2 3 tỷ lệ nhân viên thỏa mãn khi làm việc tại bưu điện tỉnh hà tĩnh
Khóa luận đánh giá sự hài lòng đối với công việc của nhân viên, một nghiên cứu thực nghiệm tại bưu điên tỉnh thừa thiên huế
... sánh 20 12 20 13 20 14 +/% +/% Tổng doanh thu 3. 738 , 72 3, 788, 63 3.889,57 49, 73 1 ,33 99,99 2, 63 Tổng chi phí 3. 134 ,57 3. 155,77 3. 1 82, 81 21 ,20 0,67 27 ,04 0,85 Tổng lợi nhuận 604,15 6 32 , 86 706,76 28 ,71 ... Hệ số chưa chuẩn hóa Β (Constant) F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 6. 32 1 E-16 171 3 32 3 52 3 32 276 3 52 38 7 Độ lệch chuẩn 0.0 43 0.0 43 0.0 43 0.0 43 0.0 43 0.0 43 0.0 43 0.0 43 Mức ý nghĩa Thống kê đa cộng tuyến Hệ ... 20 14 SL % 440 100 So sánh 20 13 /20 12 2014 /20 13 +/% +/% 70 18, 42 10 22 .2 Theo tính chất Trực tiếp 32 7 86,0 39 6 88,0 38 9 88,4 69 17, 42 1,76 Gián tiếp 53 14,0 54 1,88 5,55 Nam 23 6 62, 1 27 0 60,0 26 8...
- 95
- 551
- 2
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn phòng đang làm việc tại thành phố hồ chí minh
... 36 3 .2 K thu t phân t́ch d li u th ng kê 36 3 .2. 1 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo b ng h s Cronbach Alpha 36 3 .2. 2 Phân t́ch nhân t kh́m ph́ EFA 37 3 .2. 3 H s t ng ... Doanh nghi p T l Chi ti t (%) Nam 38 .1 N 61.9 23 -27 tu i 83% 22 , 28 -51 tu i 17% c thân 79.4% ̃ k t hôn 20 .6% Không đ l i thông tin 2. 3% Nhân viên t́c nghi p 83. 1% Gím đ c/ Ph́ Gím đ c/ T ng ... nh t́nh 29 3. 1.1 Nghiên c u đ nh l ng 31 3. 1 .3 Thang đo 31 3. 1.4 Ch n m u 33 3. 1.5 Công c thu th p thông tin 35 3. 1.6 Qú tr̀nh thu...
- 108
- 372
- 0
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của nhân viên văn phòng đang làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh
... làm việc Nơi làm việc thoải mái và đầy đủ tiện nghi Nơi làm việc an toàn 36 Không gặp khó khăn về việc lại đến nơi làm việc 37 Hài lòng về điều kiện làm việc 26 27 28 33 34 35 ... số Cronbach Alpha 36 3 .2. 2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 37 3 .2. 3 Hệ sớ tương quan phân tích hời quy tuyến tính 38 3. 3 Tóm tắt 38 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ ... cứu 29 3. 1.1 Nghiên cứu định tính 29 3. 1.1 Nghiên cứu định lượng 31 3. 1 .3 Thang đo 31 3. 1.4 Chọn mẫu 33 3. 1.5 Công cụ thu...
- 108
- 355
- 0
nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên về môi trường làm việc tại công ty tnhh mtv cảng chân mây
... 7 ,3 12 28, 1 23 28 , 1 23 3 ,29 6 12, 679 12, 679 2, 236 8,601 36 , 724 2, 746 10,560 23 , 23 9 1,794 6,899 43, 6 23 2, 6 63 10 ,24 1 33 ,480 1,589 6,111 49, 734 2, 2 42 8, 624 42, 105 1,479 5,689 55, 4 23 2, 0 32 7,815 49, 920 ... 74.917 20 0.9 93 20 0.9 93 (4.861) 29 4. 434 55 .29 5 41.1 82 2.060 7.000 4 . 23 7 816 23 9. 139 23 6. 521 2. 618 29 4. 434 87.964 15.546 72. 418 20 6.470 20 6.470 536 30 1.598 73. 32 0 58.891 1.804 7.0 52 5.011 5 62 228 .27 8 ... 5 .39 7 20 13 /20 12 % +/% 1,15 7.164 2, 43 16, 43 18. 025 32 , 60 66,49 17.709 43, 00 29 , 72 -25 6 12, 43 -54,07 52 0,74 -0,7 774 18 ,27 156,60 -25 4 -31 , 13 -1, 82 -10.861 -4,54 -2, 05 -10 .22 9 -4 ,33 23 , 43 - 632 ...
