Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp VN trong tiến trình hội nhập kinh tế
Lời nói đầu Nhìn lại15 năm thực hiện công cuộc đổi mới toàn diện đất nớc, chúng ta không thể không tự hào về những thành tựu đã đạt đợc trong việc phát triển kinh tế- xã hội, đa đất nớc từ một nớc nghèo, nhập siêu nay sản xuất không những đáp ứng đợc nhu cầu trong nớc mà còn xuất khẩu ra nớc ngoài. Trong bối cảnh xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra mạnh mẽ hiện nay, khi mà Việt Nam đã là thành viên của các tổ chức quốc tế nh ASEAN, APEC, AFTA, môi trờng kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ đợc mở rộng với những nhân tố mới, cơ hội sẽ nhiều hơn và các thách thức cũng lớn hơn, cạnh tranh sẽ gay gắt hơn. Tình hình này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có một cái nhìn xa hơn, năng động hơn về sự phát triển của mình. Mặc dù Việt Nam thu đợc nhiều thành tựu trong đổi mới nhng doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn rất nhiêù hạn chế cần khắc phục nh :qui mô của doanh nghiệp còn nhỏ, vốn ít, trình độ khoa học kỹ thuật kém phát triển, trình độ quản lý yếu kém khó ăn nhập với thị trờng mở rộng.Do đó không ít doanh nghiệp vừa bớc chân vào kinh doanh không đủ tiềm lực cạnh tranh nên đã bị phá sản nhanh chóng, nhiều công ty liên doanh chyển thành công ty 100% vốn nớc ngoài. Đứng trớc môi trờng cạnh tranh gay gắt nh vậy, các daonh nghiệp cần phải làm gì để tồn tại và chiến thắng ? Phòng thủ hay tấn công ? Các doanh nghiệp thành công không thể làm việc theo cảm hứng và thờ ơ trớc nhu cầu của khách hàng cũng nh đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp không bao gì thoả mãn với phần thị trờng chiếm lĩnh đợc mà luôn tìm cách vơn lên, mở rộng thị trờng. Với mục đích nh vậy, việc đa ra một chiến lợc nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh là rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. 1 Bắt đầu từ ý tởng này, với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về chiến lợc cạnh tranh, đề án của em mang tên : " Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệpViệt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Đề tài có kết cấu nh sau : I-Thực trạng của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế II - Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp trong tiến trình kinh tế hội nhập III - Cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp IV- Điều kiện thực hiện và một số kiến nghị 2 I-Thực trạng của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế 1- Những vấn đề lý luận về hội nhập kinh tế Toàn cầu hoá kinh tế là hiện tợng mới nổi lên trong những năm cuối TK20, và nó trở thành xu thế chung của toàn thế giới.Đến nay , nớc ta đã là thành viên của tổ chức thơng mạI của khu vực Châu á , hiệp định song phơng về kinh tế với Hoa Kỳ đã đợc ký kết và đang xúc tiến gia nhập Tổ chức thơng mạI Thế giới (WTO). Tham gia hội nhập kinh tế khu vực đồng nghĩa với sự mở của thị trờng trong n- ớc, xoá bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan, xoá bỏ sự bảo hộ của Chính phủ đối với hàng hoá của doanh nghiệp trong nớc. Nó cũng đồng nghĩa, các doanh nghiệp Việt Nam tham gia cuộc chơI bằng chính sức mạnh của doanh nghiệp mình, bằng chất lợng sản phẩm, bằng uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp . Hay các doanh nghiệp Việt Nam phảI cọ sát, phảI cạnh tranh một cách quyết liệt ở cả thị trờng trong nớc và trong khu vực.Cạnh tranh thúc đẩy sản