... dựng chiến lợc kinhdoanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc kinh doanh ... công của công ty trong ngành.2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinhdoanh : 2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh Việc xây dựng chiến lợc kinhdoanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi hỏi ... dựng và hoàn thiện chiến lợc kinhdoanh đối với công ty thiết bị đo điện. 1. Vai trò của chiến lợc kinhdoanh đối với sự phát triển của công ty. Đặc điểm của môi trờng kinhdoanh có ảnh hởng...
... hướng chiếnlượckinhdoanh 573.6 Chiếnlượckinhdoanh của Công ty 573.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 603.6.3 Chiếnlược liên kết 623.6.4 Chiếnlược ... LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINH DOANH 41.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 41.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.3. Khái ... trị chiếnlược có 3 giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạch định chiếnlược kinh...
... Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 28 - Chiếnlượckinh doanh: ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinhdoanh cúng như hoạt động tài chính của DN. Chiếnlượckinhdoanh hợp lý sẽ mang lại hiệu quả ... suất doanh lợi doanh thu: Chỉ tiêu này phản ánh trong một đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực hiện trong kỳ có bao nhiêu đồng lợi nhuận. Lơị nhuận trước/sau thuế Tỷ suất lợi nhuận trên doanh ... 13,9 tỷ đồng lên 47 tỷ đồng, theo phương án phát hành cổ phiếu riêng lẻ thông qua đơn vị tư vấn là Công ty cổ phần chứng khoán doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam( SME) và nhà đầu tư chiến lược...
... cổ phần KinhĐô Page 28Quản trị chiến lược 3. Các ngành hàng kinhdoanh : Kinh Đôkinhdoanh nhiều ngành sản phẩm khác nhau, những ngành sản phẩm của KinhĐô bao gồm: • Bánh Mì• Bánh Bông ... Công KinhĐô Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty Cổ phần KinhĐô Page 4Quản trị chiến lược CHƯƠNG 3 : CHIẾNLƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦACÔNG TY KINH ĐÔCuộc khủng hoảng suy thoái kinh ... phẩm bánh kẹo chính của công ty là: bánh quy, bánh kẹo hộp, bánh kem xốp, bán h Crackers, và kẹo các loại. Chiến lược tăng trưởng tập trung của công ty cổ phần KinhĐô Page 12Quản trị chiến lược trường...
... HuyênKiểm tra, đánh giá, điều chỉnh chiến lược Xác định mục tiêu và xây dựng chiếnlựơc phát triển DNPhân tích và lựa chọn chiến lược Hình 1.1. Quy trình quản trị chiếnlượckinh doanh. 1.2.1. ... GVHD: TS. Nguyễn Thúc Bội Huyên lược đã đề ra;thực hiện chiến lược; kiểm tra và đánh giá các chiến lược. Một doanh muốn thành công trong quá trình quản trị chiếnlược cần trải qua năm bước đã ... tiêu của doanh nghiệp là bước rất quan trọng trong tiến trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.1.2.3.2. Xây dựng chiếnlược phát...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: 1.1.1 Khái niệm chiến lược: Khái niệm chiếnlược đã xuất hiện từ lâu, nó bắt ... trò của chiếnlược đối với doanh nghiệp: - Chiếnlược có vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có thể phát triển bền vững. -9- - Chiếnlược là ... chương trình hỗ trợ, các chiếnlược chức năng khác. Chiếnlược chỉ tạo ra cái khung để hướng dẫn tư duy và hành động”. 1.1.2 Quản trị chiến lược: - Qủan trị chiếnlược là quá trình nghiên...
... xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình Delta Project của (AN CƢ GROUP) đến năm 2015 như sau: * Mô hình Delta Project về chiếnlượckinhdoanh của (AN CƢ GROUP) đến 2015 Lê xuân Khánh ... Delta Project, Bản đồchiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlược của ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanh của Doanh nghiệp. ... Lớp MBA – EV9 – HN 45 6.2.6 Bảng tổng hợp chiến lƣợc kinhdoanh của (AN CƢ GROUP) Sơ đồchiến lƣợc điểm cân bằng Kế hoạch Chiến lượckinh doanh 2011-2015 Mục tiêu chung Hệ thống thẩm...
... báo cáo đánh giá thực trạng chiếnlượckinhdoanh của công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực hiện chiến lược. Phân tích được chiếnlược hiện ... hình Delta và Bản đồchiếnlược để phân tích chiếnlược ngành dịch vụ y tế. Khi sử dụng mô hình Delta và Bản đồchiếnlược phân tích chiếnlược của các công ty trong ngành kinhdoanh ô tô, cần ... TÊN ĐỀ TÀI ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ HÀ NỘI BẰNG MÔ HÌNH DELTA TÍCH HỢP VỚI BẢN ĐỒCHIẾNLƯỢC VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH GIAI ĐOẠN 2011-2015...
