... với số lợi định Lợi cạnhtranh yếu tố quan trọng để xâydựngchiếnlượccạnh tranh: Đặc điểm ngành Đặc điểm doanh nghiệp Lợi cạnhtranhChiếnlượccạnhtranh Áp lực cạnhtranh Mô thức đánh giá ... Lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh mạnh DN so với DN khác mà nhờ làm tăng khả cạnhtranh DN Khách hàng lựa chọn mua sản phẩm họ so sánh chi phí bỏ lợi ích đạt Lợi cạnhtranh hướng tới điều Một doanh ... Lợi cạnhtranh thép Hòa Phát gì? Bạn đánh lợi cạnhtranh bối cảnh thị trường Việt Nam nay? a Lợi cạnhtranh Thép Hòa Phát - Có kinh nghiệm tảng vững chắc: Xuất thân từ doanh nghiệp chuyên kinh doanh...
... provider strategy Giỏ cnh tranh ca Lexus so vi Mercedes v BMW: Nm 2008 Lexus RX 350 cú giỏ t $37,000- $48,000 Mercedes ML 3 05 cú giỏ t $42,000-$ 85, 000 BMW X5 giỏ t $46,000-$ 75, 000 => Lexus tr thnh ... th cnh tranh L nhng nng lc riờng bit ca doanh nghip c th trng chp nhn v ỏnh giỏ cao Hai ngun ca li th cnh tranh Lm ging nh i th cnh tranh, nhng r hn : chin lc chi phớ Lm khỏc i th cnh tranh ... hng (0 .5% ) Thung tho m phỏn cú th thuờ t giỏ u ói (2%) Qun lý v khen thung nhõn viờn theo cỏch hiu qu (5% ) 1- 15 Chi phớ thp v ỏp lc cnh tranh Li th chi phớ cho phộp DN ng u vi ỏp lc cnh tranh...
... thấp đối thủ cạnhtranh B .Chiến lượccạnhtranh dành cho đơn vò kinhdoanh theo vò trí thò phần thò trường *Chiến lượccạnhtranh DN phải thích nghi với khách hàng mà với đối thủ cạnhtranh *Trong ... A.Các chiếnlượccạnhtranh chung *Giáo sư Michael E.Porter cho DN tạo hai lợi cạnhtranh tiềm ẩn, là: 1-Chi phí thấp 2-Chuyên biệt hoá SP *Từ hình thành chiếnlược chung : Lợi cạnhtranh Mục ... tận dụng lợi chi phí thấp Thực CL trên, đơn vò kinhdoanh có qui mô nhỏ đạt chi phí sản xuất đơn vò sản phẩm dòch vụ thấp *Đối với đơn vò kinhdoanhcạnhtranh CL tập trung tạo khác biệt thường...
... Lợi cạnhtranh Là lực riêng biệt doanh nghiệp đ ợc thị tr ờng chấp nhận đánh giá cao Hai nguồn lợi cạnhtranhLàm giống nh đối thủ cạnh tranh, nhng rẻ : chiến l ợc chi phí Làm khác đối thủ cạnh ... Môiưtrườngưnộiưbộ Nguồnưlực Năngưlực Doanh nghiệp ưcần làm gì Lợi thếCạnhtranh ưbềnưvững Doanh nghiệpư có thểư làm gì 1-2 Khỏi nim cnh tranh T in ting vờt: Cnh tranh l s ganh ua gia nhng cỏ nhõn, ... 1 -5 Lựa chọn chiến lợc cạnhtranhChiến lợc chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lợc khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lợc trọng tâm (Focus strategy) 1-6 Chiến lợc cạnh...
