Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập

Đề tài : Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập

lời mở đầu Phát triển kinh tế theo hớng mở cưa thÞ trêng, tõng bíc tham gia héi nhËp víi kinh tế khu vực giới, đÃ, tạo hội cho doanh nghiệp Việt nam nói chung doanh nghiệp thơng mại nói riêng mở rộng phát triển đợc thị trêng míi, tiÕp cËn trùc tiÕp víi thÞ trêng ngn, giảm bớt khâu trung gian gia tăng thị phần thị trờng nội địa nh thị trờng giới Bên cạnh họi nhập với kinh tế khu vực giới đặt thách thức cho doanh nghiệp Việt nam nói chung doanh nghiệp thơng mại nói riêng trớc cạnh tranh khốc liệt nhằm gành giật khách hàng mở rộng thị phần thị trờng nội địa thị trờng giới, thử thách bật doanh nghiệp Việt nam phải cạnh tranh với hàng loạt công ty đa quốc gia có nhiều kinh nghiệm trình độ quản lý kinh doanh, có tiềm lực tài chính, công nghệ, có mạng lới tiêu thụ khắp toàn cầu Tuy vậy, dới tác động hàng loạt sách biện pháp hỗ trợ Chính phủ, doanh nghiệp thơng mại bớc tăng trởng thích nghi dần với môi trờng cạnh tranh, song số doanh nghiệp thơng mại hoạt động hiệu nhỏ bé, sức cạnh tranh yếu ớt Một nguyên nhân tình trạng bắt nguồn từ thực trạng hệ thống kinh doanh thơng mại thị trờng bị rời rạc, cắt khúc, manh mún, liên kết hợp tác ổn định, cấu hệ thống kinh doanh tồn hoạt động phạm vi quy mô nhỏ vừa, mang đặc điểm thích ứng điều tiết thị trờng sẵn có mà cha có khả liên kết, hợp tác dài hạn để hình thành mở rộng thị trờng nớc Trên thực tế, cấu trúc thị trờng thiếu hụt cấu chủ đạo hệ thống kinh doanh thơng mại có khả liên kết ổn định với thành tố kinh tế khác để hình thành hệ thống kinh doanh thơng mại gắn liền với nhÃn hiệu thơng mại, quy mô hoạt động không toàn quy mô thị trờng nội địa mà thị trờng giới, theo đuổi chiến lợc cạnh tranh quốc tế doanh nghiệp thơng mại quy mô lớn, vừa có khả hình thành mở rộng thị trờng tiêu thụ cho sản phẩm sản xuất nớc, liên kết với sản xuất để sản xuất sản phẩm mới, vừa có khả trực tiếp phân phối hàng hoá từ nguồn cung ứng hàng hoá thị trờng giới thị trờng nội địa cách hiệu nhất, liên kết đa ngành để có sức cạnh tranh quốc tế, hình thành cầu nối để gắn liền thị trờng nớc với thị trờng giới, tăng cờng khả hội nhập kinh tế nớc ta vào kinh tế giới Vì vậy, quản lý phát triển thị trờng cần thiết phải có biện pháp nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại để nâng cao sức cạnh tranh kinh tế Để chuẩn bị cho trinh hội nhập kinh tế quốc tế thành công Việt nam cần thết phải nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại, đủ sức cạnh tranh thị trờng quốc tế Vì vậy, đề xuất đề tài: "Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại Việt nam điều kiện hội nhập" Xác định thành tố lực cạnh tranh nhận dạng đo lờng thành tố lực cạnh tranh là: nhận dạng đo lờng thành nội lực doanh nghiệp so sánh cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh đoạn thị trờng/sản phẩm đợc chọn * Mục đính nghiên cứu: Làm rõ sở lý luận hình thành doanh nghiệp thơng mại Việt nam Đề xuất số kiến nghị hoàn thiện sức cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại trình hội nhập * Đối tợng nghiên cứu đề tài Là vấn đề lý luận thực tiễn hình thành doanh nghiệp thơng mại * Phạm vi nghiên cứu: sức cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại Về lý luận: làm rõ yêu cầu nội dung thành tố tạo nên lực cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại * Phơng pháp: Phân tích mô hình cạnh tranh với lực lơng cạnh tranh Michael Porter; Phân tích mô hình Pest Kế thừa chọn lọc kết nghiên cứu trớc * Nội dung đề tài: bao gồm chơng Chơng I: Cơ sở lý luận Doanh nghiệp thơng mại cạnh tranh doanh nghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng Chơng2: Thực trạng hoạt động doanh nghiệp thơng mại thị trờng Việt Nam giai đoạn 1995 2001 Chơng 3: Một số giải pháp cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thơng mạiViệt Nam trình hội nhập Tôi xin trân trọng cảm ơn ban lÃnh đạo, anh chị Ban thị trờng phòng ban khác Viện nghiên cứu Thơng mại, Thầy giáo: ThS Trịnh Anh Đức đà tận tình giúp đỡ, bảo, tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt chuyên đề Phần nội dung Chơng I: Cơ sở lý luận Doanh nghiệp thơng mại cạnh tranh doanh nghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng I Doanh nghiệp thơng mại cạnh tranh Doanh nghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng Khái quát chức năng, đặc điểm doanh nghiệp 1.1 Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp đơn vị kinh tế đợc thành lập nhằm mục đích chủ yếu thực hoạt động kinh doanh Qua khái niệm có đợc đặc điểm chung doanh nghiệp: - Doanh nghiệp tổ chức, đơn vị đợc thành lập theo quy định pháp luật để chủ yếu tiến hành hoạt động kinh doanh - Doanh nghiệp chủ thể kinh doanh có quy mô đủ lớn (vợt quy mô cá thể, hộ gia đình) nh hợp tác xÃ, công ty, xí nghiệp, tập đoàn - Doanh nghiƯp lµ mét tỉ chøc sèng, theo nghÜa có vòng đời với bớc thăng trầm, suy giảm, tăng trởng, phát triển bị diệt vong Chức doanh nghiệp Trong kinh tế thị trờng, loại hình doanh nghiệp có chức - Chức sản xuất, chức quan trọng, khâu định tạo sản phẩm dịch vụ giá trị gia tăng Sự phát triển sản xuất hay dịch vụ sở làm tăng giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tăng trởng kinh tế cho kinh tế quốc dân tạo sở vật chất thúc đẩy xà hội phát triển - Chức tài chính: đầu t đảm bảo đầy đủ, kịp thời tài cần thiết cho hoạt động sản xuất tác nghiệp; phân tích đánh giá phơng án đầu t mua sắm máy, công nghƯ míi; cung cÊp c¸c sè liƯu vỊ chi phÝ cho hoạt động tác nghiệp - Chức Marketing, cung cấp thông tin thị trờng cho hoạch định sản xuất tác nghiệp, tạo điều kiện đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng với chi phí thấp 1.2 Doanh nghiệp thơng mại Doanh nghiệp thơng mại xuất với đời phát triển sản xuất hàng hoá, gắn sản xuất tiêu dùng đáp ứng ngày tăng đời sống xà hội Doanh nghiệp thơng mại doanh nghiệp chủ yếu thực công việc mua bán hàng hoá Bên cạnh doanh nghiệp thơng mại đời phân công lao động xà hội, phận sản xuất chuyên môn hoá việc trao dổi mua bán, từ tổ chức có chức riêng biệt độc lập với phận sản xuất Trớc theo cách hiểu thông thờng có hai loại hình tổ chức kinh tế tổ chức sản xuất tổ chức kinh doanh Đối với đơn vị tổ chức sản xuất chuyên lo việc sản xuất sản phẩm hàng hoá không làm nhiệm vụ kinh doanh đơn vị tổ chc kinh doanh đợc hiểu tổ chức thơng mại chuyên làm việc mua bán hàng hoá Ngày nay, để tồn môi trờng cạnh tranh, xu hớng chung doanh nghiệp thơng mại có quan hệ chặt chẽ xâm nhập vào doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp dịch vụ duới hình thức đầu t vốn cho sản xuất, kết hợp thực dịch vụ sau bán hàng thuật ngữ doanh nghiệp kinh doanh đuợc sử dụng bao hàm không tổ chức kinh tế chuyên làm nhiệm vụ buôn bán mà đơn vị đảm nhiệm sản xuất cung ứng dịch vụ Cạnh tranh Doanh nghiệp 2.1 Khái niệm Xét từ góc độ tổng thể kinh tế, cạnh tranh chế kinh tế thị trờng đợc hiểu cạnh tranh chủ thể kinh tế tham gia vào thị trờng nhằm giành giật lợi ích kinh tế Xét góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh doanh nghiệp đợc Mác đề cập nh sau: Cạnh tranh t chủ nghĩa ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà t nhằm thu hút điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận siêu ngạch (kinh tế trị tập II) đây, Mác đà đề cập đến vấn đề cạnh tranh không gian hẹp chủ nghĩa t Lúc cạnh tranh đợc xem lấn át, chèn ép lẫn để tồn tại, quan niệm cạnh tranh đợc nhìn nhận từ góc độ tiêu cực nớc ta, chế kế hoạch hoá tập trung trớc đây, cạnh tranh doanh nghiệp đợc hiểu cách cứng nhắc Trong thời kỳ dài, nhìn thấy mặt trái cạnh tranh, phê phán cạnh tranh, coi cạnh tranh doanh nghiệp mạnh đè bẹp doanh nghiệp yếu mà cha thấy đợc mặt tích cạnh tranh Chuyển sang kinh tế thị trờng, quan niệm cạnh tranh doanh nghiệp nớc ta đà đợc thay đổi Ngày nay, quốc gia giới thừa nhận cạnh tranh coi cạnh tranh môi trờng động lực phát triển kinh tế xà hội Cạnh tranh doanh nghiệp đợc quan niệm đấu tranh gay gắt, liệt nhà sản xuất kinh doanh với dựa chế độ sở hữu khác t liệu sản xuất tiêu dùng hàng hoá, dịch vụ để thu đợc lợi nhuận lớn đồng thời thúc đẩy sản xuất kinh doanh ph¸t triĨn Chóng ta cịng cã thĨ hiĨu theo nghÜa chung cạnh tranh doanh nghiệp ganh đua doanh nghiệp việc thu hút khách hàng thị trờng mà kết cuối để tiêu thụ đợc ngày nhiều hàng hoá với lợi nhuận cao Nếu xét mối tơng quan doanh nghiệp với sở nhu cầu mua sắm xà hội hiểu cạnh tranh doanh nghiệp trình doanh nghiệp đa biện pháp kinh tế tích cực sáng tạo nhằm tồn đợc thị trờng ngày thu đợc nhiều lợi nhuận sở tạo u sản phẩm nh tiêu thụ sản phẩm 2.2 Các loại hình cạnh tranh Cạnh tranh đợc phân loại dựa theo số tiêu thức khác nhau: a Dới góc độ chủ thể kinh tế tham gia thị trờng: - Cạnh tranh ngời mua với nhau: Là cạnh tranh sở quy luật cung cầu Khi loại hàng hoá hay dịch vụ mà mức cung nhỏ mức cầu cạnh tranh gay gắt giá hàng hoá hay dịch vụ tăng lên - Cạnh tranh ngời bán với nhau: chủ yếu cạnh tranh doanh nghiệp Đây cạnh tranh vũ đài thị trờng, đồng thời cạnh tranh khốc liệt có ý nghĩa sống doanh nghiệp cạnh tranh xoay quay vấn đề: Chất lợng hàng hoá, giá điều kiện dịch vụ b Dới góc độ thị trờng, góc độ thực chứng có: - Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo - Thị trờng cạnh tranh không hoàn + Độc quyền + Cạnh tranh mang độc quyền c Duới góc độ công đoạn sản xuất kinh doanh: - Cạnh tranh trớc bán - Cạnh tranh trình bán - Và sau bán hàng Cuộc cạnh tranh đợc thực phơng thức toán dịch vụ d Xét theo phạm vi ngành kinh tế ngời ta chia ra: - Cạnh tranh nội ngành: Là cạnh tranh nhà doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hóa, nhằm mục đích tiêu thụ hàng hóa có lợi để thu đợc lợi nhuận siêu ngạch - Cạnh tranh ngành: Là cạnh tranh nhà