xuất phát triển, doanh nhgiệp nào không có chiến lợc phù hợp thì sẽ chết ngay trên sân nhà . Vào năm 2003,Afta sẽ có hiệu lực một phần và thuế hàng hoá xuất nhập khẩu sẽ đợc giảm 25%-30%. Còn đến năm 2006 thì thị trờng khu vực sẽ là thị trờng mậu dịch chung không còn rào cản thuế quan và hạng nghạch đối hàng hoá xuất nhập khẩu. Đến lúc đó, thị trờng tiềm năng cho xuất khẩu Việt Nam đợc mở rộng và hầu nh không còn giới hạn. Các doanh nghiệp Việt Nam có thể thử sức mình với các đối thủ có tiềm lực mạnh, có kinh nghiệm ở thị trờng nớc ngoàI từ rất lâu. Đây chính là những khó khăn lớn nhất đối với doanh nghiệp nuớc ta khi tham gia vàp thị trờng mâụ dịch chung. 2- Những thành tựu của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Trong quãng đờng dàI từ con số không, chúng ta dã không ngừng đổi mới công nghệ, thiết bị máy móc hiện đạI áp dụng vào sản xuất đI vào khuôn phép hoạt động có khoa học. Hầu hết các doanh nghiệp đã xoá bỏ đợc lối làm ăn theo chế độ bao cấp, phát huy tính năng động sáng tạo của ngời lao động, bỏ 3 dần tình trạng hoạt động trì trệ, các doanh nghiệp đã linh động trớc những biến đổi của tình hình đổi mới, phát huy tối đa tiềm lực sẵn có, đổi mới mẫu mã, chất lợng sản phẩm ngày càng tăng và nó làm cho hàng nội địa có chỗ đứng trên thị trờng khu vực và thế giới. Sự xuất hiện nhiều đơn vị sản xuất kinh doanh trẻ, nhất là các doanh nghiệp ngoàI quốc doanh tuy có qui mô và lợng vốn nhỏ nhng trong quá trình sản xuất đã áp dụng dây chuyền sản xuất hiện đạI, phơng pháp quản lý chặt chẽ, nâng cao đợc năng suất lao động, giảm đợc chi phí trong sản xuất đến mức tối thiểu nên chất lợng và giá cả có khả năng cạnh tranh đợc với hàng hoá ngoạI nhập. Chính qui mô này làm cho thị trờng sống động hơn, sôI nổi hơn, hàng hoá phong phú đa dạng hơn. Đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngời tiêu dùng, kể cả nhu cầu nhỏ nhất.DN V&N chiếm 24%-25% GDP cả nớc và chiếm 315 giá trị sản xuất công nghiệp Việt Nam, chiếm 78% tổng mức hàng hoá bán lẻ, 64%tổng khối lợng vận tảI hành khách và hàng hoá, chiếm 24% lực lợng sản xuất vật chất.DN V&N đợc coi chiếc đệm giảm sóc của thị trờng. DN V&N có thể len lỏi vào phân đoạn , phân khúc của thị trờng lấp chỗ trống cho thị trờng mà các doanh nghiệp nhà nớc còn bỏ hở. Phát triển DN V&N giảI quyết nhiều vấn đề xã hội đặt ra,nh vấn đề giảI quyết việc làm, tăng nguồn thu ngân sách, huy động nguồn vốn nhàn rỗi dân c. Phát triển DN V&N cung cấp linh kiện , phụ tùng, chi tiết cho doanh nghiệp lớn, DN nhà nớc. Đồng thời sử dụng hiệu quả nguồn nguyên vật liệu địa ph- ơng. Phát triển DN V&N khai thác mọi tiềm lực của thị trờng trong nớc và nớc ngoàI, khỏi đầu cho việc thành lập DN lớn và là nơI rèn luyện cán bộ giỏi. DN V&N còn có rất nhiều lợi thế nh khởi sự dễ dàng, dễ phát huy bản chất chế độ hợp tác kinh doanh, bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt năng động. Nhng DN V&N cũng còn một số hạn chế cần khắc phục nh tình trạng thiếu vốn,trang thiết bị máy móc còn lạc hậu nên thiếu sức cạnh tranh.trình độ quản lý ở nhiều DN còn thấp, đội ngũ lao động còn ở trình độ phổ thông. DN V&N luôn bị động với thị truờng và quan hệ thị trờng, khả năng tiếp thị và mở rộng thị trờng kém, đặc biệt là thị trờng nớc ngoài. 