... CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ SỬ DỤNGKHUNGNĂNGLỰCĐÁNHGIÁCÁNBỘ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cánquảnlý 1.1.1 CánquảnlýQuảnlý tác động có tổ chức chủ thể quảnlý lên ... SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ SỬ DỤNGKHUNGNĂNGLỰCĐÁNHGIÁCÁNBỘ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cánquảnlý .7 1.1.1 Cánquảnlý .7 1.1.2 Vai trò cánquảnlý ... trình nghiên cứu giới nƣớc lực, khung lực, ứngdụngkhunglựcđánhgiá nhân quảnlý nhiều Tuy nhiên, vấn đề xây dựngkhunglựcứngdụngkhunglựcvào công tác đánhgiá CBQL doanh nghiệp, đặc...
... vàođánhgiácánquảnlý Ngân hàng TMCP Tiên Phong Từ lý luận chung đến so sánh với thực tế công tác đánhgiácánquảnlý (tập trung vàocánquảnlý cấp trung GĐCN) Ngân ... Keywords Quản trị kinh doanh; Cánquản lý; Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong; Kinh doanh quảnlý Content - Chương Cở sở lý luận khunglực sử dụngkhunglựcđánhgiácán Doanh nghiệp - Chương Ứng ... phục - Trên sở ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý Ngân hàng TMCP Tiên Phong, tác giả đề xuất số giải pháp có tính khả thi nhằm hướng tới hồn thiện cơng tác đánhgiácánquảnlý TPBank Một...
... 1.2.2 Khunglực 11 1.2.3 Cánquảnlý 14 1.2.4 Đánhgiácánquảnlý 16 1.3 Ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý 16 1.3.1 Cấu trúc khunglựccánquảnlý ... thực vào tháng đầu năm 2014 - Đề xuất giải pháp đến năm 2020 Nội dung : Nghiên cứu sở lý luận ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý thực trạng ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý ... nghiên cứu sở lý luận ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý Doanh nghiệp Chương Phương pháp nghiên cứu Chương Phân tich thực trạng ứngdụngkhunglựcvàođánhgiálựccánquảnlý Viễn Thông...
... LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ SỬ DỤNGKHUNGNĂNGLỰCĐÁNHGIÁCÁNBỘ TRONG DOANH NGHIỆP .7 1.1 Khunglựccánquảnlý 1.1.1 Khái niệm lựccánquảnlý 1.1.2 Những yêu cầu lựccán ... Hải Dương CHƢƠNG CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ SỬ DỤNGKHUNGNĂNGLỰCĐÁNHGIÁCÁNBỘ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khunglựccánquảnlý 1.1.1 Khái niệm lựccánquảnlýNănglực khái niệm trừu tƣợng ... lực sử dụngkhunglựcđánhgiácán doanh nghiệp Chương 2: Nghiên cứu ứngdụngkhunglựcvàođánhgiácánquảnlý Công ty cổ phần may II Hải Dương Chương 3: Một số giải pháp ứngdụngkhunglực Công...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ SỬ DỤNGKHUNGNĂNGLỰCĐÁNHGIÁCÁNBỘ TRONG DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined 1.1 Khunglựccánquảnlý Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm lựccán ... 1.1.5 Ứngdụngkhunglực Error! Bookmark not defined 1.2 Các mơ hình đánhgiácánquảnlýkhung lựcError! Bookmark not defined 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến đánhgiácánquảnlýkhunglực ... TUẤN ANH NGHIÊN CỨU ỨNGDỤNGKHUNGNĂNGLỰCVÀOĐÁNHGIÁCÁNBỘQUẢNLÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY II HẢI DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH...
