... đến côngtácđàotạonghềCôngtácđàotạonghề có nhiệm vụ đàotạo bồi dưỡng công nhân kỹ thuật đồng ngành nghề, có phẩm chất trị tốt, có tay nghề giỏi, có sức khỏe Như côngtácđàotạonghề ... động 2.2 .2 Quy mô đàotạonghề tỉnh Khi nhắc đến quy mô đàotạonghề nói đến số lượng sở đàotạo nghề, lượng học sinh đàotạo qua năm, tăng số lượng sở đàotạonghề số lượng học sinh đàotạonghề ... luận đàotạonghề Chương 2: Thựctrạngcôngtácđàotạonghềcho lao động VN thời gian qua Chương3: Một số giải pháp tăng cường đàotạonghềcho lao động cấp sở công ty cổ phần may 10 đến năm 20 20...
... lớn đàotạocho doanh nghiệp ngành có tính chất giống 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạonghềCôngtácđàotạonghề có nhiệm vụ đàotạo bồi dưỡng công nhân kỹ thuật đồng ngành nghề, ... đàotạo qua năm, tăng số lượng sở đàotạonghề số lượng học sinh đàotạonghề2. 2.3 Cơ cấu đàotạonghềngành tỉnh 2. 2.4 Kinh phí đầu tư cho dạy nghề Hàng năm, tỉnh Ninh Bình quan tâm đến côngtác ... năm 20 20 Thựcđàotạo nguồn nhân lực có tay nghề đáp ứng yêu cầu lao động khu công nghiệp, cụm công nghiệp, cho du lịch xuất lao động 3 .2 MỤC TIÊU ĐÀOTẠONGHỀ NĂM 20 20 - Về ngànhnghềđào tạo: ...
... luận đàotạonghề Chương 2: Thựctrạngcôngtácđàotạonghềcho lao động VN thời gian qua Chương3: Một số giải pháp tăng cường đàotạonghềcho lao động cấp sở công ty cổ phần may 10 đến năm 20 20 ... nghề, gắn đàotạo với sử dụng lao động 2.2 .2 Quy mô đàotạonghề tỉnh Khi nhắc đến quy mô đàotạonghề nói đến số lượng sở đàotạo nghề, lượng học sinh đàotạo qua năm, tăng số lượng sở đàotạo ... thứcđàotạo áp dụng doanh nghiệp tương đối lớn đàotạocho doanh nghiệp ngành có tính chất giống 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạonghềCôngtácđàotạonghề có nhiệm vụ đào tạo...
... 21 2. 1 .2 Mục tiêu năm 20 14 năm (20 10 -20 14) côngtácđàotạonghềcho lao động nông thôn huyện Vân Đồn .22 2. 1 .2. 1 Mục tiêu năm 20 14 .22 2. 1 .2. 2 Mục tiêu năm (20 10 -20 14) 22 2.2 ... 18 THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGHỀ TRONG NĂM 20 14 VÀ TRONG NĂM (20 10 -20 14) TẠI HUYỆN VÂN ĐỒN .18 2. 1 Tình hình chung côngtácđàotạonghề năm 21 04 năm (20 10 -20 14) huyện Vân Đồn 21 2. 1.1 ... năm (20 10 -20 14) côngtácđàotạonghềcho lao động nông thôn huyện Vân Đồn 2. 1 .2. 1 Mục tiêu năm 20 14 - Đàotạonghềcho 20 0 -22 0 lao động nông thôn - Tư vấn giới thiệu việc làm cho 1.500 -20 00...
... ĐÀOTẠONGHỀ CƠ KHÍ VÀ CHỦ TRƯƠNG ĐÀOTẠONGHỀ CƠ KHÍ Ở TRƯỜNG DÂN TỘC NỘI TRÚ HIỆN NAY 1.1.Quan niệm đàotạonghề khí cần thiết phải đàotạonghề khí a.Quan niệm đàotạonghề khí - Thế đàotạo ... nâng tỷ lệ lao động qua đàotạonghề đạt 40%, tương đương 23 ,5 triệu người vào năm 20 15 55% vào năm 20 20, tương đương 34,4 triệu người CHƯƠNG THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠONGHỀ CƠ KHÍ CỦA KHOA CƠ ... về lĩnh vực khí, máy động lực, phụ tùng 2.2 .Thực trạngcôngtácđàotạonghề khí khoa điện trường Dân tộc nội trú huyện Tri Tôn từ năm 20 10 – 20 11 2. 2.1.Những kết đạt nguyên nhân a.Những kết...
