... thường, nói xấu người khác, thích bợ đỡ, tâng bốc d) Xungđột tổ chức tổ chứcXungđột tổ chức với tổ chức phổ biến Chẳng hạn hai đối thủ ngành xungđột để tranh giành thị phần; doanh nghiệp với chế ... thuẫn, xungđột tương lai 5) Các biện pháp giải xungđột NHÓM - LỚP CHNH NGÀY – K20 Page 15 Đề tài: Quản trị tổ chức thông qua thay đổi xungđột a) Các chiến thuật giải xungđột Lảng tránh: Giải xung ... phát triển xã hội Khi đó, mâu thuẫn xungđột lớn lên Và doanh nghiệp tồn giải hài hòa xungđột Như vậy, thay đổi xungđột có mối quan hệ biện chứng với Xungđột diễn dẫn đến thay đổi Nếu không...
... II XUNGĐỘTVÀ VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ 2.1 Xungđộtchứcxungđộtphichức 2.2 Nguyên nhân xungđột giửa nhóm 2.3 Kết cục xungđột giửa nhóm 2.4 Giải xungđột giửa nhóm 2.5 Khuyến khích xungđột ... độtchức 2.1 Xungđộtchứcxungđộtphichức Xungđộtchức năng: – Xungđộtchức đối đầu giửa phía mà đối đầu hoàn thiện mang lại lợi ích cho việc thực nhiệm vụ tổ chức – Nhiều nghiên cứu xung ... độtphichứctt Xungđộtphichức năng: – Xungđộtphichức tương tác giửa phía mà cản trở tàn phá việc đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xungđột việc thực nhiệm vụ tổ chức thể...
... nghốo, bnh tt Chõu Phi Bi 29 Hỡnh nh minh ho nghốo, bnh tt Chõu Phi Đại dịch AIDS Bi 29 Gii thiu s nghốo, bnh tt Chõu Phi Năm 2000, số 46 quốc gia nghèo giới 33 nước thuộc châu Phi , 50% dân ... 29 Gii thiu xung t tc ngi Chõu Phi Năm 2000 giới xảy 144 xungđột với quy mô tính chất khác nhau, có 12 chiến tranh 24 khủng hoảng vũ lực Đứng đầu danh sách xungđột trái đất châu Phi Tại Ăng-gô-la, ... ngoài.Trong phần lớn xungđột cộng đồng quốc tế tỏ bất lực Bi 29 Hỡnh nh minh ho xung t tc ngi Chõu Phi Dòng người tị nạn Ru-an-đa Người chết chiến tranh Hình ảnh người tị nạn châu Phi Bất ổn trị...
... trình xungđột nhóm LOGO 2.2- Các loại xung đột: LOGO Xungđộtchức Là đối đầu hai phía mà đối đầu hồn thiện mang lại lợi ích cho việc thực nhiệmvụ tổ chức - Xungđột tạo lợi ích tích cực cho tổ chức ... đợi, xungđột phải giới hạn mức độ chứa đựng mức độ căng thẳng phù hợp Xungđộtphichức Là tương tác hai phía mà cản trở tàn phá việc đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức 10 Quan hệ mức độ xungđột ... trị từ hai nhóm 14 2.5- Giải xungđột nhóm (tt) : Cố gắng giảm mức độ giận cảm xúc xungđột hai nhóm giải Chiến lược tập trung vào bề mặt vấn đề cơng vào cội rễ xungđột Ba chiến lược khuếch tán...
... giải xungđột khác 2.2 Những điểm khác biệt cách thức giải xungđột luật” xungđột thẩm quyền”: Thứ nhất, trình tự giải xung đột: Trước hết phải phải giải xungđột thẩm quyền, sau giải xungđột ... vi tố tụng thực trước giải vấn đề xungđột pháp luật Việc giải xungđột luật bước thứ hai mối liên hệ giải xungđột luật xungđột thẩm quyền Xungđột luật xungđột thẩm quyền xét xử dân quốc tế ... hỏi thứ hai – giải xungđột pháp luật Cụ thể điểm khác hai phương pháp giải xungđột luật xungđột thẩm quyền làm rõ phần sau đây: So sánh cách thức giải xungđột luật” xungđột thẩm quyền” 2.1...
... :Thực tiễn xungđột nhóm nội Doanh nghiệp Xungđột nhóm: Nên hay không nên??? I/ Nguyên nhân xungđột nhóm: II/ Các dạng xungđột : III/ Xungđột nhóm có lợi & có hại: IV/ Kết cục xungđột nhóm: ... Giải pháp giải xungđột I/ Giải xungđột nhóm: II/ Khuyến khích xungđột cá nhân: I/ Giải xungđột nhóm 1/ Các phương pháp giải xung đột: 1.1/ Theo M.P.Follet: “Quan điểm xungđột tranh chấp ... 2/ Xungđộtphichức - Là xungđột bất đồng lới ích,quan điểm có động lực thúc đẩy phát triển cho tổ chức 3/ Quan hệ xungđột & việc thực nhiệm vụ tổ chức - Khi quan hệ thành viên nhóm, tổ chức...