4 DN V&N còn gây ra những khó khăn cho quá trình hoặch định vĩ mô vì vấn đề gia nhập đối DN loạI này là tự do. Riêng đối với các doanh nghiệp quốc doanh thì do quá trình hoạt động quá lâu trong cơ chế kinh tế bao cấp lạc hậu nên có ảnh hởng rất lớn đến việc nắm bắt và và tiếp xúc linh hoạt với thị trờng cạnh tranh gay gắt. Dây là thành phần kinh tế đóng vai trò chủ đạo của toàn bộ nền kinh tế nói chung, nắm giữ những nghành, những lĩnh vực then chốt của nền kinh tế, nó đợc coi nh mạch máu của cơ thể sống. Tuy gặp phảI khó khăn một mặt từ phía khách quan, mặt khác do sự chủ quan, nhng sự vơn lên của các DN nhà nớc cho thấy, các DN NN đã có bớc ngoặt lớn trong việc thay đổi hoàn toàn cơ chế quản lý sản xuất cũ , thay vào đó các DN này đã chủ động sản xuất kinh doanh, tự tìm đầu vào và dầu ra cho doanh nghiệp mình, tự quyết toán khắc phục đợc phần lớn tình trạng phụ thuộc vào Nhà nuớc, nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thua lỗ kéo dàI nhiều năm nh trớc đổi mới. Theo kết quả năm 2000 cả nớc ta có 94 TCT nhà nớc trong đó có 17 TCT đợc thành lập theo quyết định số 91 TTg của Chính phủ. Trong các TCT NNcó 1392 DN hạch toán độc lập bằng 24%tổng số DN NN hiện có. Các TCT NN này đều nằm ở những nghành kinh tế quốc dân quan trọng đó là Bộ Công Nghiệp có 19 TCTNN ( 7 TCT 91 và 12 TCT 90 ) Bộ NN và PTNT có 18 TCTNN ( 4 TCT 91 và 14 TCT 90 ).Bộ GTVT 15 TCT (trong đó có 2 TCT 91 và 13 TCT 90 ), Bộ XD có 13 TCTNN ( 1 TCT 91 và 12 TCT 90 ). Nếu so toanf bộ các DNNN thì TCT 90 và TCT 91 chỉ chiếm 24% về số lợng DN nh- ng lạI chiếm tỉ lệ 66% về vốn, 60% về lực lợng lao động và 69% về nộp ngân sách nhà nớc. Các TCT này đã thể hiện đợc vị trí chủ chốt trong nền kinh tế. Đặc biệt có thể ghi nhận vị trí quan trọng của 17 TCT 91 qua các con số so sánh nh sau : Các TCT 91 chỉ chiếm 9,0% về số lợng DN so với tổng số DNNN nhng lạI chiếm tới 54,9% về vốn, 64,2% lợi nhuận trớc thuế và 54,9% về nộp ngân sách nhà nớc. Từ sau khi thành lập đến nay nhiều TCT nhanh chóng đI vào ổn định, khắc phục khó khăn, vơn lên đạt kết quả đáng kểvề sản xuất kinh doanhn , nhiều công ty thể hiện đợc vai trò chủ lực của nghành mình trong nền kinh tế. 5 Hầu hết các TCT đều đạt dợc mức tăng trởng đợc giao về giá trị tổng sản lợng, tổng doanh thu, thu nộp ngân sách, thu bình quân của cán bộ công nhân viên, kim ngạch xuất khẩu và các chỉ tiêu khác đều tăng qua các năm. Một số TCT ngày càng lớn mạnh, có tiềm lực phát triển, hoạt động có hiệu quả ổn định nh TCT Bu chính viễn thông, TCT Dầu khí, TCT Than, TCT ĐIện lực, TCT Hàng không . . . Nhiều TCT đã huy động đợc cá nguồn nội lực của toàn bộ TCT kết hợp với việc huy động các nguồn vốn khác để đIều hoà việc thực hiện các chơng trình đầu t theo chiều sâu, đổi mới công nghệ mở rộng sản xuất tăng khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế trong nớc và mở rộng thị trờng ra nớc ngoàI, làm nòng cốt trong việc bảo đảm cân đối của nền kinh tế về những hàng hoá, vật t chiến lợc, các hàng hoá tiêu dùng thiết yếu, góp phần quan trọng ổn định giá cả và ổn định KT- XH. Mặc dù vậy, các TCTNN chiếm tỷ trọng lớn về vốn ( 71,9% ) nhng mới tạo ra đợc 49,8% về doanh thu. Trong đó TCT 91 chiếm 54,9% về số vốn nhng chỉ đạt 26,4% về doanh thu, TCT 90 chiếm 17% về số vốn nhng chỉ đạt đợc 32,2% về doanh thu. Nh vậy, bên cạnh những TCT hoạt động tốt tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội vẫn còn những TCT chiếm số vốn lớn nhng lạI hoạt động kém hiệu quả. 3- Những hạn chế của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế : Nhìn chung hầu hết các DN đều có mức tăng trởng kinh tế nhng hiệu quả sản xuátt kinh doanh còn thấp. Mặc dù lĩnh vực đầu tàu của nền kinh