0

10 quan hệ của người thư ký với người lãnh đạo và quần chúng

Môn khoa học nghệ thuật lãnh đạo quản lý  CHƯƠNG 3 QUAN hệ GIỮA NGƯỜI LÃNH đạo và NGƯỜI bị LÃNH đạo

Môn khoa học nghệ thuật lãnh đạo quản lý CHƯƠNG 3 QUAN hệ GIỮA NGƯỜI LÃNH đạo NGƯỜI bị LÃNH đạo

Kỹ năng lãnh đạo

... lãnh đạo cụ thể Trong hoạt động lãnh đạo, yếu lố người lãnh đạo, người bị lãnh đạo môi trường lãnh đạo cấu thành hệ thống quan hệ Trong hệ thống quan hệ này, quan hệ người lãnh đạo người bị lãnh ... êkíp lãnh đạo Người bị lãnh đạo Trong hoạt độns; lãnh đạo, quan hệ người lãnh đạo người bị lãnh đạo cặp mâu thuẫn Trong mâu thuẫn này, người lãnh đạo giữ vai -trò chủ đạo, ngườhbị lãnh đạo hoàn ... tốt quan hệ người lãnh đạo người bị lãnh đạo có ý nghĩa thiết thực, thời quan trọng Trong quan hệ người lãnh đạo người bị lãnh đạo, người lãnh đạo phương tiện chủ yếu mâu thuẫn, có vai trò chủ đạo, ...
  • 42
  • 535
  • 1
Tiểu luận vcu vận dụng quan điểm, tư tưởng hồ chí minh đối với việc dùng người của người lãnh đạo

Tiểu luận vcu vận dụng quan điểm, tư tưởng hồ chí minh đối với việc dùng người của người lãnh đạo

Lý luận chính trị

... pháp lãnh đạo sau: Một là, phải khiêm tốn học hỏi quần chúng không nội hàm phạm trù đạo đức mà phải xác định điều kiện cần đủ lãnh đạo Lãnh đạo quần chúng đương nhiên trách nhiệm người lãnh đạo, ... dùng hai cách lãnh đạo: liên hợp sách chung với đạo riêng liên hợp người lãnh đạo với quần chúng Tóm lại, phép dùng người Chủ tịch Hồ Chí Minh phận quan trọng toàn hệ thống tư tưởng Người Nó thực ... thuyết khoa học hoạt động lãnh đạo 3/- Nguyên tắc lựa chọn người người lãnh đạo 3.1/- Người lãnh đạo phải coi nghiệp gốc, nhân tài trọng: Chính quần chúng nhân dân người tạo lịch sử, trình sáng...
  • 17
  • 726
  • 1
Năng lực quản lý của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Năng lực quảncủa người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Kế toán

... đích, mục tiêu tổ chức Liên kết người tạo động lực chung cho tổ chức NQL không liên kết người bên tổ chức, mà liên kết tổ chức với người bên tổ chức, thể vai trò người đại diện Để có quản lý hiệu ... quản lý đắn đảm bảo thông tin điều kiện môi trường biến động Người lãnh đạo thể vai trò quản lý tổ chức đưa chiến lược hoạt động phù hợp với điều kiện môi trường DN theo mà ngày phát triển Ngược ... Bắt nguồn từ hài lòng yếu tố trên, tác động đến người: - Có động lực, động làm việc - Có niềm tin vào công việc, vào tổ chức - Có gắn bó cá nhân với tổ chức - Có hài hòa lợi ích cá nhân lợi ích...
  • 4
  • 1,181
  • 6
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền

