1 2 quy trình hoạch định nguồn nhân lực

... 1. 1 Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực trình xem xét nhu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp, để từ vạch kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực hợp lý, ... 1. 2 Vai trò hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồn nhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu công việc doanh nghiệp Vì vậy, hoạch định nguồn nhân lực ... nghiệp 1. 2 .1 Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước biến động nhân sự, thực trạng nguồn nhân sự,...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:57

... vai trò vạch q trình hoạch định nguồn nhân lực cách hiệu Hiểu hoạch định nguồn nhân lực? Hoạch định nguồn nhân lực trình xem xét nhu cầu nguồn nhân lực doanh nghiệp, để từ vạch kế hoạch tuyển dụng, ... phải có nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ cần thiết Hoạch định nguồn nhân lực tốt giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân phù hợp Khi khơng có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn nhân lực không ... liên quan chặt chẽ với kế hoạch chiến lược kinh doanh tổ chức Kế hoạch hóa nguồn nhân lực nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực Nguồn nhân lực định thành công thất bại...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 14:20

... Trang 21 VHD : Th.S PHẠM NGỌC MAI Bậc Người 39 24 24 17 Bậc Người 12 12 Bậc Người 29 31 27 26 Bậc Người 11 15 18 Trên bậc Người 15 16 21 38 (Nguồn: Báo cáo thực số tiêu lao động từ năm 20 04 đến ... Người 18 18 19 18 Trên đại học Người 3 Đại học Người 11 11 12 12 Ngiệp vụ khác Người 4 II Cán KHKT Người 18 20 20 23 Trên đại học Người Đại học Người 14 16 17 20 Ngiệp vụ khác Người 4 3 III Công nhân ... Người 23 5 23 8 24 6 25 7 Bậc Người 2 Bậc Người 35 38 26 19 Bậc Người 98 75 73 68 Bậc Người 43 52 56 51 Bậc Người 35 29 34 45 Trên bậc Người 15 36 52 72 V Lao động phổ thông Người 10 3 92 99 10 8 Bậc...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 02:20

... khí ’cởi mở’  Lập kế hoạch (hoạch định) nguồn nhân lực …là trình dự báo nhu cầu NNL khả cung cấp doanh nghiệp, xác định mức độ thiếu hụt nguồn nhân lực, đưa kế hoạch hành động nhằm đáp ứng nhu ... đa • Chú trọng đến nhân chiến lược Đánh giá nhân • Đánh giá dựa u cầu trình độ •Tiêu chí ĐG gắn với quy trình & kết cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá lực • Tuân thủ quy định chất lượng • ... • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai cơng ty khác • Cắt giảm nhân Chiến lược Công ty Chiến lược ổn định (ít hội phát triển) Chiến lược suy giảm Chiến lược nhân • Xác định nhân chủ chốt phát...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:51

... Member Join Date Apr 2 0 12 Posts 71 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực Quá trình hoạch định nguồn nhân lực cần thực mối liên hệ mật thiết với trình hoạch định thực chiến lược sách kinh ... 04-08 -2 0 12 , 12 :44 PM #9 trantrikien Member Join Date Apr 2 0 12 Posts 71 KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN Mục đích kiểm tra, đánh giá hướng dẫn hoạt động hoạch định nguồn nhân lực, xác định ... nhân viên, mức độ vắng mặt, ý thức thực kỷ luật lao động,v.v…xem tham khảo phụ lục 2 .1 Reply With Quote 04-08 -2 0 12 , 12 : 42 PM #5 trantrikien Member Join Date Apr 2 0 12 Posts 71 DỰ BÁO NHU CẦU NGUỒN...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 11:20

... kế hoạch 1/ 20 10 00 50 1/ 22 900 41 1 /24 10 00 42 1/ 26 12 00 46 1/ 28 10 00 36 510 0 21 5 Tổng BÀI HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC III HOẠCH ĐỊNH NNL III HOẠCH ĐỊNH NNL Tính theo nhu cầu nhân lực đơn vị  Từng ... cầu nhân lực BÀI1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC III HOẠCH ĐỊNH NNL III HOẠCH ĐỊNH NNL Ví dụ Phương pháp ước lượng trung bình Năm Người Năm Người 19 90 300 19 95 3 12 19 91 305 19 96 27 7 19 92 310 19 97 3 32 ... BÀI HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC III HOẠCH ĐỊNH NNL III HOẠCH ĐỊNH NNL Quy trình THU THẬP THƠNG TIN DỰ BÁO NHU CẦU NGUỒN NHÂN LỰC DỰ BÁO CUNG NGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN CÁC CHƯƠNG TRÌNH...

