Bài giảng quản trị nguồn nhân lực (2012) chương 2 hoạch định nguồn nhân lực

Chương 2 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2 LOGO I- Khái niệm, ý nghĩa hoạch định NNL... www.themegallery.com Company Logo ..... II- Quá trình hoạch định NNL 1- Quá trình hoạch định NN

Trang 1

Chương 2

HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC

Chương 2

LOGO

I- Khái niệm, ý nghĩa hoạch định NNL

Trang 2

1- Khái niệm về hoạch định NNL

Là quá trình ,

nguồn nhân lực đưa ra nguồn nhân lực, đưa ra

và thực hiện các ,

bảo đảm cho DN có

với ,

để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao. www.themegallery.com Company Logo 2- Ý nghĩa:

www.themegallery.com Company Logo

Trang 3

II- Quá trình hoạch định NNL

1- Quá trình hoạch định NNL

Trang 4

LOGO

III Chiến l ợc kinh doanh à

chiến lược QTNNL

2- Chiến lược QTNNL tương ứng theo

chiến lược KD

Các DN áp dụng chiến lược đổi mới

Trang 5

Các DN áp dụng chiến lược nâng cao chất

lượng:

Các DN áp dụng chiến lược hạ giá/giảm chi

phí

Trang 6

LOGO

IV- Dự báo nhu cầu NNL

Nhu cầu nhân lực của DN phụ

thuộc vào các yếu tố

Trang 7

Xác định nhu cầu tuyển dụng

Phương pháp định lượng

Phương pháp phân tích xu hướng

Phương pháp nhân quả

Phương pháp hồi quy

Phương pháp định tính

Phương pháp theo sự đánh giá của các

chuyên gia.

Phương pháp Delphi

Trang 8

Nhu cầu tuyển =

Nhu cầu tuyển

LOGO

V- Thực hiện

Trang 9

Các giải pháp thường được áp dụng

khi cầu vượt cung

CẦU VƯỢT CUNG

Các giải pháp thường được áp dụng

khi cung vượt cầu

Trang 10

Tinh giản biên chế

Giảm NV, không giảm công việc

Chú trọng hiệu quả của tổ chức

Công bằng, khách quan

Quan tâm cả người ra đi và người ở lại

Quy trình thực hiện

Xác định các chức danh cần thiết

Xâ d bả ô tả ô iệ tiê h ẩ

Xây dựng bản mô tả công việc, tiêu chuẩn

nghiệp vụ NV

Phân loại NV, xác định ai là người phù hợp

nhất cho từng chức danh

Áp dụng chính sách tinh giản có phân biệt

Định dạng
Số trang	10
Dung lượng	368,55 KB