... TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD CỦACÔNGTY ` 50 III PHÂN TÍCH SWOT VỀ CƠNGTY 53 IV CÁC VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI CÔNGTY 58 PHẦN IV: ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA DOANH NGHIỆP ĐẾN ... trị CôngtyCôngty không thiết phải giống mà phụ thuộc vào đặc điểm Côngty Và để xác định cấu tổ chức quản trị Côngty phải vào số nguyên tắc định sau đây: - Phù hợp với chế quản trị Côngty ... + Pháttriển vận tải biển vận tải sông Cơngty đóng tàu Hạ Long đơn vị lớn, có tên tuổi ngành, ngồi điểm nhấn đề án pháttriển ngành, địnhhướng đầu tư, pháttriển theo mục tiêu đặt ngành công...
... sữa, sản phẩm khác côngty (bia,cà phê, trà xanh…) chưa có tính cạnh tranh cao NHĨM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNChiếnlược phối hợp S-O: ... VINAMILK MA TRẬN SWOT VÀ ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK GVHD: HỒNG LA PHƯƠNG HIỀN NHĨM VINAMILK KẾT CẤU BÀI THUYẾT TRÌNH SƠ LƯỢC VỀ CƠNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT ... VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CƠNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÓM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CƠ CẤU QUẢN LÍ CỦACƠNGTY NHĨM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ...
... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN……………………………………… ... việc xây dựng hướng mang tính chiếnlược cho tổng côngty non trẻ Khahomex việc làm cấp thiết Do việc tác giả chọn đề tài “ số giải pháp đònh hướngchiếnlượcpháttriển Tổng côngty Khánh Hội” ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầu tư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1-2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầu tư W3-5; T1-10: Chiến lược...
... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀ ĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN……………………………………… ... việc xây dựng hướng mang tính chiếnlược cho tổng côngty non trẻ Khahomex việc làm cấp thiết Do việc tác giả chọn đề tài “ số giải pháp đònh hướngchiếnlượcpháttriển Tổng côngty Khánh Hội” ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầu tư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1-2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầu tư W3-5; T1-10: Chiến lược...
... Bảo hiểm dầu khí(PVI), Cơngty Thủy điện Vĩnh Sơn-Sơng Hinh, Cơngty lắp điện 1, Côngty xi măng Bỉm Sơn, Côngty xi măng Bút Sơn, Côngty Nhiệt điện Phả Lại, Côngty cổ phần đầu tư hạ tầng kỹ ... 4.1.Quan điểm nguyên tắc pháttriển 4.1.1.Quan điểm -Phát triểncơngty tài dầu khí dựa sở vị tài nghành Dầu khí phục vụ nhu cầu đầu tư pháttriển Tập đồn Dầu khí -Phát triểncơngty Tài Dầu khí nhanh ... hóa cơngty cổ phần khác : Côngty Khoan Và Dịch Vụ Dầu Khí( PVD), Cơngty Vận tải xăng dầu KV1(Vipco), Côngty Vận tải xăng dầu KV2(Vitaco), Côngty Dịch Vụ kỹ thuật Dầu Khí(PTSC), Cơngty Bảo...
... thực chiến lợc Để xây dựng đợc chiến lợc cho côngty trớc tiên ta xác định mục tiêu cho côngty đến năm 2010 I Mục tiêu dài hạn đến năm 2010 Định hớng Xây dựng pháttriểncôngty trở thành côngty ... trờng marketing Ngoài chiến lợc côngty xây dựng nói chung côngty xây dựng Hồng Hà nói riêng Để côngtypháttriển ổn định lớn mạnh khâu quan trọng công tác đấu thầu Do côngty có hoạt động xây ... côngtyđịnh giới hạn mức lợi nhuận côngty Ngợc lại, sản phẩm côngty có sản phẩm thay thế, côngty có hội để tăng giá kiếm đợc lợi nhuận tăng thêm 2.5 Đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tiềm ẩn công ty...
... lập bước pháttriển bền vững, xây dựng thương hiệu uy tín thị truờng b) Nguyên tắc phát triển: -Thứ nhất ,chiến lượcpháttriển PVC- Hanoi phải phù hợp với chiếnlượcpháttriển Tổng Côngty cổ phần ... 2.2 Chiếnlượcpháttriển PVC-hanoi: 2.2.1 Quan điểm nguyên tắc phát triển: a) Quan điểm phát triển: -Thứ nhất, CôngtyTNHH thành viên xây lắp dầu khí Hà Nội(PVC-hanoi) có quan điểm pháttriển ... chiếnlược bao gồm: Chiếnlược cấp công ty: chiếnlược tổng thể đề cập đến vấn đề quan trọng bao gồm tồn cơngty như: ngành kinh doanh chính, cần loại bỏ… Chiếnlược phòng ban: sở chiến lược...
... sâu vào phân tích chiếnlượccơngty 007 vị cạnh tranh thời côngty Chương CHƯƠNG CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY BẢO VỆ 007 4.1 Quá trình hình thành pháttriểncôngtyCôngtyTNHH Dịch vụ bảo ... hình thực tế, cơngty 007 thiết lập địnhhướng mục tiêu pháttriển năm tới cho côngty sau : Mục tiêu chiếnlược tới năm 2015 cho Côngty Trên sở nguồn lực Côngtyđịnhhướngpháttriển ngành, quy ... xuất chiếnlượcpháttriểnCôngtyTNHH Dịch vụ bảo vệ 007 từ năm 2010 đến năm 2015” nhằm đóng góp số ý kiến tạo thêm sở cho trình hoạch địnhchiếnlược liên quan đến pháttriển lâu dài Công ty...