... Trung thực – tin cậy - Tuân thủ tuyệt đối Matrận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiếnlược lựa chọn ChiếnChiếnChiếnlượclượclược A B A B A Cơ sở số điểm hấp dẫn B ... nhà đầu tư nước có tiềm lực mạnh để mở ngân hàng tầm cỡ Xâydựngmatrận TOWS cho Ngân hàng Quốc tế: Điểm mạnh (S) Cơ hội (O) Xâydựngchiếnlược SO Có sức hấp dẫn thị - Khuyến khích ngày trường ... Hoàn thiện nâng cao hệ thống sở vật chất để làm hình ảnh Điểm yếu (W) Xâydựngchiếnlược WO - Nâng cao chất lượng dịch vụ tạo hình ảnh tốt, tăng sức cạnhtranh thị trường - Nắm bắt nhanh thông tin...
... dch v cho vay ti tr ni a Nhúm dch v ti tr kinhdoanh quc t Nhúm dch v ti chớnh t 1.2.1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25/ 01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi ... nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1 .50 0 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... trng tõm ti cỏc vựng kinh t trng im ca Vit Nam S mnh * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinhdoanh nng ng, an ton,...
... dch v cho vay ti tr ni a Nhúm dch v ti tr kinhdoanh quc t Nhúm dch v ti chớnh t 1.2.1 gii thiu v VIB bank + -Thnh lp theo quyt nh soos/Q/NH5 ngy 25/ 01/1996 -C ụng :cỏ nhõn,DN,Ngõn hng Ngoi ... nghip v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1 .50 0 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... trng tõm ti cỏc vựng kinh t trng im ca Vit Nam S mnh * Phỏt trin bn vng cho doanh nghip va v nh ang lờn, * Sỏng to v a dng sn phm dch v cho cỏ nhõn cú thu nhp n nh v kinhdoanh nng ng, an ton,...
... học sinh theo matrận đề; 2.2 Trước mắt tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề chương, học kì cuối năm đảm bảo yêu cầu văn quy định Sau giáo viên phải tự xâydựngmatrận biên soạn ... học sinh làm kiểm tra phần trắc nghiệm khách quan độc lập với việc làm kiểm tra phần tự luận: làm phần trắc nghiệm khách quan trước, thu cho học sinh làm phần tự luận Bước Thiết lập matrận đề ... Biên soạn câu hỏi theo matrận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: câu hỏi kiểm tra chuẩn vấn đề, khái niệm; số lượng câu hỏi tổng số câu hỏi matrận đề quy định Để câu...
... học sinh theo matrận đề; 2.2 Trước mắt tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề chương, học kì cuối năm đảm bảo yêu cầu văn quy định Sau giáo viên phải tự xâydựngmatrận biên soạn ... học sinh làm kiểm tra phần trắc nghiệm khách quan độc lập với việc làm kiểm tra phần tự luận: làm phần trắc nghiệm khách quan trước, thu cho học sinh làm phần tự luận Bước Thiết lập matrận đề ... Biên soạn câu hỏi theo matrận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: câu hỏi kiểm tra chuẩn vấn đề, khái niệm; số lượng câu hỏi tổng số câu hỏi matrận đề quy định Để câu...
... học sinh theo matrận đề; 2.2 Trước mắt tổ chuyên môn biên soạn đề kiểm tra theo matrận đề chương, học kì cuối năm đảm bảo yêu cầu văn quy định Sau giáo viên phải tự xâydựngmatrận biên soạn ... học sinh làm kiểm tra phần trắc nghiệm khách quan độc lập với việc làm kiểm tra phần tự luận: làm phần trắc nghiệm khách quan trước, thu cho học sinh làm phần tự luận Bước Thiết lập matrận đề ... Biên soạn câu hỏi theo matrận Việc biên soạn câu hỏi theo matrận cần đảm bảo nguyên tắc: câu hỏi kiểm tra chuẩn vấn đề, khái niệm; số lượng câu hỏi tổng số câu hỏi matrận đề quy định Để câu...