- 88
- 1,791
- 13
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên về môi trường làm việc tại công ty TNHH MTV cảng chân mây
... QTKDTM 20 12/ 2011 +/7.164 18. 025 17.709 -25 6 52 774 -25 4 -10.861 -10 .22 9 -6 32 7.164 3. 534 6 .39 9 -2. 865 3. 630 uế Chỉ tiêu 20 13 /20 12 % +/% 2, 43 5 .31 9 1,76 32 , 60 17. 32 4 23 , 63 43, 00 13. 83 23 ,48 - 12, 43 ... đồng) 20 11 20 12 20 13 A Tài sản 29 4. 434 55 .29 5 41.1 82 2.060 7.000 4 . 23 7 816 23 9. 139 23 6. 521 2. 618 29 4. 434 87.964 15.546 72. 418 20 6.470 30 1.598 73. 32 0 58.891 1.804 7.0 52 5.011 5 62 228 .27 8 22 6 .29 2 1.986 ... -49 -2, 72 0,74 4.069 57,70 18 ,27 -6 72 - 13, 41 -31 , 13 146 26 ,00 -4,54 - 12. 005 -5 ,26 -4 ,33 - 12. 258 -5, 42 -24 ,14 25 2 12, 69 2, 43 5. 139 1,76 4, 02 1.168 1 ,27 7 41,16 3. 425 15,61 -3, 96 -2. 257 -3 ,25 1,76...
- 125
- 550
- 0
Đo lường nhận định của cán bộ công nhân viên về thực tiễn quản trị nguồn nhân lực và sự thoả mãn trong công việc tại Công ty Cổ phần Xi măng Tây Ninh
... 15 2. 2 Lý thuy t v s th a mãn c a nhân viên 24 2. 2.1 Quan i m v s th a mãn 24 2. 2 .2 Quan i m v s th a mãn công vi c 24 2. 2 .2. 1 Khái ni m 24 2. 2 .2. 2 Các nguyên nhân ... 34 3 .2. 1 .2 Nghiên c u th c ( nh l 3 .2. 2 Xây d ng thang o l ng) 34 ng 35 3. 3 i u ch nh thang o 36 3. 3.1 Thành ph n n d ng 37 3. 3 .2 Thành ph n t o: 37 ... t ng Cronbach's Alpha n u lo i bi n cv1 11.04 2. 968 598 750 cv2 10.89 3. 7 92 559 760 cv3 11.40 3. 3 32 6 53 7 12 cv5 11 . 23 3. 461 616 731 (Ph l c 2. 3) Thành ph n phân tích cơng vi c có Cronbach’s Alpha...
- 122
- 362
- 0
116 Đánh giá mức độ thỏa mãn của cán bộ công nhân viên đang công tác tại Bưu điện tỉnh Lâm Đồng
... 53 22 .8 22 .8 22 .8 91 39 .2 39 .2 62. 1 88 23 2 37 .9 100.0 37 .9 100.0 100.0 Về trình độ học vấn, số người trả lời vấn: Sơ cấp: 53 người, chiếm tỷ lệ 22 .8% Trung cấp, cao đẳng: 91 người, chiếm tỷ lệ ... 13 30 57 36 11 34 31 18 17 18 1061 Trên đại học Trình độ chun mơn nghiệp vụ Đại Cao Trung Sơ học đẳng cấp cấp 51 10 2 1 42 97 16 21 13 2 1 88 21 3 11 52 31 19 22 11 10 7 20 2 10 160 50 29 16 21 ... Unstandardized Coefficients Std B Error - .39 5 177 t Sig β’ -2. 226 027 26 4 6. 025 000 520 12. 296 000 033 1 63 4.5 03 000 030 094 3. 001 0 03 Quanhe 28 8 048 Daotao 537 044 Tienluong 149 Moitruong 090 a Dependent...