doanh nghiệp hay đồng minh, nhà doanh nghiệp ngành kinh tế với nhằm giành giật lợi nhuận cao nhÊt e XÐt theo ph¹m vi l·nh thỉ: ngêi ta nói tới cạnh tranh nớc cạnh tranh quốc tế Cần lu ý cạnh tranh quốc tế diễn thị trờng nội địa, cạnh tranh hàng hoá nớc sản xuất với hàng ngoại nhập (nhất hàng nhập lậu) 2.3 Vai trò cạnh tranh kinh tế thị trờng Nền kinh tế chuyển sang vận hành theo chế thị trờng với tự sản xuất kinh doanh, đa dạng hoá kiểu hình nhiều thành phần kinh tế, nhiều chủ kinh tế tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh doanh nghiệp xuất Lợi ích kinh tế doanh nghiệp cội nguồn cho cạnh tranh Cạnh tranh bất khả kháng chế kinh tế thị trờng Khác với cạnh tranh để đoạt giải thởng đó, cạnh tranh mặt kinh tế chạy đua đích doanh nghiệp, chạy đua không đơn cuộc, lần mà trình liên tục Cạnh tranh mặt kinh tế doanh nghiệp để giành thắng lợi hai mục đích là: Cạnh tranh để giành thắng lợi doanh nghiệp với cạnh tranh để tiêu thụ đợc hàng hoá, giành đợc thị trờng cạnh tranh ngời mua với ngời bán Trong chế kinh tế thị trờng, cạnh tranh vai trò quan trọng doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực kinh doanh mà có ý nghĩa to lớn ngời tiêu dùng nh toàn xà hội 2.3.1 Đối với doanh nghiệp - Trong chế kinh tế thị trờng, cạnh tranh định tồn phát triển doanh nghiệp Bởi cạnh tranh tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua kết tiêu thụ sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp Mà chức tiêu thụ sản phẩm giai đoạn cuối trình sản xuất kinh doanh, có vai trò định việc doanh nghiệp có tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh hay không - Cạnh tranh động lực cho doanh nghiệp phát triển, thúc đẩy doanh nghiệp tìm biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Cạnh tranh định vị doanh nghiệp, làm tăng giảm uy tín doanh nghiệp thơng trờng 2.3.2 Đối với ngời tiêu dùng - Cạnh tranh mang lại cho ngời tiêu dùng loại hàng hoá dịch vụ tốt hơn, giá hợp lý hơn, u việt - Cạnh tranh đem đến cho ngời tiêu dùng ngày nhiều chủng loại hàng hoá, đáp ứng ngày đầy đủ nhu cầu đa dạng ngời tiêu dùng Cạnh tranh đem lại thoả mÃn nhu cầu ngời tiêu dùng 2.3.3 Đối với kinh tế quốc dân nói chung - Cạnh tranh môi trờng, động lực thúc đẩy phát triển bình đẳng thành phần kinh tế kinh tế thị trờng - Cạnh tranh điều kiện quan trọng để phát triển lực lợng sản xuất nâng cao tiến khoa học kỹ thuật, đại hoá sản xuất xà hội - Cạnh tranh góp phần làm xoá bỏ độc quyền bất hợp lý, xoá bỏ bất bình đẳng kinh doanh - Cạnh tranh điều kiện giáo dục tính tháo vát, động óc sáng tạo cho nhà doanh nghiệp, tạo nhà kinh doanh giỏi, chân - Cạnh tranh ngày nâng cao đời sống xà hội, góp phần gợi mở nhu cầu, kích thích nhu cầu phát triển - Cạnh tranh góp phần làm cho doanh nghiệp sử dơng tèi u c¸c ngn lùc khan hiÕm cđa x· hội Tuy nhiên, mặt tích cực mà c¹nh tranh t¹o cho x· héi, chóng ta cịng phải thừa nhận mặt tiêu cực cạnh tranh - Cạnh tranh không lành mạnh gây hậu tiêu cực - Vì bị hút mục tiêu cạnh tranh, doanh nghiệp đà không chịu chi phí cho việc xử lý chất thải, ô nhiễm môi trờng vấn đề xà hội khác - Cạnh tranh làm lÃng phÝ ngn lùc - C¹nh tranh cã thĨ cã xu híng dÉn ®Õn ®éc qun v v 2.4 Mơc ®Ých cạnh tranh doanh nghiệp Trong kinh tế thị trờng, sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ đợc bán chịu sức ép cạnh tranh Cạnh tranh sản phẩm loại đối thủ khác cạnh tranh sản phẩm thay Sản xuất hàng hoá ngày phát triển, số lợng nhà cung ứng nh số lợng doanh nghiệp ngày nhiều, khối lợng hàng hoá đợc cung ứng thị trờng ngày tăng tình hình cạnh tranh trở nên gay gắt Lúc đó, thị trờng vũ đài cạnh tranh, nơi gặp gỡ đối thủ chủ thể kinh doanh mà kết có số doanh nghiệp bị thu hẹp thị trờng mình, chí bị gạt bỏ khỏi thị ửờng, có số doanh nghiệp khác lại mở rộng thị trờng ngày phát triển Xà hội tiếp tục phát triển, nhu cầu thị trờng ngày nâng cao cạnh tranh doanh nghiệp liên tục tiếp diễn Vẫn có doanh nghiệp thành công cạnh tranh này, nhng họ lại bị thất bại chặng đờng tiếp theo, họ chiến lợc kinh doanh biện pháp nhằm nâng cao lực cách đắn, thích hợp Nh vậy, cạnh tranh điều kiện yếu tố kích thích kinh doanh, môi trờng động lực thúc đẩy sản xuất hàng hoá, nội dung chế vận động thị trờng Dù hoàn cảnh mục đích bao trùm cạnh tranh doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Từ mục đích cuối đó, điều kiện hoàn cảnh cụ thể, doanh nghiệp sử dụng công cụ cạnh tranh nhằm để đạt đ ợc 10 so sánh hai quốc gia Mặt khác thị trờng Mỹ thị trờng khó tính đòi hỏi khắt khe chất lợng, tiêu chuẩn ISO quan trọng Một khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập thị trêng Hoa Kú lµ hƯ thèng lt: HƯ thèng lt Hoa Kỳ phức tạp bang lại chế riêng nên chủ quan tuỳ tiện áp dụng luật từ thị trờng bang sang bang khác 1.2 Hợp tác nội khối vị Việt Nam Asean Thành lập cách 34 năm, ( ngày tháng năm 1967), Hiệp hội quốc gia Đông Nam ( ASEAN) hoạt động