... coi đơnvịkinhdoanh tiềm đơnvịkinhdoanh tương lai Nó có khả phát triển nhanh mang lại lợi nhuận khả quan Tuy nhiên, việc sử dung nhiều vốn đem lại tác động tiêu cực cho đơnvịkinhdoanhchiến ... + + SBU (D): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu nguồn vốn tài cao,thị phần mức trung bình có tốc độ tăng trưởng nhanh Đây SBU điển hình dạng “dấu hỏi” SBUđơnvịkinhdoanhchiếnlược ... dành cho SBU (D) SBU (C): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu tài lợi nhuận mang lại thấp, thị phần tốc độ tăng trưởng SBU không cao, SBU “con chó” Với mô hình kinhdoanh phần lớn, doanh nghiệp...
... mối liên hệ hidrocacbon với rượu axit 1 0 ,5 (2 ,5) (0 ,5) 30% (3,0) 30% 1.0 (0 .5) (2,0) 25% (1 ,5) 15% ĐỀ KIỂM TRA LẦN – HỌC KỲ Môn: Hóa Thời gian làm bài: 45 phút (kể thời gian giao đề) I TRẮC NGHIỆM ... kiÓm tra Híng dÉn häc sinh häc bµi ë nhµ: Häc bµi, chuÈn bÞ bµi sau 0, 25 0 ,5 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 0, 25 ... sau: A B C CH3COOH → → → Các chất A, B, C A C2H5OH; C2H4; CH3COOC2H5 C CH3COONa; C2H5OH; C2H4 B C2H4; C2H5OH; C2H2 D C2H2; C2H4; C2H5OH Câu 6: Este sản phẩm tạo thành phản ứng este hóa...
... coi đơnvịkinhdoanh tiềm đơnvịkinhdoanh tương lai Nó có khả phát triển nhanh mang lại lợi nhuận khả quan Tuy nhiên, việc sử dung nhiều vốn đem lại tác động tiêu cực cho đơnvịkinhdoanhchiến ... + + SBU (D): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu nguồn vốn tài cao,thị phần mức trung bình có tốc độ tăng trưởng nhanh Đây SBU điển hình dạng “dấu hỏi” SBUđơnvịkinhdoanhchiếnlược ... dành cho SBU (D) SBU (C): mô hình kinhdoanhchiếnlược có nhu cầu tài lợi nhuận mang lại thấp, thị phần tốc độ tăng trưởng SBU không cao, SBU “con chó” Với mô hình kinhdoanh phần lớn, doanh nghiệp...
... Bước 2: Xác định hình thức đề kiểm tra - Bước 3: Thiết lập matrận đề kiểm tra - Bước 4: Biên soan câu hỏi theo matrận - Bước 5: Xâydựng hướng dẫn đáp án chấm - Bước 6: Xem xét lại việc biên ... :1/2 S im : 1 ,5 T l: 15 % Vỡ cỏc nc Tõy u cú xu hng liờn kt vi S cõu: S im: S cõu: 3 ,5 im= 35% T l: 20 % Chng minh rng cỏc cuc u tranh ca cụng nhõn Vit Nam t Bước 9: Đánh giá lại matrận chỉnh sửa ... t chc ASEAN S cõu :1/2 S im : 1 ,5 T l: 15 % Nờu ni dung ci cỏch dõn ch Nht Bn sau Chin tranh th gii th hai S cõu: S im : 1 ,5 T l: 15 % Xó hi Vit Nam sau Chin tranh th gii th nht Vn dng Cng S...
... đối cao • Bước 2: Xâydựngmatrậnvịcạnhtranh SBU, phản ánh vịcạnhtranhSBU ngành kinhdoanh theo trình tự sau: - Chọn khoảng 10 yếu tố thểvịcạnhtranhSBU ngành kinh doanh, yếu tố thu ... với vị trí matrậnvịcạnhtranh Độ lớn vòng tròn phụ thuộc vào qui mô ngành, phần tô đen thị phần SBU ngành kinhdoanh Minh họa vị trí SBUmatrận GEVị cạnhtranh • Bước 4: Căn vào vị trí SBUma ... : RMS MGR để xác định vị trí USB thị trường mà không đưa chiếnlược cụ thể cho SBU, không xác định vị trí SBUkinhdoanh sản phẩm Matrận GE chiếnlượcmatrậnVịcạnhtranh Mạnh Sự hấp dẫn Cao...
