ứng dụng tool openerp để quản trị nguồn nhân lực

... nguồn nhân lực +Kế hoạch hóa nguồn nhân lực giử vai trò trung tâm hệ thống kế hoạch tổ chức.Kế hoạch hóa nguồn nhân lực có vai trò quan trọng kế hoạch nguồn lực khác tổ chức Tuy nhiên, ngày lực ... sách liên quan đến nhân lực đàolực tổ chức tạo, phát triển thăng tiến, tiền lương, tiền thưởng Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công ... tiện, vô kỷ luật tổ chức IV Ứng dụng thuyết kỹ trị thuyết nhân văn thực tế quản lý nguồn nhân lực vi mô Trong thực tế, thuyết kỹ trị hay thuyết nhân văn có nguyên tắc quản lý định, ưu nhược điểm...

Ngày tải lên: 02/11/2014, 09:48

... thu nhập áp dụng cho chức danh Câu 3: tổ chức quản trị nhân lực dn nhỏ vừa ĐỀ 16 Câu 1: trình bày phương pháp đánh giá lực nhân lực bố trí sử dụng nhân lực tiêu đánh giá lực nhân lực Câu 2: xây ... hệ nội dung chủ yếu quản trị nhân lực Vì nói " quản trị suy cho quản trị người " Câu 2: cho mô tả công việc chức danh nhân viên kinh doanh nêu nguồn tuyển dụng cách tiếp cận nguồn xác định chi ... pháp đánh giá lực nhân lực bố trí sử dụng nhân lực tiêu đánh giá lực nhân lực Câu 2: xây dựng câu hỏi 10-15 câu để vấn giám sát bán hàng BigC? Câu 3: tình búp bê Nga ý, bạn sử dụng người giỏi...

Ngày tải lên: 12/08/2015, 08:09

... có nguồn lực khả MNC để tạo ngành cho nước mình, phát triển theo kịp nước khác Chuyên đề môn Quản trị Kinh Doanh Quốc tế 1.2 Những lý luận quản trị nguồn nhân lực quốc tế 1.2.1 Khái niệm quản trị ... pháp vật biện chứng, phân tích, tổng hợp, suy luận, vận dụng kiến thức học Quản trị kinh doanh quốc tế quản trị nguồn nhân lực để đưa kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện sách nhân thị trường ... quản trị nguồn nhân lực công ty - đa quốc gia Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH Procter & - Gamble Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhăm hoàn thiện sách quản...

Ngày tải lên: 15/09/2016, 18:48

... thiết c, Hoạch định nguồn nhân lực sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực d, Hoạch định nguồn nhân lực nhằm điều hòa hoạt động nguồn nhân lực iii QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Phân tích môi ... HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC a, Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực - Lực lượng lao động có kỹ ngày trở thành lợi cạnh tranh tổ chức Do đó, muốn ứng vững ... trường hợp nhân biến động lớn: Để việc bổ sung, đào tạo phát triển nguồn nhân lực đảm bảo có hiệu định hướng kiện toàn công tác quản lý nguồn nhân lực, cần: + Trường hợp, nguồn nhận lực địa bàn...

Ngày tải lên: 15/09/2016, 20:25

... yếu công tác quản trị nguồn lượng nguồn nhân lực số lượng nguồn nhân lực công ty mối quan nhân lực có ảnh hưởng không nhỏ hệ chức quản trị Các sách đào tạo, thăng tiến chế nguồn nhân lực độ lương ... có hứng thú với công việc Số lượng nguồn nhân lực công ty có hợp lý hay không phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm Nhưng lại điểm yếu công tác quản trị nguồn nhân lực công ... thu hút nguồn nhân lực, đào tạo phát triển trì nguồn nhân lực có mối quan hệ qua lại, gắn bó mật thiết với vậy, cần phải xây dựng giải pháp đồng để phát triển công tác quản trị nguồn nhân lực công...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:44

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... 3.Tầm quan trọng vấn đề quản trị nhân lực tổ chức Ra đời sau môn quản trị chuyên ngành khác nh quản trị sản xuất, quản trị tàI chính, quản trị marketingnhng quản trị nhân lực lạI có tốc độ phát...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 16:38

... lượng nguồn công tác nhân lực số quản trị lượng nguồn nguồn nhân nhân lực có lực công ảnh hưởng ty mối không nhỏ Các quan hệ sách đào tạo, thăng tiến chức chế độ lương quản trị bổng lại nguồn nhân ... lượng nguồn nhân lực công ty có hợp lý hay không phụ thuộc vào công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực hàng năm Nhưng lại điểm yếu công tác quản trị nguồn nhân lực công ty Chất lượng nguồn nhân lực ... thu hút nguồn nhân lực, đào tạo phát triển trì nguồn nhân lực có mối quan hệ qua lại, gắn bó mật thiết với vậy, cần phải xây dựng giải pháp đồng để phát triển công tác quản trị nguồn nhân lực công...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 12:37

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực doanh ... 3.Tầm quan trọng vấn đề quản trị nhân lực tổ chức Ra đời sau môn quản trị chuyên ngành khác nh quản trị sản xuất, quản trị tàI chính, quản trị marketingnhng quản trị nhân lực lạI có tốc độ phát...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... ( nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất…) chỗ nguồn nhân lực tổ chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồn lực khác Số lượng nguồn nhân lực 1.1.3.1 Số lượng nguồn nhân lực ... ngại chất lượng nguồn nhân lực đất nước trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế khu vực giới 1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Khái niệm Quản lý nguồn nhân lực liên quan đến người nhân tố xác định ... khai thác, quản lý, sử dụng hợp lý, hiệu nguồn lực đất nước tài nguyên thiên nhiên, trình độ khoa học kỹ thuật công nghệ, nguồn vốn tiềm lực người hay nguồn nhân lực Nhưng đó, nguồn lực có vai...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 06:20

... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc tất người dự tuyển để đánh ... hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức việc xây dựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu...