Kỹ năng lãnh đạo

... thấy quan trọng họ vui vẻ hợp tác với người lãnh đạo Phong cách làm việc người lãnh đạo Trong ứng xử người lãnh đạo doanh nghiệp với người quyền phong cách làm việc người lãnh đạo vấn đè cần quan ... nhẫn Lòng nhân quan tâm nguời Đối với chúng ta, lòng nhân phâm chất thiếu Đối với người lãnh đạo, yếu tố lại có ý nghĩa Trong tổ chức, người lãnh đạo có mối quan hệ sâu sắc, nhân với người tạo nên ... hơn, tránh căng thẳng nảy sinh quan hệ người lãnh đạo người quyền Như vậy, uy tín người lãnh đạo nâng cao, nhân cách người lãnh đạo cấp tôn trọng Trong ứng xử với người quyền khả thuyết phục phẩm...
  • 9
  • 2,609
  • 11
Những phẩm chất cần có của người lãnh đạo, quản lý

Những phẩm chất cần có của người lãnh đạo, quản

Kỹ năng quản lý

... xét “chất người Người viết: “Tuy lực công việc người khác nhau, người làm việc to, người làm việc nhỏ, giữ đạo đức người cao thư ng” Với Hồ Chí Minh, quan hệ đạo đức mối quan hệ người với đất ... đảng viên, cán bộ, nhân viên người hiểu rõ hết người lãnh đạo Niềm tin họ cán lãnh đạo thư c đo đắn phẩm chất lực cán Chủ tịch Hồ Chí Minh cho rằng: “Uy tín người lãnh đạo chỗ mạnh dạn thực tự phê ... mạnh người lãnh đạo không chức vụ quyền hạn giao phó mà quan trọng hơn, có tính định thành bại người lãnh đạo uy tín người giữ chức vụ Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh người máy hành Nhà nước, người...
  • 11
  • 13,667
  • 31
Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Tài liệu Tìm hiểu một số ý kiến về phẩm chất của người lãnh đạo- quản lý pdf

Kỹ năng quản lý

... nghe ý kiến quần chúng chí ý kiến trái ngược với quan điểm 27/ Trong hoàn cảnh bất lợi người lãnh đạo không nên tinh thần Ngược lại gặp khó khăn phải tỏ có nghị lực 28/ Người lãnh đạo phải biết ... cách thư ng xuyên; 2/ Nên nhớ có làm việc nhiệt tình không mệt mỏi đạt thành quả .Người lãnh đạo phải làm gương cho cán cấp 3/ Lãnh đạo sản xuất trước hết quảnngười Vì vậy, cán lãnh đạo sản ... Luôn quan tâm đến sản xuất, trước hết đến người 8/ Người lãnh đạo nên nhớ tiếng tốt tập thể cán cấp biểu đáng mừng cán lãnh đạo 9/ Không nên hứa điều không chắn thực 10/ Cần phải đòi hỏi cao người, ...
  • 9
  • 3,607
  • 37
Lý thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo potx

Lý thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo potx

Quản trị kinh doanh

... trình Khác với hệ thống quản trị khác, BSC hệ thống quản trị kết nối hoạt động thư ng nhật cá nhân với mục tiêu lớn chiến lược tổ chức Các mục tiêu hệ thống thể mối quan hệ tương hỗ với phát huy ... để cấp lãnh đạo tổ chức quản lý tốt mục tiêu công việc chủ chốt Ở Việt Nam vài năm trở lại đây, nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà đặc biệt CEO nhận thấy tầm quan trọng tính hiệu áp dụng BSC vào quản ... tham gia cấp lãnh đạo vào việc xây dựng vận hành hệ thống Về quan tâm tham gia cấp quản lý Muốn có hệ thống BSC có tác dụng cải tiến hiệu công việc, kích thích tăng hiệu lao động thực quan tâm tham...
  • 16
  • 391
  • 1
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền (Phần 1) pot

Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền (Phần 1) pot

Kỹ năng quản lý

... hơn, tránh căng thẳng nảy sinh quan hệ người lãnh đạo người quyền Như vậy, uy tín người lãnh đạo nâng cao, nhân cách người lãnh đạo cấp tôn trọng Trong ứng xử với người quyền khả thuyết phục phẩm ... người lãnh đạo không hài lòng Tránh thái độ trích cách vội vàng, tránh thái độ khuyên bảo dẫn Vì thái độ người lãnh đạo làm cho người quyền e ngại không dám bộc lộ suy nghĩ, tâm trạng người lãnh ... thiếu Có thể nói, lãnh đạo trình phát triển nghệ thuật thuyết phục, lôi tập hợp người thực mục đích chung tổ chức Nhận thức người trình Khả thuyết phục người lãnh đạo làm cho người quyền hiểu...
  • 3
  • 638
  • 2
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền (Phần 2) docx

Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền (Phần 2) docx

Kỹ năng quản lý

... ái, thấy quan trọng vậy, họ vui vẻ hợp tác với người lãnh đạo Phong cách làm việc người lãnh đạo Trong ứng xử người lãnh đạo doanh nghiệp với người quyền phong cách làm việc người lãnh đạo vấn ... điểm họ Trong ứng xử với cấp dưới, người lãnh đạo không cần sử dụng lời khen mà cần có thái độ mực Người lãnh đạo không nên lệnh với cấp Một giám đốc không nên nói với cô văn thư: “Này, cô mang ... cần quan tâm Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách có hiệu nhất? Phong cách làm việc đoán, thể chỗ người lãnh đạo tự định quản lý sở thông tin mà có được, không quan tâm đến ý kiến người...
  • 3
  • 628
  • 1
10 quy tắc giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận của mình docx

10 quy tắc giúp người lãnh đạo chế ngự sự nổi giận của mình docx

Kỹ năng lãnh đạo

... bình hành động từ người xung quanh nhắc nhở nhân viên Thay vào đó, bạn gọi nhân viên vào văn phòng bạn nói chuyện tức Bình tĩnh Đừng la hét hay gào thét Điều đặt người nghe vào phòng thủ chắn ... nhàng với điều người khác phát ngôn hướng vào bạn Tìm nơi riêng tư Không muốn bị mắng trước mặt người Nếu việc trách móc nhân viên tránh khỏi ý sử dụng kế sách cuối Ví họp công ty, bạn muốn đưa vài ... hành động người Khi phê bình nghĩa bạn tạo rào cản bạn người Hãy đưa ý kiến tập trung vào hành động họ thay chê bai người họ Cụ thể Góp ý với nhân viên chung chung, tràng giang đại hải không đầu...
  • 6
  • 438
  • 0
Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Kỹ năng quản lý

... Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo phong cách làm việc hai khái niệm khác Phong cách làm việc nói đến người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong ... lý, lãnh đạo thực thư ng xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo Những dấu cần ý xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan ... quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo thể qua hệ thống hành vi người lãnh đạo, việc...
  • 21
  • 5,880
  • 83
Cố vấn nghề nghiệp Kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo docx

Cố vấn nghề nghiệp Kỹ năng thiết yếu của người lãnh đạo docx

Kỹ năng lãnh đạo

... bạn với công việc bạn gặp người cần cố vấn Suy nghĩ kỹ trước bắt tay vào việc Mặc dù bạn muốn “nhảy” vào việc, trước tiên suy nghĩ điều sau: - Tần suất gặp gỡ: Bạn dành thời gian cho mối quan hệ ... hạn việc cố vấ Khi tạo dựng quan hệ với người cần cố vấn, xác định rõ việc bạn làm cho họ Bạn tự trả lời câu hỏi nêu để giúp thân xác định rõ điều Sau đó, bạn gặp người cần cố vấn, bạn hiểu rõ ... mối quan hệ cố vấn nghề nghiệp đem lại cho bạn trải nghiệm bổ ích Bạn nâng cao kỹ lãnh đạo truyền đạt bạn vươn đến tầm nghiệp Việc cố vấn đem lại cho bạn hài lòng thỏa mãn bạn biết giúp người...
  • 7
  • 415
  • 0
HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pdf

HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pdf

Cao đẳng - Đại học

... Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo phong cách làm việc hai khái niệm khác Phong cách làm việc nói đến người thừa hành người lãnh đạo Còn phong cách lãnh đạo có liên quan đến người lãnh đạo Phong ... lý, lãnh đạo thực thư ng xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo Những dấu cần ý xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải thể quan ... quan niệm người lãnh đạo hoạt động quản lý + Phong cách lãnh đạo bao hàm nhiều phương pháp lề lối làm việc lặp lại người lãnh đạo + Phong cách lãnh đạo thể qua hệ thống hành vi người lãnh đạo, việc...
  • 21
  • 940
  • 5
10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

10 sai lầm lớn nhất của người lãnh đạo

Kỹ năng quản lý

... chóng vậy, có nghĩa người lãnh đạo nhìn thấy vạch đích họ hiểu cảm giác người chạm đích sung sướng Sự khác biệt người lãnh đạo bình thư ng người lãnh đạo thực tận tuỵ nằm chỗ, người đứng sau nhân ... Nhà lãnh đạo Tầm nhìn Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn người biết cách tập trung người vào mục tiêu lâu dài, có khả nhìn nhận giá trị cá nhân tập thể để từ hướng nhân viên đến mục tiêu Nhà lãnh đạo ... thành người lãnh đạo bạn có bên người ủng hộ Nhưng đừng nhầm lẫn đức tin tin tưởng Trong lịch sử có nhà lãnh đạo Hitler, Stalin, Mao hay Musolini, họ có nhiều người theo theo đức tin Tất người lãnh...
  • 121
  • 528
  • 3
Vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới

Vai trò trách nhiệm của người lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới

Kinh tế - Quản lý

... quát người lãnh đạo phong cách lãnh đạo 1.1 Định nghĩa tổng quát người lãnh đạo Người lãnh đạo người đứng đầu, người hướng dẫn, huy đơn vị, tổ chức, đoàn thể Nói cách khác, người lãnh đạo người ... nhận làm theo đạo từ người lãnh đạo, thành viên nhóm người xác định vị người lãnh đạo đồng thời góp phần thực hóa trình lãnh đạo Rõ ràng chẳng có người lãnh đạo người để tuân theo lãnh đạo Yếu tố ... thất bại nhân viên mà sai lầm nhà lãnh đạo 2.2 Trách nhiệm người lãnh đạo Người ta mong đợi nhiều người lãnh đạo Nếu bạn người lãnh đạo bạn hiểu người mong muốn bạn người có tài xoay xở làm việc...
  • 25
  • 1,329
  • 17
Tìm hiểu vai trò của các thông lệ tốt về lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp trong việc cải thiện đầu tư tổ chức đối với các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán tại Việt Nam

Tìm hiểu vai trò của các thông lệ tốt về lãnh đạo quản trị doanh nghiệp trong việc cải thiện đầu tư tổ chức đối với các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán tại Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... 102 3.4.3 Make reliable financial statements 102 3.4.4 Improve the role of Internal control .102 3.4.5 Improve the abilities of risk forecast and management 103 3.4.6 ... management 103 3.4.6 Disclosure policy 103 Chapter summary: 105 x CONCLUSION 107 REFERENCES 108 APPENDIX 112 Appendix1 Interviewees ... 250,000 200,000 150,000 100 ,000 50,000 - 50,000,000 40,000,000 buy 30,000,000 buy sell 20,000,000 sell 10, 000,000 87,090 63,283 - 2001 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2 010 2011 2005 Source: SSC...
  • 129
  • 695
  • 1
Nghiên cứu vai trò và chức năng của người lãnh đạo nhà trường đối với việc ứng dụng ICT trong các trường trung học phổ thông

Nghiên cứu vai trò chức năng của người lãnh đạo nhà trường đối với việc ứng dụng ICT trong các trường trung học phổ thông