nhằm vào ba mục tiêu là: thúc đẩy tăng trởng kinh tế, tiến xà hội phát triển bền văn hóa, bảo vệ ổn định trị kinh tế khu vực, chống lại lực bên ngoài; diễn đàn giải tranh chấp xung đột khu vực từ chỗ có quốc gia thành viên đến Asean ®· quy tơ ®Çy ®đ 10 níc khu vùc Mục đích hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xà hội, văn hoá thành viên sở hợp tác, giúp đỡ lẫn bình đẳng có lợi Trong gần ba thập kỷ qua, nớc Asean đà thu đợc nhiều thành tựu đáng khích lệ phát triển kinh tế xà hội Năm 1993 nớc đạt tốc độ tăng trởng GDP bình quân 7.5% triển vọng năm 1994 sáng sủa Cùng nằm vùng Đông Nam á, lại có nhiều điểm tơng đồng lịch sử văn hóa, Việt Nam Asean đà có mối giao lu từ l©u Sau níc ViƯt Nam thèng nhÊt, quan hƯ Việt Nam Asean phát triển sở đề nghị nớc Đông Dơng Đông Nam hoà bình, ổn định, hợp tác chủ trơng Asean khu vực hoà bình tự trung lập Từ mối quan hệ kinh tế thơng mại phát triển nhanh chóng, kim ngạch buôn bán hai chiều Việt Nam với nớc thành viên Asean đà tăng lên đáng kể, riêng Singapore đà trở thành bạn hàng lớn thứ Việt Nam sau Nhật( Với kim ngạch mậu dịch năm 1993 1.4 tỷ USD) bạn hàng quan trọng khác phải kể đến Inđônêsia, Malysia Philipin Hoạt động đầu t nớc Asean thị trờng Việt Nam ngày sôi động, tất nớc Asean ®Ịu cã c¸c dù ¸n ®ang triĨn khai ë ViƯt Nam với giá trị vốn đầu t vài trăm triệu USD, vòng năm nay, vốn đầu t Asean vào Việt Nam tăng 10 lần Đà có 30 hiệp định hợp tác kinh 40 tế thơng mại toán tín dụng, hàng không, hàng hải đợc ký Việt Nam với nớc thành viên Asean Cuộc thăm hữu nghị thủ tớng Võ Văn Kiệt tới nớc thành viên Asean chuyến thăm Việt Nam nhà lÃnh đạo Nhà nớc, chÝnh phđ, Qc héi cđa c¸c níc Asean tíi ViƯt Nam tăng cờng thêm mối quan hệ hữu nghị vốn có tinh thần khép lại khứ, hớng tới tơng lai với triển vọng tốt đẹp Tháng năm 1992 với việc tham gia Hiệp ớc Bali – mét bíc lín quan hƯ ViƯt Nam - Asean, Việt Nam đà trở thành quan sát viên tổ chức Tại hội nghị Bộ trởng ngoại giao Asean lần thứ 26 ( tháng năm 1993) họp Singapore, Việt Nam đà tham gia với t cách quan sát viên, Hội nghị trí hoan nghênh Việt Nam dự diễn đàn trị an ninh khu vực( ARF) với t cách bên đối tác quan trọng Tháng 12 năm 1993, hội thảo Việt Nam - Asean lần thứ đà hài lòng ghi nhận bớc phát triển tích cực vµ nhanh chãng mèi quan hƯ ViƯt Nam- Asean; nêu rõ : Việc mở rộng Asean để Việt Nam nớc Đông Nam khác gia nhập tạo nên sức mạnh tập thể to lớn để tranh thủ tối đa hội hợp tác phát triển Một số nhợc điểm nội dung đổi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng mại Một số doanh nghiệp đà xác định đắn phơng hớng kinh doanh kết hợp với kinh doanh tổng hợp Nhờ thực tốt phơng hớng kinh doanh nên nhiều công ty đà mở rộng sản xuất kinh doanh, khai thác triệt để nguồn vốn , đội ngũ lao động công nghệ có thờng xuyên đổi mới, nâng cao chất lợng lao động công nghệ Một số doanh nghiệp nh tổng công ty máy phụ tùng Công ty thiết bị toàn kỹ thuật ,công ty xuất nhập sản xuất gia công bao bì TPHCM Công ty điện máy Đà Nẵng ,công ty vải sợi miền nam đà giữ đợc tính chất chuyên doanh, giữ tỷ trọng kinh doanh mặt hàng chủ yếu khoảng 60-70% mặt hàng phụ khác chiếm khoảng 30-40% Tổng công ty Muối, tổng công ty xăng dầu Việt Nam giữ tỷ trọng kinh doanh mặt hàng chủ yếu từ 80-90% Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh năm qua chứng tỏ Những công ty không 41 có phơng hớng chiến lợc kinh doanh để tạo số mặt hàng chủ yếu, có buôn chuyến,đánh đợt ngắn, thơng vụ hiệu sản xuất kinh doanh bấp bênh không ổn định, lÃi lớn sập tiệm Nh công ty có chiến lợc kinh doanh đắn đà tự làm lu mờ vai trò thị trờng nớc Thế Giới - Các doanh nghiệp tăng cờng nhu cầu thị trờng giá nhằm đáp ứng nhu cầu,thị hiếu dân c thị trờng nớc Thế Giới Nhiều công ty nh công ty xuất nhập tổng hợp I, công ty xuất nhâp khẩu-sản xuất gia công bao bì Thành phố Hồ Chí Minh , công ty điện máy-xe đạp xe máy Hà Nội Công ty điện máy Thành phố Hồ Chí Minh đà dành thời gian để nghiên cứu đặc điểm thị trờng,nhu cầu thị trờng đặc điểm, phong tục tập quán tiêu dùng khách hàng năm qua từ dự báo nhu cầu tiêu dùng hàng hoá năm tới Khi đà có t liệu thị trờng, công ty đà phân tích, xem xét hàng hoá có phù hợp với thị trờng không ? Nếu hàng hoá đà phù hợp với thị trờng cần tiếp tục nâng cao chất lợng lên,nếu hàng hoá cha phù hợp thiết phải đổi hàng hoá cho thoả mÃn đợc nhu cầu đa dạng, phong phú thị trờng Nhu cầu giá có ý nghĩa quan trọng giúp nhà sản xuất kinh doanh gắn hoạt động công ty với thị trờng, gắn sản xuất kinh doanh với tiêu dùng Qua nhu cầu giá thị trờng hàng hoá mà công ty kinh doanh, quan hệ tỷ giá loại hàng hoá, giá vùng, giá thị trờng Việt Nam giá Thế Giới giúp nhà sản xt kinh doanh rót kÕt ln cÇn thiÕt định giá để rao cho công ty vừa bán đợc hµng, võa cã l·i st cao nhÊt ViƯc coi träng quảng cáo xúc tiến thơng mại, doanh nghiệp đà mở rộng đợc hoạt động sản xuất kinh