... niệm khunglựccánquảnlý .7 1.2.1 Khái niệm cánquảnlýlựccánquản lý, khunglựccánquảnlý .7 1.2.2 Khunglựccánquảnlý .12 1.3 Nội dung áp dụngkhunglựcvàođánh ... chức danhcánquảnlýcầnđánhgiá Xây dựngkhunglực cho chức danhcầnđánhgiáĐánhgiálựccánquảnlý dựa khunglực Sử dụng kết đánhgiá Sơ đồ 1.1 Quy trình đánhgiácánquảnlýkhunglực Bƣớc ... khunglựccánquảnlý 1.2.1 Khái niệm cánquảnlýlựccánquản lý, khunglựccánquảnlý 1.2.1.1 Khái niệm cánquảnlý Hiểu theo nghĩa rộng cánquảnlý bao gồm tất ngƣời tham giavào hệ thống quản...
... pháp ứngdụngkhunglựcvàođánhgiá nhân quảnlý cấp trung doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁ NHÂN SỰ QUẢNLÝ CẤP TRUNG THEO KHUNGNĂNGLỰC 1.1 Nhân quảnlý ... số nội dungđánhgiá (mục tiêu sử dụng kết đánh giá; tiêu chuẩn đánh giá; phương pháp, công cụ đánh giá; người tham giađánh giá; chu kỳ đánh giá) hệ thống đánhgiálực hệ thống đánhgiá thành ... cấp quảnlý DN (quản lý cấp cao, QLCT quảnlý cấp sở/chuyên viên) tầm quan trọng lực nhằm xây dựng KNL với nhân QLCT 2.2.4.3 Nghiên cứu thí điểm ứngdụngkhunglựcvàođánhgiá nhân quảnlý cấp...
... pháp ứngdụngkhunglựcvàođánhgiá nhân quảnlý cấp trung doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁ NHÂN SỰ QUẢNLÝ CẤP TRUNG THEO KHUNGNĂNGLỰC 1.1 Nhân quảnlý ... số nội dungđánhgiá (mục tiêu sử dụng kết đánh giá; tiêu chuẩn đánh giá; phương pháp, công cụ đánh giá; người tham giađánh giá; chu kỳ đánh giá) hệ thống đánhgiálực hệ thống đánhgiá thành ... cấp quảnlý DN (quản lý cấp cao, QLCT quảnlý cấp sở/chuyên viên) tầm quan trọng lực nhằm xây dựng KNL với nhân QLCT 2.2.4.3 Nghiên cứu thí điểm ứngdụngkhunglựcvàođánhgiá nhân quảnlý cấp...
... số nội dungđánhgiá (mục tiêu sử dụng kết đánh giá; tiêu chuẩn đánh giá; phương pháp, công cụ đánh giá; người tham giađánh giá; chu kỳ đánh giá) hệ thống đánhgiálực hệ thống đánhgiá thành ... vào trình đánhgiálựcnâng cao lực cá nhân CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP ỨNGDỤNGKHUNGNĂNGLỰCVÀOĐÁNHGIÁ NHÂN SỰ QUẢNLÝ CẤP TRUNG TRONG DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH VIỆT NAM 4.1 Đề xuất khunglực ... dungđánhgiálực nhân quảnlý cấp trung doanh nghiệp 1.3.3.1 Mục tiêu sử dụng kết đánhgiálực 1.3.3.2 Tiêu chuẩn đánhgiálực 1.3.3.3 Phương pháp, công cụ đánhgiálực 1.3.3.4 Người tham gia đánh...
