... cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh ... định áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh để phân tích cụ thể áp lực cạnh tranh ngành siêu thị địa bàn thành phố nào? Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sao? Michael Porter đưa mơ hình áp lực cạnh ... từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh xem đe dọa,...
Ngày tải lên: 17/05/2014, 12:47
... Tác lực cạnh tranh Điểm Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 0.6 02 Các đối thủ cạnh tranh ngành 0. 72 Mối đe dọa từ sản phẩm thay 0.0 72 Áp lực phía Khách hàng 0 . 32 4 Áp lực từ nhà cung ứng 0 .37 8 Tổng 2. 106 ... mơ hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mơ hình Nguy xâm nhập từ nhà cạnh tranh tiềm ẩn Yếu tố cạnh tranh Trọng số Đánh giá Điểm 1.Lợi kinh tế quy mô 0. 054 0.1 62 2.Sự khác biệt sản phẩm 0.018 0. 054 ... quan mơ hình áp lực cạnh tranh Giới thiệu Mơ hình Strategic Management L o g o II Tổng quan mơ hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mơ hình Lợi kinh tế quy mô Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm...
Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:41
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long
... đối thủ cạnh tranh trực tiếp, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, chúng tơi vận dụng mơ hình để ... công mạnh mẽ từ nhiều thương hiệu bán lẻ tiếng Áp dụng mo hình áp lực cạnh tranh Michael Porter, phân tích áp lực mà Công ty gặp phải ngành, áp lực mạnh hay yếu? Cơ hộ thách thức Công ty nào? ... ngày 28 /8 đến 3/ 9 /20 13 Hapro, Áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Để biết nguy gia nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn cao hay thấp, ta xem xét hai khía cạnh: Lợi gia nhập rào cản gia nhập 2. 1...
Ngày tải lên: 27/04/2015, 15:03
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi việt nam
... hình áp lực cạnh tranh 1.1 áp lực cạnh tranh nhà cung cấp 1 .2 Áp lực cạnh tranh từ khách hàng 1 .3 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 1.4 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay 1 .5 Áp lực cạnh tranh ... buôn nội địa => Cạnh tranh nguồn cung cấp hợp lý Áp lực từ người nông dân thấp Chỉ cung cấp nguyên liệu lẻ tẻ khơng có tiếng nói 2. 2 Áp lực cạnh tranh từ khách hàng 2 .3 Áp lực cạnh tranh từ đối ... tương lai 2. 4 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay -Áp lực từ sản phẩm thay ngành sản xuất thức ăn chăn ni khơng lớn -khơng có nhiều sản phẩm thay cho chủng loại sản phẩm 2. 5 Áp lực cạnh tranh nội...
Ngày tải lên: 18/11/2017, 21:48
Đề tài Phân tích một ngành bằng mô hình (5+1) áp lực cạnh tranh của Micheal Porter
Ngày tải lên: 14/05/2015, 09:42
Bài thuyết trình phân tích cạnh tranh mô hình năm tác lực cạnh tranh của porter
... hàng VI VẬN DỤNG MƠ HÌNH PORTER VẬN DỤNG MƠ HÌNH TÁC ĐỘNG CẠNH TRANH CỦA PORTER VÀO CÔNG TY VINAMILK A ÁP LỰC CẠNH TRANH VỀ KHÁCH HÀNG *Các khách hàng cuối cùng, có khả gây áp lực lớn cho công ty ... phí tăng cao Do đó, kết luận áp lực từ đối thủ không đáng kể, mà cạnh tranh chủ yếu diễn nội ngành VI VẬN DỤNG MƠ HÌNH PORTER VẬN DỤNG MƠ HÌNH TÁC ĐỘNG CẠNH TRANH CỦA PORTER VÀO CƠNG TY VINAMILK ... 1.CẠNH TRANH GIỮA CÁC CÔNG TY TRONG NGÀNH Khi áp lực cạnh tranh lớn mối đe dọa vị trí đe dọa doanh nghiệp lớn Phân tích cạnh tranh cơng ty ngành giúp xác định doanh nghiệp khu vực cạnh tranh...
Ngày tải lên: 28/11/2015, 19:59
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx
... liệu 12 Nguyễn Thị Cẩm Nhung Thành Viên Tìm tài liệu 13 Nguyễn Đức Huy Thành Viên Tìm tài liệu CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH MƠ HÌNH MICHAEL PORTER ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH ÁP LựC CạNH TRANH CủA ... lượng quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh nghiệp Nếu thị trường có vài nhà cung cấp có quy mơ lớn tạo áp lực cạnh tranh, ảnh ... ÁP LựC CạNH TRANH NộI Bộ NGÀNH Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 11:20
Mô hình 5 áp lực
... March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER MƠ HÌNH ÁP L C –M PORTER Michael Porter nhà qu n tr chi n lư c n i ti ng c a trư ng ñ i h c Harvard ... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... th o văn b n áp ng ñư c nhu c u tương ñương v i s n ph m c a Mircosoft Saga Comunitication | http://saga March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER V i t t c ngành, nhà cung c p gây áp l c nh t...
