = Ma trận bậc thang h2 →h2 − h1 h3 →h3 3 h1 ... Cơng HẠNG CỦA MA TRẬN Ví dụ 1 2 A= 4  1 1 0 rank A = 1 1  0  2 Trường ĐHNL TP.HCM – GV Hoàng Quốc Công HẠNG CỦA MA TRẬN Ma trận bậc thang 1 0  0  0 1 0 0 0 0 7 0  3  2 0 ...  3    rank A = Ma trận bậc thang h2 →h2 − h1 h3 →h3 3 h1  → h3 →h3 − h2  → 1  0 −2 −2 −2    0 4 4 4    1   − −2 −2    0 0    ...

Ngày tải lên: 20/12/2014, 09:21

... 0.09 0.11 4 0 .36 0 .44 0.27 0 .44 0 .36 0.22 0. 13 0.12 0.52 0 .36 0.52 0 .36 4 0.52 0 .48 0.10 0. 13 0 .40 0 .39 3. 46 0 .30 0.26 3. 18 0 .40 0 .39 3. 53 IV MA TRẬN IFE (Internal Factor Evaluation Matrix) STT ... ngành dệt may Sự bất ổn tài chính, khó tiếp cận vốn 0.08 0.15 0.10 0.08 0.10 0.10 0 .32 0.60 0 .30 0. 24 0 .30 0 .30 0.08 0.09 0.07 0 .32 0.27 0.28 III MA TRẬN CPM ( Competitive Profile Matrix) S ... 0.09 0 .36 Thị phần 0.09 0.27 Ma ng lưới phân phối 0.06 0.12 nước Ma ng lưới phân phối 0.08 0. 24 ngoài nước VIGATEXCO CHUTEX Hạng Điểm Hạng Điểm quan quan trọng trọng 0 .36 0 .36 0.27...

Ngày tải lên: 12/05/2017, 22:12

... 2   1) 1  1 3 = 13 2) 1 3    13  3  1  1  3    10  3)   2      3      3   1   3 4)    =    3 1 1  10 3   3 1  1 1 6 1 ... 2 17 1  4 34 2  2   9 20 27  5 1  5 38       2) X   11 29 30   6 5  1 3    11 19 28  3  9 5  13  29   44    27 32   X    ... ;  3  1  3 1  1 1 5)  2   1  ; 1  1  5  1   7)   3    1 ng) 1  3    3)   2 ;   3    nh th c – Ma tr n 3   1  4)    ;  3 1...

Ngày tải lên: 16/07/2017, 18:57

... ĐOẠN 1995 – 20 14 (Đơn vị: nghìn tấn) Năm Tổng số Chia 1995 2000 5 84 251 Khai thác 195 661 Nuôi trồng 38 9 590 2005 46 7 988 47 9 2010 142 41 4 728 2012 820 705 115 20 14 33 3 920 4 13 Nhận xét sau không ... 20 14 Diện tích (km2) Dân số Vùng người) Cả nước 33 0 966 90 728,9 Trung du miền núi Bắc Bộ 101 36 8 12 866,9 Đồng sông Hồng 14 958 19505,8 Bắc Trung Bộ Duyên hải Nam Trung Bộ Tây Nguyên 51 45 4 44 ... Trung Bộ Duyên hải Nam Trung Bộ Tây Nguyên 51 45 4 44 37 8 54 641 10 40 5,2 117,5 525,8 Đông Nam Bộ Đồng sông Cửu Long 23 590 40 576 15 790 ,3 17 517,6 (nghìn Theo bảng số liệu, cho biết nhận định...

Ngày tải lên: 27/10/2017, 11:19

... quyết, đưa thảo luận hoạt động lập pháp Có hoạt động lập pháp hiệu quả, có văn luật vừa mang tính khoa học vừa mang tính khả thi, áp dụng rộng rãi thống phạm vi nước Tính tất yếu quan hành Nhà nước ... động lập pháp phải thật hiệu quả, vào chiều sâu, vừa thể biện pháp quản lý Nhà nước thực tế vừa mang tính dự báo cao, tránh tình trạng sửa đổi, bổ sung văn quy phạm pháp luật liên tục Cơ chế sách ... dài cần ổn định nhanh chóng tổ chức hoạt động máy Nhà nước, chấn chỉnh kịp thời thay đổi địa lý mang lại Trong hoạt động, quan hành Nhà nước cần tập trung vào đạo điều hành, tránh tình trạng hội...