... thị trường 0.2 0.8 Cường độ cạnhtranh 0. 25 0 .5 Hiệu kinh tế theo qui mô 0.2 0.6 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0. 15 0. 45 Tổng cộng 14 2. 75 Minh họa matrậnvịcạnhSBU Các yếu tố Tầm quan trọng ... 0.2 0.4 Cường độ cạnhtranh 0. 25 0. 25 Hiệu kinh tế theo qui mô 0.2 0.6 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0. 15 0. 45 Tổng cộng 12 .5 Nhóm Các yếu tố 2.3 Minh họa matrậnvịcạnhSBU Các yếu tố Tầm ... thị trường 0.2 Cường độ cạnhtranh 0. 25 0. 75 Hiệu kinh tế theo qui mô 0.2 0.4 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0. 15 0.3 Tổng cộng 16 3. 25 11 Group Minh họa matrậnvịcạnhSBU Các yếu tố Tầm quan...
... thiết thời kỳ Xâydựngchiến lợc (SO) Xâydựngchiến lợc (WO) Có sức hấp dẫn thị * Chiến lợc đa dạng hoá: trờng ngành - củng cố thiết lập - Mở rộng thị trờng mạng lới quản lý rộng rãi * Chiến lợc ... tuyệt đối Matrận QSPM Nhân tố (1) Thang điểm (2) Các lựa chọn chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc Chiến lợc A B A B A B Tổng điểm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 ... để nâng cao nghiệp vụ phục vụ cho việc thợc chiến lợc chung Xâydựngchiến lợc (WT) - Phát triển cờng độ cạnh - Mở rộng quy mô hoạt Tiến hành cổ phần tranh động đẻ tăng sức mạnh hoá nhằm thu hút...
... thống xử lý nước thải Xâydựngmatrận SWOT ngành Giấy Việt Nam Từ phân tích môi trường bên bên ngành Giấy Việt Nam, ta xâydựngmatrận SWOT ngành giấy Việt Nam sau: Matrận SWOT ngành giấy Việt ... cao Các doanh nghiệp quy mô vừa nhỏ không đủ tiềm lực tài để đầu tư xâydựng nhà máy có quy mô lớn Trong đó, nhà máy có quy mô nhỏ hạn chế khả cạnh tranh, gây ô nhiễm môi trường Vì vậy, doanh nghiệp ... mảng trống thị trường màdoanh nghiệp lớn không làm - Đẩy mạnh công tác sáp nhập doanh nghiệp có quy mô nhỏ, tăng cường đầu tư chiều sâu: Khi Việt Nam gia nhập AFTA, cạnhtranh thị trường giấy trở...
... điểm:1 Tổng số câu Số câu:2/3 20% năm 19 45 Số câu: 2/3+1/2 Số điểm: 5, 0/10 = Số 50 % Số câu:1/2 Số điểm:2 3,0/10 = Số điểm Số câu:1/3 +1/2 30% điểm=70 % Số câu :5 Tổng số điểm Tỉ lệ % Số điểm : câu:1/3+2/3+1/2 ... câu:1/3+2/3+1/2 Số điểm: % Số điểm: Số điểm :10 % % Bước Đánh giá lại matrận chỉnh sửa thấy cần thiết Bước Đánh giá lại matrận chỉnh sửa thấy cần thiết Tên Chủ đề Nhận biết Thông hiểu Vận dụng ... nắm thời mạng tháng Tám nghị Trung ương 1,0 trương tâm Chủ năm 19 45 Đảng 1,0 - 1941 1,0 2,0 2,0 nghị Hội Trung2,0 Đảng ương tháng 5, 0 -1941 tháng Số câu Số câu :1 Số điểm điểm=33,33% 00 khởi nghĩa...