Ngày tải lên: 31/10/2012, 14:46
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực
... tính Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh ... áp lực với doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ kèm họ người điểu khiển cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Tương tự áp lực từ phía nhà cung cấp ta xem xét tác động đến áp lực ... chủng loại nước 3. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn: Theo M -Porter, đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ tới ngành...
Ngày tải lên: 23/07/2013, 12:50
Mô hình 5 áp lực michael porter
... March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER MƠ HÌNH ÁP L C –M PORTER Michael Porter nhà qu n tr chi n lư c n i ti ng c a trư ng ñ i h c Harvard ... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... th o văn b n áp ng ñư c nhu c u tương ñương v i s n ph m c a Mircosoft Saga Comunitication | http://saga March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER V i t t c ngành, nhà cung c p gây áp l c nh t...
Ngày tải lên: 12/08/2013, 10:10
Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx
... nguồn lượng vấn đề tranh cãi căng thẳng giới mức độc hại chất thải gây với đời sống bị rò rỉ ngồi II Phân tích ngành dầu khí theo mơ hình áp lực Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ... năm 20 25, nguồn cung không áp ứng kịp nhu cầu Nhà máy lọc dầu Dung Quất tiến hành mở rộng quy mô nâng công suất lên 9 ,5 triệu tấn/năm ứng dụng cơng nghệ hóa dầu Việt Nam áp ứng khoảng 50 % nhu ... hóa tháng đầu năm 20 12 ước đạt 167 ,54 tỷ USD, tăng 12, 4% so với kỳ năm trước Trong đó, xuất ước đạt 83, 78 tỷ USD, tăng 18,9% nhập ước đạt 83, 75 tỷ USD, tăng 6,6% so kỳ năm 20 11 Đóng góp quan...
Ngày tải lên: 11/10/2013, 09:41
Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx
... March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER MƠ HÌNH ÁP L C –M PORTER Michael Porter nhà qu n tr chi n lư c n i ti ng c a trư ng ñ i h c Harvard ... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... th o văn b n áp ng ñư c nhu c u tương ñương v i s n ph m c a Mircosoft Saga Comunitication | http://saga March 27 , 20 07 MƠ HÌNH ÁP L C – M PORTER V i t t c ngành, nhà cung c p gây áp l c nh t...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 09:20
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter
... ngồi sang cho khách hàng Năng lực thương lượng người mua thấp Quyền lực nhà cung cấp Hiện chế biến sữa nước áp ứng 28 % nhu cầu, 50 % nhập nguyên liệu từ bên chế biến 22 % lại sữa thành phẩm nhập ... đến lực cạnh tranh công ty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Các đối thủ tiềm Đối với tình hình ... định, mà sản phẩm sữa không chịu ảnh hưởng nhiều từ sản phẩm thay Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, công...
Ngày tải lên: 30/07/2014, 14:14
Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter thông qua công ty sữa Vinamilk
... cấu độ tuổi: 0-14 tuổi: 29 ,4% (nam 12. 52 4 .098; nữ 11.807.7 63) 15- 64 tuổi: 65% (nam 26 .4 75. 156 ; nữ 27 . 23 9 .5 43) 65 tuổi: 5, 6% (nam 1. 928 .56 8; nữ 2. 714 .39 0) Tỷ lệ sinh: 19 ,58 sinh/1.000 dân Với kết ... dân số: 85. 789 .5 73 người • Số nữ giới: 43. 307. 024 người • Tỷ số giới tính: 98,1 nam 100 nữ • Tỷ lệ tăng dân số: 1 ,2% (20 09) • Số dân sống khu vực thành thị: 25 .37 4 .26 2 người (chiếm 29 ,6% dân số ... tích tình hình cơng ty Sữa Vinamilk 3. 1 Lợi cạnh tranh Năng lực đặc thù Công ty Vị công ty ngành: Vinamilk công ty sữa lớn nước với thị phần 37 % Quy mô nhà máy lớn nước với tổng công suất 50 4 nghìn...
Ngày tải lên: 13/06/2015, 16:43
Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực
... -1089, 02 - 12, 54 -7,87% -11,41% -3, 16% -51 4 -2 13, 71 -14,48 -5, 70% -2, 46% -3, 86% -4 43, 48 - 622 ,1 - 13, 54 -4, 85% -6, 53 % -3, 57 % 11/11 /20 08 -176 ,58 -27 2, 13 -9 ,38 -3% -2, 67% 10/10 /20 08 23 / 10 /20 08 6/11 /20 08 ... Bảng 2: Tương quan chặt chẽ số chứng khoán Nikkei 22 5 Vn-Index Ghi chú (5) Ngày DJAI 30 /9 /20 08 -777,68 -4 83, 75 -22 ,30 -6,98% -4, 12% -4,66% - 128 -881,06 -18 ,58 -1,49% -9, 62% -4,68% 16/10 /20 08 - 733 ,08 ... trưởng GDP, 20 04-08 (%) 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Tốc độ tăng trưởng (%) GDP 7,79 8,44 8, 23 8,46 6,18 Nông-lâm-thủy sản 4 ,36 4, 02 3, 69 3, 76 4,07 Công nghiệp-xây dựng 10 ,22 10,69 10 ,38 10 ,22 6,11 Dịch...