- 100
- 727
- 1
Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn"(tt) pdf
... làm công việc bán thời gian Trường hợp 2: Thuê nhân viên giỏi dạy nhân viên khác Geoff Bartakovics, Tổng giám đốc điều hành đồng thời người sáng lập Tasting Table - hình thức thư điện tử hàng ngày ... giữ chân nhân viên đắc lực Kyle Ewalt, quản lý văn phòng New york cơng ty tư vấn quản lý Katzenbach Partner nhân viên giỏi Theo Shanti Nayak, Giám đốc nhân Katzenbach, Kyle làm tốt nhân viên đảm ... tỷ lệ nhân viên dời cơng ty thấp trì 5% chí SAS tăng mức thưởng vào năm Là lãnh đạo, bạn điều khi n văn hóa cơng ty, đặc biệt cơng ty lớn Tuy nhiên, hành động bạn mối tương tác bạn với nhân viên...
- 9
- 298
- 0
Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn" pdf
... cho số nhân viên Hãy chọn dự án xác thực mà bạn biết nhân viên xuất sắc bạn thành cơng với Đặc biệt dự án tốt thường liên quan tới việc tiếp xúc với khách hàng quan trọng hay cần phô nhân viên ... cho nhân viên giỏi bạn cố vấn giàu kinh nghiệm, ưu tú tổ chức có lợi ích cơng việc hay tảng với họ Nếu công ty bạn giữ lại huấn luyện viên cho nhân viên cao cấp, cân nhắc việc ban tặng nhân viên ... Khi kinh tế xuống với tỷ lệ thất nghiệp tăng cao, người dễ tin nhân viên lại với công việc Nhưng quan điểm thật nguy hiểm Nghiên cứu tỷ lệ doanh thu tự nguyện tăng...
- 7
- 321
- 0
Sự tác động của các yếu tố thỏa mãn trong công việc đến hiệu quả làm việc của nhân viên nghiên cứu đối với các nhân viên kế toán đang làm việc trên địa bàn TPHCM
... 110 54.5 61.4 59 29 .2 90.6 19 9.4 100.0 28 12. 4 35 100.0 87.6 1 43 Trên 35 12. 4 28 12. 4 25 25 177 13. 9 13. 9 27 13. 4 27 .2 147 72. 8 100.0 34 có 130 35 36 Trung bình Cronbach sát =0,6 83 work1 15.18 ... 14 .38 14 .38 5 677 8 52 Cow2 14 .31 14.771 770 814 Cow3 14 .28 13. 975 828 789 Cow4 14. 52 15.514 6 23 871 37 =0,684 env1 14.084 12. 734 470 617 env2 13. 401 12. 838 506 591 env3 12. 941 14. 524 451 629 env4 ... env4 13. 6 63 13. 856 4 43 633 sup1 13. 06 15 .26 0 597 831 sup2 13. 50 13. 515 7 63 758 sup3 13 .27 14.597 654 807 sup4 13. 55 14.189 687 7 93 =0,841 = 0,8 73 per1 15 .26 9.874 711 844 per2 15.56 9.1 03 755 827 ...
- 126
- 450
- 7
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của người lao động tại bưu điện tỉnh đắk lắk (tt)
... nhận nhân viênError! Bookmark not 4.4.1 Mức độ thỏa mãn trung bình nhân viên yếu tố thành phần công việc Error! Bookmark not defined 4.4 .2 So sánh khác biệt nhận thức nhân viên yếu tố thành ... not defined 5 .2 Một số đề xuất Error! Bookmark not defined 5 .2. 1 Giải pháp nâng cao thỏa mãn nhân viên Lãnh đạoError! Bookmark not defin 5 .2. 2 Giải pháp nâng cao thỏa mãn nhân viên phúc lợiError! ... thuyết nhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc người lao động nhiều nhà nghiên cứu giới, khái niệm mức độ thỏa mãn chung với công việc, khái niệm mức độ thỏa mãn với thành phần công việc đến...