... 4: Xây dựngkhunglực thí điểm ứngdụngvàođánhgiá nhân quảnlý cấp trung doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam Chương 5: Giải pháp hoàn thiện ứngdụngkhunglựcvàođánhgiá nhân quảnlý cấp trung ... 1.2 Nănglựckhunglực nhân quảnlý doanh nghiệp 21 1.2.1 Một số nội dunglực nhân quảnlý doanh nghiệp 21 1.2.2 Mội số nội dungkhunglực nhân quảnlý doanh nghiệp 25 1.3 Đánhgiálực nhân ... niệm đánhgiálực nhân quảnlý DN Đề tài khoa học tác giả Lê Quân (2009) (tr 10) có đề cập tới hoạt động đánhgiá nhân lãnh đạo, quảnlý DN sau: Đánhgiácánquảnlý hiểu trình thu nhận xử lý...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ KHUNGNĂNGLỰC VÀ ỨNGDỤNGKHUNGNĂNGLỰCVÀO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu đề tài 1.2 Cơ sở lý luận khunglựcứngdụngkhunglực ... tạo bên doanh nghiệp cán cấp quảnlý cao Khunglực chƣa đƣợc ứngdụng nhiều vào công tác triển khai kế hoạch đào tạo Khunglực đƣợc ứngdụngvàođánhgiá xem lựccần thiếu cán bộ, nhân viên có cần ... nhân lực 21 * Xác định nhu cầu đào tạo cán bộ, nhân viên: Ví dụ xác định nhu cầu đào tạo qua phân tích lực nhân lực sơ đồ sau: Nănglực 30 25 Nănglực 20 Nănglực 15 10 NănglựcNănglựcNăng lực...
... hình nghiên cứu sở lý luận ứngdụngKhungNăng lựcvào Quản trị Nhân cho CánQuảnlý Chƣơng 2: Phƣơng pháp thiết kế nghiên cứu ứngdụngKhungNăng lựcvào Quản trị Nhân cho CánQuảnlý Chƣơng 3: Phân ... TácgiảNgôQuýNhâmđềtài: KhungNăng lựcvàứngdụngtronghoạt độngquảntrị nhânsự”.Nộidungđềtài đề lực, cấutrúccủaKhung Năng cậpđếnvấnđề lực, ứngdụng lý thuyếtnănglực ,Khung củaKhung NăngNăng lựctronghoạt độngquảntrịnhânsự.Đồngthờiđềtàicũnggợiýcách ... cáccơngtrìnhnghiêncứutrênthếgiớivàtrongnƣớcvềnănglực, nhiều KhungNăng lực, ứngdụngKhung Năng lựcvàđánhgiánhânsựquảnlý Tác giả nêu mục “Tính cấp thiết đề tài” Với đề tài ỨngdụngKhungNăng lựcvào Quản trị Nhân Công ty...
... xét, đánhgiácán thờng do:quan niệm tiêu chuẩn đánhgiácán cha đợc rõ; phơng pháp t tởng đánhgiácán cha đợc Thái độ t tởng ngời đánhgiácán cha thật công tâm khách quan, tổ chức quảnlýcán ... xem xét lý lịch cán , tìm hiểu lý lịch trình lịch sử cán nhng không đánhgiácán qua đọc lý lịch khô ứng , định kiến với khứ cán ,mà quan trọng đánhgiá hoạt động cán Xem xét lý luận , lý lịch ... từ ngành quảnlý sang ngành quảnlý khác xa lạ, nh từ quảnlý giáo dục sang quảnlý y tế, từ giám đốc sở nông nghiệp sang giám đốc sở công nghiệp ngợc lại Cán lãnh đạo cánquảnlý có phân biệt...
... lãnh đạo cho đội ngũ Quảnlý cấp trung, ứngdụng công tác đánhgiácánQuảnlý cấp trung - Đánhgiálực lãnh đạo đội ngũ Quảnlý cấp trung Công ty cổ phần Vinaconex 25 Đánhgiá rào cản sinh từ ... 2,5
... chí lực lãnh đạo cho Quảnlý cấp trung Xây dựng tiêu chí lực lãnh đạo cho đội ngũ Quảnlý cấp trung Tổng hợp thực trạng nhận thức lý thuyết lãnh đạo Quảnlý cấp trung Nội dung vấn đánhgiálực ... quyền ủy quyền Quảnlý cấp trung Thực trạng lực Tạo động lựcQuảnlý cấp trung Thực trạng lực Giao tiếp lãnh đạo Quảnlý cấp trung Thực trạng lực gây ảnh hưởng xây dựng hình ảnh Quảnlý cấp trung ... lực lãnh đạo Quảnlý cấp trung Thực trạng tầm nhìn Quảnlý cấp trung Thực trạng lực hiểu - hiểu người Quảnlý cấp trung Thực trạng lực giải vấn đề định Quảnlý cấp trung Thực trạng lực Phân quyền...