Ngày tải lên: 11/05/2016, 18:09
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER
... 8 . 32 5, 790 23 , 34 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 3. 27 6,460 05, 65 2. 6 02, 23 7 05, 82 2.679 ,21 5 03, 22 1.480,006 100,0 46.0 43, 4 15 Tỷ lệ % 21 ,24 18,08 23 , 34 15, 53 07,10 05, 60 05, 85 03, 26 100,00 (Nguồn: Phòng ... 20 09 (Nghìn tấn) 8.8 93, 890 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2. 978,600 2 .36 5, 670 2. 4 35 , 650 1 .34 5, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ Năm 20 10 % (Nghìn tấn) 21 , 25 9.7 83, 27 9 18,08 8 . 32 5, 790 23 , 34 10.7 45, 878 ... sản cố định TỔNG TÀI SẢN I Nguồn vốn Năm 20 09 3. 7 0. 53 0.00 4. 23 2. 12 6 . 35 Năm 20 10 4.0 0. 45 0. 85 5 .3 2. 00 7 .3 Chênh lệch 0 .3 -0.08 0. 85 1.07 -. 12 0. 95 Khoản phải trả Vay ngắn hạn Nợ ngắn hạn...
Ngày tải lên: 14/12/2013, 15:05
swot and 5 forces competitor (phân tích ma trận swot và 5 áp lực cạnh tranh)
... vào hội B/ ÁP LỰC CẠNH TRANH 1.SỰ RA ĐỜI VÀ VAI TRỊ QUAN TRỌNG CỦA MƠ HÌNH ÁP LỰC CẠNH TRANH Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng ... trên, chúng tơi áp dụng SWOT mơ hình áp lực cạnh tranh vào phân tích sản phẩm Iphone hãng Apple 3/ Mục tiêu nghiên cứu -Biết nguồn gốc đời mơ hình ma trận SWOT mơ hình áp lực cạnh tranh, hiểu rõ ... dụng mơ hình để phân tích xem liệu có cơng ty lợi dụng công chúng hay không 2. CÁC THÀNH TỐ TRONG ÁP LỰC CẠNH TRANH FIVE FORCES nói lực lượng cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh Michael Porter...
Ngày tải lên: 13/11/2014, 21:24
Phân tích 5 áp lực cạnh tranh trong một dự án phi chính phủ vì cộng đồng
... quan trọng thiếu Khi đặt mục tiêu đảm bảo môi trường bền vững sau số mục tiêu bản, thiết yếu khác, coi áp lực đặt dự án (vì tạo cạnh tranh vốn, nhân lực) Nhưng đặt mục tiêu phát triển chung thấy ... ý thức đạo đức môi trường Do đó, coi tổng thể không tạo áp lực cho dự án Hai là, hình thức sống xanh khác hoạt động sống không xanh lại áp ứng nhu cầu trước mắt người dân Các hình thức sống ... MINDS, Operation Smile Trong lĩnh vực môi trường: Greenpeace, 35 0 Vietnam, Tổ chức hành động vì môi trường (AFEO)… NPOs: Các câu lạc bộ môi trường từ các trường ĐH, CĐ khu vực,...
Ngày tải lên: 07/06/2016, 09:06
Phân tích 5 áp lực cạnh tranh cho dự án vì cộng đồng
... liệu cấu nhóm người thụ hưởng theo mục: Cư dân Theo tòa nhà độ tuổi Trẻ em (1- 13) Thanh niên ( 1 32 2) Người làm ( 23 5 5/ 60) Người lớn tuổi Visitors Theo độ tuổi nhóm Theo ngành Theo nghề tính %/số ... gồm hoạt động nào? - cách thức triển khai? F ÁP LỰC CẠNH TRANH CÒN LẠI The level of rivalry among organizations in an industry (Phân tích lực cạnh tranh tổ chức ngành, lĩnh vực): Các tổ chức phi ... Áp lực (tác động - Tài tiêu cực) (-) - Truyền thông - Nhân lực - Hỗ trợ/Can thiệp cách thức tổ chức - Tài Áp lực (tác động - Truyền thơng tiêu cực) (-) - Nhân lực - Hỗ trợ/Can...
Ngày tải lên: 07/06/2016, 09:39