doanh bán đợc nhiều hàng nhanh Thông qua quảng cáo xúc tiến thơng mại, công ty định trớc đợc mặt hàng phả sản xuất kinh doanh, bán hàng đâu Khi biết đợc cho phí lu thông phải bỏ nh mặt hàng điện máy,ô tô, xe máyNhờ quảng cáo mà ngời bán ngời mua gặp thoả thuận để mua,bán hàng hoá 42 Trong năm gần doanh nghiệp thuộc Bộ Thơng Mại đà tích cực sử dụng phơng tiện quảng cáo để giới thiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, giới thiệu ấn phẩm, tính chất, đặc điểm, cách sử dụng, tác dụng hữu ích giá hàng hoáTổng công ty xăng dầu Việt Nam đà có chiến dịch quảng cáo dầu nhờn BP rầm rộ thông tin đại chúng đạt hiệu cao : hàng bán chạy, nhiều ngời tiêu dùng thuộc lòng đoạn văn quảng cáo, biểu tợng chữ P tổng công ty đà gây đợc tín nhiệm cao thị trờng nớc thị trờng giới Một số doanh nghiệp đà chủ trơng phát triển mạng lới đại diện thơng mại, tích cực tham gia hội chợ triển lÃm thơng mại nớc giới nên đà mở rộng đợc hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp quan tâm nâng cao sản phẩm bao bì hàng hoá chất lợng hàng hoá ngày đợc nâng cao, đáp ứng yêu cầu tiêu dùng vµ xt khÈu Thêi gian qua doanh nghiƯp nµo quan tâm giải vấn đề sản phẩm bao bì chất lợng hàng hoá nâng cao hình thức hàng hoá ngày đẹp.Một số sản phẩm đà có chỗ đứng thị trờng đợc ngời tiêu dùng a chuộng nh dầu nhờn BP tổng công ty xăng dầu Việt Nam, két bạc cán cân công ty thiết bị thơng mại, sản phẩm in công ty in thơng mạiNhững doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu sản phẩm bao bì để nâng cao chất lợng hàng hoá khó tiêu thụ khó xuất khâủ Một số doanh nghiệp tích cực mở rộng mạng lới sản xuất kinh doanh, phát triển cửa hàng, cửa hiệu, đại lý nhằm hoàn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm, hình thành phát triển mối quan hệ gắn bó sản xuất kinh doanh ngời tiêu dùng Trong trình hợp tác với sở sản xuất, đờng thơng mại thờng sử dơng c¸c biƯn ph¸p kinh tÕ sau : + Ký hợp đồng tiêu thụ hàng hoá lâu dài với sở sản xuất hiệp định + Hỗ trợ vật t, nguyên liệu, tiền vốn, cho sở sản xuất Khi họ đề nghị + Đặt đơn hàng sản xuất, phối hợp với sở sản xuất nâng cao cải tiến mặt hàng nâng cao chất lợng hàng hoá, đáp ứng với nhu cầu thị trờng 43 Trong năm qua, nhiều doanh nghiệp đà tích cực mở rộng mạng lới sản xuất kinh doanh hình thành phát triển mối quan hệ gắn bó ngời sản xuất ngời tiêu dùng Cung ứng nguyên liệu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm giảI việc làm cho hàng ngũ lao động - Vận dụng đấu thầu khoán sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu tạo động lực kinh tế cho ngời lao động Bản chất đấu thầu hình thức cạnh tranh để đạt đợc lợi nhuận cao cho hai phía, ngời giao thầu ngời nhận thầu Khoán có tác dụng nâng cao tính chủ động sáng tạo, suất chất lợng hiệu cao tạo động lực kinh tế cho ngời lao động Việc vận dụng đấu thầu doanh nghiệp cha áp dụng nhiều, khoán hầu nh doanh nghiệp đà thực Một số doanh nghiệp đà vận dụng linh hoạt đấu thầu khoán, có chế kiểm tra giám sát chặt chẽ, thờng xuyên nên đạt hiệu cao, bảo toàn phát triển đợc nguồn vốn, thu nhập ngời lao động tăng Một số doanh nghiệp quan tâm mở rộng hoạt động kinh doanh trung tâm thành phố khu công nghiệp mà quan tâm đến thị trờng, nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa Các doanh nghiệp đà trọng mở rộng hoạt động kinh doanh mặt hàng thiết yếu nhất, nhu cầu lớn có tác dụng định đến sản xuất đời sống tập trung chi phối thị trờng đông dân c có ảnh hởng lớn đến kinh tế xà hội nh thành phố, khu công nghiệpmở rộng hoạt động kinh doanh vào thời điểm bùng nổ nhu cầu nh NO-EN Tết dơng lịchĐồng thời đà trọng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh thị trờng nông thôn, miền núi vùng sâu, vùng xa Trong năm 1991-1995 doanh nghiệp đà cung ứng 102.284 dầu hoả, 182.589 muối Iốt Nguyên nhân hạn chế Hiện tổ chức thơng mại quốc doanh phân tán manh mối, Nhà nớc khả đầu t thêm nhiều vốn cho doanh nghiệp nhà nớc 44 - Chẳng hạn năm gần năm Bộ thơng mại bổ sung vốn 10 tỷ đồng nên mang tính chất cứu đói- rải mành nh muối bờ biển Nhà nớc cha có sách vốn thoả đáng doanh nghiệp kinh doanh nông sản xuất phải mua theo thời vụ nh gạo, lạc ,mía, hạt điều Do doanh nghiệp phải vay ngân hàng suất cao nên dùng vốn vay để đầu t phát triển sản xuất,ứng trớc vốn cho nông dân thâm canh tăng vụ, tăng suất trồng, dự trữ nguồn hàng xuất với khối lợng lớn đáp ứng đợc nguồn nguyên liệu cho công nghiệp chế biến diễn liên tục quanh năm doanh nghiệp không đủ vốn để dự trữ lu thông với khối lợng cần thiết Việc điều hành quản lý vốn Bộ thơng mại trớc Bộ tài cha linh hoạt hiệu Có doanh nghiệp thừa vốn hàng chục tỷ đồng có doanh nghiệp khác lại thiếu vốn, không vay đợc tiền ngân hàng để trì hoạt động sản xuất kinh doanh, không bảo đảm đợc mức thu nạp trung bình cho công nhân viên chức Đa số doanh nghiệp nhà nớc cha có phơng hớng kinh doanh rõ ràng cha có chiến lợc kinh