... gây nên cạnh tranh xung đột, đối tượng chịu ảnh hưởng cạnh tranh xung đột, mục đích cạnh tranh xung đột, ảnh hưởng cạnh tranh xung đột, khoảng thời gian có cạnh tranh xung đột, chu kỳ hình thức ... giải xungđột có tổ chức thứ ba đứng làm hòa giải, ngoại giao trọng tài để giải xungđột trước trở nên khó khăn Những lợi ích việc sử dụng trọng tài để giải xungđột kênh là: Giải xungđột nhanh ... quản lý xungđột dựa mô hình lý thuyết hay kinh nghiệm thực tiễn, có ba vấn đề người quản lý kênh cần phải giải quyết, là: Phát xungđột kênh Đánh giá ảnh hưởng xungđột Giải xungđột kênh...
... Các lo i xungXung t Quá trình xung d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k t t nhi m v Xung t v n c tiêu công vi c Xung n i dung t quan h Xung t d a ... ng k thu t nh m tm c xung t nh mong i i o mâu thu n tích c c Khen th ng nh ng quan ng i tránh xung t mb t ng ph t nh ng 16 15 Giai n V: K t qu (tt) t qu (tt) t qu tiêu c c t xung t Gia t ng s b ... t d a m i quan h cá nhân Quá trình xungXung t Quá trình có b c : xác nh nguyên nhân xung t, nh n th c cá nhân hóa, ý nh x lý, hành vi ng x k t qu t trình Xung t cách th c th c hi n c k t qu...
... 2010 _i • Xung (56t TL lien quan cJgn TG E TOng xungdot TL cua O m5i nhom khach th§ 21 Bidu dd cho thay ty le ciia nhiing xungdot tam ly cd lien quan den yeu td thdi gian tdng sd nhiing xungdot ... 78 phirt cho mdi cude phdng van va mgi cude phdng van deu dugc ghi am vdi su ddng y ciia khdch thd) dd khdch the dugc yeu cdu lam rd nguyen nhan xungdot Ket qua nghien ciru Bieu dd 1: Ty le xung ... thdy xung dgt vd vi the ciing se khdng cd ddng thai hay bidn phap khdc phuc/gidi quyet xung dgt i, ,- :]'•-, Phdn tich du lieu cita nhdm KT\^N , ;;•;,> Viec phan tich cdc tinh hudng xung dot...
... BẢO CHẤT LƢỢNG GIÁO DỤC NGUYỄN BÍCH CHÂU HỆ THỐNG ISO9001 VÀ HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG BÊN TRONG TRƢỜNG ĐẠI HỌC: SỰ THÍCH ỨNG VÀXUNGĐỘT NGHIÊN CỨU TRƢỜNG HỢP: TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM KỸ THUẬT ... ứng: mức độ phù hợp hệ thống ISO9001 hệ thống ĐBCL nhà trường) b) Xungđột xảy trình vận hành hệ thống ISO9001 trường? (Sự xung đột: khó khăn nhà trường gặp phải vận hành trì hệ thống ISO9001) ... theo dự án Mô hình tổ chức Môi trường bên Môi trường trị pháp luật Cấu trúc theo ngành Hoạch định Tổ chức Yếu tố tác động môi trường Môi trường xã hội Yếu tố tổ chứcquản lý Chức quản lý Lãnh đạo...
... sáng tạo Như đề cập trên, đứng quan điểm khoa học hành vi, tổ chức tồn hai loại xungđột là: xungđộtchứcxungđộtphichứcXungđộtchức tác động tích cực đến thay đổi, giúp sửa chữa khiếm khuyết ... cực đến suất tổ chứcXungđột nhóm vừa có lợi & có hại: - Năng lượng lẽ dành cho công việc họ lại dành cho xungđột - Khi tổ chức có xungđột gây bất lợi Xungđột cá nhân xungđột mà quản lí cần ... o Xungđột tích cực (xung độtchức năng) Xungđột có lợi doanh nghiệp xuất phát từ bất đồng lực Khi có xungđột mâu thuẫn bất lợi, người ta trở nên tự mãn Khi có chẳng có chút sáng tạo o Xung đột...
... ty Kháng cự Cách ly Xungđột cá nhân/tổ chức Tìm cách lẩn tránh Tạo bè phái 14 NGUYÊN NHÂN XUNGĐỘT 15 TÁC ĐỘNG CỦA XUNGĐỘT Lợi ích Lợi ích Tập trung vào nhiệm Tập trung vào nhiệm vụ có ích ... 13 QUẢN TRỊ XUNGĐỘT Xungđột : trình bên nhận quyền lợi đối lập bị ảnh hưởng tiêu cực bên khác Không phải lúc khái niệm xungđột hiểu theo nghĩa xấu Phản ứng nhân viên có xungđột Rời công ... QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI VÀXUNGĐỘT Welcome clip CEO Cindy M.Tuấn QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Cách tiếp cận có hệ thống để đối phó với thay đổi, từ góc độ tổ chức cấp độ cá nhân Quản lý thay...