tế nhng giá trị tăng thêm của công nghiệp trong năm 1999 chỉ đạt 7-8%, khối DNNn tăng trởng thấp, một số nghành có xu hớng giảm dần, số DN làm ăn có lãI còn rất khiêm tốnchỉ có 1`0% trong tổng số 60% là hoạt động không có lãI và có tới 20% hoạt động thua lỗ nhiều DN rơI vào tình trạng phá sản, qui trình đổi mới về cơ chế quản lí ở các DNNn còn diễn ra rất chậm trừ một số DNNN có vốn đầu t nớc ngoàI và số ít DN có máy móc, công nghệ hiện đạI nên chất lợng sản phẩm tơng đối cao. Phần lớn các DN có công nghệ quá cũ và lạc hậu do nhập công nghệ nớc ngoàI đã bị loạI bỏ, tỷ lệ đổi mới công nhgệ là và thiết 6 bị là cha đáng kể, cha tơng xứng với yêu cầu của thời buổi cạnh tranh, nh vậy càng làm tăng khó khăn cho DN nớc ta trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt và xu hớng toanf cầu hoá khu vực và thế giới đang diễn ra mạnh mẽ. Sản phẩm xuất khẩu cha nhiều, ngoàI một số mặt hàng chủ yếu nh dầy dép, dẹt may, linh kiện đIện tử, dầu thô thì không còn sản phẩm nào khác. Hàu hết các sản phẩm nớc ta cha làm ngời tiêu dùng hàI lòng, tin cậy, độ thoả mãn của hàng hoá đối với họ còn quá thấp, thiếu sức lôI cuốn khách hàng do cha đ- ợc cảI tiến, sáng tạo nhiều để nâng cao u thế, tạo động lực thúc đẩy sức mạnh cạnh tranh là việc chúng ta cha thực sự quan tâm đúng mức, cha khuyến khích đợc hoạt động sáng tạo. Mặt khác, sản phẩm của ta cha chịu nhièu sức ép hoặc nhu cầu sản phẩm sáng tạo cha cao, cha liên tục, công tác thông tin MKT cha đợc làm tốt. Hơn nữa , thì pháp luật Nhà nớc lạI thực hiện cha nghiêm túc luật bản quyền dẫn đến mất giá của các bản sáng chế sau khi đợc tung ra thị trờng lần đầu tiên. Đối với thị trờng trong nớc thì các DN của ta đã cha tận dụng đợc cơ hội mở rộng thị trờng. Các sản phẩm sản xuất ra hầu nh phục vụ cho cầu của các thành phố lớn là chính , còn có rất ít sản phẩm giành cho ngời tiêu dùng là những ngời dân sống ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Họ cũng có nhu cầu và mong muốn nh mọi ngời bình thờng nhng khả năng đáp ứng nhu cầu là còn ít do nguồn thu nhập của họ thấp. Nhng ở đây tạI sao các DN không dự định trong tơng lai là sản xuất loạI sản phẩm nào vừa phù hợp với nhu cầu thị hiếu của họ và hợp với nhu cầu mà họ hiện có tạI sao không có sự trao đổi thông qua hiện vật là những NVL mà ngời dân sẵn có. Cha có đợc chuyên môn nghiên cứu về thị trờng rộng lớn này, để biết đ- ợc sản phẩm, hàng hoá, mẫu mã ra sao thì phù hợp với ngời tiêu dùng. Đây cũng là hạn chế của hầu hết các DN do cha có dủ sức mạnh để cạnh tranh với DNKD có tiếng trên thơng trờng, tiềm lực về mọi mặt đều lớn, thì muốn thành công ta không thể cạnh tranh trực diện màhãy đI vào những chỗ hở mà họ cha đụng đến trong đIều kiện cá DN của ta cha cho phép: công nghệ máy móc hiện đạI còn rất ít chất lợng sản phẩm còn kém. Đặc biệt khi các biện pháp quản lý nghiêm cấm hàng nhập lậu từ nớc ngoàI tràn vào đã gây nên tình trạng khủng hoảng đối với nhiều ngành sản xuất do không tiêu thụ đợc sản phẩm. 7 *Nguyên nhân của các hạn chế Các hạn chế trên một phần là do các yếu tố khách quan, đó là tác động của cộc khủng hoảng tàI chính tiền tệ khu vực ĐNá và Châu á đã làm giảm hẳn nguồn vốn đầu t và dự án đàu t của nớc ngoàI, hàng xuất khẩu bị chững lạI , nhng nguyên nhân chính lạI là từ phía chủ quan của DN và từ Luật Đầu t và hệ thống Pháp luật còn kém háp dẫn sự chú ý của cá nhà đầu t. Mặc dù đã có nhiều sửa đổi để phù hợp với Luật Đâu t của khu vực và Thế giới, đIều kiện u đãI ở