... đạt công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty điện lực I : Nhận thức rõ tầm quan trọng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực, lãnh đạo Côngty điện lực I quan tâm đạo chặt chẽ công ... tao, pháttriểnnguồnnhânlựcnguồnnhân lực, nhằm nâng cao chất lượng nguồnnhânlực đáp ứng yêu cầu ngày cao công việc Bởi việc tâm vào đối tượng lựa chọn kế hoach đào tạo, pháttriểnnguồnnhân ... đắn nguồnnhânlực CHƯƠNG I LÍ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I KHÁI NIỆM Trước hết cần phải hiểu nguồnnhânlực Đó nguồnlực người bao gồm thể lực trí lực Một người coi la nhân...
... tao, pháttriểnnguồnnhânlựcnguồnnhân lực, nhằm nâng cao chất lượng nguồnnhânlực đáp ứng yêu cầu ngày cao công việc Bởi việc tâm vào đối tượng lựa chọn kế hoach đào tạo, pháttriểnnguồnnhân ... cơngty Vì cán cơngnhân viên quan tâm, có nguyện vọng đào tạo pháttriển Tuy nhiên côngty điện lực I có hạn chế cơng tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Đây tồn đào tạo, pháttriểnnguồnnhân ... Trong khía cạnh đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực có mặt tiêu cực Xét côngty điện lực I, cần lưu tâm số điểm sau: Côngty điện lực I đặt trụ sở Hà Nội- nơi có nguồnnhânlựcnguồn cung cấp lao động...
... VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 NhânlựcNhânlực sức người, bao gồm sức mạnh vật chất sức mạnh tinh thần Nhânlực hiểu nguồnlực người, bao gồm thể lực ... địnhhướng cho tương lai đưa giải pháp pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp - Luận văn nghiên cứu nguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Giao thơng thủy Bình Định sở thực trạng số liệu nguồnnhân lực, ... chuyển nhân viên quản lý phận thực mức hạn chế 2.3 NGUYÊN NHÂN CỦA THỰC TRẠNG CHẬM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN GIAO THƠNG THỦY BỘ BÌNH ĐỊNH 2.3.1 Nhận thức pháttriểnnguồnnhân lực...
... luận pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp - Chương Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần tư vấn Thiết kế giao thơng Bình Định - Chương Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ... Trong u tố yếu pháttriển chất lượng nguồnnhânlực 1.2.2 Mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực hoàn thiện, nâng cao lực lao động lực sáng tạo nguồnlực người doanh nghiệp ... lực người, nguồnlực xem xét hai khía cạnh Trước hết, với ý nghĩa nguồn gốc, nguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực tổng thể nguồnlực cá nhân...
... PHÁP PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C PH N V N T I - CƠNG NGHI P TÀU TH Y BÌNH 3.1 CĂN C 3.1.1 - NH XÂY D NG GI I PHÁP nh hư ng phát tri n Côngty n năm 2015 nh hư ng phát tri n Côngty ... n nhân l c có trình ng b cao - Phát tri n ngu n nhân l c trách nhi m c a c Côngty 3.2 GI I PHÁP PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Trong nh ng năm c th sau: n nhu c u phát tri n nhân l c c a Cơngty ... c c a Côngty - Ti n hành i u tra, ph ng v n nhà Lãnh Côngty o nhân viên làm sáng t v tình hình phát tri n ngu n nhân l c c a Côngty - Trên s s li u ã có, lu n văn trình bày gi i pháp phát tri...
... chân nguồnnhânlực có trình độ cao - Pháttriểnnguồnnhânlực trách nhiệm Côngty 19 3.4 GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 3.4.1 Giải pháp xác định số lƣợng nguồnnhânlực Trên sở địnhhướng ... luận pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Dược - Trang thiết bị y tế Bình Định Chương 3: Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Dược ... tiêu Côngty Chƣơng GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY DƢỢC–TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁTTRIỂNCƠNGTY ĐẾN NĂM 2015 3.2 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU PHÁTTRIỂNNGUỒN NHÂN...
... cu i năm c a côngtytài c a em g m ph n : Chương I : Cơ s lý lu n v công tác t o phát tri n ngu n nhân l c Chương II : Th c tr ng công tác t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngty gi y da Thư ... gi a t o phát tri n ngu n nhân l c : B ng : Phân bi t t o phát tri n ngu n nhân l c Ch tiêu t o Phát tri n Công vi c hi n t i Công vi c tương lai Ph m vi Cá nhân Cá nhân t ch c Th i gian Ng n ... ch c - Phát tri n Ngu n nhân l c làm cho ngư i lao ng t tin, t o cho h c m giác yên tâm làm vi c, g n bó v i Cơng ty, em h t kh c a ph c v cho Cơngty Coi s phát tri n i lên c a Côngty s phát...