Ngày tải lên: 30/06/2014, 17:30

... viên nhân viên cách “thỏa mãn 10 0% nhân viên”  Nhân viên tin tưởng: “ Khi QH cho phép nhân viên họ làm việc để thoả mãn nhu cầu khách mà khơng cần xin ý kiến cấp có nghĩa họ tin tưởng nhân viên ... tạo động lực để nhân viên làm tốt chức trách chí vượt mong đợi Do họ hết lòng góp sức vào thực mục tiêu cơng ty B Đóng vai: 1. Vai nhân viên • Những câu hỏi đặt • Khi thay đổi vậy, đòi hỏi nhân viên ... chuyên ngành đào tạo thêm cho nhân viên.Các chương trình đào tạo cho nhân viên làm tăng thêm kinh nghiệm hiểu biết công việc cho nhân viên Ngồi trinh độ chun mơn nhân viên tăng thêm khả giao tiếp...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:41

... nghĩa hoạch định nguồn nhân lực Mô tả trình hoạch định nguồn nhân lực Biết cách áp dụng biện pháp nguyên tắc tinh giản biên chế QTNNL Chương - Hoạch định nguồn nhân lực 2 2 Khái niệm Hoạch định nguồn ... cần làm – Dư thừa nhân – Thiếu hụt nhân  Hoạch định nhân  Hệ thống thông tin nhân QTNNL Chương - Hoạch định nguồn nhân lực 2 29 Bước 6: Thực hoạch định nguồn nhân lực Dư thừa nhân (cung > cầu) ... - Hoạch định nguồn nhân lực 2 16 Bước 5: Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, điều chỉnh hệ thống HRM * Cung nguồn nhân lực  Dự báo cung nhân lực bên cơng ty – Kiểm tốn nhân – Hoạch định...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 08:00

... THUYẾT TRÌNH KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Hoạch định nguồn nhân lực quy trình ước đốn nhu cầu nhân lực tổ chức mối quan hệ với mục tiêu tổ chức thay đổi từ môi trường, việc lập kế hoạch ... so với định nghĩa  VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC  HAI BƯỚC CHÍNH CỦA HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Quy trình hoạch định nguồn nhân lực BƯỚC 1: THU THẬP THƠNG TIN  Từ mơi trường bên ngoài: ... lao động Nguồn nhân Nguồn nhân lực Năng lực - -Năng lực cốt lõi lực cốt lõi Các kỹ Các kỹ nhân nhân viên viên lực Kh Khảảnăng đổ mớ đổi imới i MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... trường  Đưa định hướng gắn kết hoạt động với hệ thống NNL III Quy trình hoạch định NNL HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC (HR PLANNING) PHÂN TÍCH CẦU NGUỒN NHÂN LỰC Đánh giá môi trường Xác định khả cung ... cầu nhân lực DN Z sở dự đoán cầu nhân lực để đạt mục tiêu cơng việc năm 20 09 phân tích cung nhân lực có năm 20 05, số nhân lực giảm giai đoạn 20 0 420 09 Phát triển kế hoạch hành động  Thừa nhân ... chiến lược, trước lập kế hoạch NNL Hoạch định chiến lược hoạch định NNL Hoạch định Chiến lược Nhà QT cấp cao xác định mục tiêu tổ chức làm để chúng đạt Hoạch định Nguồn nhân lực (HR planning) Phân...

Ngày tải lên: 25/07/2014, 22:20

... 20 01 2 010 , ban hành theo định số 47 /20 01/ QĐ-TTg ngày 04/04 /20 01 Chính phủ, (20 07), Quy t định việc Quy hoạch mạng l-ới tr-ờng đại học, cao đẳng giai đoạn 20 06 20 20, ban hành theo định số 12 1 /20 07/QĐ-TTg ... Quy t định số 56 /20 03/QĐ-BGD ĐT ngày 10 / 12 /20 03 Bộ Giáo dục đào tạo (20 08), Quy định chế độ làm việc giảng viên, ban hành theo định số 64 /20 08/QĐ-BGDĐT ngày 28 /11 /20 08 Bộ Giáo dục Đào tạo, (20 07), ... công tác hoạch định nguồn nhân lực - Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực công tác hoạch định nguồn nhân lực tài tr-ờng Cao đẳng Xây dựng số - Đề xuất số giải pháp để đáp ứng nhu cầu nhân tr-ờng...

Ngày tải lên: 24/08/2015, 23:30

... VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 Nhận thức nguồn nhân lực 1. 2 Khái niệm vai trò hoạch định nguồn nhân lực 1. 2 .1 Khái niệm 1. 2. 2 Vai trò hoạch định nguồn nhân lực ... tác hoạch định thực đƣợc 13 1. 4 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực Quá trình hoạch định nguồn nhân lực đƣợc khái quát qua sơ đồ 1. 1 Qua sơ đồ 1. 1 ta thấy trƣớc hết hoạch định nguồn nhân lực ... phù hợp 1. 3 .2. 2 Độ dài thời gian kế hoạch hoá nguồn nhân lực Độ dài thời gian hoạch định nguồn nhân lực nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực đƣợc...