doanh không xem xét kỹ phơng án kinh doanh để có lựa chọn xác nhằm tạo số mặt hàng xuất chủ yếu,thị trờng xuất ổn định chiếm lĩnh thị trờng nớc Nhiều doanh nghiệp nhà nớc lo buôn chuyến, đánh đợt ngắn, thơng vụ nên hiệu sản xuất kinh doanh bấp bênh không ổn định lÃI lớn sập tiệm-không gây đợc tín nhiệm với khách hàng có lúc đà làm bạn hàng Trong năm 1994 lợi ích trớc mắt đà có doanh nghiệp không thực hợp đồng xuất cao su cho Singapore, Hông Kông.Malaixia Để bán sang thị trờng Trung Quốc đợc giá cao (mặc dù công ty cầm tay nhân dân tệ đổi hàng không đợc nhận ngoại tệ mạnh) Nh doanh nghiệp nhà nớc chiến lợc kinh doanh đắn đă tự làm lu mờ vai trò doanh nghiệp thị trờng bạn hàng thờng xuyên ổn định 45 Một số doanh nghiệp nhà nớc có vốn lớn, vay đợc nhiều tiền ngân hàng nhng lại thiếu lực sản xuất kinh doanh đắn, hàng hoá không phù hợp với nhu cầu thị trờng, sử dungh vốn không mục đích (chẳng hạn dùng vốn lu động để xây dựng mua sắm trang thiết bị) dẫn đến tình trạng kinh doanh thua lỗ, nợ nần chồng chất Một số doanh nghiệp đa vốn lu động vào liên doanh liên kết, nhng cha phát huy hiệu hiệu quả, chí có doanh nghiệp thất thoát vốn trình liên doanh hàng chục tỷ đồng -Việc đối xử quan quản lý nhà nớc doanh nghiệp cha bình đẳng hợp lý Những doanh nghiệp đợc chọn làm thiết yếu thờng cólợi nhuận siêu ngạch, hoạt động sản xuất kinh doanh dễ dàng, doanh nghiệp nhỏ phảI làm đạI lý, uỷ thác cực trăm bề hoạt động sản xuất kinh doanh thờng hiệu Đội ngũ cán chậm đợc đổi mới, đào tạo đào tạo lại cha đáp ứng đợc yêu cầu tình hình mới, phận không thoái hoá biến chất không đợc xử lý kiên quyết, làm ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh Các vụ chức Bộ cha giành nhiều quan tâm đIều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xử lý văn có lúc chậm phối hợp hoạt động vụ cha thật nhịp nhàng Việc xây dựng hệ thống thu thập xử lý thông tin thị trờng hoạt động kinh doanh làm sở cho doanh nghiệp, làm xây dựng kế hoạch đIều hành kinh doanh năm gần có nhiều cố gắng phục vụ tốt nhng so với yêu cầu chất lợng thông tin cha đợc cao cha kịp thời công tác phân tích dự báo yếu, cha làm đợc chức định hớng cho doanh nghiệp hoạt độngkinh doanh Để thành công hội nhập doanh nghiệp thơng mại không ngừng đổi hoạt động kinh doanh để đáp ứng tốt yêu cầu mà trình hội nhập đặt 46 47 chơng 3: Một số giải pháp cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại Việt Nam trình hội nhập Qua số liệu phân tích chơng II khẳng định Sự suy yếu thị trờng nớc nguyên nhân chủ yếu dẫn đến tăng trởng chậm lại kinh tế năm qua Do với việc phát triển tối đa đợc thị trờng nớc cần gấp rút củng cố thị trờng nớc Đây khâu mấu chốt để tạo nên hợp lực đủ mạnh thúc đẩy kinh tế tăng trởng nhanh bền vững Điều tra mức sống dân c Tổng cục Thống kê cho thấy, năm 1999, thu nhập bình quân đầu ngời tháng tính theo giá hành chung nớc 295 nghìn đồng tăng 30,1% so với năm 1996, bình quân tăng 9,2%/năm Nh vậy, xét quy mô tổng thể kinh tế, việc tiêu tổng mức bán lẻ hàng hoá doanh thu dịch vụ thị trờng nớc tăng chậm nguyên nhân sức mua yếu thị trờng nông thôn Cuộc điều tra cho thấy kết đáng loại ngại vòng năm 1996 - 1999 thu nhập dân c khu vực nông thôn từ sản xuất công nghiệp dịch vụ không tăng mà giảm xuống Cụ thể nh thu nhập từ hai nghành sản xuất năm 1996 chiếm 16,6% tổng thu nhập dân c dịch vụ nông thôn, tỷ trọng năm 1999 giảm xuống 14,08%, thu nhập từ sản xuất nông, lâm nghiệp thuỷ sản tăng từ 57,3% lên 58,5% Điều có nghĩa là, thu nhập dân c khu vực nông thôn chủ yếu dựa vào lực lợng nông nghiệp Những lợi ích lớn lĩnh vực kinh tế công nghiệp dịch vụ họ đợc thụ hởng chả nhiều Để lợi ích dịch vụ dịch vụ đến với dịch vụ nông thôn, phát triển thơng mại nớc cách sôi động san sẻ đợc lợi ích dịch vụ dịch vụ khu vực nông thôn Điều xin đợc chứng minh sau:Nhng để phát triển đợc thơng mại cần có tiền đề định Sau số định hớng phát triển thơng mại, mà ngời viết đề tài muốn đề cập tới 48 I Một số định hớng phát triển hoạt động thơng mại nớc ta thời gian tới Thúc đẩy sản xuất nông sản hàng hoá dựa sở lợi so sánh vùng tạo điều kiện cho hoạt động thơng mại vùng đợc phát triển: Căn vào tiềm năng, lợi so sánh khả cạnh tranh vùng, địa phơng phải xây dựng quy hoạch, kế hoạch đầu t phát triển sản xuất nông nghiệp kinh tế nông thôn theo hớng phát triển chuyên canh Sản xuất nông sản hàng hoá gắn với công nghiệp chế biến nhằm đáp ứng nhu cầu nớc hớng mạnh tới xuất Việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch địa phơng cần đợc phối hợp, đạo, điều hoà Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn nhằm khắc phục tình trạng nông dân tự phát sản xuất hàng hoá Cần tăng cờng phối hợp chặt chẽ Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn với Bộ Thơng mại cấp Trung Ương sở cấp địa phơng việc tìm kiếm, thu nhập cung cấp thông tin thị trờng làm vững cho quy hoạch kế hoạch dự án phát triển