... thích hợp để tăng khả năng bảo vệ gia đình. 3. Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: không để túi riêng. Việc thu chi phải cùng nhau giám đốc, có thể quản lý theo phương pháp: một người ... này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ… 5. Sớm chuẩn bị kế hoạch tương lai cho gia đình, đối với những việc như nuôi dưỡng - giáo dục con cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản ... đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ. Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn Hôn nhân là việc quan trọng của một đời người, từ lúc lên kế hoạch đến...
... việc đánhgiánhân viên Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân ... thuyết phục đối với nhân viên. Cũng cần lưu ý rằng cách đánhgiá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng trị, vì thế cấp trên và nhânviên phải có đối thoại trong khi đánh giá. Cấp ... trên dựa vào các tiêu chí mà đánhgiánhânviên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánhgiánhân viên. Có như vậy mới đưa ra được...
... Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự !"#$%&'(((')*+&'(((', ... F=W048 Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự !"#$%&'(((')*+&'(((',...
... bồi dưỡng. Khi đánhgiá đúng về một nhânviên thì việc quy hoạch nhân sự sẽ chính xác hơn, nhờ đó họ có thể phát huy nǎng lực của mình vào các tiêu chí mà đánhgiánhânviên theo một biểu ... nhau trong bản đánhgiánhân viên. Có như vậy mới đưa ra được những kết luận xác đáng, đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với nhân viên. Cũng cần lưu ý rằng cách đánhgiá ở đây là ... với công sức bỏ ra. Một vài định hướng cho việc đánhgiánhânviên Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những...
... 2(%IM%:! M9%.>P/1.1.2.2. Cht lng dịch vụ NH và Các tiêu chuẩn đánhgiá chất lượng phục vụ của “ Giao dịch viên a) Chất lượng dịch vụ NH“Chất lượng dịch vụ ngân hàng là năng lực của ngân hàng ... Nhng vn chung về chất lượng dịch vụ NH và chất lượng phục vụ của Giao dịch viên 1.1.2.1. Các vấn đề cơ bản về dịch vụ và chất lượng dịch vụ a) Khái niệm dịch vụ d5n˜I) ... khỏchhng trờn th trng ti chớnh.ã\b~C?3-~HbyxPsVWWV/_c) Cỏc tiêu chuẩn đánhgiá chất lượng phụcvụ của “ Giao dịch viên @",#" 2P9)"...
... Lời khuyên dành cho các nhânviênphụcvụ trong những tình huống xấu nhất Bạn hãy tưởng tượng mình đang gặp phải tình huống sau. ... làm việc. Vào những ngày đắt khách, nhà hàng là nơi các thực khách ra vào nườm nượp, các nhânviênphụcvụ phải làm việc luôn tay và chịu áp lực từ mọi phía. Tuy nhiên sau những giờ phút căng...
... dịch vụ cho nhân dân .Thương mại đã có nhiều những đóng góp tích cực trong việc ổn định và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân,cung ứng hàng hoá và dịch vụ theo yêu cầu của nhân ... kinh tế kỹ thuật, y tế, đối phó với thiên tai, chống khủng bố Việt Nam đã được đánh giá là một trong những thành viên năng động, đã có nhiều sự đóng góp tích cực cho Diễn đàn APEC. * Trong ... theo yêu cầu của nhân dan về số lượng cũng như mẫu mã và chất lượng hàng hoá với giá hợp lý và phong cách phụcvụ quần chúng một cách tốt nhất .Hoạt động thương mại thông qua cơ chế thị trường...
... khác hàng vào nhânviên phục vụ (TS) và niềm tin của khác hàng vào doanh nghiệp (TP) H8 Có mối quan hệ cùng chiều giữa niềm tin của khác hàng vào nhânviên phục vụ (TS) và sự ñánh giá khách quan ... cặp khách hàng – phụcvụviên tại các ñơn vị cung ứng dịch vụ. Kết quả nghiên cứu ñã chỉ rõ rằng: Thứ nhất, hành vi phụcvụ hướng vào khách hàng (Customer orientation) của nhânviên ñóng vai ... ngược chiều giữa hành vi phụcvụ ñịnh hướng vào tăng doanh số (SO) và niềm tin của khác hàng vào nhânviênphụcvụ (TS) H4 Có mối quan hệ cùng chiều giữa hành vi phụcvụ ñịnh hướng vào lợi ích...
... được đánhgiá với người đánh giá (đồng nghiệp, cấp dưới, khách hàng…). Hành động sau đánh giá. Đối tượng được đánhgiá có thể triệu tập một cuộc họp để cảm ơn những người đánhgiá đã ... trừ những câu đánhgiá không liên quan đến một công việc hay đối tượng được đánh giá. Ngoài ra, nên có phần đánhgiá viết bằng một số câu hỏi cụ thể về đối tượng được đánh giá, ví dụ “Những ... đánhgiánhânviênbằng phương pháp 360 độ Theo Rim Yurkus và Diane Irvin- các giám đốc của Listen (một công ty chuyên giúp các doanh nghiệp phát triển nhân sự và xây dựng các giải pháp đánh...
... và cuối cùng là bản thân người nhânviên đó. Và kết quả đánhgiá sẽ bao gồm bản tự đánhgiá của nhân viên, bản đánhgiá của sếp trực tiếp, đồng nghiệp, nhânviên dưới quyền…Phương án tối ưu ... này chủ yếu được áp dụng để đánhgiá các ứng viên ở chức vụ lãnh đạo. Đánh giánhânviên on-line Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line cũng không phải ... đề. Đối tượng đánhgiá là một nhânviên cụ thể nào đó. Xung quanh nhânviên này có nhiều người khác cùng tham gia việc đánh giá: sếp trực tiếp, đồng nghiệp cùng một chức vụ, nhân viên dưới quyền,...