Sư phạm

... lãnh đạo ICT họ trọng tâm nhấn mạnh nói kĩ lãnh đạo lãnh đạo trường học kỉ 21 Vai trò lãnh đạo ICT thể toàn hoạt động quảnlãnh đạo họ từ xây dựng viễn cảnh đến việc lập kế hoạch, giao tiếp, đạo ... (2014), Lãnh đạo ICT mong đợi người xung kích tạo nhiều thay đổi tất trường học, bao gồm thay đổi ứng dụng ICT quản lý dạy học Vì vậy, họ cần thực chức nhà lãnh đạo công nghệ, lực lãnh đạo họ Lãnh đạo ... kĩ lãnh đạo hiệu trưởng Đối với lãnh đạo giáo dục, ICT thể toàn hoạt động quảnlãnh đạo họ từ xây dựng viễn cảnh đến việc lập kế hoạch, giao tiếp, đạo đánh giá 1.4.2 Vai trò chức lãnh đạo...
  • 129
  • 411
  • 0
Kỹ năng rèn luyện bản lĩnh chính trị của người lãnh đạo trong sự nghiệp đổi mới ở nước ta

Kỹ năng rèn luyện bản lĩnh chính trị của người lãnh đạo trong sự nghiệp đổi mới ở nước ta

Tài liệu khác

... Phương hướng rèn luyện lĩnh trị người lãnh đạo lực định lãnh đạo: định lãnh đạo sản phẩm lao động tư chủ yếu người lãnh đạo Đó phương án hành động người lãnh đạo đưa sau cân nhắc, tính toán, ... Công tác cán lãnh đạo không chủ liên quan đến lãnh đạo Đảng, quản lý Nhà nước hoạt động đoàn thể Phức tạp công tác cán lãnh đạo liên quan trực tiếp đến người, người cụ thể cán lãnh đạo trị, nắm ... chuyên môn Người lãnh đạo người phát huy ảnh hưởng lớn quần chúng Phẩm chất đạo đức vừa phương tiện quan trọng định giá trị thân người lãnh đạo vừa nguồn gốc sinh ảnh hưởng mang tính tự nhiên người...
  • 28
  • 422
  • 0
Nghiên cứu vai trò và chức năng của người lãnh đạo nhà trường đối với việc ứng dụng ICT trong các trường trung học phổ thông

Nghiên cứu vai trò chức năng của người lãnh đạo nhà trường đối với việc ứng dụng ICT trong các trường trung học phổ thông

Báo cáo khoa học

... lãnh đạo ICT họ trọng tâm nhấn mạnh nói kĩ lãnh đạo lãnh đạo trường học kỉ 21 Vai trò lãnh đạo ICT thể toàn hoạt động quảnlãnh đạo họ từ xây dựng viễn cảnh đến việc lập kế hoạch, giao tiếp, đạo ... SỞ LÍ LUẬN VỀ VAI TRÒ CHỨC NĂNG CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO ĐỐI VỚI ỨNG DỤNG ICT TRONG TRƢỜNG HỌC 10 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 10 1.1.1 Nước 10 1.1.2 Trong nước ... ICT phát triển với tốc độ chóng mặt ứng dụng chúng vào trường học ngày phong phú, đa dạng đòi hỏi người lãnh đạo nhà trường phải có tầm nhìn, có chiến lược, thực tốt vai trò lãnh đạo quản lý để...
  • 12
  • 323
  • 0
8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi

8 bí quyết của người lãnh đạo giỏi

Kỹ năng lãnh đạo

... bình thư ng Thông thư ng, người lãnh đạo ý đến cá nhân xuất sắc, người thụ động công việc Hậu số nhân viên thư ng thư ng bậc trung bị lãng quên họ làm việc hời hợt cho xong trách nhiệm Người lãnh ... khẳng định: nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải nhà lãnh đạo đắc nhân tâm Khích lệ tinh thần cấp thư ng xuyên Khi nhân viên nói rằng: “Sếp thật may mắn có giúp giải công việc!” người lãnh đạo tỏ phấn ... cho nỗ lực, cống hiến nhân viên Người lãnh đạo nên đề “lịch khen thư ng” suốt năm cho cá nhân Những khen thư ng cụ thể động lực tinh thần tốt để gắn kết tình cảm người, phát huy tối đa sức mạnh...
  • 5
  • 625
  • 1

Xem thêm