... gây nên cạnh tranh xung đột, đối tượng chịu ảnh hưởng cạnh tranh xung đột, mục đích cạnh tranh xung đột, ảnh hưởng cạnh tranh xung đột, khoảng thời gian có cạnh tranh xung đột, chu kỳ hình thức ... giải xungđột có tổ chức thứ ba đứng làm hòa giải, ngoại giao trọng tài để giải xungđột trước trở nên khó khăn Những lợi ích việc sử dụng trọng tài để giải xungđột kênh là: Giải xungđột nhanh ... quản lý xungđột dựa mô hình lý thuyết hay kinh nghiệm thực tiễn, có ba vấn đề người quản lý kênh cần phải giải quyết, là: Phát xungđột kênh Đánh giá ảnh hưởng xungđột Giải xungđột kênh...
... II XUNGĐỘTVÀ VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ 2.1 Xungđộtchứcxungđộtphichức 2.2 Nguyên nhân xungđột giửa nhóm 2.3 Kết cục xungđột giửa nhóm 2.4 Giải xungđột giửa nhóm 2.5 Khuyến khích xungđột ... độtchức 2.1 Xungđộtchứcxungđộtphichức Xungđộtchức năng: – Xungđộtchức đối đầu giửa phía mà đối đầu hoàn thiện mang lại lợi ích cho việc thực nhiệm vụ tổ chức – Nhiều nghiên cứu xung ... độtphichứctt Xungđộtphichức năng: – Xungđộtphichức tương tác giửa phía mà cản trở tàn phá việc đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xungđột việc thực nhiệm vụ tổ chức thể...
... sử dụngsách lược lý lẽ SỰ XUNGĐỘTXungđột xãy bên nhận thức phía bên phá hủy, chống lại nỗ lực họ việc đạt tới kết mong muốn Xungđột xãy nhóm, nhóm, cá nhân Xungđột xãy hai nhóm có mục tiêu ... thông Hành vi giải Cơ cấu tổ chức Cá nhân Kết MT Các loại tương tác cạnh tranh hợp tác mục tiêu lọai trừ nhau, gây thiệt hại Người khác Vị tha Hợp tác Cạnh tranh Xungđột lợi ích phía hai bên có ... người làm việc xung quanh Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đỡ người lao động khác - lời hứa hẹn cam kết phần thưởng - hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Chúng ta phân...
... khoán Phí đại diện người sở hữu trái phi u Tối đa 0,1% tổng giá trị trái phi u phát hành Ngân hàng thương mại tham gia thị trường trái phi u Tổ chức phát hành trái phi u Phí phát hành chứng quỹ Công ... thành phố Hà Nội)) Công ty chứng khoán a Cổ phi u, chứng quỹ Từ 0,15% đến 0,5% giá trị giao dịch b Trái phi u Từ 0,02 % đến 0,1% giá trị giao dịch Tổ chức phát hành Khách hàng Phí quản lý danh ... khách hàng tổ chức kinh doanh, dịch vụ chứng khoán, Thông tư số 02/2000 /TT- UBCK1 ngày 14/11/2000 Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước sửa đổi, bổ sung số điểm Thông tư số 01/2000 /TT- UBCK1 ngày 17/4/2000...
... tiêu tổ chức cách vận dụng chức năng: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra (Trịnh Ngọc Thạch, 2009) Theo lý thuyết quản trị đại, công việc quản lý thực theo chức sau: hoạch định, tổ chức, lãnh ... với bất định thay đổi, tập trung ý vào mục tiêu & giúp cho nhà quản lý dễ dàng kiểm tra công việc cấp Chức tổ chức bao gồm xây dựng cấu tổ chức định biên nhân Chức lãnh đạo (hay điều khiển) tác ... quản lý tổ chức văn hóa tổ chức Theo Roger Harrison (1972), yếu tố hình thành nên văn hóa tổ chức: Thái độ, hành vi (norm), niềm tin giá trị tổ chức người Ông nêu bốn loại văn hóa tổ chức: Văn...
... tiêu tổ chức cách vận dụng chức năng: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra (Trịnh Ngọc Thạch, 2009) Theo lý thuyết quản trị đại, công việc quản lý thực theo chức sau: hoạch định, tổ chức, lãnh ... với bất định thay đổi, tập trung ý vào mục tiêu & giúp cho nhà quản lý dễ dàng kiểm tra công việc cấp Chức tổ chức bao gồm xây dựng cấu tổ chức định biên nhân Chức lãnh đạo (hay điều khiển) tác ... quản lý tổ chức văn hóa tổ chức Theo Roger Harrison (1972), yếu tố hình thành nên văn hóa tổ chức: Thái độ, hành vi (norm), niềm tin giá trị tổ chức người Ông nêu bốn loại văn hóa tổ chức: Văn...