... yêu cầu 1. 2 Vƣợt xa yêu cầu 1. 5 Các nhân tố đánh giá thái độ làm việc: Chủ động 1. 5 Hợp tác 1. 5 Trung thực 1. 5 Trách nhiệm 1. 5 Kỷ luật 1. 5 Tổng số điểm 1. 2 1. 2 1. 2 1. 2 1. 2 1. 0 1. 0 1. 0 1. 0 1. 0 0.8 ... lao động chia theo chức danh công việc 51 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 10 Bảng 3.9 11 Bảng 3 .10 12 Bảng 3 .11 Đánh giá mức độ lực nhân viên 62 13 Bảng 4 .1 79 Đánh giá lực nhân viên bảo vệ qua phƣơng ... 54 57 61 62 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Bảng Nội dung Hình 1.1 Cấu trúc khung lực theo mô hình ASK 17 Hình 1. 2 Sơ đồ quy trình đào tạo 20 Hình 1. 3 Sơ đồ chênh lệch lực trạng yêu cầu 22 Hình 2 .1 Sơ đồ...
... Công ty Cổ phần May Hưng Việt thời gian tới 9 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.11.1 .1 Khái niệm đào tạo nhân lực doanh nghiệp Khái niệm nhân ... tạo hội học tập, phát triển than người lao động 1. 3 Nội dung công tác đào tạo nhân lực doanh nghiệp 1. 3 .1 Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực 1. 3 .1. 1 Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực Nhu cầu đào ... trách nhiệm nhà quản trị cán phụ trách công tác đào tạo, số khóa đào tạo, ngân sách đào tạo, báo cáo tổng kết qua năm 2 010 , 2 011 , 2 012 ,… Ngoài luận văn tham khảo sách Nhà nước người lao động doanh...
... cỏo v tham gia sinh hot vi t chc ng ti i s quỏn hoc lónh s quỏn Vit Nam ti ú Hon thnh tt chng 11 11 trỡnh khoỏ hc, n lc t c kờt qu cao nht hc v rốn luyn Trong trng hp kộo di thi gian o to nc ... thng kờ_ 19 94 Nguyn Hu Thõn Qun tr nhõn s Nh xut bn thng kờ PGS.PTS hong Ton Nhng c bn ca qun tr kinh doanh Nh xut bn khoa hc v k thut _ 19 94 21 Giỏo trỡnh qun tr nhõn s _ i Hc KTQD 21 22 Cỏc ... khúa o to 13 13 Trỏch nhim: - Hon thnh tt nhim v hc tp, n lc t c kt qu cao nht hc v rốn luyn Sau tt nghip phi tr li cụng ty cụng tỏc Nu chuyn sang n v ngoi nghnh cụng tỏc thỡ phi bi hon 10 0% chi...
... liệu tham khảo Lớp: QTKDCN & XDCB K38 23 2 2 2 3 6 9 9 10 10 11 11 13 15 17 19 20 20 22 23 23 26 29 31 31 35 35 36 39 39 39 40 42 42 50 51 53 54 55 56 56 59 Sv: Vũ Văn Sáng Khoa quản trị kinh ... sau: Bảng 14 : Kế hoạch đào tạo nhân lực năm 2008 – 2009 Số lượng (người) 55 24 1 10 12 350.500.000 25.000.000 31. 000.000 13 .000.000 200.000.000 7.500.000 50.000.000 10 53 10 30 10 25 10 10 13 3 I.Đào ... I- Định hướng phát triển Công ty 2008 -2 010 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh thời gian 2008-2 010 1. 2 Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực Công ty năm 2008-2 010 II- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện...
... 2007 2008 2009 2 010 2 011 K toán 3 Hành Bán hàng 15 24 28 32 40 Qu n lý sx 10 15 21 Kĩ thu t 12 17 Công nhân khí 11 12 Cơ i n 10 V n hành 10 11 Thành ph m 12 10 Thí nghi m 10 13 15 Ngu n: Phòng ... 2009-2 011 Năm Năm Năm So sánh 2 010 /2009 So sánh 2 011 /2 010 2009 2 010 2 011 +/- % +/- % t o m i 32 25 27 -7 - 21. 88 t o l i 18 20 22 11 .1 10 Th o lu n 17 21 18 23.53 -3 -14 .29 H t i ch c -2 -40 33.33 11 ... năm t 2007-2 011 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2 010 Năm 2 011 ng 82,2 95,04 11 4,5 12 0 10 8 ,1 T ng 25 38 19 13 12 L i nhu n trư c thu T ng 37 47 60 62 52 Thu TNDN T ng 9,25 11 ,75 15 15 ,5 13 L i nhu...