... Đánh giá chiếnlượckinhdoanh của YPHARCO 3. Đề xuất chiếnlược phát triển kinhdoanh của YPHARCO đến năm 2015 3.1 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 3.2 Xây dựng chiến ... bản đồchiếnlược hiện tại của YPHARCO : 5.1 Mô hình Delta Project hiện tại của YPHARCO 5.2 Bản đồchiếnlược hiện tại của YPH ARCO CHƯƠNG V. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANH ... có thể đánh giá chiếnlượckinhdoanh của một doanh nghiệp không? Thực trạng chiếnlược của Công ty cổ phần dược phẩm Yên Bái hiện nay như thế nào? Mô hình Delta và khung bản đồchiếnlược có...
... Thiện Lớp MBA-EV9-HN Đồ án Quản trị chiếnlược 3 Tên đồ án: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ (HAIHACO) THEO MÔ HÌNH DELTA VÀ BẢN ĐỒCHIẾN LƢỢC CHƢƠNG ... Lớp MBA-EV9-HN Đồ án Quản trị chiếnlược 4 II. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU Đề tài này nghiên cứu chiến lƣợc phát triển kinhdoanh của Công ty bánh kẹo Hải Hà là một trong các doanh nghiệp nhà ... hoạt động sản xuất kinhdoanh (Phụ lục 9) Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN Đồ án Quản trị chiếnlược 26 CHƢƠNG VII. KẾT LUẬN Trong hoạt động sản xuất kinhdoanh của mỗi doanh nghiệp, việc...
... luận án: 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCDOANH NGHIỆP 8 1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: 8 1.1.1. Khái niệm chiến lược: 8 1.1.2. Qủan trị chiến lược: ... tích các chiếnlược chính 56 3.4.1.1 Chiếnlược kết hợp về phía trước: 56 3.4.1.2 Chiếnlược kết hợp về phía sau: 56 3.4.1.3 Chiếnlược kết hợp theo chiều ngang: 56 3.4.1.4 Chiếnlược tăng ... trò của chiếnlược đối với doanh nghiệp: 8 1.2. QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCKINH DOANH: 9 1.2.1 Bước 1- Thỏa thuận họach định chiến lược, xác định s.mạng và mục tiêu định hướng của doanh...
... họ có chiếnlược tăng trưởng tích hợp dọc, từ những nhà cung cấp nguyên liệu cho các công ty kinhdoanh bất động sản họ có thể nhảy vào kinhdoanh bất động sản.- Các Doanh nghiệp kinhdoanh ... 3.3: Các dự án đang triển khai bồi hoàn, xây dựng cơ sở hạ tầng chuẩn bị đưa vào khai thác kinh doanh Tiểu luận nhóm 4 12 “Xây dựng chiếnlượckinhdoanh trong phân khúc bán nền và bán căn hộ ... dự án, quản lý và điều hành các dự án đầu tư từ khi dự án được hình thành đến khi dự án được bàn giao khai thác. Lập ra kế hoạch dài hạn và ngắn hạn để từ đó hoạch định chiếnlượckinh doanh...
... về chiếnlượckinh doanh nhà ở.(2) Đánh giá thực trạng chiếnlượckinhdoanh nhà ở tại Công ty Cổ phần Đầu tư An Lạc.(3) Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện chiếnlượckinh doanh ... hoạch định được các chiếnlượckinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp. Tạo giải pháp ứng xử kinhdoanh thoả mãn cao nhu cầu khách hàng so với đối thủ cạnh tranh. Chiếnlượckinhdoanh nhà ở góp ... định chiếnlược sản phẩm của các doanh nghiệp kinhdoanh nhà.(3) Chiếnlược phát triển sản phẩm và dịch vụ nhà ở mớiTheo quan điểm chiếnlược hiện đại, tồn tại những quan niệm về chiến lược...
... nhà nhập khẩu đồ gỗ đến từ Mỹ chuyển hợp đồng mua hàng từ Trung Quốc sang Việt Nam nhờ đồ gỗ Việt Nam không bị đánh thuế chống bán phá giá. Đây chính là cơ hội để doanh nghiệp đồ gỗ Việt Nam ... chặt chẽ đối với các sản phẩm nội thất dành cho trẻ em, đồ nội thất có thành phần dệt, và đồ nội thất chiếu sáng.Nhóm 7 9Môn: Quản Trị KinhDoanh Quốc Tế GVHD: GS.TS Võ Thanh Thu - Từ 29 -39 ... trong những ngành xuất khẩu đồ nội thất lớn trên thế giới. Theo tính toán của hải quan nước này, ngành công nghiệp đồ nội thất của Nhóm 7 22Môn: Quản Trị KinhDoanh Quốc Tế GVHD: GS.TS Võ...