sản xuất nông sản hàng hoá Bên cạnh đó, cần tăng cờng đầu t cho hệ thống quan nghiên cứu triển khai để tạo tập đoàn giống trồng, vật nuôi tiên tiến phù hợp với điều kiƯn tù nhiªn, khÝ hËu cđa tõng vïng, tiĨu vïng, tăng cờng đầu t cho hoạt động khuyến nông, phòng trừ dịch bệnh cho vật nuôi, trồng, kiểm soát việc cung ứng thuốc thú y, thuốc bảo vệ thùc vËt, vƯ sinh an toµn thùc phÈm Dïng sách thơng mại can thiệp tạo hội kinh doanh cho doanh nghiệp thơng mại t nhân Có thời kỳ giá nông sản hàng hóa tụt thấp tới mức ngời dân không muốn thu hoạch Cụ thể năm 1998 giá lúa đồng sông Cửu Long sụt thấp (nguyên nhân không xuất đợc) nông dân đà bỏ không thu hoạch nhiều hecta lúa, chi phí để thu hoạch cao doanh thu bán lúa Đây thực tế đà xảy 49 Để giải tình trạng tơng tự sản phẩm nông sản khác Đảngvà Nhà nớc cần có sách kịp thời để xử lý tình trạng đây, ngời viết đề tài xin đa phơng hớng giải trờng hợp tơng tự Khi giá nông sản sụt mạnh, Nhà nớc tung tiền mua sản phẩm làm dự trữ Điều đòi hỏi nhà nớc khoản lớn bình ổn giá sản phẩm đợc Điều đà thực nhng thành công đây, sử dụng phơng pháp mua trợ giá nông sản phẩm Nhng đồng thời với trình mua nông sản phẩm nhà nớc làm tăng giá nông sản phẩm thị trờng khác Nói cách khác dùng thị trờng để bù giá cho thị trờng Cụ thể để tăng giá cho nông sản nhà nớc vừa mua trợ giá phần từ nông dân, mặt khác cách khác làm cho khu vực có thu nhập cao (nh thành phố, thị xÃ, thị trấn) mua giá nông sản cao Thực chất sử dụng phơng pháp phân chia lại thu nhập vùng với Khi thực theo phơng hớng nhà nớc tạo điều kiện thuận lợi cho thơng nhân tham gia kinh doanh thơng mại vùng Đồng thời kích thích khả tiêu thụ nông sản bị ứ đọng Có số phản ứng phụ xảy giải theo phơng án giá nông sản cao thành thị nhân tố đẩy lạm phát lên cao Thực nhà nớc kiểm soát đợc điều cách dự trữ nông sản mua từ nông thôn, nhng không bán ạt mà bán có kiểm soát để giữ giá mức tạo ổn định cho kinh tế Chấp nhận mức lạm phát ta kích thích tiêu dùng tăng độ sôi động kinh tế nguy giảm phát không Thực đợc điều hoạt động thơng nghiệp nhà nớc thị trờng nông thôn công cụ điều tiết Nhà nớc, làm đối trọng với thành phố kinh tế khác, giúp nông dân đỡ bị ép cấp, ép giá mua vật t bán sản phẩm thị trờng nông thôn Nghiên cứu đổi tổ chức phơng thức hoạt động thơng nghiệp nhà nớc thị trờng 50 Chủ trơng phát triển công nghiệp nói chung phát triển công nghiệp chế biến nông sản nói riêng gắn với vùng nguyên liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho thơng mại nớc hớng tới xuất Thị trờng hoạt động thơng mại phụ thuộc vào sản xuất công nghiệp nhiều Nông sản phẩm cần đợc chế biến để xuất nớc Và cạnh tranh với thị trờng nớc, tạo điều kiện liên kết nhà kinh doanh thơng mại nhà sản xuất hình thành kênh lu thông đặc thù cho sản phẩm Xuất sản phẩm thô bao giời bất lợi bị nhiều đối thủ cạnh tranh Thật công nghiệp chế biến đống vai trò quan trọng để cao chất lợng hàng hoá, nâng cao khả cạnh tranh thơng trờng quốc tế cho sản phảm xuất Do lâu dài để cạnh tranh đợc nớc cần phải phát triể công nghiệp chế biến Tiến hành xây dựng hệ thống thông tin vững mạnh để tiến tới xây dựng thơng mại đại bắt kịp với vùng khu vực Kinh doanh thơng mại dịch vụ ngày phát triển, với phát triển công nghệ thông tin Ngày thơng mại điện tử lúc hết chứng tỏ đợc sức mạnh tiêu lợi buôn bán thơng trờng quốc tế Ngày không lo lạc hậu mà sợ tụt hậu Đặc biệt thông tin Do năm tới cần tiếp tục đẩy mạnh việc hoàn thiện hệ thống internet khu đô thị trung tâm thơng mại Những định hớng mang tính chất xu hớng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thơng mại nớc phát triển Còn phát triển cách câu trả lời nhà nghiên cứu khoa học kinh tế Sau đây, xin đợc trình bày số giải pháp để phát triển thị trờng thơng mại nớc từ hớng tới thực mục tiêu kinh tế vĩ mô thông qua việc phát triển doanh nghiệp thơng mại t nhân làm chất "xúc tác" cho mục tiêu tăng trởng II Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh trânhcủ doanh nghiệp thơng mại 51 Bằng lý luận thực tiễn chuyên đề đà đa việc phát triển doanh nghiệp thơng mại t nhân nh chất "xúc tác" khiến "phản ứng" tăng trởng kinh tế diễn mạnh mẽ Thật kinh tế nớc ta đặt mục tiêu là: "Tăng trởng nhanh ổn định" Vấn đề đặt phải làm để thúc đẩy thị trờng nớc phát triển từ có sở điều kiện để phát huy yếu tố ngoại lực Cụ thể vấn đề phải có nhiệm vụ cụ thể, nh làm để tăng thu nhập cho khu vực nông thôn, làm để tăng trởng thơng mại mạnh mẽ? làm để chuyển dịch cấu kinh tế? làm để hàng hóa nớc cạnh tranh với hàng hóa nớc ngoài? làm để giải việc làm cho lao động? Nh từ mục tiêu kinh tế xà hội phải làm nhiều công việc sử dụng phơng pháp khác đạt đợc mục tiêu Tăng số doanh nghiệp thơng mại t nhân kinh tế thông qua giảm vốn pháp lệnh thành lập doanh nghiệp mặt hàng cần tính cạnh tranh cao Lý để chọn giải pháp vì: Thứ nhất: tăng số donah nghiệp thơng mại t nhân kinh tế chắn