... hiệu công việc xây dựng chiếnlượcpháttriển kinh doanh tảng hướng nhằm đạt mục tiêu côngty ñeà T nh khách quan nhu c u th c tiễn c a cơngty vi c nghiên cứu đề tài “Xây dựng chiếnlượcpháttriển ... doanh CôngtyTNHH Nidec Copal Việt Nam - Phân tích tiêu tác nghiệp (phân tích năm áp lực cạnh tranh Michael Porter) CôngtyTNHH Nidec Copal Việt Nam - Xây dựng chiếnlượcpháttriểnCôngtyTNHH ... MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦACÔNGTYTNHH NIDEC COPAL VIỆT NAM (NCVC) 2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯC VỀ CÔNGTYTNHH NIDEC COPAL VIỆT NAM 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnCôngtyTNHH Nidec Copal Việt...
... SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTYTNHH MTV ĐT & PT NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI – XÍ NGHIỆP BẮC HÀ, PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NHÂN LỰC HIỆN CĨ 2.1 2.1.1 Q trình hình thành pháttriển Giới thiệu sơ lượccôngty Tên công ... lượng nguồn nhân lực cơngty Xuất phát từ thực tiễn côngty nên em định chọn vấn đề: “ Xây dựng số giải pháp nhằm đảm bảo nhân lực cho chiếnlược phát triểncôngtyTNHH MTV ĐT & PT Nơng Nghiệp ... hồi phục sau suy thoái CôngtyTNHH MTV ĐT & PT Nông Nghiệp Hà Nội côngty hoạt động lĩnh sản xuất phân phới phân bón Trong quá trình phát triểncơngty đạt thành công định việc mở rộng...
... đầu tư 3.1 Địnhhướngchiếnlượcpháttriển tổng côngty 3.1.1 Chiếnlược chung Sau cổ phần hóa, tổng cơngty Vinaconex thực chiếnlượcpháttriển sau: • Về cấu tổ chức: địnhhướngpháttriển theo ... tạo pháttriển nguồn nhân lực o Nghiên cứu, xây dựng tổ chức triển khai thực chiếnlượcpháttriển chung công tác tổ chức – lao động – đào tạo – pháttriển nguồn nhân lực tổng côngtycôngty ... vụ nhu cầu pháttriển tổng côngtycôngty Lĩnh vực đầu tư tài tổng cơngty xác định lĩnh vực quan trọng tập trung triển khai sau tổng côngty cổ phần đời theo hướng xây dựng côngty tài để hỗ...
... CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái quát chiếnlượcCôngty 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlượcCôngty 1.1.1.1 Khái niệm chiến lược: Theo Johnson Scholes định nghĩa: Chiếnlượcđịnhhướng ... cô hướng dẫn thực tập côngty Mục tiêu đề tài: Đề tài nhằm nghiên cứu thực trạng chiếnlược kinh doanh Côngty cổ phần Lâm Đặc Sản xuất Quảng Nam đưa giải pháp địnhhướngpháttriểnchiếnlược ... cần thiết Vì em chọn đề tài “ Thực trạng chiếnlượcpháttriểnCôngty cổ phần Lâm Đặc Sản xuất Quảng Nam Địnhhướngchiếnlược giải pháp thực chiếnlược giai đoạn 2012- 2015” SVTH: Văn Quý Đức...
... trạng công tác xây dựng thực 23 chiếnlượcpháttriển Tổng côngty Hàng không Việt Nam thời gian qua 2.4.1 Những thành công xây dựng chiếnlượcpháttriển Trong công tác xây dựng chiến lược, ... phụ thuộc TCT TCT địnhhướngchiếnlược kinh doanh chung tổ hợp côngty mẹ -công ty con, phù hợp với điều lệ côngty TCT không điều hành trực tiếp hoạt động SXKD côngty con, côngty liên kết mà ... dựng chiếnlượcpháttriển Tổng côngty Hàng khơng Việt Nam 3 CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA DOANH NGHIỆP HÀNG KHÔNG 1.1 Một số vấn đề chiếnlượcpháttriển doanh...
... cứu pháttriển mang tính chun mơn cao Tập trung xây dựng thực chiếnlượcpháttriển thị trường, chiếnlược đầu tư Côngty điều kiện khu vực quốc tế Phối hợp công tác pháttriển thị trường Côngty ... đ Vấn đề đầu tư pháttriển sản xuất: 16 Ngay từ thành lập Công ty, lãnh đạo Cơngty có đạo đơn vị thành viên việc xác định, xây dựng quan điểm địnhhướngchiếnlược Một địnhhướng phải đặc biệt ... trọng lâu năm côngty đưa vào biên chế để ổn địnhcông việc họ côngty Mục đích tuyển dụng Mục đích tuyển dụng lao động hàng năm định kỳ côngty ban trị côngty mong muốn giảm cấu tuổi công nhân...
... thức cơngty từ sỡ để định lựa chọn chiếnlượcpháttriển phù hợp Cơ hội (O) Nguy (T) ~ 34 ~ ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA TẬP ĐỒN KINH ĐƠ GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 Kinh tế nước phát Sự thâm ... mua hàng khách hàng Chiếnlược tăng trưởng tập trung gồm chiếnlược thâm nhập thị trường, chiếnlượcpháttriển thị trường chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.4.3.1.1 Chiếnlược thâm nhập thị trường ... hội O1, O2, Hoạt động nghiên cứu O3, O4 (Chiến lượcphát ~ 35 ~ ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA TẬP ĐỒN KINH ĐƠ GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 pháttriển mạnh triển sản phẩm mới) 5.Tiềm lực tài lớn...