một số lĩnh vực cha đợc thoả đáng, cha tạo đợc niềm tin vững chắc của các nhà đầu t , cơ chế quản lý vĩ mô của NN còn nhiều bấp bênh các yếu tố thị trờng cha đợc hình thành đồn bộ , môI trờng hợp tác cạnh tranh cha đợc tạo lập đầy đủ còn tồn tạI nhiều hình thức hành chính bao cấp mang tính xin cho với thủ tục phiền hà, thiếu tính công khai, các DN Quốc Doanh cha thực sự muốn bỏ lớp bảo vệ ngoàI, cha thực sự tiếp nhận cơ chế thị trờng một cách tích cực, thiếu năng động sáng tạo ở mọi lĩnh vực, sự trì trệ trong cơ chế thị trờng sẽ không có sự tồn tại. Cá DN ngoàI quốc doanh thì có vốn và qui mô nhỏ, sợ bị thất bạI nên cha dám đầu t sản xuất kinh doanh với những cơ hội đem lạI lợi nhuận lón nhng độ rủi ro cao, thực sự cha dáng coi là nhà kinh doanh của thời kỳ hiện đại. II- Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp trong nền kinh tế hội nhập 1- Xu hớng phát triển kinh tế trong khu vực và trên thế giới Loài ngời đang bớc vào thế kỷ 21 với niềm hy vọng thiết tha về một cuộc sống hoà bình, hợp tác, tận dụng những tiến bộ kỳ diệu của khoa học kỹ thuật và công nghệ để xây dựng cuộc sống phồn vinh, hạnh phúc. Xu thế của thời đại ngày nay là xu thế toàn cầu hoá kinh tế, hội nhập, tăng cờng liên kết và hợp tác giữa các nớc trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, vẫn còn có những bóng đen đang bao phủ bầu không khí chính trị châu Âu về một cuộc chiến tranh huỷ diệt và những lo ngại về một cuộc khủng hoảng trên phạm vi toàn cầu. Đảng và Nhà nớc ta xác định rõ con đờng khắc phục khó khăn, vợt 8 qua thách thức, tiếp tục phát triển của Việt Nam là phải đẩy mạnh công cuộc đổi mới một cách toàn diện và sâu sắc nhằm phát huy mọi nguồn nội lực còn nhiều tiềm năng, thúc đẩy tiến trình hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới. Một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự phát triển của đất nớc chính là các doanh nghiệp trong nền kinh tế. Các doanh nghiệp có đứng vững và phát triển thì nền kinh tế đất nớc mới có thể ổn định và phát triển, theo kịp với nền kinh tế khu vực và thế giới. 2- Những cơ hội của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Toàn cầu hoá đa đến hệ quả tất yếu là các quốc gia phải mở cửa hội nhập nền kinh tế thế giới. Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào xu thế này, từng bớc ký kết các hiệp định thơng mại song phơng, khu vực và đa phơng. Đến nay, nớc ta đã là thành viên của tổ chức AFTA, APEC, chúng ta đã ký hiệp định thơng mại song phơng với với Hoa Kỳ, xúc tiến đàm phán chuẩn bị gia nhập tổ chức thơng mại thế giới ( WTO ). Các quan hệ thơng mại với Nhật Bản, EU, Nga, Trung Quốc . đang tiếp tục đợc mở rộng. Là một nớc đang phát triển tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, nớc ta sẽ có thêm nhiều cơ hội mới để phát triển. Đó là : Tạo khả năng mở rộng thị trờng ra nớc ngoài trên cơ sở các hiệp định thơng mại đã ký kết với các nớc. Nếu thực hiện đầy đủ các cam kết trong AFTA thì đến năm 2006 hàng công nghiệp chế biến có xuất xứ từ nớc ta sẽ đợc tiêu thụ trên tất cả thị trờng các nớc ASEAN với dân số trên 500 triệu ngời và GDP trên 700 tỷ USD. Từ năm 2002, hàng rào thuế quan của các nớc APEC sẽ đợc dỡ bỏ, đây cũng là cơ hội để nớc ta xuất khẩu vào các nớc thành viên APEC. Cơ hội mở rộng thu hút các nguồn vốn từ nớc ngoài. Tham gia hội nhập kinh tế quốc tế là cơ hội để thị trờng nớc ta đợc mở rộng, điều này sẽ hấp dẫn các nhà đầu t. Họ sẽ mang vốn và công nghệ vào nớc ta, sử dụng