- 8
- 170
- 1
Tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanosimex.DOC
... xuất năm 20 02- 20 03- 20 04 Đơn vị: 1000 USD Khách hàng Kim ngạch xuất năm 20 02 20 03 20 04 USA 1.568. 32 5 2. 35 6 . 23 4 2. 8 63. 5 62 EU 556.8 92 9 32 . 456 496 .35 6 Japan 5 23 .21 3 5 13. 8 92 39 8.561 Kh¸c 156.9 83 0.00 ... 20 02 20 03 20 04 Tổng tài sản 12. 124 11.689 11.8 12 Ngn vèn Nhµ Níc 2. 956 2. 5 62 2. 831 Nguån vèn kinh doanh 2. 956 2. 5 62 2. 831 Doanh thu 35 .156 50 . 23 5 43 .28 9 Lỵi nhn tríc th 1 12, 0 32 225 , 639 150 , 23 6 ... máy ép mex Công nhân đóng kiện Công nhân nhập hàng trớc sau Số lợng( ngêi) 22 5 14 21 22 29 9 Nguồn: Phòng nghiệp vụ tổng hợp (2/ 2006) Tình hình kinh doanh Công ty năm (20 02- 20 03 -20 04) 6.1.Tóm tắt...
- 92
- 1,257
- 14
PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC KHUYẾN KHÍCH CÔNG NHÂN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ HANOISMEX
... ngời/tháng) 20 02 12. 124 2. 956 2. 956 35 .156 1 12, 0 32 50 , 23 0 9. 126 28 6 1 , 23 20 03 11.689 2. 5 62 2.5 62 50 . 23 5 22 5, 639 97 , 23 1 8.569 33 1 1 ,34 20 04 11.8 12 2. 831 2. 831 43 .28 9 150 , 23 6 49,5 62 8.765 35 7 1 ,30 T×nh ... ngạch xuất năm 20 03 2. 35 6 . 23 4 20 04 2. 8 63. 5 62 EU Japan Kh¸c Tỉng 556.8 92 5 23 .21 3 156.9 83 2. 805.416 9 32 . 456 5 13. 8 92 0.00 3. 8 02. 7 82 496 .35 6 39 8.561 0.00 3. 758.479 MỈc dï tríc năm 20 06 trớc cổ phần ... năm 20 02; 61% năm 20 03 77% năm 20 04, bên cạnh Công tyvẫn trì thị trờng EU, Nhật Bản Bảng: Kim ngạch xuất năm 20 02- 20 03- 20 04 Đơn vị: 1000 USD Khách hàng USA 20 02 1.568. 32 5 Kim ngạch xuất năm 20 03...
- 19
- 623
- 1
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC KHUYẾN KHÍCH CÔNG NHÂN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ
... động làm việc Công ty TT Tổng Năm 1995-1996 1997-1998 1999 -20 00 20 01 -20 02 20 02- 20 03 20 03 -20 04 20 04 -20 05 20 05 -20 06 Sè ngêi 74 38 17 42 22 31 59 16 29 9 % 24 .75 12. 71 5.68 14.05 7 .36 10 .36 19. 73 5 .36 ... 9 12 9 12 500 9 12 4560 1 .3 93. 66 9 /3 360 0 456 822 38 .96 10 /3 06SM06014 06ITC06 024 06VN06001 06VN06 030 DT (Trăm đồng) 735 .8 0. 82 429 429 0 858 2. 5 26 .64 Ngn : Phßng nghiƯp vụ tổng hợp 3 /20 06 Tiền ... chênh lệch làm tốt tất việc lơng họ xấp xỉ nh nhau: Bảng trích phần kế hoạch sản xuất 3 /20 06 TT NG MH HƯ sè Tỉ Tỉ Tỉ Tỉ Tỉ Tỉng §G USD 5 /3 0.5 38 16 38 88 38 16 38 16 36 72 19008 2. 45 6 /3 0.79 9 12 912...