giải đợc số lớn lao động xà hội làm tăng thu nhập kích thích tiêu dùng đầu t Thật vậy, nhìn vào số thống kê việc làm tạp chí báo gần đây, nói đến tình trạng thất nghiệp sinh viên, tình trạng thừa thấy thiếu thợ kinh tế (theo số thống kê gần số tiến sỹ gấp đôi số công nhân bậc bảy) Câu hỏi đặt niên tri thức trẻ không tham gia vào guồng máy kinh doanh đợc? Câu trả lời có nhiều, song nguyên nhân họ đủ vốn để tham gia vào trình kinh doanh Do vậy, giảm số vốn pháp lệnh thành lập doanh nghiệp thơng mại t nhân xuống chắn ý chí làm giàu ngêi cã mét Ýt vèn sÏ cã c¬ héi tù chđ kinh doanh Nh vËy, sè doanh nghiƯp th¬ng mại t nhân phát triển, số lao động trí thức đợc huy động vào guống máy kinh doanh, số ngời lao động khu vực dịch vụ 52 tăng cấu lao động thay đổi Huy động đợc lợng lớn đội ngũ lao động chất xám vào ngn vèn cho nỊn kinh tÕ, cho ph¸t triĨn kinh tế Lý thứ hai: tăng số doanh nghiệp thơng mại nên cạnh tranh thơng mại gay gắt buộc nhà kinh doanh phải nghĩ cách để giảm chi phí, lúc tạo cho sản phẩm sức cạnh tranh cao Tuy nhiên lâu dài để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm phải hớng vào chất lợng sản phẩm Lý thứ ba: số doanh nghiệp thơng mại t nhân tăng thêm hội đầu t nớc tăng.theo Vì nguyên tắc khôn ngoan đầu t t nhân "không bỏ trứng vào giỏ" việc có nhiều doanh nghiệp sở để huy động hết nguồn vốn doanh nhân Hay nói cách khác số doanh nghiệp tăng cho môi trờng đầu t đầu t an toàn Đó hình thức thu hút đầu t hữu hiệu nhà đầu t níc Lý thø t: doanh nghiƯp t nhân đợc phát triển đờng lối Đảng Nhà nớc đợc lòng dân tin tởng Với lý nói trên, việc lựa chọn giải pháp đà đa hiển nhiên để thực đợc điều giảm vốn pháp lệnh việc thành lập doanh nghiệp t nhân Đó điều kiện cần cha phải điều kiện đủ Sau xin đề nghị thêm giải pháp để hỗ trợ cho việc phát triển doanh nghiệp thơng mại t nhân Thông qua sách đất đai tạo điều kiện thuận lợi cho doanh ngiệp thơng mại t nhân hoạt động kinh doanh Trong phần chơng II đà đề cập đến số thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh thơng mại doanh ngiệp thơng mại t nhân hoạt động xuất có khó khăn đất đai làm mặt sản xuất Chính sách thủ tục giao đất thuê đất nhiều bất cập, cha đợc cụ thể hóa nên gây không phiền hà, khó khăn cho doanh nghiệp Mặt khác quy định quyền sử dụng đất cha rõ ràng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc chấp giá trị quyền sử dụng để vay vốn ngân hàng 53 Vì sách đất đai cần u tiên cấp đất, cho thuê đất cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất theo nhu cầu doanh nghiệp vừa nhỏ xuất kinh doanh mặt hàng mang tính cạnh tranh quốc tế để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh họ Nếu quyền cấp xác định công việc có ý nghÜa nh cung cÊp mét nguån lùc cho c¸c doanh ngiệp thơng mại t nhân xuất khẩu, việc góp phần thúc đẩy phát triển xuất khẩu, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động có sử dụng nhiều lao động liên quan đến bảo vệ môi trờng Cần hoàn thiện thủ tục đăng ký mua bán, công khai thông tin tạo thuận lợi doanh nghiệp vừa nhỏ xuất di chuyển địa điểm sang vị trí thuận lợi hơn, từ hình thành chế tác động đến việc cung ứng đất cho doanh nghiệp có nhu cầu Cần tạo hệ thống đăng ký hình thành lại hình dịch vụ chuyển nhợng quyền sử dụng đất, làm cho việc kinh doanh quyền sử dụng đất đợc trôi chảy khắc phục bất bình đẳng việc phân phối đất theo hớng hình thành thị trờng bất động sản Nhà nớc cần giúp đỡ doanh nghiệp bảo vệ kiểu dáng công nghiệp cho sản phẩm xuất Ngời Nhật có hiệu là: Business is war, điều nói lên kinh doanh sống chết Vì nớc môi trờng kinh doanh cha cạnh tranh đến mức mà lơ chăng? Qua số báo gần cho biết có nhiều mặt hàng có uy tín sản xuất nớc ta muốn xuất lu thông nhiều nớc phải đợc cho phép công ty nớc "lạ hơ lạ hoắc" nắm giữ quyền sở hữu công nghiệp (SHCN - thơng hiệu, kiểu sáng, mẫu mà sản phẩm) mà thực chất lẽ quyền phải đợc cấp cho doanh nghiệp Việt Nam Đầu tiên phải kể đến nhÃn hiệu thơng mại Bia Sài Gòn - anh ngành bia rợu Việt Nam đợc giới biết đến với nhÃn hiệu lớn bia 333 Một điều tra thị trờng gần tổ chức KINH Tế T NH©N cđa Mü cho thÊy bia lon 333 xÕp thứ đứng sau nhÃn hiệu Heineken, Sanmiguel Tiger Trong số 20 loại bia lon đợc sử dụng phổ biến Mỹ Vậy mà bia lon 333 vào thị trờng Mỹ chuyện dễ dàng công chúng Mỹ cã 54 ... quan việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp khả doanh nghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trờng cạnh tranh, bảo đảm... cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại Việt nam điều kiện hội nhập" Xác định thành tố lực cạnh tranh nhận dạng đo lờng thành tố lực cạnh tranh là: nhận dạng đo lờng thành nội lực doanh nghiệp. .. hội nhập kinh tế quốc tế thành công Việt nam cần thết phải nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thơng mại, đủ sức cạnh tranh thị trờng quốc tế Vì vậy, đề xuất đề tài: "Một số giải pháp nâng cao