... cungdoanhnghiệpcạnhtranhhoànhảo 3.4.1 TrongngắnhạnĐường cuang doanhnghiệp cho thấy doanhnghiệp sản xuất sản lượng mức giá Như ta thấy doanhnghiệpcạnhtranhhoànhảo tăng sản lượng ... vi doanhnghiệpcạnhtranhhoànhảo 3.1 Khái niệm - Doanhnghiệp CTHH: Một doanhnghiệp gọi cạnhtranhhoànhảo sản phẩm bán theo giá có thị trường không tuỳ thuộc vào số lượng sản phẩm mà doanh ... dương (q>0), đườngcungngắnhạndoanhnghiệpcạnhtranhhoànhảo phần đường MC nằm phía điểm tối P AVC thiều AVC MC = S Pngừng sx = AVCmin 3.4.2 Trong dài hạn Q Qngừng sx ngắnhạn 21 Nguyễn...
... giá doanhnghiệp Đó điều kiện để đảm bảo thị trường thị trường cạnhtranhhoànhảo Ở phần trên, nói đường cầu đối diện với doanhnghiệpcạnhtranhhoànhảođường nằm ngang Điều hàm ý doanhnghiệp ... trường với thị trường cạnhtranh không hoànhảo Để thị trường cạnhtranhhoànhảo tồn tại, cần có đồng thời điều kiện sau: - Có nhiều doanhnghiệp hoạt động thị trường, doanhnghiệp có quy mô tương ... thay đổi, doanhnghiệp thu thêm khoản doanh thu mức giá P Nói cách khác, doanh thu biên mức giá mức sản lượng * Các điều kiện tồn thị trường cạnhtranhhoànhảo Thị trường cạnhtranhhoànhảo xuất...
... toán ngắnhạn Công thức tính: Tài sản lưư dộng + Đầu tư tài ngắnhạn Nợ ngắnhạn + Nợ dài hạn đến hạn trả Chi nhánh sử dụng tỉ số đế đánh giá DN có đủ TSLĐ đế đảm bảo trả khoản nợ ngắnhạn không ... só toán ngắnhạn Tải sản lưu động + Đầu tư tải ngắnhạn Nợ ngắnhạn + Nợ dài hạn đến hạn Tỷ lệ lớn 1: tốt Tỷ lệ nhỏ 1: không tốt 1.1.2 Hồ sơ toán nhanh Tài sản cỏ tính lỏng cao Nợ ngắnhạn 1.2 ... cố định đầu tư dài hạn so với tổng tài sản Tỷ lệ phản ánh đặc điểm khác ngành nghề kinh doanh Chính sách kinh doanhdoanhnghiệp (có doanhnghiệp đầu tư tài sản, có doanhnghiệp không đầu tư...
... *Lượng cung ngành/thị trường tổng lượng cungdoanhnghiệp ngành *Cộng đườngcungngắnhạndoanhnghiệp ngành theo phương ngang đườngcungngắnhạn ngành cạnhtranh ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG ... doanhnghiệp tối ưu) suy *Đường cung từ AR1, MR1,d1 đường chi phí ngắnhạndoanh nào? Nhánh nào? x nghiệpcạnhtranh nhánh chi q3 q4 phí biên AVCmin ĐƯỜNGCUNGTRONGNGẮNHẠNCỦA NGÀNH CẠNHTRANH ... ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN y MC Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận? AC AVC P3 AR3, MR3,d3 x q0 q1 q2 ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN P4 y...
... cầu xí nghiệp kinh doanh sản phẩm X II Doanh thu xí nghiệp II Doanh thu xí nghiệp điều kiện thị trường cạnhtranhhoàn toàn điều kiện thị trường cạnhtranhhoàn toàn Tổng doanh thu Tổng doanh ... hay MC = P Q P Sự thay đổi định cungdoanhnghiệpngắn hạn: MC(s) P3 P3 → Q3 Lời P2 → Q2 P2 P1 Lỗ P1 → Q1 MC MR MR Q1 MC Q2 Q3 Q Quyết định cungdoanhnghiệpngắnhạn MC P Điểm hòa vốn(AC=MC) P4 ... I Đường cầu xí nghiệp I Đường cầu xí nghiệp điều kiện thị trường cạnhtranhhòan tòan điều kiện thị trường cạnhtranhhòan tòan P Pa D P S A Qa Pa Q a) Thị trường sản phẩm X q1 q2 q3 q b) Đường...
... thị trườngcạnh tranhhoàn toàn điều kiện thị trườngcạnh tranhhoàn toàn III Phương thức hoạt động doanhnghiệp Phương thức hoạt động doanhnghiệp giai đoạn ngắnhạn giai đoạn ngắnhạn IV Phương ... trước xí nghiệp kinh doanh sản phẩm X II Doanh thu xí nghiệp II Doanh thu xí nghiệp điều kiện thị trường cạnhtranhhoàn toàn điều kiện thị trường cạnhtranhhoàn toàn Tổng doanh thu Tổng doanh ... V: I Đường cầu đối trước xí nghiệpĐường cầu đối trước xí nghiệp điều kiện thị trường cạnhtranhhòan tòan điều kiện thị trường cạnhtranhhòan tòan II Doanh thu xí nghiệpDoanh thu xí nghiệp...
... ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN y MC AC AVC P3 AR3, MR3,d3 x q0 q1 q2 Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận? ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN P4 y ... ngắnhạn u) AR2, MR2,d2 doanhnghiệp *Đường cungngắn ượccsuydoanh hạn từ AR1, MR1,d1 đườngtranhnghiệpcạnh chi phí nào? Nhánh nào? x nhánh chi phí biên AVCmin q3 q4 ĐƯỜNGCUNGTRONGNGẮNHẠN ... kinh doanh đủ tốt ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠNDOANHNGHIỆP THỊ TRƯỜNG P P y MC D AC P1 S2 P1 P2 S1 P2 x q Q ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠN ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠN...
... XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠN ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠN THỊ TRƯỜNG DOANHNGHIỆP P P y MC D AC S2 S1 P2 P2 P1 P1 x q Q ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONG DÀI HẠN CÂN BẰNG CỦA NGÀNH TRONG ... ĐƯỜNGCUNGTRONGNGẮNHẠNCỦA NGÀNH CẠNHTRANH P S1 10 S2 S 7 11 Q *Lượng cung ngành/thị trường tổng lượng cungdoanhnghiệp ngành *Cộng đườngcungngắnhạndoanhnghiệp ngành theo phương ngang đường ... ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN y MC Sản lượng tối đa hóa lợi nhuận? AC AVC P3 AR3, MR3,d3 x q0 q1 q2 ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN ỨNG XỬ CỦADOANHNGHIỆPTRONGNGẮNHẠN P4 y...
... lực cạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lực cạnhtranhdoanhnghiệp Phần lớn tác giả gắn lực cạnhtranhdoanhnghiệp với ưu sản phẩm mà doanhnghiệp đưa thị trường gắn lực cạnhtranh ... doanhnghiệp thể uy tín doanhnghiệp Ba là, nói tới lực cạnhtranhdoanhnghiệp hàm ý so sánh với doanhnghiệp hữu quan (các đối thủ cạnh tranh) hoạt động thị trường Muốn tạo nên lực cạnhtranh ... thực lực doanhnghiệp phải tạo nên lợi so sánh với đối thủ cạnhtranh Chính nhờ lợi này, doanhnghiệp giữ khách hàng lôi kéo khách hàng đối thủ cạnhtranh Bốn là, biểu lực cạnhtranhdoanh nghiệp...
... việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệp Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trờngcạnh tranh, bảo đảm thực ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanhnghiệp ... trung trớc đây, cạnhtranhdoanhnghiệp đợc hiểu cách cứng nhắc Trong thời kỳ dài, nhìn thấy mặt trái cạnh tranh, phê phán cạnh tranh, coi cạnhtranhdoanhnghiệp mạnh đè bẹp doanhnghiệp yếu mà...
... trờngcạnhtranh cách lâu dài - Năng lực cạnhtranhdoanh nghiệp: Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp tích hợp toàn khả nguồn lực nội doanhnghiệp để trì phát triển thị phần lợi nhuận, tạo u doanhnghiệp ... vấn đề lý luận cạnhtranh lực cạnhtranh xuất sang thị trờng EU doanhnghiệp dệt may Trong đó, hệ thống hóa đợc khái niệm nội hàm khái niệm cạnhtranh lực cạnhtranh xuất doanh nghiệp, đề xuất ... lực cạnhtranh theo yếu tố cấu thành lực cạnhtranh việc đánh giá lực cạnhtranh so sánh yếu tố bên bên doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh Thứ ba cách tiếp cận đánh giá lực cạnhtranh sở...
... việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệp Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trờngcạnh tranh, bảo đảm thực ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanhnghiệp ... trung trớc đây, cạnhtranhdoanhnghiệp đợc hiểu cách cứng nhắc Trong thời kỳ dài, nhìn thấy mặt trái cạnh tranh, phê phán cạnh tranh, coi cạnhtranhdoanhnghiệp mạnh đè bẹp doanhnghiệp yếu mà...
... HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP ĐỘC QUYỀN TRONGNGẮNHẠN ĐỘC QUYỀN TRONGNGẮNHẠN 4 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆP ... ĐỘC QUYỀN HÒAN TÒAN VÀ ĐƯỜNG CẦU ĐỐI TRƯỚC DOANHNGHIỆPĐƯỜNG CẦU ĐỐI TRƯỚC DOANHNGHIỆP 2 DOANH THU CỦADOANHNGHIỆPDOANH THU CỦADOANHNGHIỆPTRONG ĐỘC QUYỀN HÒAN TÒAN TRONG ĐỘC QUYỀN HÒAN TÒAN ... VÀ ĐƯỜNG CẦU ĐỐI TRƯỚC ĐƯỜNG CẦU ĐỐI TRƯỚC DOANHNGHIỆPDOANHNGHIỆPĐƯỜNG CẦU ĐỐI TRƯỚC DN ĐỘC QUYỀN P P Pa A D Pb B Pb Pa D1 Qa Qb Q Qb Qa Qc D2 Q 1 DOANH THU CỦADOANHNGHIỆPDOANH THU CỦA DOANH...
... lực cạnhtranhdoanhnghiệp bán lẻ 1.2.1 Khái niệm lực cạnhtranhdoanhnghiệp Phần lớn tác giả gắn lực cạnhtranhdoanhnghiệp với ƣu sản phẩm mà doanhnghiệp đƣa thị trƣờng gắn lực cạnhtranh ... nội doanhnghiệp đƣợc thể uy tín doanhnghiệp Ba là, nói tới lực cạnhtranhdoanhnghiệp hàm ý so sánh với doanhnghiệp hữu quan (các đối thủ cạnh tranh) hoạt động thị trƣờng Muốn tạo nên lực cạnh ... hóa doanhnghiệp Điểm hạn chế điển hình lực cạnhtranh lĩnh vực doanhnghiệp Việt Nam yếu kỹ nghề nghiệp, thiếu tinh thần doanh nhân, máy cồng kềnh thiếu động tổ chức công đoàn Trongdoanh nghiệp...