Ngày tải lên: 19/12/2015, 14:10

... 2 / 12 /2 0 12 1- Khái niệm hoạch định NNL ™Là trình , nguồn nhân lực lực, đưa thực ., bảo đảm cho DN có với , để ... www.themegallery.com Company Logo 2- Ý nghĩa: ™ ™ ™ ™ www.themegallery.com Company Logo 2 / 12 /2 0 12 LOGO II- Quá trình hoạch định NNL 1- Quá trình hoạch định NNL www.themegallery.com ... 2 / 12 /2 0 12 LOGO III Chiến lược IIIl ợc kinh doanh chiến lược QTNNL 2- Chiến lược QTNNL tương ứng theo chiến lược KD ™Các DN áp dụng chiến lược đổi www.themegallery.com Company Logo 2 / 12 /2 0 12 2- ...

Ngày tải lên: 14/04/2016, 12:14

... gì? 16 MAN305_Bai2_v2.0 014 1 0 12 10 Bài 2: Hoạch định nguồn nhân lực 2 .1 Tổng quan hoạch định nguồn nhân lực 2 .1. 1 Khái niệm vai trò hoạch định nguồn nhân lực 2 .1. 1 .1 Khái niệm hoạch định nguồn nhân ... tỷ lệ nghỉ việc nhân viên, mức độ vắng mặt, ý thức thực kỷ luật lao động MAN305_Bai2_v2.0 014 1 0 12 10 23 Bài 2: Hoạch định nguồn nhân lực 2. 3.3 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2. 3.3 .1 Nội dung dự báo ... tới lao động MAN305_Bai2_v2.0 014 1 0 12 10 17 Bài 2: Hoạch định nguồn nhân lực Kế hoạch nhân lực gần thực cách máy móc, nghĩa kế hoạch sản xuất kinh doanh tăng lên khoảng 10 – 15 % phận tổ chức, lao...

Ngày tải lên: 20/12/2016, 11:22

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:26

... khí ’cởi mở’  Lập kế hoạch (hoạch định) nguồn nhân lực …là trình dự báo nhu cầu NNL khả cung cấp doanh nghiệp, xác định mức độ thiếu hụt nguồn nhân lực, đưa kế hoạch hành động nhằm đáp ứng nhu ... đa • Chú trọng đến nhân chiến lược Đánh giá nhân • Đánh giá dựa u cầu trình độ •Tiêu chí ĐG gắn với quy trình & kết cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá lực • Tuân thủ quy định chất lượng • ... • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai cơng ty khác • Cắt giảm nhân Chiến lược Công ty Chiến lược ổn định (ít hội phát triển) Chiến lược suy giảm Chiến lược nhân • Xác định nhân chủ chốt phát...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 08:08

... 35.0 10 0 37.0 Nữ 11 0 66.0 14 8 65.0 16 7 63.0 Lao động quản lý 17 10 .2 34 15 .0 43 16 .0 Giám đốc, phó GĐ 2. 2 4.0 11 4 .1 Trưởng, phó phòng 13 8.0 25 11 .0 32 12 .0 LĐ chuyên môn 14 3 85.8 18 4 8.0 21 2 79.0 ... 4.0 4.0 12 4.5 Trên Đại học 13 8.0 23 10 .0 29 11 .0 Đại học 12 9 77.0 18 2 80.0 22 2 83.0 Cao đẳng 18 11 .0 18 8.0 5.0 Trung cấp 4.0 2. 0 1. 0 Từ 30 tuổi trở xuống 10 4 62. 0 14 8 65.0 18 2 68.0 31 đến 45 ... người) 20 08 Quản lý 43 13 3.3 3 .1 Nhân viên 22 4 26 8.8 1. 2 Chung 26 7 4 02 .1 1.5 20 07 Chung 22 7 317 .8 1. 4 20 06 Chung 16 7 20 0.4 1. 2 Chi phí đào tạo bình qn lao động tăng lên không ngừng từ 1. 2 triệu...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... 3,87 13 3,06 Bậc 79 23 ,58 80 22 ,16 84 19 , 81 Bậc 76 22 ,68 79 21 , 88 91 21 , 15 Bậc 72 21 , 49 86 23 , 82 11 0 25 ,94 Bậc 36 10 ,74 41 11, 35 60 14 ,15 Bậc 18 5,37 19 5 ,26 25 5,89 Bậc 14 4 ,20 16 4,43 15 3,87 ... Năm 20 06 470.770 4 32. 390 80.0 72 49.703 Năm 20 07 5 32. 790 480.750 98 .11 2 63.5 91 Năm 20 08 746 .18 0 6 21 . 24 0 12 4.000 75.7 61 22 5.340 21 2 .590 12 .756 348.370 29 0. 310 58.0 62 564.770 4 92. 800 71. 973 0 .11 22 .05 ... lý 29 7 47 363 50 ,14 416 49,5 Quản lý kỹ thuật 12 5 19 ,78 15 4 21 , 27 17 0 20 ,23 Quản lý kinh tế 74 11 , 71 90 12 ,43 10 6 12 , 62 Quản lý hành 98 15 , 51 119 16 ,44 14 0 16 ,67 Cơng nhân sản xuất 335 53 361...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13