- 29
- 536
- 0
Phân tích quá trình tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ Hanoismex
... ngời/tháng) 20 02 12. 124 2. 956 2. 956 35 .156 1 12, 0 32 50 , 23 0 9. 126 28 6 1 , 23 20 03 11.689 2. 5 62 2.5 62 50 . 23 5 22 5, 639 97 , 23 1 8.569 33 1 1 ,34 20 04 11.8 12 2. 831 2. 831 43 .28 9 150 , 23 6 49,5 62 8.765 35 7 1 ,30 T×nh ... ngạch xuất năm 20 03 2. 35 6 . 23 4 20 04 2. 8 63. 5 62 EU Japan Kh¸c Tỉng 556.8 92 5 23 .21 3 156.9 83 2. 805.416 9 32 . 456 5 13. 8 92 0.00 3. 8 02. 7 82 496 .35 6 39 8.561 0.00 3. 758.479 MỈc dï tríc năm 20 06 trớc cổ phần ... năm 20 02; 61% năm 20 03 77% năm 20 04, bên cạnh Công tyvẫn trì thị trờng EU, Nhật Bản Bảng: Kim ngạch xuất năm 20 02- 20 03- 20 04 Đơn vị: 1000 USD Khách hàng USA 20 02 1.568. 32 5 Kim ngạch xuất năm 20 03...
- 19
- 442
- 0
Phân tích thực trạng tạo động lực khuyến khích công nhân trực tiếp sản xuất làm việc tại Công ty cổ phần may Đông Mỹ
... động làm việc Công ty TT Tổng Năm 1995-1996 1997-1998 1999 -20 00 20 01 -20 02 20 02- 20 03 20 03 -20 04 20 04 -20 05 20 05 -20 06 Sè ngêi 74 38 17 42 22 31 59 16 29 9 % 24 .75 12. 71 5.68 14.05 7 .36 10 .36 19. 73 5 .36 ... 9 12 9 12 500 9 12 4560 1 .3 93. 66 9 /3 360 0 456 822 38 .96 10 /3 06SM06014 06ITC06 024 06VN06001 06VN06 030 DT (Trăm đồng) 735 .8 0. 82 429 429 0 858 2. 5 26 .64 Ngn : Phßng nghiƯp vụ tổng hợp 3 /20 06 Tiền ... chênh lệch làm tốt tất việc lơng họ xấp xỉ nh nhau: Bảng trích phần kế hoạch sản xuất 3 /20 06 TT NG MH HƯ sè Tỉ Tỉ Tỉ Tỉ Tỉ Tỉng §G USD 5 /3 0.5 38 16 38 88 38 16 38 16 36 72 19008 2. 45 6 /3 0.79 9 12 912...
- 29
- 456
- 0
Tài liệu Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc doc
... ngun nhân vấn đề, cách nhìn nhận thực thi số nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên Nguyên nhân tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc Tình trạng thiếu động lực làm việc nhân viên ... nhuận lên 50% Tóm lại, cách làm hài lòng nhân viên làm giảm cảm giác nhàm chán với cơng việc hồn tồn tiến hành tạo nên thành công định để dù nhân viên có tinh thần làm việc thấp đến đâu trở nên ... “Cơng việc hồn thành tốt” Chúng cần thiết cho nhân viên đánh giá kết cơng việc mình, khơng nên sử dụng điều công cụ động viên Việc sử dụng phần thưởng lời khen khi n nhân viên băn khoăn động làm việc...
- 17
- 1,830
- 9
Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc –phần1 pps
... “Cơng việc hồn thành tốt” Chúng cần thiết cho nhân viên đánh giá kết cơng việc mình, khơng nên sử dụng điều công cụ động viên Việc sử dụng phần thưởng lời khen khi n nhân viên băn khoăn động làm việc ... nhân viên có trình độ cao Giúp nhân viên lấy lại cảm giác hứng thú với công việc? Nếu nhân viên bạn phải làm công việc suốt thời gian dài, họ cảm thấy nhàm chán khơng hứng thú với cơng việc Khi ... lượt dẫn dắt nhân viên hành động thích hợp Hãy hỗ trợ nhân viên việc khám phá số mệnh họ, ngồi cơng việc Sau đó, khai phá cách thức mà giá trị, nguyên tắc vận mệnh nhân viên đứng thẳng hàng với giá...
- 18
- 757
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