... gốc, nơi phát sinh nguồnlựcNguồnnhânlực nằm thân người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnlực cá nhân người * Khái niệm đào tạo pháttriển ”2: Đào tạo pháttriển hoạt ... điểm việc thực công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty - Côngty sử dụng tối đa nội lựccơng tác đào tạo, pháttriểnnhân lực, giúp người lao động làm tốt công việc Côngty Đối với lao ... Hương 2.2.1 Thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1.1 Xác định nhu cầu mục tiêu đào tạo Tổ chức công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Tân Hương phụ thuộc...
... Tổ chức công tác đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Tân Hương phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty Các công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty quản lý thống tồn cơngty tổ ... tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty - Côngty sử dụng tối đa nội lựccông tác đào tạo, pháttriểnnhân lực, giúp người lao động làm tốt công việc Côngty Đối với lao động sản xuất trực tiếp công ... gốc, nơi phát sinh nguồnlựcNguồnnhânlực nằm thân người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnlực cá nhân người * Khái niệm đào tạo pháttriển ”2: Đào tạo pháttriển hoạt...
... Vì vậy, công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, côngty bị xem nhẹ bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp đợc khẳng định, công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh ... hoạch III Đánh giá hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I 1) Đánh giá chung chất lợng đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I Kết công tác đào tạo năm qua ... bạn giám đóc, có địnhphát huy mặt đạt đợc hạn chế mặt tồn công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực b) Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy...
... làm cơngtypháttriển 2.2 Thực trạng đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần 27/7 Nam Định 2.2.1 Căn để đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực nhằm ... XU HƯỚNG, TRIỂN VỌNG PHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN 27/7 NAM ĐỊNH NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNHÂN SỰ 4.1 Địnhhướngpháttriểncôngtycông tác quản trị nhânlựccôngty ... Quỹ đào tạo pháttriểncôngty hạn chế, đơi gây nhiều khó khăn cho công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Tuy nhiên năm gần đây, côngty đầu tư trọng điểm vào nguồnnhânlực cạnh tranh,...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Bước ... thành công Tuy nhiên, công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccơngty năm qua bộc lộ tồn tại, hạn chế Do vậy, làm đẻ nâng cao hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccơngCơngty Sơng ... TẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đào tạo Tổ chức công tác đào tạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành cơngty khối...
... ngun nhân lực, nhânlực yếu tố định thành công kinh doanh Để tồn pháttriển doanh nghiệp cần phải pháttriểnnhânlực doanh nghiệp để giữ gìn, trì pháttriểnnhânlực Bởi người đến với cơngty ... trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1 Tổ chức thực hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.2.1.1 Các vấn đề mặt chiến lược - Tổ chức cần đầu tư cho đào tạo phát ... công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty 2.1.1 Khái niệm, mục tiêu vai trò cơng tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực hiểu hệ thống biện pháp...
... PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN GIAO THƠNG THỦY BỘ BÌNH ĐỊNH 3.2.1 Giải pháp pháttriển quy mô nguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Giao thơng thuỷ Bình Định a Dự báo nhu cầu nguồnnhân ... VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 NhânlựcNhânlực sức người, bao gồm sức mạnh vật chất sức mạnh tinh thần Nhânlực hiểu nguồnlực người, bao gồm thể lực ... địnhhướng cho tương lai đưa giải pháp pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp - Luận văn nghiên cứu nguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Giao thông thủy Bình Định sở thực trạng số liệu nguồnnhân lực, ...
... luận pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp - Chương Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần tư vấn Thiết kế giao thông Bình Định - Chương Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty ... 1.1.2 NguồnnhânlựcNguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồnlực xem xét hai khía cạnh Trước hết, với ý nghĩa nguồn gốc, nguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồn ... Trong yêu tố yếu pháttriển chất lượng nguồnnhânlực 1.2.2 Mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlựcPháttriểnnguồnnhânlực hoàn thiện, nâng cao lực lao động lực sáng tạo nguồnlực người doanh nghiệp...
... [10] - Nguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên cứu nhiều khía cạnh 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực - Pháttriểnnguồnnhânlực nhằm tăng lựcnguồnnhânlực vượt yêu cầu công việc tại, thể nỗ lực cải ... luận pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Vận tải -Công nghiệp tàu thủy Bình Định Chương 3: Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcCông ... PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN VẬN TẢI - CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY BÌNH ĐỊNH 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP 3.1.1 ĐịnhhướngpháttriểnCôngty đến năm 2015 - Địnhhướngphát triển...
... luận pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Dược - Trang thiết bị y tế Bình Định Chương 3: Giải pháp pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Dược ... tiêu Côngty Chƣơng GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY DƢỢC–TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁTTRIỂNCÔNGTY ĐẾN NĂM 2015 3.2 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN ... GIÁ VỀ CÔNG TÁC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY DƢỢC – TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH ĐỊNH 2.3.1 Thành cơng - Cơngty xây dựng mục tiêu, sách cơng tác pháttriểnnguồnnhânlực - Côngty đảm...