lao động và tài nguyên vốn có của chúng ta, làm ra các sản phẩm tiêu thụ trên thị trờng khu vực và thế giới với các u đãi mà nớc ta có. Đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nớc huy động và sử dụng vốn hiệu quả hơn. 9 Tranh thủ đựoc kỹ thuật, công nghệ tiên tiến của các nớc đi trớc để đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hóa- hiện đại hoá. Hội nhập kinh tế quốc tế là con đờng để khai thông thị trờng nớc ta với khu vực và thế giới, tạo môi tr- ờng đầu t hấp dẫn và có hiệu quả. Công nghệ kỹ thuật của các nớc ngoài nhằm phát triển năng lực kỹ thuật công nghệ quốc gia. Trong cạnh tranh quốc tế, có thể công nghệ này là cũ đối với nớc phát triển nhng lại là mới và có hiệu quả tai một nớc đang phát triển nh Việt Nam. Tạo cơ hội mở rộng giao lu các nguồn lực của nớc ta với các nớc. Ta cso thể thông qua hội nhập để xuất khẩu lao động hoặc sử dụng lao động thông qua các hợp đồng gia công chế biến hàng xuất khẩu đồng thời nhập khẩu lao động kỹ thuật cao, các công nghệ mới, các phát minh sáng chế mà nớc ta cha có. Song song với việc tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp, xu thế hội nhập, toàn cầu hoá kinh tế cũng đem lại cho doanh nghiệp không ít những khó khăn, trở ngại và thách thức. 3- Những thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Việt Nam đã và đang đứng trớc nhiều thách thức to lớn dới tác động của xu hớng khu vực hoá và toàn cầu hoá , tốc độ phát triển của kinh tế tri thức , sự chênh lệch về trình độ tăng lên , khoảng cách giàu nghèo ngày càng gia tăng và nguy cơ lạc hậu , đặc biệt là về công nghệ thông tin. Các nhà kinh doanh Việt Nam đang còn phải đơng đầu với nhiều trở ngại đặc biệt là năng lực cạnh tranh rất hạn chế. Biểu hiện rõ nhất là công nghệ lạc hậu, năng lực quản lí yếu , khả năng tiếp cận thị trờng và các nguồn lực bên ngoài cũng yếu lực lợng lao động , chất lợng không cao. Trong 40 nhóm hàng đã đợc viện nghiên cứu Quản lí kinh tế trung ơng điều tra chỉ có 10 nhóm hàng có khả năng cạnh tranh ( 3 thuộc về công nghiệp, 2 thuộc về dịch vụ và 5 nhóm hàng nông sản ). 22 nhóm hàng chỉ có tính cạnh tranh khi nhà nớc hỗ trợ ở mức độ cao và 8 nhóm hàng hầu nh không có khả năng cạnh tranh. Đại diện Ban vật giá Chính Phủ nêu một thực trạng mà các nhà quản lí , các nhà doanh nghiệp cần phải cân nhắc để tìm ra một biện pháp tốt nhất, đó là: 10 [...]... con đờng của các nớc phát triển khác sẻ dẫn đến tụt hậu nhanh chóng Vệt Nam cần phải có những sự chuẩn bị kĩ càng, một chiến lợc lâu dài Một trong những chiến lợc đó là nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp hiện nay III- Cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh cuả doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế 1- Khái niệm của cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. .. -Cạnh tranh đem lại cho doanh nghiệp vị thế, danh tiếng thông qua những gì họ thể hiện đợc trong quá trình canh tranh -Cạnh tranh tạo dựng một môi trờng làm việc đoàn kết, hữu nghị, -Nâng cao năng lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng 13 -Nâng cao năng lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp tránh đợc những đòn tấn công từ các đối thủ canh tranh và có khả năng tiêu diệt các. .. yếu nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp -Các DN ngày càng cạnh tranh gay gắt đặc biệt trong tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới thì các DNlạI càng cạnh tranh gay gắt vf quyết liệt hơn Thậm chí, các