Ngày tải lên: 18/08/2014, 04:14

... last decision ……………… A will be made by the manager B that the manager will be made C that will be made by the manager D will be making by the manager 32 Mary will have finished all her work A ... The last decision ……………… A will be made by the manager B that the manager will be made C that will be made by the manager D will be making by the manager 15 Many people not like scuba diving ... return The last decision ……………… A will be made by the manager B that the manager will be made C that will be made by the manager D will be making by the manager The faster we finish, A the sooner...

Ngày tải lên: 17/05/2015, 02:00

... 33 3. 8.6 Tùy chọn Email (Email Option) 33 3. 8.7 Tùy chọn đăng ký thành viên (User Registrations Option) .33 3. 8.8 Tùy chọn hồ sơ thành viên (User Profile Options) 33 3. 8.9 ... . 34 3. 8. 13 Tùy chọn cấm thành viên (User Banning Options) 34 3. 9 Một số giao diện chính của chương trình 35 Kết luận 37 Tài liệu tham khảo 38 ... Banned Email Addresses: Ghi địa chỉ Email bị cấm vào (cách bởi dấu “trắng”) 3. 9 Một số giao diện chính của chương trình Hình 3. 25 35 Hình 3. 26 Hình 3. 27 Hình 3. 28 Hình 3. 29 36 ...

Ngày tải lên: 25/04/2016, 16:59

... bàn 14 Thị phần huy động vốn QTDND Huy Hồng có xu hướng giảm dần Năm 2010, thị phần QTDND Huy Hoàng 4, 45%; đến năm 2011 thị phần giảm xuống 4, 04% ; đến năm 2012 giảm xuống 3, 43 % ; năm 20 13 giảm ... lực phụ vụ cho hoạt động 2.2 .3 Phân tích kết huy động vốn QTDND Huy Hồng a Phân tích quy mơ huy động vốn (i) Tăng trưởng số dư huy động vốn 44 .879 triệu năm 20 14 83. 0 43 triệu (ii) Tăng trưởng số ... qua năm từ 2010 – 20 14 Năm 2011 tăng 12,65% so với năm 2010; năm 2012 tăng 3, 56% so với năm 2011; năm 20 13 tăng 11,90% so với năm 2012; năm 20 14 tăng 55,08% so với năm 20 13 (iii) Thị phần huy...

Ngày tải lên: 29/04/2016, 09:22

... Số tiền % Năm 20 14 Số tiền % 50,86 45 .978 66,77 52.278 57, 53 33, 56 13. 5 03 19,61 28.500 31 ,36 15,58 9 .37 7 13, 62 10.101 11,11 6, 24 4.000 5,81 4 .36 6 4, 80 9 , 34 5 .37 7 7,81 5. 735 6 ,31 100 68.858 100 ... hạn 268 1. 130 1. 548 862 32 2 41 8 37 TG có kì hạn 1. 745 2.000 255 15 -2.000 -100 2.TG dân cư 26 .38 0 42 .609 49 .9 53 16.229 62 7 34 4 17 92 52 TG có kì hạn 26 .37 9 42 .606 49 .950 16.227 62 73. 44 17 TG TCKT ... 16,7 19.160 23, 4 Doanh số thu nợ 65.719 75 .45 2 84. 757 9. 733 14, 8 9 .30 5 12 ,3 Dư nợ 51 .46 5 57.876 74. 141 6 .41 0 12,5 16.265 28,1 Nợ uá hạn 296 151 80 - 145 -49 ,0 -71 -47 ,0 % Nợ uá hạn 0 ,42 % 0,18% 0,08%...

Ngày tải lên: 25/11/2017, 05:06