... .14 2.2 .2 Nhu cầu đàotạonghề .17 2. 2.3 Côngtác tổ chức đàotạonghề phi nông nghiệp 19 2. 2.4 Tình hình sử dụng lao động sau đàotạo 25 2. 2.5 Đánh giá côngtácđàotạonghề ... đời sống nâng cao rõ rệt 2. 2.5 Đánh giá côngtácđàotạonghề phi nông nghiệp cho lao động nông thôn - Côngtácđàotạonghề nói chung đàotạonghề phi nông nghiệp cho lao 26 động nông thôn nói ... năm 20 20 bình quân hàng năm từ 1 .20 0 đến 1.300 lao động từ khu vực nông nghiệp chuyển sang khu vực phi nông nghiệp 2. 2.3 Côngtác tổ chức đàotạonghề phi nông nghiệp 2. 2.3.1 Ngànhnghềđào tạo...
... lực đàotạo trình học tập gắn liền với nhu cầu trước mắt, định hướng trọng vào công việc 2.2THỰCTRẠNGĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC CÁC TRƯỜNG THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM 2. 2.1 Thựctrạngđàotạo ... lượng đàotạo tăng cao hơn, không tình trạng kỹ sư, công nhân biết lý thuyết suông, mà phải thực hành trình học Bảng 2. 4 - Chất lượng đàotạo năm 20 04 – 20 08 (tỷ lệ % ) Năm 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 ... liệu bảng cho thấy, nhà trường tập trung chocôngtác đầu tư sở vật chất để mở rộng quy mô đào tạo, nâng cấp hệ đàotạo thời gian tới 2. 2.8 Kinh phí chođàotạonghề Trường Cao đẳng nghề Kinh...
... nhu cầu đàotạocông ty .25 2.2 .2 Xác định mục tiêu đàotạo 27 2. 2.3 Lựa chọn đối tượng đàotạo 28 2. 2.4 Xây dựng chương trình lựa chọn phương pháp đàotạo 29 2. 2.5 Tổ ... lực công ty .23 2. 1.3.Kế hoạch đàotạo phát triển nhân lực công ty .23 2.2 .Thực trạngcôngtácđàotạo phát triển nhân lực công ty cổ phần CôngNghệ Mới Toàn Cầu 24 2. 2.1 ... lý côngtácđàotạo 31 2. 2.6 Nguồn kinh phí chođàotạo 32 2.3 Đánh giá hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lực Công Ty Cổ Phần CôngNghệ Mới Toàn cầu 32 2.3.1...
... ngành kinh tế .20 2.2Thựctrạngcôngtácđàotạonghề Huyện Bắc Quang 21 2. 2.1 Thựctrạng hệ thống sở đàotạonghề 21 2. 2.1.1 Hệ thống sở đàotạonghề địa bàn huyện Bắc Quang .21 2. 2.1 .2 ... tăng đàotạonghề qua năm 20 07 – 20 10 .26 2.2 .2. 2 Chương trình, giáo trình giảng dạy 26 2.2 .2. 3 Chất lượng đàotạonghề 27 2. 3 Đánh giá thựctrạngcôngtácđàotạonghề Bắc Quang 28 ... 2. 2.1 .2 Năng lực đàotạo sở đàotạonghề Cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ chođàotạonghề .22 2. 2.1.3.Chương trình đàotạonghề .23 2. 2.1.4 Đội ngũ giáo viên 23 2. 2.1.5...
... .23 2.2 .2 Chất lượng nhân lực 23 2. 2.3 Cơ cấu nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Thươngmại Phát triển Côngnghệ FSI 24 2. 3 Thựctrạngcôngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lực Công ... cầu đàotạo CBCNV Định hướng Công ty Kết đánh giá hiệu lực đàotạo năm trước Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch đàotạo Nhu cầu đột xuất Thựcđàotạo Hồ sơ đàotạo Hàng năm để thựccôngtácđào ... lực Công ty Từ nhu cầu đào tạo, Công ty xác định mục tiêu đàotạo Với loại nhu cầu đàotạo khác nhau, Công ty có mục tiêu đàotạo tương ứng Dưới bảng mục tiêu đàotạocho đối tượng cần đàotạo Công...
... pháp đàotạocông việc như: đàotạo theo kiểu dẫn công việc, kèm cặp bảo…vv 1 .2. 7 .2 Phương pháp đàotạo thoát ly khỏi công việc Là phương pháp đàotạo mà người đàotạo tách khỏi thựccông việc thực ... 28 2. 3 .2 Kết côngtácđào tạo, bồi dưỡng CBCC năm 20 15 29 2. 3.3 Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng CBCC địa bàn thị xã Hoàng Mai năm 20 16 30 2. 3.4 Nhận xét, đánh giá chung thựctrạngcôngtác ... bảng kế hoạch Đào tạo, bồi dưỡng CBCC TT Họ Bộ phận đào Hình thức Bậc Thời gian Kinh phí Ghi tên tạo, bồi dưỡng đàotạođàotạođàotạođàotạo 1 .2. 6.4 Xác định chương trình đào tạo, bồi dưỡng...