DN phảI cạnh tranh không cân sức ngay trên sân nhà vì phảI cạnh tranh với đối thủgiàu kinh nghiệm hơn trong khu vực buộc DN phảitạo ra lợi thế cạnh tranh và phát huy lợi thế này -Nâng cao khả. .. trờng, thị phần của các DN Đây là cuộc chạy đua Maratông về kinh tế không có đích cuối cùng 1.3- Thực chất của cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của DN -Thực chất của cạnh tranh là tạo ra lợi thế cạnh tranh của DN đồng thời phảI tìm mọi giảI pháp để khai thác và nâng cao lơị thế cạnh tranh đó Đòi hỏi DN năng động, sáng tạo và phát huy lợi thế của DN 12 - Thực chất của cạnh tranh là sự giành... nền kinh tế quốc dân -Cạnh tranh là môi trờng, là động lực thúc đẩy sự phát triển của các thành phần kinh tế trong nền kinh tế thị trờng -Cạnh tranh là điều kiện quan trọng để phát triển lực lợng sản xuất, nâng cao tiến bộ khoa học kỹ thuật, hiện đại hoá nền kinh tế quốc dân -Cạnh tranh giúp các doanh nghiệp sử dụng tối u các năng lực khan hiếm của xã hội -Cạnh tranh là"cái nôi" sinh sản ra các nhà kinh. .. tranh và việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong các doanh nghiệp mang lại cho xã hội, chúng ta phải thừa nhận rằng: vì bị cuốn hút bởi mục tiêu canh tranh mà doanh nghiệp không chịu chi phí cho hoạt động môi trờng, các vấn đề xã hội và đôi khi gây ra lãng phí cho xã hội 2- Những nhân tố ảnh hởng đến nâng cao nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp 14 Các nhân tố thuộc môi trờng kinh doanh là nhân... động kinh doanh của doanh nghiệp bởi vậy, để nâng cao hiệu quả của công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh nói chung và chiến lợc canh tranh nói riêng các doanh nghiệp phải biết nhậy bén và dự báo chính xác sự thay đổi của môi trờng 2.1-Môi trờng kinh doanh bên ngoài của doanh nghiệp 2.1.1- Môi trờng kinh doanh quốc tế: Các nhân tố thuộc về môi trờng quốc tế gồm: Ngành kinh doanh Chính trị Kinh tế Kỹ... doanh đại tài, các doanh nghiệp trong nền kinh tế không chỉ phục vụ tốt việc cung cấp hàng hoá dịch vụ trong nớc mà còn có khả năng vơn ra thị trờng nớc ngoài -Nâng cao năng lực cạnh tranh còn giúp cho nền kinh tế có những cách nhìn nhận đúng đắn hơn về kinh tế thị trờng, rút ra đợc những bài học thực tiễn bổ sung vào lý luận kinh tế thị trờng ở nớc ta -Tuy nhiên, bên cạnh vai trò to lớn của cạnh tranh. .. đánh giá kết quả thực hiện Từ nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạch định chiến lợc kinh doanh của các công ty nớc ngoài kết hợp với quá trình vận dụng lý thuyết quản trị chiến lợc vào thực tiến Việt Nam có thể đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nh sau : Các giải pháp về chiến lợc cạnh tranh Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải áp dụng lý thuyết... của các doanh nghiệp trở thành chiến tranh trí tuệ, khoa học kỹ thuật và công nghệ Doanh nghiệp có đợc tiềm lực về khoa học công nghệ thực sự là một điểm mạnh nhằm đảm bảo năng suất, chất lợng, giá thành hạ, 3- Những giảI pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ở mục này chúng ta sẽ xem xét vấn đề là làm thế nào để doanh nghiệp có thể canh tranh có hiệu quả trong lĩnh vực kinh doanh và trong . trạng của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế II - Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp trong tiến trình kinh tế hội nhập III - Cạnh. cạnh tranh, đề án của em mang tên : " Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệpViệt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Đề