Ngày tải lên: 17/01/2014, 00:20

... Quy trình: Để thực hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: dự báo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng nguồn nhân lực, định tăng hay giảm nguồn nhân lực, lập kế ... hoạch định ng̀n nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồn nhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu cơng việc doanh nghiệp Vì hoạch định nguồn nhân lực góp phần tạo ... nhân sự: Con người chiếm vị trí trung tâm q trình hoạt động tổ chức Phong cách quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng sâu sắc đến bầu khơng khí tổ chức, đến tâm lý nhân viên Quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 16:54

... hàng tiềm đòi hỏi ứng dụng để nâng cao việc đưa quản cáo dịch vụ tới khách hàng tiềm Người sử dụng di động đòi hỏi ngày nhiều chức giá trị với thiết bị di động họ, WAP mở cánh cửa để khai thác thị ... định dạng mã nén để giảm kích thức giữ liệu truyền qua mạng Điều đảm bảo người dùng thiết bị di động đầu cuối lấy nhiều nội dung ứng dụng WAP người xây dựng ứng dụng tạo dịch vụ ứng dụng mà hoạt ... thống nhúng Những lĩnh vực ứng dụng Palm Pilots, chúng bị giới hạn ứng dụng sổ ghi địa chỉ, lập lịch cá nhân Nó tiện lợi giao dịch thương mại, trao đổi ghi nhớ thông tin cá nhân, rõ ràng không hữu...

Ngày tải lên: 18/02/2014, 00:05

Ngày tải lên: 05/03/2014, 16:20

... hàng tiềm đòi hỏi ứng dụng để nâng cao việc đưa quản cáo dịch vụ tới khách hàng tiềm Người sử dụng di động đòi hỏi ngày nhiều chức giá trị với thiết bị di động họ, WAP mở cánh cửa để khai thác thị ... định dạng mã nén để giảm kích thức giữ liệu truyền qua mạng Điều đảm bảo người dùng thiết bị di động đầu cuối lấy nhiều nội dung ứng dụng WAP người xây dựng ứng dụng tạo dịch vụ ứng dụng mà hoạt ... thống nhúng Những lĩnh vực ứng dụng Palm Pilots, chúng bị giới hạn ứng dụng sổ ghi địa chỉ, lập lịch cá nhân Nó tiện lợi giao dịch thương mại, trao đổi ghi nhớ thông tin cá nhân, rõ ràng không hữu...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Trong ... tổ chức để phát triển bền vững nguồn nhân lực người vững mạnh số lượng chất lượng, thể lực trí lực Vậy tuyển dụng có vị trí vô quan trọng tổ chức công tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền ... bao gồm: Phát triển ứng dụng theo yêu cầu Thiết kế xây dựng ứng dụng để đáp ứng công nghệ chuyên biệt nhất, sở hạ tầng yêu cầu quản lý liệu Ứng dụng quản lý Hỗ trợ phần mềm ứng dụng cũ hoạt động...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

... nguồn nhân lực dựa việc thiết lập kĩ quan trọng VI Quảng cáo tuyển nhân viên Hiện có nhiều hình thức quảng cáo tuyển nhân viên: quảng cáo báo, đài, TV, thông qua trung tâm dịch vụ lao động, quảng ... biết tổng quát cá nhân hay ứng viên đạt đến trình độ Nhà quản trị áp dụng loại trắc nghiệm cần phải tuyển chọn nhân viên thuộc cấp quản trị  Trắc nghiệm tâm lý: trắc nghiệm tâm lý để biết tâm sinh ... cam kết thấp cá nhân Doanh nghiệp thuê mướn sa thải nhân viên theo phản ứng thị trường Mô hình không giới hạn kênh cung ứng nguồn nhân lực, không giao nhiệm vụ sở đóng góp cá nhân Mục tiêu tổ...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

Ngày tải lên: 24/07/2014, 14:47

... chức Chức quản trị nhân sự: Quản trị nhân nhân tố định đến sống củadng, bao gồm chức sau: Đặt người vào việc Giúp đỡ nhân viên làm quen với công việc tổ chức xí nghiệp Đào tạo phát triển nhân viên ... thuyên chuyển nhân viên Nó giúp nhà quản trị hiểu động thái thái độ ứng xử nhân viên Để có hiệu cao người ta thường cho ứng viên tham gia thi trắc nghiệm cá nhân Căn vào kết xếp loại, cá nhân có đặc ... cho công nhân II TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN: Khái niệm: Tuyển mộ tập hợp ứng viên lại, tuyển chọn định xem số ứng viên người hội đủ tiêu chuẩn để làm việc cho công ty Công tác tuyển dụng nhân viên:...

Ngày tải lên: 05/08/2014, 16:20

Ngày tải lên: 27/08/2014, 20:15

... tiêu quản lý nguồn nhân lực Sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng cao suất lao động nâng cao tính hiệu tổ chức Đáp ứng nhu cầu nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa lực cá nhân ... BẢN CỦA QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Thu hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển Quan hệ lao động Duy trì sử dụng Vai trò quản lý nguồn nhân lực • • • • Vai trò chủ đạo phát triển bền vững doanh nghiệp Quản ... NIỆM Nguồn Nhân Lực Nguồn lực người tổ chức có khả tham gia vào trình phát triển tổ chức Quản lý nguồn Nhân Lực Các hoạt động, sách, định quản trị liên quan có ảnh hưởng đến kết thái độ hành vi nhân...

Ngày tải lên: 26/09/2014, 23:16