... Diễn Châu 22 2.2 .2 Thựctrạngcôngtácđào tạo, bồi dưỡng CBCC huyện Diễn Châu: .24 2. 2.3 Quy trình đào tạo, bồi dưỡng chocông chức UBND huyện Diễn Châu 25 2. 2.4 Nội ... kết đào tạo, bồi dưỡng 1.5 Vai trò mục tiêu côngtácđào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 1.5.1 Vai trò côngtácđào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức Côngtácđào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công ... trình đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công chức UBND huyện Diễn Châu 28 2. 2.5 Hình thức phương pháp đào tạo, bồi dưỡng chocông chức UBND huyện Diễn châu 28 2. 3 Nhận xét công tác...
... Quy trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 19 2. 1 .2. 1 Đánh giá hiệu côngtácđào tạo, phát triển nhân lực 19 2. 1 .2. 2 Quy trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 19 2.2 Vai trò đào tạo, bồi ... Thanh Chương 10 1 .2. 2.1 Vị trí, chức 10 1 .2. 2 .2 Nhiệm vụ quyền hạn 11 1 .2. 2.3 Cơ cấu tổ chức 15 1 .2. 2.4 Quan hệ côngtác 16 CHƯƠNG II: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG ... bồi dưỡng cán bộ, công chức 21 2. 3 Quan điểm Đảng đàotạo đội ngũ cán bộ, công chức 22 2. 4 Tầm quan trọng côngtácđào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn 23 2. 4.1 Đào tạo, bồi dưỡng phục...
... đặc thù ngànhnghề kinh doanh nên lãnh đạocông ty trọng vào côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lực, hàng năm ngân quĩ công ty dành chocôngtác lớn, Công ty liên hệ với nhiều sở đàotạo cán ... Công ty mà đạt mức xuất sắc lĩnh vực Tập trung vào thước đo chi phí đào tạo, tỉ lệ đàotạo viên tông số nhân viên, hệ thống đàotạo nào- hay truyền thốngđược sử dụng III Thựctrạngcôngtácđào ... đàotạo chưa kịp thời - Đàotạo nguồn nhân lực chocôngtác quản lý sản xuất chưa đồng - Chưa có xuyên suốt cách có hệ thống phận công ty để bố trí đàotạo nhân lực cho phù hợp - Chất lượng đào...
... Năm 20 14 Năm 20 15 Năm 20 16 44 SL % SL % SL % < 25 tuổi 129 52. 2 1 62 60 20 5 73.7 25 - 35 tuổi 85 34.4 82 30.3 56 20 .1 35 - 45 tuổi 24 9.7 21 7.7 15 5.4 > 45 tuổi 3.7 2 0.8 Tổng số 24 7 27 0 27 8 ... hình đàotạoCông ty CP Côngnghệ DKT qua năm 20 14 -20 16 Đơn vị: Người Số nhân viên đàotạo Năm 20 14 Năm 20 15 Năm 20 16 114 134 1 72 Đàotạo cán quản lý: - Trên đại học 15 18 25 - CĐ – ĐH Đàotạocông ... lực, đàotạo nhân lực Bằng nhiều phương pháp phân tích đánh giá thựctrạngcôngtácđàotạo nhân lực Công ty cổ phần côngnghệ DKT Nhằm phân tích thực trạng, đưa thành công hạn chế côngtácđào tạo...
... Á trọng côngtácđàotạo phát triển đặc biệt côngtácđàotạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp cụ cho CBCNV công ty Vì vậy, Côngtácđàotạo nhân lực Việt Á thực tốt Hằng năm, Tổng công ty ... dung đàotạocôngtácđàotạo đạt kết cao 1 .2. 1.3 Xác định mục tiêu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo xác định kết cần đạt chương trình đào tạo, bao gồm kỹ cụ thể cần đàotạo trình độ kỹ có sau đào ... dẫn 36 38 Đàotạo thông qua hội thảo, hội nghị 120 20 0 Đàotạo theo hình thức luân chuyển, thuyên 17 21 chuyển công việc Đàotạo thi chứng 27 38 Đàotạo đối tác có quan hệ hợp tác 42 50 kinh...