... niệm quản lý, quảnlý giáo dục 1.2.2 Khái niệm Cánquảnlý 10 1.2.3 Đánh giá, đánhgiá CBQL 10 1.2.4 Chuẩn Hiệu trưởng 12 1.3 Một số vấn đề lý luận đánhgiá CBQL ... khái niệm lý luận quảnlý giáo dục, Trường CánQuảnlý giáo dục Trung ương I, Hà Nội 31 Sở GD&ĐT Yên Bái- Văn hướng dẫn đánhgiá CBQL năm học 32 Từ điển Tiếng Việt thông dụng (1996), NXB Giáo dục, ... trưởng 41 Bảng 2.13 Đánhgiá việc Quảnlý phương pháp đánh giá, xếp loại CBQL trường THCS theo chuẩn Hiệu trưởng 42 Bảng 2.14 Kết quảnlýlực lượng đánhgiá CBQL trường THCS theo...
... trò cánquảnlý cấp trung .6 1.2 Nănglựclựcquảnlýcánquảnlý cấp trung tổ chức 1.2.1 Nănglựclựcquảnlý 1.2.2 Nănglựccánquảnlý cấp trung 12 1.2.3 Đánhgiálựccán ... lựcquảnlýNănglựcquảnlý đƣợc hiểu lựccánquảnlý cấp thuộc tổ chức cần phải có để đảm nhận cơng tác quảnlý Theo khunglực ASK nêu trên, lựcquảnlý bao gồm kiến thức quản lý, kỹ quảnlý ... cầu đánhgiálực CBQLCT Một số yêu cầu đánhgiálực CBQLCT bao gồm: Cần có tiêu chí đánhgiá rõ ràng Đánhgiá công bằng, khách quan Đánhgiá để phát triển Thời gian đánh giá: thực đánh giá...
... 2025; Đánhgiá thực trạng lựcquảnlý đội ngũ CánQuảnlý cấp trung Học viện; Đề xuất số giải pháp nâng cao lựcquảnlý đội ngũ CánQuảnlý cấp trung Học viện Đối tượng nghiên cứu: Nănglựcquản ... đủ sở lý thuyết sở thực tiễn nhằm nâng cao lựcquảnlý đội ngũ cánquảnlý cấp trung Học viện Cơng nghệ Bưu Viễn thông Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ yêu cầu lựcquảnlý đội ngũ CánQuảnlý cấp ... trọng để xác định công việc nhà quảnlý Về phân chia thành ba cấp độ hệ thống cấp bậc quản lý, là: quảnlý cấp cao, quảnlý cấp trung quảnlý cấp sở Các nhà quảnlý cấp cao đỉnh hệ thống cấp bậc...
... trò cánquảnlý cấp trung .6 1.2 Nănglựclựcquảnlýcánquảnlý cấp trung tổ chức 1.2.1 Nănglựclựcquảnlý 1.2.2 Nănglựccánquảnlý cấp trung 12 1.2.3 Đánhgiálựccán ... lựcquảnlýNănglựcquảnlý đƣợc hiểu lựccánquảnlý cấp thuộc tổ chức cần phải có để đảm nhận cơng tác quảnlý Theo khunglực ASK nêu trên, lựcquảnlý bao gồm kiến thức quản lý, kỹ quảnlý ... cầu đánhgiálực CBQLCT Một số yêu cầu đánhgiálực CBQLCT bao gồm: Cần có tiêu chí đánhgiá rõ ràng Đánhgiá công bằng, khách quan Đánhgiá để phát triển Thời gian đánh giá: thực đánh giá...